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1、2023软件组测试工程师年终总结2023软件组测试工程师年终总结（精选16篇） 2023软件组测试工程师年终总结 篇1 一、共享第一条阅历：“学历代表过去、实力代表现在、学习力代表将来。”其实这是一个来自国外教化领域的一个探讨结果。信任工作过几年、十几年的挚友对这个道理有些体会吧。但我信任这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条，让刚刚毕业的挚友们早点看到哈!-二、肯定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的安排。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么?”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去示意你的行为无所事事、无所作为。始终做技术，
2、将来成为专家级人物?向管理方向走，成为职业经理人?先熟识行业和领域，将来独立门户?还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的?这很重要，它将确定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。三、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的!在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和敬重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队胜利地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到
3、。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目，项目交付的其次天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“胜利度”大家可想而知了。四、具体制定自己软件开发专业学问学习安排，并留意刚好修正和调整(软件开发技术改变实在太快)。请牢记：“假如一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的学问，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告知自己没有时间。来自时间管理领域的闻名的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何运用将确定你的人生成败!本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。五、书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。书籍是学习学问
4、的最有效途径，不要过多地希望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人阅历是：千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书，!00%全部懊悔了，无一本例外。更生气的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有学问;拥有学问并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有才智。”只有将书本变成的自己才智，才算是真正拥有了它。六、不要仅局限于对某项技术的表面运用上，哪怕你只是间或用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应当具备的素养。开发windows应用程序，看看windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下 pe文
5、件格式，试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序;用vc+、 delphi、java、开发应用程序，花时间去探讨一下mfc、vcl、j2ee、.它们框架设计或者源码。除了会用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，因为，许多东西你“知其然且知其所以然”! 2023软件组测试工程师年终总结 篇2 伴随着充溢紧凑的工作生活，20xx年的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获，学问的丰富，阅历的增长，同
6、时也暴露出许多问题和不足。总结阅历，吸取教训，我主要从几个方面来对工作进行总结：工作的主要内容;其中的失败和教训以及胜利和阅历;展望下一阶段的工作，确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。一、 工作的主要内容在20xx年的工作中，我的总体任务是帮助管理系统的后期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：1.编写矿业权系统的各类文档;2.矿业权系统的编码及bug勘误工作;3.矿业权系统的测试工作。下面依照时间来对我的工作进行介绍。初踏入职场，进入专业的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，起步就是一个很大的难题。若干脆做开发，则业务不娴熟，代码不规
7、范，弊大于利;若仅做学习，则不能跟上项目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。在我还在忐忑自己究竟要做什么工作的时候，任务已经下达了，首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中，了解项目的整体布局，了解项目中的业务逻辑，了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此，入职工作顺当起步。在对矿业权系统进行测试之后，暴露了系统的诸多问题，测试过程中发觉矿权系统没有进行输入限定，为了解决这个问题须要对整个系统的数据进行整理，我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中，对矿权系统进行了更深化的了解，为之后的bug勘误工作奠定了肯定的基础。完成了
