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1、MACRO.泓域咨询 /杭州关于成立激光测量仪器公司可行性分析报告杭州关于成立激光测量仪器公司可行性分析报告xx有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场分析18一、 行业发展概况18二、 行业与上下游之间的关系19三、 行业竞争格局19第三章 项目背景、必要性21一、 影响行业的有利因素和不利因素21二、 行业发展趋势23三、 风险特征25第四章 公司组建方案26一、 公司
2、经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第五章 发展规划分析40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第六章 法人治理43一、 股东权利及义务43二、 董事48三、 高级管理人员52四、 监事54第七章 风险防范57一、 项目风险分析57二、 项目风险对策59第八章 环保分析61一、 环境保护综述61二、 建设期大气环境影响分析61三、 建设期水环境影响分析62四、 建设期固体废弃物环境影响分析63五、 建设期声环境影响分析63六、 营运期环境影响64七、 环境影响综合评价65第
3、九章 选址分析67一、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三、 创新驱动发展69四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价76第十章 建设进度分析78一、 项目进度安排78项目实施进度计划一览表78二、 项目实施保障措施79第十一章 经济效益80一、 基本假设及基础参数选取80二、 经济评价财务测算80营业收入、税金及附加和增值税估算表80综合总成本费用估算表82利润及利润分配表84三、 项目盈利能力分析84项目投资现金流量表86四、 财务生存能力分析87五、 偿债能力分析87借款还本付息计划表89六、 经济评价结论89第十二章 投资计划方案90一、 投资估算
4、的依据和说明90二、 建设投资估算91建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表93四、 流动资金94流动资金估算表95五、 总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表97第十三章 项目综合评价说明99第十四章 附表101主要经济指标一览表101建设投资估算表102建设期利息估算表103固定资产投资估算表104流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110项目
5、投资现金流量表111借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设备购置一览表115能耗分析一览表115报告说明激光测量仪器行业产品类别众多，应用领域广阔。由于高端产品技术含量较高，市场主要被德国博世（BOSCH）、瑞士徕卡（Lecia）等国际知名企业占据。国内众多企业主要从事中低端产品研发生产，产品附加值不高，市场竞争激烈。同时，由于激光、电气、计算机等技术不断发展，掌握一定相关技术的企业不断涌进本行业，同时技术落后、产品性能低下的企业也相应退出，所以激光测量仪器行业面临着较大的市场竞争风险。xx有限公司主要由xx（集团）有限公司和xx集团有限公司共同出资
6、成立。其中：xx（集团）有限公司出资182.00万元，占xx有限公司20%股份；xx集团有限公司出资728万元，占xx有限公司80%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资39684.07万元，其中：建设投资31332.84万元，占项目总投资的78.96%；建设期利息673.04万元，占项目总投资的1.70%；流动资金7678.19万元，占项目总投资的19.35%。项目正常运营每年营业收入90800.00万元，综合总成本费用71739.11万元，净利润13962.64万元，财务内部收益率27.13%，财务净现值25486.57万元，全部投资回收期5.36年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现
7、值良好，投资回收期合理。该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本910万元三、 注册地址杭州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事激光测量仪器相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限公司主要由xx（集团）有限公司和xx集团有限公司发起成立。（一）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简
8、介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社
9、会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13077.0110461.619807.76负债总额7550.906040.725663.17股东权益合计5526.114420.894144.58公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入58697.0946957.6744022.82营业利润12151.439721.149113.57利润总额10815.468652.378111.59净利润8111.596327.045840.34归属于母公司所有者的净利润8111.596
10、327.045840.34（二）xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和
