怎么提高口才能力.docx

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1、怎么提高口才能力怎么提高口才实力(精选15篇) 怎么提高口才实力 篇1 打破缄默提高口才实力的最好方法就是打破缄默。你要学会主动开口,与人攀谈,不要畏畏,大方地将你的想法说出来,令人感到你的友好与真诚。你与更多人沟通,你的口才实力就会渐渐变好。语音训练你的口语发音足够好吗,你希望你的口语发音变得更好、更吸引人吗?那你就肯定要进行语音训练。小编认为多读书、速读、咬木塞读报、念绕口令、练声等方式就能很好地帮助你矫正发音、语速与气息吐纳。思维训练语言反映了你的思维,好口才离不开好思维。进行思维训练,你可以多思索,多做一些思维训练题目,尝试一心二用,增加记忆力等等。增加文化素养很多人都会说话,但他们的

2、话不肯定都有文化与哲理性。要使你的口才充溢文气,你就要多读一些名人传记、诗词歌赋、文学巨著等等的书籍,增加你的文化素养,令你的语言富有哲理性,给人留下深刻的印象。参与口才培训班假如你立志要拥有一个好口才,以及有好的经济条件支撑,那你完全可以参与一些专业的口才培训班,有针对性与系统化的口才培训课程能使你的口才实力提升得更快更好,让你少走冤枉路。要提高口才实力,你就要建立自信念,进行语音、思维训练与增加文化素养.当你做好它们,你的口才肯定会变好。 怎么提高口才实力 篇2 抓住一切讲话的机会在公众场合特殊是开会的时候,肯定要抓住发言的机会才可以熬炼到自己的口才,肯定不要胆怯说错,不要不敢说。每天训练

3、自己三分钟演讲每天坚持看新闻,看完一则新闻后尝试来一个发表评论的即兴演讲,可以对着镜子自己说或者对挚友说。自我示意每天都要对自己说我是最棒的!我肯定要有一流的演讲口才!,给自己定好目标,给自己多点自信!多和别人闲聊在生疏的地方也不要闲着,有机会就找人闲聊,尝试天涯海角地侃,熬炼口才的同时可以增加自己的见识。留意讲话技巧每次说话前都要想一下说出的话是否合理,是否有照看到大家的感受。说话的技巧是要靠自己熬炼出来的,多留意别人的反应。 怎么提高口才实力 篇3 一、谈判双方公司背景(我方:鼎盛建材公司对方:新型绿茶公司)我方:1、经营建材生意多年,积累了肯定的资金。2、打算用闲置资金进行投资,由于近几

4、年来保健品市场行情不错,投资的初步意向为保健品市场。3、投资预算在150-400万人民币以内。4、希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上。对方:1、品牌绿茶产自漂亮而神奇的云南省,位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里生长出优质且纯正的绿茶,茶多酚含量超过35%,高于其它(已被发觉的)茶类产品。茶多酚能降脂,降压,削减心脏病和癌症的发病机率;同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防卫系统有益。2、已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都非常不错,品牌效应在省内正初步形成。3、已经拥有一套完备的策划、宣扬战略。4、已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大

5、型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。5、品牌的知名度还不够,但信任此品牌在将来几年内将会有特别广袤的市场前景。6、缺乏足够的资金,须要吸引资金,用于:1)扩大生产规模。2)扩大宣扬力度。7、现有的品牌,生产资料,宣扬策划,营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值300万元人民币。二、谈判主题解决双方合资(合作)前的疑难问题,达到合资(合作)目的,并建立长期良好稳定的关系。三、谈判团队人员组成主谈:汪碧君,制定策略,维护我方利益,主持谈判进程;副主谈:郑媛媛,协助主谈,做好各项打算,解决专业问题,做好决策论证;决策人:沈海霞,协助主谈,做好各项打算,解决专业问题,做好决策论证;文秘:吴

6、飞萍,收集处理谈判信息,谈判时记录,审核修改谈判协议;法律顾问:滕媛,解决相关法律争议及资料处理。四、双方利益及优劣势分析我方核心利益:1、争取到最大利润额;2、争取到最大份额股东利益;3、建立长期友好关系。对方利益:争取到最大限额的投资。我方优势:1、拥有闲置资金;2、有多方投资可供选择。我方劣势:1、对保健品市场的行情缺乏了解,没有专业学问作为支撑,对绿茶的状况也知之甚少2、投资前景未明对方优势:1、已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都非常不错,品牌效应在省内正初步形成。2、已经拥有一套完备的策划、宣扬战略;3、初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大型超市、茶叶

