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1、妇产科护士长年度考核个人总结3篇新世纪是科学的年头,也是挑战与机遇并存的时代,要想在此激烈竞争中处于不败之地,作为一名妇产科护士长必需具有敏锐的管理思路,有紧跟时代发展步伐的管理理念,转变观念,跳出护理看管理,开拓新型以患者为中心的服务模式,不断充电,不断更新学问;具备扎实的专业学问、管理学问、广博的人文社会学问等;本文是第一范文网小编为大家整理的妇产科护士长年度考核个人总结，仅供参考。妇产科护士长年度考核个人总结一：20xx年对妇科治疗室来说是不平凡的一年，在集团公司和医院护理部的领导下，我们治疗室同心同德，团结协作，共同完成了各项护理工作。这一年，我们新引进两名护士，对她们进行了严格的带教
2、。这一年，在院领导的关怀下，扩大了医生诊室和治疗区域，我们全体护理人员同心协力，发挥才智，对新开的诊室和治疗室合理布局，打造温馨舒适的就医治疗环境。这一年，安排生育的准入，我们新建人流手术室，迎接了两次区安排生育检查，我们和医生紧密协作，梳理流程，顺当通过检查。20xx年对妇科治疗室来说又是辉煌的一年，我们严格执行护理操作规程，加强护理基础理论和基本操作的学习;夯实优质服务理念，待患者如亲人;没有出现重大的护理差错和事故。全年完成治疗人次-，同比增加-，完成手术人次-，同比增加-。一.坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量.1.制定各级护理人员职责和各班职责，分工明确，责任到人。20xx年手术
3、增多，药流也起先实施。我们针对这些工作进行了分工，手术患者从进治疗室起先，全程有人护送迎接，实行无缝护理，确保平安。药流患者定班次视察，每一个小时巡察一次，对在院期间的病情改变做到心中有数，刚好向医生反馈。2.坚持实行交接班制度，查对制度，手术患者身份识别制度，护理平安缺陷上报制度。3.护理培训及考核力度增加，护理人员职业素养逐步提升 。依据年初制定的三基理论、技能培训与考核安排，今年我们主动参与医院的各种业务学习和操作培训，每个护士都通过了考核。每月进行一次结合妇科专业和护理基础理论的学习，并对学习内容进行考试。4.加强新员工带教，尽快驾驭专科技能。今年我科引进两名护士，支配高年资的护士进行
4、带教。依据护理部制定的新人带教手册，结合妇科特点进行修订，对新人的素养，护理理论，专业操作等方面入手，手把手教授，使她们尽快驾驭妇科各种常见病的护理和专科仪器的操作。5.努力查找护理平安隐患，确保患者在护理过程中的一切平安。今年查找护理平安隐患有墙角防磕碰隐患，雾化机防报警隐患，水循环仪器防碰伤隐患等等。二坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作1.用礼貌用语迎接和欢送病人，面带笑容，亲善亲切。多次受到患者真情赞许。2.为手术患者供应卫生用品和术后食品，亲自送到她们手上。3.购置耦合剂加温器，避开因冬天低温对患者造成不适。4.手术后有陪伴的病人送到家属身边，没有家属的患者护士扶着患
5、者，亲自送到输液室，并且进行卫生宣教。三.加强人文教化，提倡团结友爱，互帮互助。1.主动参与医院的各项活动，在护士节演讲竞赛中获得三等奖。放弃休息时间，主动参与排练，为医院年会奉献美丽欢快的舞蹈。2.科室年轻人多，有时不免有冲突，发觉苗头刚好谈话，帮助年轻人树立团队精神，相互敬重，相互帮助，营造团结友爱，互帮互学的正能量氛围。3.因为热忱服务，患者感谢送红包。护士多次拒收。对不能退还的红包刚好上交上级领导，体现了治疗室护士高尚的道德情操，也是我们践行优质护理服务带来的成果。四.存在不足1.存在护理工作只重视疾病护理，对患者心理、社会等重视不够，管理督查不到位。2.护理人员专业素养及专科水平有待
6、进一步提升;与护理人员年资低、学历浅，专业理论及操作技能水平不高有关。妇产科护士长年度考核个人总结二：劳碌、充溢的20xx年匆忙而过，盘点收获，总结教训，良好的开端在胜利的结束之后。新年将至，为成为过去的20xx年画一个圆满的句号。一、脚踏实地，从护理基础工作做起。首先，科室人员偏年轻化，工作阅历不足，专科学问欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专科健康学问教化，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工
7、作细微环节入手：1.改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避开查对差错发生的可能性;2.改进备皮方法，运用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果;3.推广运用家属陪护椅，只象征收取运用费，为病人供应很大便利;4.建立护士沟通沟通本，将日常工作质量限制内容，传达会议内容，交接须留意事项等写入沟通本，各班参阅，削减须开会才能传达的周期长、不能刚好改进的弊端，达到质量持续刚好改进目的。二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责
8、任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的限制护理文书写错误和不规范书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室管理，有效提高了大家的主动性三、严格产房管理，完成布局改造。加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿平安管理，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，依据管理年验收标准，再次进行产房改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以达到标准要四、苦练技术，严把质量
9、关。针对护理人员年轻化状况，制定操作训练安排，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，尤其操作项目，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量。五、开拓创新，不断学习，完成接着教化及带教工作。不断充溢专科学问，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月两次，开展中医护理技术项目，学习中医理论，完成国家级论文一篇，同时，督导全科护士完成接着教化任务，加强专科学问学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定具体带教安排及带教老师授课安排，