11、效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13077.0110461.619807.76负债总额7550.906040.725663.17股东权益合计5526.114420.894144.58公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入58697.0946957.6744022.82营业利润12151.439721.149113.57利润总额10815.468652.3
12、78111.59净利润8111.596327.045840.34归属于母公司所有者的净利润8111.596327.045840.34六、 项目概况（一）投资路径xx有限公司主要从事关于成立激光测量仪器公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由近十几年以来，经中国政府、技术专家和企业及广大从业人员的共同努力，中国激光测量产业已取得了超乎寻常的发展，并且初现雏形，并呈如下发展趋势：技术方面，激光测量从投射光线向三维激光雷达发展，应用场景不断丰富。起初，激光测量工具的主要功能是投射激光射线，其主要功能部件为激光发射器、用以保持水平或铅直位置的自动补偿器以及用以高速旋转以投射扇形、圆形平面的电机，
13、这种激光测量工具主要是激光标线仪、激光扫平仪等。激光测距技术是在激光投射技术的基础上增加了激光接收器，激光测距是利用激光对目标的距离进行准确测定的仪器。根据激光测距用途的不同分为：一维激光测距仪，用于距离测量、定位；二维激光雷达，用于轮廓测量、定位、区域监控等；三维激光扫描仪，用于城市建筑测量、地形测绘等领域，侧重于在相对静态中形成高质量三维数据；三维激光雷达，用于三维空间定位等领域，侧重于在动态中形成实时、精准的三维图像数据。中国的激光测量产业乃至整个激光产业发展将会区域化更加集中，国内激光企业主要分布在湖北、北京、江苏、上海、深圳等地，这些地区的年销售额将占全国激光产品市场总额的90以上，
14、形成以上述省市为主体的华中地区、环渤海湾、长江三角洲、珠江三角洲四大激光产业群，其中武汉依托东湖“光谷”的激光产业及国家自主创新示范区的发展优势，其激光产业发展壮大将会比较迅速。激光测量行业面临着产业整合。目前，我国民用激光测量仪器行业整体处于成长初期，行业内生产企业的规模普遍偏小、技术资金实力不足、研发水平相对滞后。相对于国外知名品牌产品，国内企业自主品牌产品的市场竞争能力有待提高。当今高端激光测量仪器市场依然被欧美行业内领先企业所垄断，国内中小企业多数集中在对技术和资本要求较低的行业中下游，导致中低端产品市场的竞争程度激烈、无序，行业面临着横向和纵向产业链整合。强化高端产业引领，建设具有国
15、际竞争力的现代产业体系坚持把发展经济着力点放在实体经济上，打好产业基础高级化和产业链现代化攻坚战，聚焦发展“5+3”重点产业，构建制造业九大产业链，推动产业深度融合发展，持续增强现代产业体系整体竞争力。（一）聚焦发展“5+3”重点产业1、优化发展五大都市支柱产业巩固和提升优势产业，推动文化、旅游休闲、金融服务、生命健康、高端装备制造等五大支柱产业高质量发展。2、大力发展三大数字先导产业推进数字经济再聚焦，重点发展人工智能、云计算大数据、信息软件等三大先导产业，赋能全市产业迭代升级，引领产业链价值链向中高端跃升。（二）推动制造业高质量发展1、大力发展先进制造持续深入实施“新制造业计划”，大力推进
16、“新工厂计划”，推广协同制造、服务型制造、智慧制造、个性化定制、全生命周期管理等制造新模式，推进全市制造业高端化、智能化、绿色化、服务化发展。推动纤维新材料、智能网联汽车等若干个千亿级先进制造业集群发展，建设若干个制造业高质量发展中心，保持制造业比重基本稳定，提升巩固壮大实体经济根基。2、打造制造业标志性产业链坚持补短板与锻长板相结合，以数字化、高端化、全球化、市场化为导向，聚焦视觉智能（数字安防）、生物医药与健康、智能计算、集成电路、网络通信、节能与新能源汽车、智能家居、智能装备、现代纺织与时尚等优势领域，着力打造九大标志性产业链。3、优化制造业企业梯队着力培育有控制力和根植性的“链主型”企
17、业，全面提升研发、设计、品牌、营销、结算等核心环节能级，增强对补链强链固链的支撑和引领作用。（三）建设服务经济中心城市1、推动生产性服务业高级化发展推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，支撑制造业高质量发展。2、推动生活性服务业高品质发展推动生活性服务业向高品质和多样化升级，支撑城市高品质生活。加快发展健康、养老、育幼、文化、旅游、体育、家政、物业、快递、助残等服务业，加强公益性、基础性服务业供给，推进服务业标准化、品牌化建设。3、深化服务业改革创新深化国家服务业综合改革试点，优化服务业制度环境，增加有效服务供给，扩大服务消费。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约72.00亩。项
18、目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套激光测量仪器的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积94472.39，其中：生产工程65245.82，仓储工程15103.20，行政办公及生活服务设施9638.54，公共工程4484.83。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资39684.07万元，其中：建设投资31332.84万元，占项目总投资的78.96%；建设期利息673.04万元，占项目总投资的1.70%；流动资金7678.19万元，占项目总投资的19.35%。（七）经济效益（正常经营年份）