7、连锁店都有设点,销售状况良好。对方劣势:1、品牌的知名度还不够;2、缺乏足够的资金,须要吸引资金,用于:1)扩大生产规模。2)扩大宣扬力度。五、谈判目标1、战略目标:和平谈判,按我方的条件达成合资协议,取得我方希望的相应利润以及股份;缘由分析:对方是一家省级企业,虽然品牌和创意不错,但还未形成肯定的品牌效益;合作方式:我方以资金形式投资,分季度注入资金,先期投资为100万,详细状况谈判确定,保险费用计入成本。我方要求:a、对资产评估的300万元人民币进行合理的说明(包含:品牌,现有的茶叶及制成品,生产资料,宣扬策划,营销渠道等);b、要求年收益达到20%以上,并且希望对方能够用详细状况保证其能

8、够实现;c、要求对方对获得资金后的运用状况进行说明;d、要求占有60%的股份;e、要求支配肯定的监督人员对其整个环节进行参加监督尤其是参加财务方面的管理;f、三年之内要求对方实现资金回笼,起先盈利。我方底线:a、先期投资120万;b、股份占有率为48%以上;c、对方财务部门必需要有我方成员;2、感情目标:通过此次合作,希望不仅能够达成合资目的,更能够建立长期友好关系;六、程序及详细策略1、开局:方案一:感情沟通式开局策略:通过谈及双方合作后状况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创建互利共赢的模式。方案二:实行进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出有多家投资选择,开出高份额股份

9、,以制造心理优势,使我方处于主动地位。2、中期阶段:a、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸协助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。b、层层推动,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益。c、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益。d、突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议胜利给对方带来的利益,同时软硬兼施,示意对方若与我方协议失败,我方将马上与其它的投资商谈判。e、打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局缘由,再可运

10、用把握确定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。3、休局阶段:如有必要,依据实际状况对原有方案进行调整。4、最终谈判阶段:a、把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格把握最终让步的幅度,在相宜的时机提出最终报价,运用最终通牒策略。b、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系c、达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。七、打算谈判资料相关法律资料:中华人民共和国合同法、国际合同法、国际货物买卖合同公约、经济合同法备注:合同法违约责任合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料八、制定紧急预案双方是

11、第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺当进行,有必要制定应急预案。1、对方不同意我方占有60%的股份,而且不同意保险费计入成本。应对方案:白脸据理力争,适当运用制造缰局策略,红脸再以示意的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;或用声东击西策略,就对方所报股份进行谈判,运用妥协策略,可以适时放弃保险计入成本,并在适当时候甚至可以许诺对方我方可以供应厂房(以市场价的60%的价格),在48%的底线上谈判,或者要求对方赐予20%以上的利润额。2、对方以我方不懂生产销售的理由拒绝我方人员参加到各个流程。应对方案:在要求参加对方财务管理的底线上要求,适当赐予让步,并趁机要求增加

12、2%3%的股份占有率或者5%10%的利润额。3、对方要求增加先期投资额。应对方案:说明我方先期投资的理由,并将投资形式再阐述一遍,使得对方了解我方,我方可适当增加投资,但必需要求对方增加1%2%的股份占有率或者要求对方增加5%8%的利润额。 怎么提高口才实力 篇4 Communication is the activity of conveying information through the exchange of thought, messages, or information. There are many communicating methods, such as speech,

13、 visuals, signals, writing or body languages. It plays an important role in social lives of human beings, which some people consider that it’s the basic of human existence. On the one hand, it’s the communication that spreads information, making us know the news although it’s far f

14、rom us. By communicating with others, people send and get information that helps us know about our surroundings. We all know that information is extremely important in our lives. On the other hand, communication builds personal relationship, which connects different people together. We live in the s

15、ame society which makes personal relationship essential in lives. Only with communication can we build and keep good personal relationships with others. In addition, communication can eliminate misunderstandings and promote emotions. When we have misunderstandings with others, timely communicating i

