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1、人事部上半年工作总结怎么写人事部上半年工作总结怎么写（精选9篇） 人事部上半年工作总结怎么写 篇1 在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近_年所积累的阅历，我不遗余力，踏实做事，圆满完成了各项工作。现对这上半年的工作作以汇报，期望从中总结阅历、改善不足，为下半年工作的开展奠定坚实的基础。一、聘请面试工作本年度的聘请工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的原则，经过日常聘请、社会聘请、猎头合作、学校聘请多种途径进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范聘请流程，从简历筛选、面试支配、择优录用、人才库储备等各个环节严格把关。1、日常聘请本年度，我们人事聘请专员共筛选简历_份;面试支配月平均_次，月
2、面试胜利_人次;总共为公司聘请到了_名日常增补人员，_名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员聘请方面，今年我们获得了可喜的成果。期间，我们未经过与猎头合作，而是仔细筛选了超过.份的简历，和财务总监反复沟通支配面试，最终胜利聘请到了人才。这一举措为公司节俭了聘请成本，充溢了人才队伍，同时也激励着我们在新的一年作出更大的成果。在聘请流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理，严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避开直系亲属举荐、规范职业道德修养，经过一系列举措来规范流程，吸纳人才，降低成本。同时，我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通，社会聘
3、请也根据公司的项目情景刚好跟进着。2、学校聘请20_年度我们经过学校聘请，共聘请了_位应届生，其中探讨生_人，本科生_人，专科生_人。预料聘请_人，最终完成率_。本次校招中，我们实行了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场聘请会，经过企业宣扬和嬉戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣扬了我们公司。在简历投递方面，我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历，加大网络投递规模，尽可能地多获得求职者的信息资源，并产生了良好的效果。根据公司安排，本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成，届时，我们能够对众多考研未胜利的学生进行面试支配、筛选和吸纳。3、人才库储备鉴于我们公
4、司的特点，往往须要专业性强、工作阅历丰富的全才，一方面，我们接着深化与猎头公司的合作，加深对中高端技能性岗位的人才挖掘，提高应聘者的专业素养。另一方面，我们更须要在平常完善人才储备库，加强积累，进取储备各专业人才的简历，广泛吸纳贤能之士，目前，我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。二、员工劳动关系1、本年度人员变动情景和20_年相比，本年度聘请力度不大，以高端岗位聘请为主，所以新入职人员较少。离职人员_人中，有_人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为，相比较20_年的来说增幅较大，部分缘由是因为公司精简求优策略的实施，不与续签合同的被动离职比例相应增大。2、目前公司各部门在职人数分布
5、情景目前为止，公司在职人员人，20_年底为，职位为主，求少、求精，另一方面本年度人员流淌性较大，各部门都有必需比例的离职人员。3、各部门员工工作饱和度情景由数据得出，工作度最饱和的，员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为，其中普遍偏低，须要加大整改。三、薪酬模块管理对各部门员工休假情景进行严密统计和分析：1、年度各部门休假情景(略)。2、假别分布情景(略)。其中，各部门年假所占比例，均到达了，其余依次为驾驭假别分布，能够了解员工情景，做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别，也为公司实施人性化的管理、重点工作资料的支配供应了有用信息。四、不足之处在按时、按质完成各项任务的同时，在工
6、作中我也意识到了自我的一些不足之处：1、是阶段性的总结还不到位，对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析，以便更好地指导以后的工作;2、是和各部门的沟通协作还不够紧密，对员工的工作状态不能刚好跟进，导致有时工作连接不够顺畅，以后须要留意改善。再次感谢我们领导赐予我的关怀和指导，新的一年里，我对自我提出了以下要求：精进业务技能，加强自身素养;理清工作思路，刚好总结分析;加强部门联系，紧密协同工作，和同事们同心同德，一齐为公司的发展尽职尽责。 人事部上半年工作总结怎么写 篇2 在领导的关切和帮助下，在全体同志们的支持协作下，我听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完善