19、1、营业收入（SP）：90800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：71739.11万元。3、净利润（NP）：13962.64万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.36年。5、财务内部收益率：27.13%。6、财务净现值：25486.57万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。第二章 市场分析一、 行业发展概况激光产业是一门发展速度极快的高新技术产业，已经渗透到各行各业中，形成了
20、多种光源技术和应用系统。激光产业链可以分为上、中、下游三个部分：上游主要为激光材料及配套元器件；中游主要为各种激光器及其配套设备；下游主要为激光应用产品、消费产品、仪器设备等。激光测距是应用最早和最成熟的激光技术。自1960年第一台激光器红宝石激光器发明以来，各国开始进行激光测距技术的研究。和微波测距等其它方法相比，激光测距具有更好的方向性和更高的测距精度、测程远、抗干扰能力强、隐蔽性好，因而得到广泛的应用。此外，激光测距的研究还对雷达技术的发展起了很大的促进作用，因而在国民经济和国防建设中具有重要意义。近年来，对精准的部件测量的日益增长的需求，已经成为推动全球各地对激光测量仪需求增长最重要的
21、因素。在发达国家，激光测量仪已经逐渐取代传统式的机械三坐标测量仪。模具制造正在进入数字时代，生产中的信息都会用3D数据来准确表示物体原型，轻松点击生成测量数据报表，测量工作推动质量保障，高精度的测量，大大缩短了交货日期，一道工序就会加快投资回报率。现在和未来的测量，要求测量设备有强大的便携性，这样才能真正在生产制造环境中使用，可随处进行测量工作，并且创造出高效率。这一切都证明了激光测量仪的美好前景。我国激光测量仪器行业目前发展形势良好，该行业企业正逐步向产业化、规模化发展，专业、高效、节能是我国激光测量仪器行业的发展方向。随着下游市场需求的不断扩大，我国激光测量仪器行业运行迎来一个新的发展机遇
22、。二、 行业与上下游之间的关系行业通过提供各类激光测量仪器的设计、生产、销售，将上游行业的产品与下游行业的需求紧密联系起来，是整个产业链中必不可少的重要环节。行业的上游为激光仪器所需的零部件（如二极管、电路板、结构件、注塑件等）制造行业，生产所需的主要零部件主要从国内供应商处采购和外协加工。行业的下游为激光测量仪器的具体应用领域，包括建筑安装、工程道路施工、农田平整作业、远程目标定位等。三、 行业竞争格局激光测距仪产品属于光机电一体化的高科技技术密集型产品，产品本身涉及光学、集成电路、软件等诸多高科技技术领域。目前我国激光测距仪行业尚处于起步阶段，行业内企业技术储备和研发能力尚显不足。高端激光
23、测距仪市场依然被欧美行业内领先企业所垄断，国内中小企业多数集中在对技术和资本要求较低的行业中下游，导致中低端产品市场的竞争程度激烈。第三章 项目背景、必要性一、 影响行业的有利因素和不利因素1、有利因素（1）国家产业政策扶持激光技术在工业制造中显示出的低成本、高效率、应用广泛的优势以及在国防军工等领域的特殊用途使得世界主要工业国家极为重视激光技术的发展，通过制定各项政策给予积极支持。近年来，我国相关政府部门也不断推出一系列鼓励激光产业发展的产业政策，积极扶持行业内相关企业发展。目前，我国激光元器件、工业传感器、智能仪器仪表产业获得了长足的发展。激光及相关细分产业是国民经济的基础性、战略性产业，
24、是信息化和工业化深度融合的源头，对促进工业转型升级、发展战略性新兴产业、推动现代国防建设、保障和提高人民生活水平发挥着重要作用。政府发布的一系列推动该产业发展的产业政策，为包括激光测量仪器行业在内的细分行业建立了良好的政策环境，将持续推动行业发展升级。（2）逐步实现进口替代一直以来我国激光测量行业进口依赖较为严重，近年来随着国家振兴装备制造业规划、调整产业结构、建立使用国产首台（套）装备风险补偿机制等制度的出台，极大地推动了国内制造业自主研发能力的提高，使自主化、替代进口产品市场容量加大，加速了替代进口的进程，从而加大我国激光测量产品的替代空间。目前，我国部分中低端激光测量仪器设备已基本能够自
25、给，并开始出口国外。未来我国将着力推动高端激光测量仪器设备产业发展，培植一批具有国际先进技术水平和生产制造能力的行业企业，并最终实现整个激光产业进口替代。（3）产业结构升级随着行业的发展，我国高端装备制造业成为我国未来制造业发展的重心，也是产业升级的重中之重。电子测量仪器作为多核心技术产业，其自身的发展好坏对整个国民经济，特别是电子信息产业的发展有着十分重要的影响，而激光测量仪器作为测量仪器行业的高端，在高新技术迅速发展的今天，在航空航天、军用装备、新能源等行业的应用越来越广，这些产业的发展将推动中国激光测量行业的发展。2、不利因素（1）行业人才稀缺激光测量仪器行业是涉及激光光学、电子技术、计
26、算机软件开发、电力电源、自动控制、机械设计及制造等多门学科和相关技术于一体的行业，对从业人员的知识结构、技术水平提出很高的要求，而目前国内这部分人才，尤其是高端研发、技术人才还相当匮乏，直接导致了中高端激光测量仪器的研发设计和生产能力不足，这在一定程度上限制了行业的发展。（2）行业竞争加剧激光测量仪器属于光机电一体化的高科技技术密集型产品，产品本身涉及光学、集成电路、软件等诸多高科技技术领域。目前我国激光测量仪器行业尚处于发展阶段，行业内企业技术储备和研发能力尚显不足。高端激光测量市场依然被欧美行业内领先企业所垄断，国内中小企业多数集中在对技术和资本要求较低的行业中下游，导致中低端产品市场的竞
27、争程度激烈，各种产品性能和质量参差不齐，一些规模较小、技术水平不高的企业甚至通过价格战来抢占和维持一定市场份额，这也在一定程度上制约了行业内有一定技术实力和品牌影响力的企业发展。二、 行业发展趋势近十几年以来，经中国政府、技术专家和企业及广大从业人员的共同努力，中国激光测量产业已取得了超乎寻常的发展，并且初现雏形，并呈如下发展趋势：技术方面，激光测量从投射光线向三维激光雷达发展，应用场景不断丰富。起初，激光测量工具的主要功能是投射激光射线，其主要功能部件为激光发射器、用以保持水平或铅直位置的自动补偿器以及用以高速旋转以投射扇形、圆形平面的电机，这种激光测量工具主要是激光标线仪、激光扫平仪等。激