8、矿业权系统的数据需求文档的编写之后，新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定，在任务起先之处是极为困难的，幸而得到了同事们的帮助才得以顺当完成任务。任务虽然完成，但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不细致，为之后发生的问题也埋下了苦果。在对矿业权系统添加输入限定完成之后，进入了解决程序小问题的阶段，对矿权系统进行微小的缝补工作。这段时间是学习多于工作的，不同的问题督促我要每天和百度密切接触数百次，又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮忙。虽然辛苦一点，但收获却是满满。完成了系统的修补之后，我们的程序送到了四惠进行第一轮测试，在测试的一周里，我主要是补充网络编程的基础学问。
9、第一轮测试结果出来之后，我们项目组起先了惊慌的第一轮矿业权系统bug勘误工作。拿到bug列表之后，发觉有一小半错误皆是因我而起，输入限定问题许多，我也主动担当了输入限定部分的bug勘误工作。第一轮bug勘误工作完成后，进行了第一轮了回来测试，测试结果已然不尽人意，仍旧存在大量的问题须要修改，而且许多问题还是因我而起，输入限定仍旧存在大量问题，再一次进行修改之后，我们的程序送到了十五所进行所检。在进行所检之余，我又接到了新的任务，完成矿权系统的概要设计以及具体设计文档的编写。这两份文档已于9月2号编写完毕。现阶段我的任务是依据所检的bug列表，对矿权系统进行回来测试。二、工作中失败的教训以及胜利
10、的阅历对于失败的教训要吸取，胜利的阅历要进行总结。我对胜利的定义是：在保证质量的前提下完成既定的安排或目标就是胜利。其他的全部结果都是失败。胜利的阅历：1) 敢于接受任务并想尽一切方法完成最大的收获就是敢于接受任务并想尽方法完成，每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战，如何保质保量完成任务是最基本的要求。这两月最大的胜利在于没有一次任务是拖沓的，每次都尽最大努力完成了任务。2) 勇于担当错误，正视自身的问题工作中可谓是错误不断，从文档的错别字这种小问题到矿权系统bug修改不正确导致崩溃这种大错误，暴露出来了许多的问题，我秉承着有错即改，下不为例的思想，正视自己的错误并主动改正，因此这也算是一个
11、胜利。失败的教训：1) 重视每一个细微环节，不要忽视小问题在最初进行矿业权系统数据需求文档的编写的过程中，对某些页面的数据在数据库中没有存储的状况没有加以重视，在后期进行数据限定的时候，还要重新修改数据需求文档，造成了不必要的时间奢侈。从这个事情上得到教训就是不要放过任何一个小问题，这个小问题可能导致之后的大问题。2) 进行重复工作也不能大意在对矿权系统进行输入限定的方法熟识之后，都是重复性的工作，给每个页面，每个字段进行输入限制语句的添加，在进行了数个页面之后，出现了有的页面没有添加完整，或者提示语句不正确的状况，在后续的bug勘误中出现了大量此类问题，奢侈了大量的时间和精力修改。从这个事情
12、上得到的教训就是工作不能大意，重复性的工作更要完成好。一般重复性的工作第一次做不好，后续检查修改是特别奢侈时间的。3) 考虑问题要严谨在对矿权系统bug勘误的过程中，对输入限定条件的推断出了问题，我想当然的根据我的主观思路对数据进行了限定，而在回来测试的时候出了问题，这些都是考虑不严谨的后果。这个事情的教训就是考虑不严谨干脆导致问题推倒重来，影响了工作效率，而且很简单埋下隐患。4) 注意用户体验在矿权系统bug勘误的过程中，修改最多的在于坐标系统的提示语句，因为坐标系统不仅要求数据必需填入，而且每一个数据都有严格的格式限定，因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。
13、在最初的限定里面，语句粗糙，弹出语句不明确，造成了用户运用的不便利，还得重新进行改造。这个问题的教训是肯定要从用户的角度动身考虑问题，注意用户体验从简洁的提示语句做起。三、展望下一阶段的工作下一阶段短期内我们的工作主要针对矿权系统的运用的数据库变更来对我们的系统进行修改。我的工作任务主要是学习Oracle数据库和SQL数据库的运用上的区分，做好从SQL数据库向Oracel数据库的迁移工作。20xx年的工作生活是充溢且富有乐趣的，结识了许多同事和挚友，公司的氛围是特别轻松开心的。感谢两个月来李鹏经理的关切，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心帮助，希望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结
14、阅历，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现中地的辉煌。 2023软件组测试工程师年终总结 篇3 这一年对于我这个刚刚离开校内的职场新人来说，可谓是职业生涯中经验的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，全部的一切要感谢公司领导对我的赏识并赐予了我相对广袤的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在*年所做的工作进行全面总结：1.团队管理我的团队，以现在的表现和对我的关怀与劝慰而让我感动。测试人员是一个比较特别的群体，以发觉缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要听从于现状、又不能安