7、了自己的思想相识、工作实力和综合素养，较好的完成了各项目标任务。现将一年以来的工作、学习状况作工作总结如下：一、主要工作(一)劳资方面一是履职尽责带好头。作为宣扬高塘村和大禹公司精神文化的工作者，我将始终根据解放思想、实事求是、与时俱进的要求，以良好的人格力气，推动宣扬工作再上新台阶。1、完成了公积金帐户的转移和对帐工作。由于太原市住房公积金管理中心管理方法的变更，我办员工的公积金必需由工行转到建行，需办理大量的手续，首先必需把每位员工的公积金余额和工行公积金中心进行对帐，我把每位员工的公积金台帐进行了登记和核对，并通知每位员工进一步确认签字。然后和公积金中心再进行每位员工公积金余额的核对。核
8、对完后输出转户、开户等工作，在办理的过程中由于办理比较集中，早早的去也得排一上午队，一口水都喝不上，最终顺当完成了办事处公积金的转户工作，保证了员工公积金的正常缴纳、提取。同时还办理了已调员工公积金的转移和5名员工公积金的提取。特殊是转移手续特别麻烦，耗费的时间和精力也特别大。2、完成了省社保、市社保、市失业保险中心20_年的年检、缴费基数的核定及缴费工作，并按时上报以上各部门的各类报表。这项是一件特别费时、费工、费精力的一项工作，时间紧、要求严、政策性强、操作困难是这项工作的特点，必需全身心的去投入，稍有不慎就会给办事处和员工利益带来麻烦。因此我必需仔细去做好每一项工作，既要符合政策，又要尽
9、力限度为办事处节约人员费用，在办事处和部门领导的支持下，我最终完成了这项工作，并在规定时间上缴了各类社会保险。3、按时精确发放各类人员的工资及各类津贴。(二)人事方面1、依据新的劳动合同法办理了14名在册员工劳动合同的签订工作。变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。2、完成了两年一度的正常调资并按时发放
10、。每月为过生日员工选购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满足度和归属感。3、完成了二位同志的职务及工资晋升工作;4、与省人才沟通中心签订了6名聘用员工档案代管协议，经人才沟通中心鉴证与6名聘用员工签订了劳动合同。5、与5名项目合同员工签订了两次劳动合同。6、起草修定了办事处作息和考勤细则，多次进行探讨和修改，最最终7月1日起先实施，从而加强了办事处劳动纪律的管理。同时上半年共起草了各类文件8份。7、上报总部20_年度工作报表及20_年度总部人力资源部要的各种报表及报告。8、公司上人力资源新系统，须要重新田输入大量信息，我在办事处领导和全办员工
11、的协作下，自己加班加点，保质保量按时完成信息输入工作。(三)考核方面依据领导意图，起草工作作安排和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。1、帮助办事处领导组织召开20_年度员工述职会，并对总部网上测评系统进行了维护，组织全体员工进行了网上测评，并向总部人力资源部上报了太原办事处20_年度员工考评状况工作报告。
12、2、完成了办事处20_年度和20_年总经理基金的发放工作，这项工作看起来简洁，但工作量特别大，每个员工都要按项目写好通知单，并同时也给财务部门一份通知单，共66人次102个项目132份通知单。并与资金财务部对20_年以来的总经理基金逐笔进行了核对，橙清了总经理基金铁提取和运用，同时在核对的基础上建立了总经理基金的总分帐，为规范总经理基金的运用，起草了太原办事处总经理基金管理方法。20_年即将过去，充溢挑战和机遇的20_年即将来临，在新的一年里，我将总结阅历，克服不足，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网
13、上搜、报纸上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。3、依据办事处的考核方法，计算并发放了20_年度考核工资和奖金。这项工作说起来一句话，但干起来是特别麻烦的，为保证数据精确，一次次的计算、核对，工作
14、量也是相当大的。(四)培训方面完成了总部办的各类视频培训的各项工作。(五)其他方面1、韩玉果同志借调总部工作，我担当了党委组织部的日常工作和办事处各类会议的记录工作。2、协作办事处完成了总部及银监局等各部门的检查工作，调文件、查资料等。3、完成了办事处和部门领导交办的其它工作。二、学习方面20_年是办事处转型发展的一年，为使自己能适应办事处发展的须要，自己仔细学习有关业务学问，特殊是租赁、信托方面的学问。坚持参与办事处组织的各类培训，仔细听课，课后重点学习。使自己在新业务方面有了长足的进步。虽然没有考上什么资格，但也充溢了不少新的东西，为今后有机会开展新业务奠定基础。依据上级关于政风行风建设的
15、工作部署，我校仔细执行上级要求，深化实行民主评议政风行风工作实施方案，加强政风行风建设，树立良好的工作作风，以师德建设为重点，以群众满足为标准，以民主评议为载体，办人民满足的教化，为社会服务，以评促建，注意实效，扎实推动，推动学校教化事业的改革和发展。现将我校政风行风建设工作总结如下。三、存在的不足的今后的工作总结一年来的思想、工作、学习状况，静下心来想想自己存在的主要问题还是思想问题，总认为自己年龄大而产生畏难心情，对什么事情没有爱好，缺乏信念，我认为这是最根本的思想问题，在新的一年里，我肯定要重新树立自信，因为我深知，属于自己工作的时间越来越少，意识到时间的珍贵，也就更懂得如何利用它。所以