16、s the only effective way to solve it. In short, communication is essential to all people that everyone should realize that. Therefore, we should learn how to communicate with other effectively. 怎么提高口才实力 篇5 日本一家闻名的汽车公司在美国刚刚登陆时,急需找一家美国代理商来为其销售产品,以弥补他们不了解美国市场的缺陷。当日本汽车公司打算与美国的一家公司就此问题进行谈判时,日本公司的谈判代表路上塞车

17、迟到了。美国公司的代表抓住这件事紧紧不放,想要以此为手段获得更多的实惠条件。日本公司的代表发觉无路可退,于是站起来说:我们非常愧疚耽搁了你的时间,但是这绝非我们的本意,我们对美国的交通状况了解不足,所以导致了这个不开心的结果,我希望我们不要再为这个无所谓的问题耽搁珍贵的时间了,假如因为这件事怀疑到我们合作的诚意,那么,我们只好结束这次谈判。我认为,我们所提出的实惠代理条件是不会在美国找不到合作伙伴的。日本代表的一席话说得美国代理商张口结舌,美国人也不想失去这次赚钱的机会,于是谈判顺当地进行下去。案例分析:进攻式开局策略是指通过语言或行为来表达己方强硬的姿态,从而获得对方必要的敬重,并借以制造心

18、理优势,使得谈判顺当地进行下去。采纳进攻式开局策略肯定要谨慎,因为,在谈判开局阶段就设法显示自己的实力,使谈判开局就处于剑拔弩张的气氛中,对谈判进一步发展极为不利。进攻式开局策略通常只在这种状况下运用:发觉谈判对手在刻意制造低调气氛,这种气氛对己方的讨价还价非常不利,假如不把这种气氛扭转过来,将损害己方的切身利益。本案例中,日本谈判代表实行进攻式的开局策略,阻挡了美方谋求营造低调气氛的企图。进攻式开局策略可以扭转不利于己方的低调气氛,使之走向自然气氛或高调气氛。但是,进攻式开局策略也可能使谈判一起先就陷入僵局。 怎么提高口才实力 篇6 在美国的一个边远小镇上,由于法官和法律人员有限,因此组成了

19、一个由12名农夫组成的陪审团。根据当地的法律规定,只有当这12名陪审团成员都同意时,某项判决才能成立,才具有法律效力。有一次,陪审团在审理一起案件时,其中11名陪审团成员已达成一样看法,认定被告有罪,但另一名认为应当宣告被告无罪。由于陪审团内看法不一样审判陷入了僵局。其中11名企图劝服另一名,但是这位代表是个年纪很大、头脑很固执的人,就是不愿变更自己的看法。从早上到下午审判不能结束,11个农夫有些心神疲乏,但另一个还没有丝毫让步的看法。 就在11个农夫一筹莫展时,突然天空布满了阴天,一场大雨即将来临。此时正值秋收过后,各家各户的粮食都晒在场院里。眼看一场大雨即将来临,那么11名代表都在为自家的

20、粮食焦急,它们都希望赶快结束这次判决,尽快回去收粮食。于是都对另一个农夫说:老兄,你就别再坚持了,眼看就要下雨了,我们的粮食在在外面晒着,赶快结束判决回家收粮食吧。可那个农夫丝毫不为之所动,坚持说:不成,我们是陪审团的成员,我们要坚持公正,这是国家给予我们的责任,岂能轻易作出确定,在我们没有达成一样看法之前,谁也不能擅自作出判决!这令那几个农夫更加焦急,哪有心思探讨判决的事情。为了尽快结束这令人难过的探讨,11个农夫起先动摇了,考虑起先变更自己的立场。这时一声惊雷震破了11个农夫的心,他们再也忍受不住了、纷纷表示情愿变更自己的看法,转而投票赞成那一位农夫的看法,宣告被告无罪。按理说,11个人的

21、力气要比一个人的力气大。可是由于那1个坚持已见,更由于大雨的即将来临,使那11个人在不轻意中的为自己定了一个最终期限:下雨之前,最终被迫变更了看法,转而投向另一方。在这个故事中,并不是那1个农夫主动运用了最终的期限法,而是那11个农夫为自己设计了一个最终的期限,并掉进了自设的陷阱里。 在众多谈判中,有意识地运用最终期限法以加快谈判的进程,并最终达到自己的目的的高超的谈判者往往利用最终期限的谈判技巧,奇妙地设定一个最终期限,使谈判过程中纠缠不清、难以达成的协议在期限的压力下,得以尽快解决。 怎么提高口才实力 篇7 甲方:乙方:甲乙双方本着同等互利的原则,就结成长期、全面的战略伙伴关系,实现双方利