15、于现状。自*年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培育、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。在团队管理上渐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互关切、相互帮助的高凝合力团队。坦白的讲，因为自身管理阅历的欠缺，这个摸索过程中我走了很多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。假如事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管，这时其实已经不须要管了，因为已经理顺，大家都会
16、去主动主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，赐予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进行沟通，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异样，并通过刚好的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的看法和建议，结果让我特别欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，渐渐改进。2.团队工作对工作模式进行
17、改进，在团队工作的执行模式上完全变更了之前测试人员归属项目组的不规范状况。统一测试管理平台增加了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互沟通和相互帮助，并使得测试工作可以依据实际状况执行交互性测试。综合*年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满足的，当然主要是指经验了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是*年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经验了八月末的人员调整，以3旧1新的4人阵容担当了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺当的度过了团队调整期。面对这一充溢压力的过程，我想，只有兔子在哪里的故事是让大家难以遗忘的。如今的测试团队有着完备的内部机制和运作
18、方式，我们已经做好了相应打算，随时应对公司发展所必需的各种调整。3.个人工作*年03月初，我已向郭总提交一份年年11月12日到*年3月的工作总结，其中所描述的工作内容均为当时参加的arpt项目的工作进展状况。自*年4月起先，我与项目组全体成员参加了arpt奥运项目的投标文件编写工作，这也是我第一次参加标书编写，但从自身来讲，我已经倾尽全部所能。在标书编写结束后，除接着负责arpt软件的测试外，渐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理安排工作任务的前提下，适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。4.总结年终结束，我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生变更，
19、更加清楚的了解了自身优势与不足，包括职业发展过程中的一些必要实力，我也会在此阅历的基础上慢慢的总结和调整。个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中，我真真的感受到了公司所发生的改变，看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。螺旋上升用这个哲学词语来形容公司的发展过程再准确不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点，回到原处的同时也发生了距离的改变。伴随着这个改变的过程，我心内中喷发过激-情、也感伤过失落;发泄过愤恨、也滋生过冷漠，最终在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望，与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐，一改现在总结了没有执行，执行了没有变更，变更了没有思索的不正常现状。一年的结束，
20、一年的起先，我已经打算好了迎接它的热忱，期望付出努力，渴望收获硕果。 2023软件组测试工程师年终总结 篇4 一、20xx年工作回顾及总结回顾20xx年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更。现将这一年的工作状况总结如下：1、总体来说，20xx年我主要完成了xx银行系统、渠道管理平台、的日常测试以及质量限制工作;已经稳定上线运行6个多月，即将上线。2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参加功能需求设计、协调开发进度、总结阅历共享、完成所需学问积累、工
21、具学习及探讨、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并供应看法;c、设计业务功能流程，供应参考看法，绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、根据测试用例执行测试安排;f、进行需求验证工作。3、学问的总结与共享，完成客户端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发觉兼容上重大问题，在测试部门群中发布共享。4、完成所需学问积累，学习所需学问、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发
22、规范、参与了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的运用。二、对公司的建议与看法对公司和部门建设上，我有以下几点建议：1、对员工进行金融学问的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加具体了解业务流程，测试过程会少走许多弯路。2、部门内希望多组织技术沟通探讨，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的沟通。3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发觉许多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，奢侈了时间，影响了项目进度。4、建议项目需求设计可以有测试员参加探讨。5、公司管理有点混乱，个人感觉公