28、光测距技术是在激光投射技术的基础上增加了激光接收器，激光测距是利用激光对目标的距离进行准确测定的仪器。根据激光测距用途的不同分为：一维激光测距仪，用于距离测量、定位；二维激光雷达，用于轮廓测量、定位、区域监控等；三维激光扫描仪，用于城市建筑测量、地形测绘等领域，侧重于在相对静态中形成高质量三维数据；三维激光雷达，用于三维空间定位等领域，侧重于在动态中形成实时、精准的三维图像数据。中国的激光测量产业乃至整个激光产业发展将会区域化更加集中，国内激光企业主要分布在湖北、北京、江苏、上海、深圳等地，这些地区的年销售额将占全国激光产品市场总额的90以上，形成以上述省市为主体的华中地区、环渤海湾、长江三角
29、洲、珠江三角洲四大激光产业群，其中武汉依托东湖“光谷”的激光产业及国家自主创新示范区的发展优势，其激光产业发展壮大将会比较迅速。激光测量行业面临着产业整合。目前，我国民用激光测量仪器行业整体处于成长初期，行业内生产企业的规模普遍偏小、技术资金实力不足、研发水平相对滞后。相对于国外知名品牌产品，国内企业自主品牌产品的市场竞争能力有待提高。当今高端激光测量仪器市场依然被欧美行业内领先企业所垄断，国内中小企业多数集中在对技术和资本要求较低的行业中下游，导致中低端产品市场的竞争程度激烈、无序，行业面临着横向和纵向产业链整合。 三、 风险特征1、市场竞争风险激光测量仪器行业产品类别众多，应用领域广阔。由
30、于高端产品技术含量较高，市场主要被德国博世（BOSCH）、瑞士徕卡（Lecia）等国际知名企业占据。国内众多企业主要从事中低端产品研发生产，产品附加值不高，市场竞争激烈。同时，由于激光、电气、计算机等技术不断发展，掌握一定相关技术的企业不断涌进本行业，同时技术落后、产品性能低下的企业也相应退出，所以激光测量仪器行业面临着较大的市场竞争风险。2、宏观经济周期风险激光测量仪器行业下游应用领域主要是建筑安装、工程施工等行业，这些行业受宏观经济影响较大。宏观经济复苏增长时，房地产、建筑安装、基础设施建设规模也相应扩张，进而拉动激光测量仪器行业发展；宏观经济增长乏力，乃至进入衰退时，建筑安装等相关行业也
31、相应低迷，激光测量仪器行业需求不振。所以，激光测量仪器行业也面临着宏观经济周期风险。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向，立足主业，引进新项目、开发新技术、开辟新市场，以求高信誉、高效率、高效益，为用户提供一流的产品和服务，为股东和投资者获得更多的利益，实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企
32、业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、激光测量仪器行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无
33、形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx（集团）有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资182.00万元，占xx有限公司20%股份；xx集团有限公司出资728万元，占xx有限公司80%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理
34、，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性
35、和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等
36、联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进
37、管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确
38、营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编
39、制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、龚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至
40、今任公司董事、副总经理、财务总监。2、田xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、陆xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、梁xx，中国国籍，无永久境外居留权，19
41、70年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、邵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、任xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、程xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至
42、2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、梁xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润
43、的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资
44、本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，
45、现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政
46、策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。