22、益、共同发展,并为以后在其他的合作建立一个坚实的基础,经友好协商达成以下共识:(一) 权利与义务1. 甲乙双方皆承认对方为自己的合作伙伴。2.甲方全面授权合作方乙为其分店做平面印刷广告。3.乙方要在规定的时间范围内完成甲方的要求。4.乙方必需根据甲方的要求制作平面广告,假如达不到甲方要求的效果,乙方要赔偿甲方损失。(二) 相互宣扬1. 甲乙双方应在彼此站点追踪报道合作方的市场推广安排及相关营销活动。2. 甲乙双方都认可的适当时间内,双方在彼此站点上开设专栏,撰写并宣扬与合作对方商业行为有关的话题(详细合作项目另签协议)3. 甲乙双方在有关化工材料专题的研讨会和金融、金融等行业的各种展览会上,相

23、互帮助、共同宣扬,共同推动双方的品牌。4. 双方还可就其它深度合作方式进行进一步探讨。(三)其他1. 甲乙双方的合作方式没有排他性,双方在合作的同时,都可以和其他相应的合作伙伴进行合作。2. 本协议有效期为20xx年,自 年 月 日起到 年 月 日为本协议商定合作方案的执行期限。3. 甲乙任何一方如提前终止协议,需提前一个月通知另一方;如一方擅自终止协议,另一方将保留对违约方追究违约责任的权利。4. 本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。5. 本协议为合作框架协议,合作项目中详细事宜需在正式合同中进一步予以明确。框架协议与正式合作合同构成不行分割的整体,作为 甲乙双方合作的法律文件。

24、6. 本协议期满时,双方应优先考虑与对方续约合作。7. 双方的合作关系是互利互惠的,全部内容与服务供应均为免费。甲方: 乙方:代表签字: 代表签字:日期: 年 月 日 日期: 盖章: 年 月 日 盖章: 怎么提高口才实力 篇8 一、谈判主题:以适当价格购买4种型号本田雅阁汽车各10辆二、谈判团队人员组成:小组成员:徐燕萍0606540140、李虹0606540113朱国芳0606540156、陆燕0606540122(组长)小组分工:主 谈: 陆燕 (公司谈判全权代表);决策人: 朱国芳 (负责重大问题的决策);记录员: 李虹 (负责记录谈判内容);财务顾问: 徐燕萍 (负责计算价格、核算利润

25、);三、双方利益及优劣势分析:我方利益:我方是汽车代理商,要求尽早交货,力求建立双方长期合作关系;对方利益:要求对方尽早付清货款,力求建立双方长期合作关系;我方优势:我公司拥有大量的客户资源,购买需求量较大;我方劣势:目前属于汽车销售淡季,我公司资金流淌惊慌,付款日期会延迟;对方优势:款式新奇,型号齐全,能满意不同消费群体的需求;对方劣势:由于交通等方面缘由,交货日期较晚;四、谈判目标:1、战略目标:在互惠互利的基础上,以适当合理的价格完成此次交易;缘由分析:双方都有意建立长期合作关系;2、成交目标:报价:第八代雅阁Accord 2.0MT 18万第八代雅阁Accord 2.4 ATEXL N

26、avi 24万第八代雅阁Accord 3.5 AT 28万第八代雅阁Accord V6 3.5 31万交货期:1月后,即20xx年1月31日;技术支持:要求对方派一个技术顾问小组到我公司供应技术指导;实惠待遇:在同等条件下优先供货;底线:保证我公司有20%左右的盈利空间;五、打算谈判资料:合同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料相关法律资料:中华人民共和国合同法、国际合同法、国际货物买卖合同公约、经济合同法备注:合同法违约责任第一百零七条 当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当担当接着履行、实行补救措施或者赔偿损失等违约责任。联合国国际货物买卖合同公约规定:不行抗力

27、是指不行抗力是指不能预见、不能避开并不能克服的客观状况。六、程序及详细策略:(一)开局:因为这是双方第一次业务往来,应力争营造一个友好、真诚的气氛,以淡化和消退双方的生疏感,以及由此带来的防备甚至略含敌对的心理,为实质性谈判奠定良好的基础。方案一:情感沟通式开局策略:通过谈及双方合作状况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中。方案二:实行一样式开局策略:以协商、确定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,产生双方对谈判的理解充溢一样性的感觉,从而使谈判双方在友好、开心的气氛中绽开谈判工作。(二)中期阶段:1、唱红百脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸协助协议的谈成,适时将