16、我肯定会加强学习，努力工作，充溢自己，为办事处的发展再做新贡献。最终，感谢领导和同志们对我的关切、支持和帮助。 人事部上半年工作总结怎么写 篇3 在这辞旧迎新的日子，我们告辞20_年劳碌的公司筹建工作，随着厂房的封顶，我们又迎来了新的一年和新的工作，20_年将是公司大张旗鼓，全面步入正轨的一年，在放松开心的春节以后，我部门全体职工气概如虹，势必要根据公司董事会的工作方针全面开展工作，在20_年取得一个开门红，现将上月工作总结如下：一、总结过去，安排将来;一月份，人事行政部对去年的工作进行总结，全体员工逐个发表个人看法以及对下步工作的看法，发挥同心同德的共同才智作用，对一些工作突出的事务和个人进
17、行表扬、激励，对于一些工作上存在的不足和错误，仔细分析，刚好订正。并结合公司今年的工作方针由经理为主制定新的工作安排，层层落实、逐级负责。二、抓好行政工作，做好后勤保障;1、为了今年能给公司员工供应更好的就餐环境，在总经理的关切和指导中、全部门员工的通力协作下，我们在12月底1月初全面完成了员工食堂搬迁工作，并克服人员少时间紧迫等困难胜利的完成了新年员工聚餐工作，得到了上级领导和全体员工的一样好评。2、为了规范各类单据表格管理，便利各部门运用，我们安排在尽快的时间内修改重新印刷，上月里已与几家印刷厂家洽谈，选购部成立后已将该项工作顺当交接。3、过年物资的打算，为使员工有舒适的住宿环境，在公司领
18、导的关切下，公司尽快为员工宿舍安装了空调和电视，以及春节值班人员的就餐问题。4、为便利应聘人员能顺当找到本企业，厂区指示牌的批示和建立正在落实中。5、组织保安人员学习保安管理制度，因公司现是筹建期，工地出入人员杂多，为了公司财产平安，已实行封闭式管理。三、人力资源1、依据各部门的人力需求，进行人才筛选、面试和聘请。从20_年12月10日20_年1月10日共胜利聘请并正式放职人员15人;2、公司领导对不符合公司要求的员工进行辞退。3、第三批试用期员工转正事宜已完成(共计7人)。4、省外大型现场人才聘请会的联系与落实。并已参与四次省外人才聘请会。本部门将接着在公司领导的大力支持下，发扬成果，克服缺
19、点，进一步加强工作的责任心和事业心，接着发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为我公司的发展做出更好更大的贡献。 人事部上半年工作总结怎么写 篇4 辞旧迎新之际，回顾我_年度的工作感受颇深。起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简洁的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、学问，突然意识到自我想法的浅薄，是我没有深化的走进这个岗位中，自身有太多须要恶补的，这也是我_年度的工作安排。在_的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我看来也是工作交接常见的半年，3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐许多东西须要多加完善。期望在我加入之后能
20、够为_做些什么，慢慢去理清头绪，后续的工作却基本劳碌于基础事务。10月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是许多，之前阅历只是基于简洁的聘请、面试工作，岳总赐予部门的规划让我看到了自身的不足。期望后续的工作能够在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不行获缺的职能部门。一、行政人事制度、流程、手续、表格类在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格根据统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，_年度中期望在行政人事两个阿米巴
21、小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。二、人事信息的刚好更新许多时候入职、离职人员信息驾驭不刚好，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，刚好了解人员变动情景，更新人员信息。三、活动统筹参与了公司半年内的多次活动统筹支配，从构想到实施些许细微环节之处没有探讨周全，期望日后在岳总的带领下，策划有创意的活动。四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，须要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。五、_年度安排努力学习关于人事方面的学问，提高自身工作技能，使自我的工作更加专业性。严格要求自我，刚好的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要
22、以保质保量、保证效率的看法去完成，遇到解决不了的问题刚好反馈。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我信任行政人事部会越做越强。_的虎年将会是腾飞的半年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的半年，为_献上自我的力气! 人事部上半年工作总结怎么写 篇5 上半年，行政科全体同志在李主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，深刻领悟了卢书记在省委办公厅的讲话，切实做到“四个重在”，围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展工作。以提高保障实力和服务水平为目标，坚持科学管理，仔细履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常