10、确保每批学生接受专科学问两次，圆满完成全年带教任务。一年的付出，算不上美满，总有获得与失去同在，充溢与惆怅并行，不满意现状才是进步的起先，在又一个年度绽开之际，只有努力启航，进入又一个奋斗的轮回。妇产科护士长年度考核个人总结三：日月交替，岁月如歌，我们在工作中走过了20xx年，这一年在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕"以病人为中心，以质量为核心"的工作原则，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作流程，细化管理，仔细落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：一、加强病区管理,夯实基础护理.为患者创建良好的就医环境今年,我科加强了病区的管理,注意晨晚间护理，使床单平整无
11、皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，制定每周一大换床单制度,确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到"三短"、"六洁"并坚持为产妇清洗外阴，直至出院,保证患者的清洁无污染。二、今年随着优质护理服务在我院的深化开展，结合我科实际状况，从以下几个方面制定优质护理措施：(一)转变服务理念，在科室里刘主任常常强调,我们的护理工作就是服务工作,我们要更新观念，做好服务工作,在服务中不仅要做到文明用语、还要语言暖和,表情亲切.因此,在实际工作中，我们不仅对妇科病人以"阿姨"、"婆婆"称呼,对产科病人更是用"
12、乖乖"来作为对她的尊称。(二)变更组织结构。今年4月起先在科内实行责任制护理, 将病区分为A1、A2两个责任区,分别设两名责任护士,责任护士负责对所分管病人的病情视察，落实治疗性护理和健康教化、心理护理、生活护理，做到全程全方位护理,保证责任护士管床到位，责任到人，大大变更了以前功能制护理的局限性.本年度担当责任护士的是：洪瑛、李丽,她们不遗余力在自己的岗位上为所管病人供应优质的服务，并参加一些管理工作，提高了自己的综合素养，同时也得到了一些病人家属的好评!(三)变更排班模式,在护理排班上为了适应中午手术交接多，减轻中午护理工作压力，由原来的一名护士上8AM到4PM的模式,改成让两名
13、责任护士上8AM到4PM的模式,削减中间交接，既让护理人员接受，又保证了护理平安。三、加强护士的接着教化，培育专科护理人才在本年度初我们就制定了本专业的人才培训安排，有科内学习和外出学习参与培训班等形式，均已完成培训安排。科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教化等护理学问和技术的强化训练，从而不断提高科内护士的专科学问水平。今年外出培训产科专科护士一名，已能单独上岗。另外，对新入科护士有一对一的护理老师带教，尽快适应本职工作，对工作一年以上的护士主动激励其接着学习，并让她们以各种形式自学，提高学历，今年有两名护士取得专科学历,护士长取得主管护士职称.四、严格核心制度的落实,削
14、减护理差错的发生。重点表现在:(-)严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等状况进行梳理、登记，使晨间交班更具体、严谨，并随时检查基础护理状况，刚好指出存问题刚好改正，确保患者平安。(二)完善护理查对制度,针对我科医生停医嘱不定时的状况,特制定了双人双班查对制度,即每天下午白班和总务查对医嘱后,夜间上夜和助产士再次查对医嘱,避开了漏执行和重复执行的现象.五、我们科室年青护士较多，为了让她们有变得更加自信,在科室里提倡好学、上进的思想观念,主动参与医院组织的各项活动: 如5、12操作竞赛及学问竞赛, 我科汪奇美、张辉、冉小梅等，均主动参与了这些活动, 并在学问竞赛活动中取
15、得了三等奖的好成果，这些活动的参与, 既让他们在活动中得到欢乐, 也让他们在活动中成长!与此同时, 我科护士唐静被评为"优秀护士"!六、规范护理文书书写，减轻护士书写压力我科依据专科特点实行表格化护理文书，大大削减了护士用于记录的时间。让护士有更多时间为患者供应干脆护理服务.七、创新服务形式，让患者切实的感受到我们的关切与关怀为了增加我科优质护理服务的内涵,特制定了一些新的服务措施, 让病人真正感受到我们的医护服务，品尝出我们的优质所在.如:(一)为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉;(二)为刚分娩的产妇送上一杯红糖水;(三)设计并缝制了产妇病员裙;(四)产科服务上也借鉴责
16、任制护理的模式,运用一对一陪产式助产工作方式，让孕妇得到了整体服务。并建立孕产妇QQ群，每天派专人值守，刚好回答孕产妇提出的问题。(五)特向医院申请电磁炉一个，为分娩产妇供应便利。(六)在新生儿的护理上,不仅严格执行母婴同室,完成每天的洗浴,而且在院期间由助产士亲自对新生儿进行喂奶、更换尿片.(七)加强出院随访，刚好了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题，进行电话询问，对特别问题，请其刚好来院检查，今年共电话随访221人，受到了患者及家属的广泛好评。八、加强产房的管理，主动限制医院感染严格根据医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案，在抢救车里添加产科各种急危重症的专
17、科用药，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，完善了产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议，反馈工作中出现的问题，仔细总结分析，制定下一步整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，提高了助产士的质量意识和管理意识，并顺得通过了产科护理质量检查。产科各项工作指标完成如下：全年年共接生221人 开展早接触早吸吮100% 、实行母婴同室100% 围产儿死亡率0% 工作人员母乳喂养技巧合格率100%活产新生儿死亡率0 产后母乳喂养宣教率100%九、建立和完善绩效考核与激励机制，充分调动护士的主动性，体现优劳优得、多劳多得。过去的一年，我们虽然做了一些工作也取得了肯定的成果，但仍旧存在许多的不足：优质护理服务的内容还需深化，服务形式还需创新;年轻护士的基础理论学问和专科护理学问还需学习，服务的主动性和主动性有待进一步增加;护理科研、论文撰写工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我们将总结阅历，大胆创新，为医院的持续发展而不懈努力。