28、谈判话题从价格上转移至交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动;2、层层推动,步步为营策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益;3、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益;4、突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议胜利给对方带来的利益,同时软硬兼施,示意对方若与我方协议失败将会有巨大损失;5、货比三家策略:利用对方存在竞争对手的可能性来与正在进行的谈判进行场外对比,给对手造成同一产品的压力,让其能够做出相应的让步;6、打破僵局策略:合理利用休息时

29、间,首先冷静分析僵局缘由,再运用把握确定对方形式,否定对方实质的方法解除僵局,适时用声东击西、角色互换策略,打破僵局;(三)休局阶段:如有必要,依据实际状况对原有方案进行调整。(四)最终谈判阶段:1、最终通牒策略:适时运用折中调和策略,把握严格把握最终让步的幅度,在相宜的时机提出最终报价;2、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系;3、达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,对方确认,确定正式签订合同时间;七、制定应急预案:1、对方运用权力有限策略,声称金额的限制,拒绝我方的提议。应对方案:了解对方权限状况,白脸据理力争,适当运用制造缰局策略,红脸再以示意的方式揭露

30、对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破僵局;或用声东击西策略。2、对方运用借题发挥策略,对我方延迟付款问题抓住不放。应对方案:避开不必要的说明,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,双方以长期合作为目标,不能因小失大。 怎么提高口才实力 篇9 怀有一颗感恩的心,你会了解人世间的真情;怀有一颗诚恳的心,你就学会了怎样脚踏实地地去生活;怀有一颗和善的心,你会善待你身边的全部人。同学们,你和你的亲人有过面对面深化了解过彼此吗?深化地交心交谈吗?在一个难得睡懒觉的早晨,我和妈妈躲在暖和的被窝里,起先了一场心与心的沟通!我新奇地问妈妈:妈妈,怎样做才能做一个胜利的小孩呢?孩子吗?我想孩子只要能辨

31、清是与非就是一个胜利的孩子了。我的花木兰妈妈心平气和地回答道,还有,一个具备德·才·貌这3点的孩子,肯定前途无量!德:拥有良好的品德,会更受身边人的爱戴。才:你会发觉你身边肚子里有墨水的才子才女,很受人欢迎,这正是因为他们的谈吐不凡。貌:要胜利,就要外表帅气美丽,这样你给别人的第一印象才好,但是,外在的美不是最重要的哦!我好像懂得些了什么。我突然想起了色调的小测试,便问妈妈妈妈,你喜爱什么颜色啊?恩……我喜爱梦幻的紫色!妈妈兴奋地回答道。我告知妈妈紫色是代表梦幻·愁闷,适合做的职业是:作家·艺术家。紧接着我列出

32、了几种颜色,分别是蓝色·红色·黄色·绿色……我排列的依次是黄·蓝·红·绿·紫·灰·褐·黑,我是一个充溢希望但又沉醉的一个人,我现在有活力,执行力不错。不过小女生有点虚荣心,也没关系吧!我?中性吗?真惊奇!我的欲望不是很强,我不愁闷呢!同学们,找个时间,抽个时间,和你的亲人面对面深化了解了解彼此吧!放开你的心房吧!让你的心出来晒晒太阳吧! 怎么提高口才实力 篇10 假设成交法任何谈判都是有很多议题组成的,买卖双方会对每一个问题进行

33、探讨,这里有没有规律可循呢?首先不要把全部问题一下全部提出来,要逐一的进行探讨。其次就是先提出一些看法分歧不大的问题,而暂缓协商那些难度较高的问题,待会谈进展至肯定阶段,双方都对谈判过程感到顺当时,再针对难度较高的部分,寻求解决的途径。汽车的销售代表在这一点上就做得很好。他们向客户介绍某一款险种时,通常不会说许多专业用词,也不会过多的述说交纳费用的方式,因为他们知道条款越多,客户的抵触心理就越大。他们会想方设法地阐述保险的好处,只让客户产生一个想法,那就是:我肯定要上保险,它对我有很大的帮助。在签署合约的前一刻,销售代表会把另外一些附加条件告知客户,但这时已经无关大局了,大部分客户不会在这些小