23、运转。现将上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下：一、上半年工作一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科依据全市统一支配，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。依据人员调动及职级变动，刚好为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。行政科共完成公务接待30余次，承办了三级干部会、南阳考察组、省委巡察组、郑州市老干部踏春等活动的后勤保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造
24、。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动供应物资保障。三是强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政科刚好更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室修理与保洁。四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严格根据办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点修理。在车辆的用油、修理方面，严格把关。刚好办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公务用车。二、上半年工作中存在的问题一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中，出现了几次工
25、作失误。总结缘由发觉，都是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。二是节约型机关建设方面宣扬不够。节约始终是我们国家的传统美德，国家始终号召建立节约型机关。但由于我们在宣扬，管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些奢侈现象。三是保障实力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项活动的保障上，实力和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大局意识。缘由主要是对全市性的大活动不能提前思索，提前打算，活动起先了就手忙脚乱，效率不高。三、下半年的工作安排一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中
26、发觉的不足，刚好整改。加大节约型机关宣扬力度，二是坚持科学管理，以高效保障、优质服务为工作目标，做好下半年各项工作。提高管理实力，力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上，有所创新，有所突破;提高保障实力，确保机关正常运转。改善机关办公环境，以更严格的标准、更细致的工作，使机关环境更清洁、舒适;提高公务接待水平，使办公室的接待工作既热忱周到，又规范高效，既符合礼仪要求，又能突出荥阳特色。下半年，行政科将接着坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨，增加“当好家、理好财、服好务”的责随意识，全力做好本科室所担当的各项任务，为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。最终我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工
27、作的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。 人事部上半年工作总结怎么写 篇6 20_年1月，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待_下半年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作安排。人事行政工作困难，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际须要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职
28、、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出缘由，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，专心告知他们作出改整。对于20_年下半年需加强的方面：负责