23、司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应当给每位员工肯定的福利和关切。6、个人感觉平常的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量限制标准以及开发、测试工作流程，让开发更好的了解测试的流程，增加开发团队与测试团队的协作，提高工作效率。7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参加软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。三、20xx年工作安排与学习安排20xx年工作安排就是希望通过自己的努力，让我们的产品更加完备，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一样，
24、提高公司软件产品用户满足度。详细来说20xx年工作安排有：努力提高自身测试水准，努力学习金融学问以及业务流程，学会需求分析，驾驭需求分析在测试中的作用，参加公司更多的开发项目的测试工作。 2023软件组测试工程师年终总结 篇5 20xx年，在上级领导部门的正确领导和各级主管部门的关切指导下，全面落实科学发展观，依据年初总体工作部署和要求，结合本中心实际，仔细努力工作，完成各项工作任务，取得了较好的工作成果。现将20xx年工作总结和20xx年工作支配详细报告如下：一、学习科学发展观，驾驭先进理论在上级部门的正确领导下，今年我中心主动仔细地开展学习实践科学发展观活动，严格根据上级领导部门的要求，仔
25、细组织抓好学习实践科学发展观活动，做到规定动作不少，学习时间不少，工作学习两不误，以科学发展观促进各项工作开展，圆满完成学习实践科学发展观活动的各项任务。通过学习实践科学发展观，我中心驾驭了先进理论，深刻地相识到：科学发展观不仅是我国经济社会发展必需长期坚持的重要指导方针，是我们党马克思主义中国化的最新理论成果，也是我们做好建筑工程检测工作的强大思想武器。学习科学发展观，要结合中心实际状况，仔细贯彻执行提出的“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。”的要求，把坚固树立和仔细实行科学发展观，同推动建筑工程检测工作加快发展，完成各项任务联系起来，切实根据上级领导部门的
26、要求履行职责，做好工作，取得了主动成效。二、仔细努力工作，主动开创建筑工程检测工作新局面1、主动进取，创新检测模式我中心根据年度工作的总体部署，面对检测工作任务量大、内容多的现状，立足在思路上求新、措施上求细、工作中求实，仔细做好工程材料检测试验工作和主体结构检测。一是加强对主体结构的检测，突出抓好质量问题的处理。对影响结构平安和不满意主要运用功能的质量问题，作肃穆查处，重点抓好工作中出现的通常质量问题。二是转变检测方式，实行差别化管理。将原来的预约式,通知式的检测方式,转变为工程巡查和重点部位抽查。三是对工程材料实行A、B样抽检。以同一批号、同一规格的产品作为抽检基数，同时抽取A、B两组样品
27、，分别为初检样品和复检样品。其中B样品用于在初检不合格并产生争议的状况下所进行的复检，确保检测结果的公允公正。2、加强检测机构建设，提高检测工作质量我中心加强检测机构建设，提高检测工作质量，重点做了两方面工作：一是长期不懈抓业务学习，通过每季度组织的职工内部技能竞赛，强化岗位技能意识，提高职工整体素养。二是加大设备更新资金投入力度，促使质量检测工作由人工定性检查向仪器设备定量检查的转化，真正达到用数据说话的目的，避开人为因素，维护检测行为的性，把检测中的质量限制向事中、事前转移，做到防患于未然。3、落实措施，促进检测工作发展为服务社会，做好建筑工程检测工作，取得良好的经济效益与社会效益，我中心
28、实行肯定的工作措施，保证各项工作的完成，抓以下三方面工作：一是落实岗位责任。我中心根据工作项目、工作概述、工作标准和所需学问技能等四方面内容，制定岗位责任，落实到人，做到每个部门、每个个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是开展优质服务。优质服务的关键在于便利人民群众办事，缩短办事时限，提高工作效率。我中心一方面狠抓职工的业务培训，提高职工的业务水平。另一方面树立职工的优质服务思想，要为建筑工程供应优质服务，获得人民群众的满足，全面提升我中心检测服务的形象。三是强化工作创新。我中心工作领域广泛、内容丰富、任务繁重，要做好检测工作，创建经济效益和社会效益，必需强化工作创新。我中
29、心以创新工作思路、创新工作方法开展各项检测工作，取得良好效果。三、以廉促优，确保廉政工作落到实处我中心深刻相识到廉洁工作不仅事关建筑工程检测事业的健康发展，而且关系到民心向背，影响着各项工作的落实。做到廉洁工作既是上级部门的要求，人民群众的希望，也是我中心每个干部职工的至少道德要求。我中心非常重视廉洁工作，始终把它当作一项重要工作来抓，要求每个干部职工每时每刻都要做到廉洁工作，通过以廉促优，确保廉政工作落到实处，留意从日常小事上维护自己的形象，做一名人民群众满足的建筑工程检测人员。四、20xx年工作支配1、勤奋学习，提高工作本事。检测人员平日忙于工作，业务学习钻研不够，要加强学习，学习科学发展
30、观与建筑工程检测理论及业务技能，提高思想相识与业务学问，提高工作本事，切实做好各项检测工作并提高工作效率。2、健全完善各项制度，做好检测工作。我中心要健全完善各项制度，做到以制度管人，建立创新发展的工作机制，做好各项检测工作，提高人民群众对我中心检测工作的满足度。3、落实党风廉政建设，创廉洁民主作风。我中心在检测工作中要贯彻执行上级领导部门有关党风廉政建设责任制的统一部署，根据“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，仔细填报廉政档案报表，签订廉政建设责任书，明确责任，加强监督。每个检测员要以身作则，廉洁自律，不能发生任何违规现象。20xx年，我中心虽然做了不少的工作，取得了肯定成果，但是跟上级