34、问题上计较。那些受过专业培训的销售代表特别清晰人的心理改变过程。当人们遇到一件完全生疏的事情时,第一个本能反应是防备和抵触,他们决不会轻易地做出确定,同时对自己要做的事情毫无把握而且非常焦虑,当他们经过很长的一段时间思索后,或者在别人的激励和帮助下,最终做出了确定。这时,他们的心态急剧改变,从迟疑不决到坚决无比,会突然对自己所做的事情充溢了信念,还会找出各种理由来支持自己做出的确定。此时此刻,几乎没有什么事情可以阻挡他们前进的步伐,那真是一个激烈的瞬间,他们为此兴奋不已,因为他们认为这个确定会使自己收益多多,还会暗暗赞美自己明智的推断力。你在购买彩票前是否迟疑过,你可能会认为除了你选的号码以外

35、其他的数字组合都有可能中大奖,会不会有更好的选择呢?钞票就此将付之东流?这些顾虑在你购买后发生了变更,你坚信手里的这张彩票会中奖,你会当心地把它放在钱包里的最里层,着急地等待对奖的时间,甚至已经安排好了如何运用这笔奖金。的确,没有人会怀疑手里的彩票不会中奖,此时这张卡片已经不再是一张一般的彩票了,而是对将来美妙生活的无限希望。即使没有中奖也不会彷徨懊丧,下一次的购买过程又是一次新的轮回。在分析完人的心理改变后,我们有理由得出这个结论:在谈判中,不须要一下子提出全部的要求,先让对方在原则上同意,然后在回过头来追加要求。假如你是一名汽车销售人员,在你的店里有两款车型销售,其中一款配置较低,价格也适

36、中,它几乎不会给你带来多少利润,要不是厂家剧烈要求的话,它是决不会在你的店里出现的;另外一款可以说是顶极配置,既舒适又平安,你真希望全部人都买这款车,因为它会为你赚许多钱,尽管它的售价很高。低价格总会吸引许多消费者的留意,这是一个全世界通行的商业规律。不错,来你店里买车的客户大部分都是看上低价格的那部,经济实惠的产品谁不喜爱呢?可似乎有人就不喜爱老板,假如每天全卖这款车,不久我就会关门歇业了!于是在客户进门后你就主动向他们介绍价格高的那部车,试图劝服你的客户应当买贵的一款,尽管你说得口干舌燥,但他们依旧不情愿出那么多钱,你总不能强迫他们买另外一部吧。痛定思痛,你最终悟出其中的道理。这以后当客户

37、看完低价车后,你会对他们说:在你做确定前,我建议你去看看另外一部车,它的舒适性和平安性都远远好于这部,你可以想象一下,你驾驶着一辆有天窗、真皮坐椅、大马力的车子,肯定又是另外一种感觉了,其实价格并没有高出多少,你肯定能够接受。通过实践证明这招很管用,许多客户都变更了当时的确定。所以在谈判中,不要怕对方拒绝自己,首先要让对方确定情愿和你做生意,至于其他有争议的问题,等到他们确定前再来探讨在明白了这个道理后,你就要当心对手运用这个策略来应付你。你有没有经验过这种类似的状况:你即将拿到了一笔超大定单银行系统团购,你大致的算了一下,你这个月的奖金会比经理还高,的确是一件激烈人心的大事务。你备齐了所要的

38、产品,急匆忙地拿着合同找客户盖章确认,还好一切顺当,就在盖章前的一刻,他突然对你说:你须要把货送到各个分理处,没错吧。这一句平淡无奇的话惊出你一身冷汗,此银行有40多家分理处,分布在市内的各个区域,挨个配送唯恐须要两个成天,这还须要公司全部内勤人员帮助才能完成。但不答应的话,这笔会交易即将结束,你很清晰你公司的产品并不是强势品牌,无奈,你最终还是做出了妥协。这个例子是生意场上的常事,对方利用了你的心理改变作足了文章。你刚刚做成一笔生意,可能心情特别不错,一般而言,当你心情好的时候很简单把你原来不情愿赐予别人的东西赐予他们;另外任何谈判都会惊慌和艰苦,每一项议题的达成都很不简单,因此你不情愿因小