29、部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;专心对公司企业文化及工作氛围的建设;举荐，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20_年下半年接着完善公司制度，特性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训安排，使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提
30、升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。20_年上半年人事行政工作虽不算太志向，但我们会接着努力，加强学习，专心协作公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 人事部上半年工作总结怎么写 篇7 转瞬间20_年上半年已经过去，回上半年来的工作，人事部在公司领导的关切指导和各部门同事的支持与帮助下，在本部门员工的共同努力下，较为顺当的完成了本职工作，取得了肯定的成果，但也有不足之处，现将这半年的工作状况总结如下：(一)、主要完成的工作一、员工聘请方面截止20_年6月末
31、，公司有员工144名，新员工14名，新员工占10%。20_年末员工157名，员工削减13名。努力开拓聘请渠道。比如：在付费58同城聘请的基础上，开通免费聘请网：前程无忧(试用)、智联聘请(试用)、百姓网聘请。在人力资源群中发布聘请信息。在旁边张贴聘请简章。与职业技术学院合作，汲取服装设计专业的学生做车工。在生产繁忙的季节录用部分兼职员工，降低用工成本，取得了肯定的效果。以上数据反映：1、车间一员工、行管人员平均年龄下降，员工年龄结构得到优化。2、车间二、车间三员工平均年龄上升(符合年龄自然上升规律)。二、员工培训方面1、新员工岗前培训27人次，其中在职新员工14人次，新员工培训率100%。2、
32、20_年上半年组织其他培训18次，其中外训9次。详细见下表：三、处理劳动问题、争议方面刚好处理员工反映的各种劳动问题，没有因主观工作失误造成劳动纠纷。20_年上半年处理劳动关系事务列举如下：1、完成处理_的住院费用问题。2、处理车间二包装工_对车间主任的投诉问题。3、处理车间二检验员_因产品工价下调而辞职的问题。4、协调处理_、_离职，_工作内容变动，_工作内容临时调整的问题。5、处理车间三员工投诉物业部封车间窗户的问题。6、协调处理_、_调岗工作。7、完成行管人员_、_、_离职前的沟通工作。8、处理车间一车工_要求增加补贴的事宜。四、薪酬、绩效考核方面20_年上半年主要工作：完成岗位分类及薪
33、资标准、员工晋级通道表。组织完成高管级管理人员的20_年度目标责任协议书，拟定生产部、销售部的部门级管理干部20_年度目标责任书的拟定。组织部门级(已签订年度目标责任书的)管理干部月度绩效考核评分表的修订。协作物业部完成相关管理制度及考核方案。(二)存在的主要问题回顾20_年上半年的工作，自己觉得还有很多不足之处，主要有：1、人事工作日常事务头绪多、涉及面广，每一项工作都须要仔细对待，自己在工作中存在一些疏忽之处。2、绩效考核的运行状况没有达到预期目标。如何激发员工工作实力、提高效益是企业面临的重要课题，因此，如何完善绩效考核，有效运行绩效考核仍是20_下半年的工作重点之一。3、培训方面虽然在
34、新员工岗前培训的基础上，增加了帮助部门组织员工技能培训，但离培训规划的要求还远远不够。4、人事管理是一项技巧性比较强的工作，因自己资格的局限，有些问题考虑得不够周全，个人实力有待进一步提高。(三)20_年下半年的工作目标和重点一、完善劳动管理。进一步完善行管人事管理制度，规范工作流程，特殊是填补人事管理制度方面的漏洞，限制劳动纠纷，降低劳动风险。二、推动公司系统建设。完善组织架构、工作分析，重塑薪酬、绩效体系、构建聘请体系、生涯规划体系、人才培育。协作公司生产体系、营运体系的建设。三、加大员工聘请力度。一是，引进好用型、有肯定工作阅历的管理人员，来充溢管理队伍，做到优胜劣汰。二是，常年聘请新车
35、工，努力在稳定老车工的基础上，引进和留住新车工。四、加强员工培训工作。围绕公司年度培训安排。争取做好以下四点：一是，逐级落实培训安排，除本部门做到新员工100%培训以外，督促各部门对员工进行技能培训。二是，选择和确定敏捷多样的培训方式，内训、外训相结合。三是，对重点岗位员工做好职业生涯规划。四是，检查培训效果，做好培训后的跟进工作。五、推动企业文化建设。努力营造和谐的劳动关系。半年来，我尽自己最大的努力将工作做好，但距领导的要求还有不少的差距，在今后的工作中，我要在思想上不断进取、行动上严格要求自己，努力提高职业素养和管理水平。仔细履行好人事管理的职能，扎扎实实的把各项工作做好，力争工作有所创
36、新，工作能够上一个新的台阶! 人事部上半年工作总结怎么写 篇8 时间荏苒，_年即将过去，回首过去的半年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说，免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这半年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺当完成。经过半年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本领相比_年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下
