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1、国资公司年终工作总结及计划国资公司年终工作总结一、x年工作总结：x年国资公司在县委、县政府的领导下，以党的十八大精神为指引，紧密围围着县委、县政府的重心绽开工作，以创新发展为主线，以项目建设为中心，以打造一流现代企业为目标，全力以赴推动落实年初制定的目标和任务，各项工作均取得了较好的成果。公司注册资本1.15亿元，现有资产5.37亿，总负债2.16亿，资产负债率40.22%。(一)着力抓资产管理，资产经营取得新成效。对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收，资产增值实力提升。截止到x年10月底，累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元，缴纳税金86.44万元。(二)着力抓筹资融资，
2、融资工作呈现新局面。公司主动实行各种融资方式，对接金融机构，融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元，棚户区改造项目贷款2.8亿元，以人民医院为主体贷款3500万元，中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式，为县广播电台供应担保贷款1700万元，为人民医院供应担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元，有力地支持了我县经济社会的快速发展。(三)着力抓项目建设，运作实力跃上新台阶。1、与县房地产开发公司合作开发的天一城住宅小区项目XX年9月正式开工建设，今年8月31日顺当完成交房，该楼盘已实现预售收入3.13亿元，上缴税金约3830万元;小
3、区商铺总面积12700平方米，目前已经基本完工。现住宅全部售完，东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于XX年9月1日正式动工，今年9月低已全部封顶，后续绿化、市政设计工作正在惊慌有序的进行。该小区设计户数1088户，并配有XX0平米的四层商业大卖场，有效的解决了北郊林场拆迁安置问题，同时为周边居民供应了良好的生活、购物环境。4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区，占地面积116亩，位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧，属省教化厅、省计生委等单位的团购房项目，拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设，当前
4、已经完成场地平整，桩基工程正在主动惊慌的进行中，预料x年5月底完成地下室工程。5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于XX年4月1日起先试生产，到目前为止，实现对外销售23.9万立方，销售收入6784万元，税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面缘由，企业无法正常运转，为使国有资产保值增值，经县政府批准同意(新府办【】33号文件)，根据国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让全部股权但已流拍。目前正主动与中建集团谈合作相关事宜。6、根据县政府的要求，我公司作为县通道五化项目(320国道市政未完工的房屋、集镇关帝路和万寿路、坎樵马路、岭背林场至中盛山庄段工程)的
5、业主单位，抽调专业精干人员组成项目办，主动进行项目建设的相关工作，目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设，其中二期57栋，100余套，三期35栋70套，目前二期项目已动工建设45栋，该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成，项目施工全面启动，目前正处在设计阶段。10、主动参加我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目，今年5月份，公司抽调精干人员组成拆迁工作小组，深化到拆迁一线，不辞辛苦，加班加点，刚好分析问题，总结阅历，圆满完成了拆迁工作任务。11、其他工
6、作顺当完成：长堎法庭办公楼修理项目，该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、通道五化街道整治合同、万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。(四)着力抓制度建设，企业面貌焕发新朝气。1、结合公司实际，创新内部管理，切实推动项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设，以科学的制度管理公司，管理员工，逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。2、缩短会议时间，提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议，共同商讨解决工作中遇到的重点、难点，并形成会议纪要下发执行，确保在建项目顺当推动及各项工作目标顺当完成。3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核，考核结果将作
7、为薪酬安排、晋职晋级和评比先进的主要依据。4、主动激励员工参与学习和培训，提高员工的综合素养。建立员工个人档案，规范和完善员工的个人档案信息，以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务沟通中心，有效的规范档案的管理。5、依据公司工作须要，实行自行聘请的方式引进工程管理等专业的高素养人才，为企业的发展供应牢靠的人才保证。一年来，通过全体员工上下一心的努力，较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比，我们还存在着一些差距，主要体现在：做大国有资产总量思路不广，产业结构不优等等。对此，我们将高度重视，仔细探讨，实行有力措施，切实加以解决。二、x年工作安排x年国资公司将接着以党的十八
8、大精神为指导，站在全县发展的高度，紧密围围着我县半年有势头、一年有看头、三年大变样的目标，着力抓好国有资本运作和融资平台建设，重点工程项目建设等工作。全体员工凝心聚力，开拓进取，力争在三年内实现总资产20亿元，净资产10亿元，实现利税1.1亿元。(一)进一步创新融资手段，提升融资平台建设水平。1、接着做好融资工作，使企业资金链良性运转，利用现有的资源，主动对接各金融机构，争取最大限度的信贷支持。2、接着根据政府主导、市场化运作，企业化经营的原则，创新投融资理念，整合运作各类资源，加强公司与金融机构的对接，建立良好的银企合作长效机制。3、主动创建金融机构的融资条件，用好用活金融政策，提升融资实力
9、，拓宽重点项目的干脆融资渠道，做强融资平台。4、主动寻求并借助好的项目，同省、市投融资平台共同合作开发，借用其雄厚的资金，完善的管理制度和先进的城市管理阅历，做大做强公司，进而更好的发挥政府融资平台的作用。5、刚好关注国家关于金融方面的动态信息，驾驭金融机构的放贷目标、方向和重点，制定有针对性的融资方案。(二)进一步强化项目建设，提升项目运作水平。1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度，根据县政府的要求交付运用。2、全面推动两厅委集中居中项目，预料明年5月底完成地下室工程。3、接着推动通道五化与中心村建设项目，根据县政府的要求按质按量的完成。4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面
10、积约156亩的商业地产开发项目的打算工作，待土地划转至我公司名下后，马上全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。5、借助全县对接红谷滩，融入中心城，建设大昌北，打造长堎新区的有利大环境，做好高效益项目的储备与实施，刚好驾驭国家相关的动态信息，结合现代企业制度的先进理念，实现企业跨越式发展。(三)进一步强化内部建设，提升企业制度化管理水平。1、全面实行党中心提出的改进工作作风的八项规定，强化务实高效意识，切实改进工作作风，厉行节约，严格遵守廉洁自律的各项规定，强化经济责任和项目专项资金运用，用好建设资金，确保工程质量，防止损害国家利益的行为。2、综合企业的发展和经营管理须要，接着引进各类高素养的专业技术人才，加大内部员工的培育力度，提高公司的凝合力和向心力。全面推动企业文化建设工作，结合公司实际制定企业文化建设规划，把企业文化建设融入到企业经营管理中去，促进企业的健康发展。目标催人奋进，责任重于泰山，在将来一年，国资公司将在新一届领导班子的带领下，充分发挥国有企业的优势，解放思想，务实奋进，圆满完成各项目标和工作，为打造核心增长极实力板块，促进全县经济社会持续健康快速发展作出新的贡献!