39、失大,不想冒险再从头再来,重新探讨全部的问题,否则就有丢掉整笔生意的危急,这也是你在最终让步的缘由。为了避开这种事情的发生,为了更好的做好汽车销售谈判技巧你应当要有如下的打算:把全部细微环节在事先都谈好,并且形成文字由双方签字确认。要坦诚面对对方,把关键问题谈清晰,千万不要存在侥幸心理只要他不提,我就不说,不要认为回避一个问题会有助于谈判的胜利。事先预判出对方可能提出的额外要求,重新评估这些附加条件,确定一旦让步后自己所付出的代价,会给本企业带来多大的损失。比如:对方可能会让你交纳一笔离谱的费用,虽然涉及金额并不大,但你没有这项预算,你对劝服财务经理工作一丝把握都没有。对方临时延长付款的时间,

40、这唯恐对你的打击是最大的,因为这无疑会影响到企业现金链的状况,建议在这个问题上切不行轻易地妥协。对方临时增加扣点条款,比如在结帐金额上反扣1%,这同样是一个原则性的问题,会影响到企业的利润率。对手假如真想运用此策略来应付你的话,那么他的额外要求肯定会防不胜防,你在事先唯恐很难精确的估计到。这时你最好的回应方式是不要给自己做出让步的权利,并且明确的告知对方,假如他提出的要求超出事先约定的范围,你可以适时地请示上级领导,减轻自己的压力。 怎么提高口才实力 篇11 Sometimes, this can lead to breakups or divorce, or simply just a un

41、comfortable relationships. Suddenly we realize something is wrong in the way things are going. My Best friend Andrew just went through a very sad breakup and has not been the same man any more. This sad experience lead me to realize the most important thing in life is your relationships. 怎么提高口才实力 篇1

42、2 美国潜能大师伯恩崔西说:胜利就等于目标,其他一切就是这句话的注解。 这句话即可体现目标对一件事情起着确定性关键作用,浅谈选购目标其实就是做到优价、优质、刚好、稳定。然而更深次的来说即是1. 为企业供应所需的物料和服务这是选购管理最基本的目标。最初,选购部门就是为此目标而设的。供应不间断的物料和服务,以便使整个组织正常运转,这是选购部门的第一要务。2. 力争最低的成本在一家典型的企业中,企业选购部门的活动消耗的资金最大。除此之外,企业选购活动的经济杠杆效用也特别明显。3. 使存货和损失降到最低限度。4.保持并提高自己的产品或服务。用以下例子来具体说明这一点。某家公司20xx年召开的经营研讨会

43、之后,选购部确定了新的工作目标,如下选购部20xx年的工作目标是节约选购成本225.9万元,其中: 包装材料 34万元 调料、熟食原料 48万元 药品、疫苗、药械 54万元 燃料(燃油、煤、炭) 9万元 固定资产及设备配件 49.5万元 劳保5.4万元 鸡苗、种蛋 26万元。为了完成这一目标任务,选购部经过反复探讨,做到千斤重担大家挑,人人身上有目标做好服务、保障生产,并在包装、调料、燃料、药品等方面制定了具体的策略:1、深化市场、刚好调整:深化客户调查,跟踪所购产品的运用状况,与行销、品管一道深化市场调查,随时调整所购产品的标准,达到即能用好又能节约;2、削减选购半径,合理降低物流成本;3、

44、做好新原料的开发,持续开发符合我司运用标准的单体调料供应商在选购议价上可供多家比价,选购渠道渐渐向产地(国内)转移;4、强化服务意识、延长管理,服务到源头、终端,削减供应商的成本;5、细化管理、源头抓起:从源头细化供应商产品成本、包括供应商原料价格、原料构成、制造成本、管理费用,制定合理的选购价格;6、通过与供应商的沟通沟通提升协作效率,降低共同成本,努力完成专家型选购的团队建设。 怎么提高口才实力 篇13 实训时间:20xx年6月4日-20xx年6月7日实训目的:为了让我们驾驭沟通与谈判的基本原则和基本方法,以及在沟通谈判中所应留意到的特别之处。结合详细的案例运用所学的谈判学问与营销策略通过实训驾驭商务谈判的基本原理、策略、技巧以及商务礼仪的基本内容,了解商务谈判中影响谈判策略、谈判技巧、谈判价格的因素,价格的关系,合理

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