37、，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将_年的工作做如下简要回顾和总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面依据部门人员的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如
38、期进行年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。4、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节俭降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由
39、，本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于担当职责。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责。作为行政人事部负责人，我充分相识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。新的半年
40、意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。_年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。所以，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。二、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实
41、际情景制定培训安排，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。三、帮助部门工作，加强团队提议。接着协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发事务。年是百姓拓展并壮大的半年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队提议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我信任百姓会越做越强。 人事部上半年工作总结怎么写 篇9 20_年上半年，在公司领导和各位同事们的关切支持下，人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点，强化提升自身内部管理，充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右
42、、协调各方的中心枢纽作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将上半年的工作状况汇报如下。一、上半年完成主要工作1、项目申报完成恒天重工20_年度工作报告，20_年度工作总结的编制和上报。完成20_年度省级企业技术中心汇报材料，并按时上交至相关部门。完成恒天重工所需资料(合同统计表、月度管理报告)的上报。完成20_年诚信企业的材料申报(123页)，并取得证书，奖牌。20_年4月取得惠济区首届区长质量奖，并领取证书、奖牌。2、规章制度建设编制人事行政部管理制度汇编，已完成初稿，正在编制相关记录表格。初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制，并在部门内试运行。3、人力资源方面20_
43、年上半年，人事行政部共参与聘请会6次，到周边县市、村庄粘贴聘请广告1500余份，通过联系专职学校、派遣机构、网络聘请等途径，聘请员工141人，其中：生产一线员工117人;销售业务员13人;售后服务1人;食堂3人;供应内勤1人;技术研发6人。并对新员工进行了入职培训。20_年上半年度办理新员工入职141人次;办理员工离职19人次;完成新入职员工培训141人次;签订劳动合同141人次。20_年上半年度办理员工社保新增13人次;办理员工离职退保11人次;办理女职工生育津贴3人次;办理团体意外险人员变更141人次。4、行政事务方面完成了20_年作业场所职业危害申报。完成了20_年营业执照以及机构代码证
44、的年检。完成了20_年3c认证工作，包括部门协调、材料整理、来人接待等工作;完成不符合项的改进等工作。完成了到郑州市质监局针对环卫部2项产品设备的企业标打算案以及到河南省检测院对产品设备进行监测，取得企业标准报告书以及产品监测报告。完成了20_年23台特种设备(行吊)监测年检;3名厂内机动车驾驶员证件复审;2台厂内机动车监测;以及9名特种作业操作证的办理及复审。公司20_年新建办公楼，由于手续欠缺，到市消防、市规划局、区建设局、区拆迁办以及镇政府共13次协调建筑相关事宜，避开惩罚，成效显著。3月份，在古荥镇租赁员工宿舍一套，解决了公司员工住宿问题，并制定相应的宿舍管理规章制度，为公司引进人才，稳定员工供应了后勤保证。我公司630变压器无功盘损坏，造成供电变压器及输送线路损耗大，供电效率低，电压负荷过高，为降低公司经济损失，刚好修理，主动协调与电力公司相关事宜。上半年，食堂共聘请员工3人，并制定完善食堂管理制度，加强对食堂的管理。现食堂有5名工作人员，分工明确，基本能保证员工就餐。5、车辆管理方面上半年共出车236次，公司人事行政部、售后车辆共保养修理15次。编制车辆管理制度，加强对公司车辆的管理。二、下半年工作安排1、降本增效。根据公司确定，在保证正常工作的前提下，合理支配部门员工调休。规范办公用品管理，做好办公用品选购、库存管理，加强对部门办公用品的管