31、领导部门的要求和希望，还存在不小的差距。今后，我中心要接着加强学习，深化管理，以科学发展观的要求比照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，把各项建筑工程检测工作提高到一个新的水平，为地方经济发展和社会事业进步做出应有的贡献。 2023软件组测试工程师年终总结 篇6 一：20xx年工作回顾及总结回顾20xx年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更。现将这一年的工作状况总结如下：1、总体来说，20xx年我主要完成了…
32、…银行系统、……渠道管理平台、……、……、…………的日常测试以及质量限制工作;……已经稳定上线运行6个多月，……即将上线。2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参加功能需求设计、协调开发进度、总结阅历共享、完成所需学问积累、工具学习及探讨、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并供应看法
33、;c、设计业务功能流程，供应参考看法，绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、根据测试用例执行测试安排;f、进行需求验证工作3、学问的总结与共享，完成客户端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发觉兼容上重大问题，在测试部门群中发布共享。4、完成所需学问积累，学习所需学问、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参与了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的运用。二：对公司的建议与看法对公司和部门建设上，我有以下几点建议：1、对员工进行金融学问的系统培训，让测试
34、人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加具体了解业务流程，测试过程会少走许多弯路。2、部门内希望多组织技术沟通探讨，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的沟通。3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发觉许多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，奢侈了时间，影响了项目进度。4、建议项目需求设计可以有测试员参加探讨。5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应当给每位员工肯定的福利和关切。6、个人感觉平常的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量限制标准以及开
35、发、测试工作流程，让开发更好的了解测试的流程，增加开发团队与测试团队的协作，提高工作效率。7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参加软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。三：20xx年工作安排与学习安排20xx年工作安排就是希望通过自己的努力，让我们的产品更加完备，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一样，提高公司软件产品用户满足度。详细来说20xx年工作安排有：努力提高自身测试水准，努力学习金融学问以及业务流程，学会需求分析，驾驭需求分析在测试中的作用，参加公
36、司更多的开发项目的测试工作。 2023软件组测试工程师年终总结 篇7 时间荏苒，如今20xx年的帷幕已经谢下，20xx年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结：一、测试工作及阅历作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20xx年中所做的工作主要有：测试用例的编写，对系统的测试、跟踪;需求、高保图、界面和功能的测试;功能测试用例的编写，高保图、系统的测试;的静态页面测试和功能测试;的功能测试;第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试
37、，并主持参加测试用例评审;平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;的高保图测试和测试用例的编写;的静态页面和功能测试，参加测试用例的评审;的高保图测试、静态页面和功能测试;用户运用手册的编写;一年的工作，让我获得许多方面的阅历：1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例，使得我驾驭了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深化的理解，须知对需求是否理解透彻确定了能否有效、全面地对产品进行测试;2. 要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能刚好发觉的bug中，我相识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试;3.对拿到手的项目有较清
38、楚的思路，能够更加快速、精确地发觉问题;4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻相识到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或怀疑，都与开发人员、产品经理等刚好沟通，大大提高了工作的效率。二、加强自我实力的提高只有不断的提高自己各种的实力，才能胜任越来越艰难的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。为提高对用户体验的理解，我学习了下一站用户体验，书中一些阅历的确让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品，但是有一些却是通用的，比如：太多弹出框、按钮会给用户带来生气感，要适当
39、的给页面减肥等等。深知单纯的界面测试和功能测试已经慢慢不能满意今后平台的开发，所以我学习了性能测试的一些相关学问，并在师父的指导下运用LR工具进行简洁性能测试，以后必需坚持学习。三、存在的不足及明年安排一年的工作让我有所进步，但是许多地方还是存在不足，比如：有时候看问题比较主观，不是很细致，没能深化地去测试，会有遗漏的bug;自身专业技术实力还不足，不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中，我会努力改善。在20xx年的工作中，我安排：1、本着实事求是的看法，更加仔细、负责的完成工作;2、要尽可能深刻的理解需求，坚持编写覆盖率强的测试用例;3、根据系统稳定性测试方案，要渐渐对系统的
40、稳定性、平安性进行测试;4、接着探讨性能测试，并要将LR工具运用在实际工作中;5、多多的学习，参与一些有益的培训，在实际工作中活学活用。四、个人建议这一年来我们部门有着的显著进步，更加规范的工作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都让我们更加有凝合力。在此，个人提出以下几个小建议：1、希望可以加强对项目的把控，尽量能将延期风险降到最低;2、从各个组对需求理解的不一样，以及信息更新不刚好等问题上看，沟通问题还是有待完善;3、希望能够在需求这一关卡上能更具体、精确的确定产品的功能要求;4、虽然工作任务繁重，还是希望部门能够多组织活动，完善嘉奖制度，可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全
41、部力气。以上是我个人的一些浅见，信任在大家共同的努力下，向着同一个目标进发，软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。 2023软件组测试工程师年终总结 篇8 总体来说，XX年我主要完成了以下几方面的工作：l 项目测试工作l 学问与阅历共享l 完成所需学问的积累l 工具学习及探讨详细来说，如下：1.项目测试工作这段时间，我主要是帮助c.y.x进行cmbp项目测试，主要工作内容有：l 对测试用例的编写供应反馈看法;l 对测试过程及测试状况进行分析，并供应看法;l 设计业务测试数据的例子;l 绘制系统关键业务流程;l 进行主要功能的界面测试、功能测试;l 根据测试用例执行测试，并提交测试汇报;l
42、 进行需求验证工作。2.学问与阅历共享这部分工作，主要表现在四方面：l 完成项目测试阅历总结l 完成测试阅历沟通与学问共享简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试阅历介绍、测试度量、性能测试学问介绍、loadrunner运用阅历沟通。l 对现有测试规范供应改进反馈看法;l 依据以往阅历，在cmbp项目中供应帮助。3.完成所需学问的积累这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的学问、工具及技能。我主要是依据新员工入职指引表的要求进行的。主要工作内容有：l 学习金融行业业务学问l 学习公司研发规范l 学习研发部产品学问(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作
43、流学问)l 参与公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面对对象分析和设计、金融衍生工具介绍)l 学习缺陷管理工具ttp4.工具学习及探讨依据新员工入职指引表的要求，我了解rational 测试解决方案和工具，并进行rational performance tester的探讨。完成对rational performance tester的探讨后，我提交了探讨成果，包括：rational performance tester 6 介绍.doc、运用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。二、XX年安排XX年，我希望能通过参加详细项目的
44、实践，达到以下目标：1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程2.在项目中沉淀出一些部门成果除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将主动、主动的参加部门建设工作，和部门全部成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有肯定地位的部门。三、对部门建设的建议在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确例如，同一测试技术或测试工具，可以不须要多个人同时探讨，这样可能造成资源的奢侈。2.强化制度建设3.加大对测试过程的实施力度现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的
45、存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的协作。4.加强部门测试成果的积累与沉淀。现在的测试成果保存在服务器上，很简单发生测试成果丢失的状况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很简单发生人走成果也不在的状况。另外，保存在个人机器上，也不利于学问的传播与共享，不利于部门成员技能的提升。除了将已有测试成果进行有效管理外，还须要将已有的测试学问沉淀下来。例如，对项目的测试阅历，性能测试的阅历，测试用例设计阅历等等。 2023软件组测试工程师年终总结 篇9 刚起先入行的时候，总是思索如何做好软件测试。认为公司的测试流程混乱总是很郁闷，认为自己学不到东西，如何才能测试好产品，常说心动不如行动，以前看到古龙小说中常常出现的场景无名小子不断挑战高手，总结积累。我总结了有些阅历是实战中得到的，所以不断尝试引入新的测试流程然后评估，这