《2023年人力资源部个人工作总结范文3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年人力资源部个人工作总结范文3篇.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年人力资源部个人工作总结范文3篇-XX人力资源部个人学期工作总结军训未完，春节将至，最终起先了这篇年终总结，起先回顾过去的四个月，回顾自己在人力所经验的活动。正式成为人力的一名小挚友后，所经验的第一件事就是社联全员大会，当时正值运动会和各院迎新会之际，许多人因为同时也在院会，真可谓是不行开交。但我们最终还是完成了这项任务，靠着我们那个重口味的包公审案一鸣惊人。起先时并不明白全员大会能干什么，后来发觉这种方式让我们内部成员很快就熟识了，很便利后面的交往和办活动。在打算节目的过程中，师兄师姐们给了我们充分的自由，也逼迫我们充分开动了自己的脑筋，我们从一起先的混乱中逐步走向了统一有序，明确方
2、向后便是分工明确的排练，到最终完整的演出。会长培训可以说是第一份工作，由于我们许多东西都不知道所以只是根据那份已经很完备很详尽的策划来做一些简洁工作，我经验了整个过程，通过我当时的思索和后来的了解，我觉得或许我们可以做一点点改进。首先，整个培训我们分了四个会场，有些会场培训的内容并不多，完的很早，有些协会他们并没有派四个人来参与。因此我觉得我们可以把四个会场合并，变成一个会场四个内容，合并会场以后可以大大节约物资支出，同时也不再须要协会肯定要来四个人，才能了解到这四部分内容：培训时我们可以只强调重点和留意点，详细细微环节我们可以提前做成一个汇编文件然后以电子版或者纸质版的形式下发，因为许多协会
3、的分工并不细，同时这些人很快就会在之后的社团换届中退出。这样就可以在便利社团的同时也节约我们部门内部的工作量。鹰翔讲座，是一个很有意义的活动，对于各社团以及我们都有很大大的启发，几次活动，我发觉我们最大的工作量就是搬运桌子一类的物资，想想社联各部门大多数活动都在a4，a5，而我们全部的物资都在c3，物资来回搬运不仅耗费人力而且易造成损坏，或许我们可以向上建议去申请一间a4，a5那边的杂物室（厕所旁）来作为一个社联的物资临时存放地点,这样就可以便利许多。换届监督是人力必做的一件事，今年的换届工作已经顺当完成，虽然许多协会都只有一个候选人，但是这种制度让人们具有了一种意识，也是对今后工作生活的一种
4、接轨，同时也让各个社团更加正规化。在整个监督过程中，分工已经很明确，工作只是费一点时间而已。换届监督之后就是必不行少的聘任大会了，主要是颁发聘书，新老会长交接会旗、会章，整个流程最麻烦的就是座位于出场次序，会场座位出入不便，协会众多，又有临时不到会的可能性，不过一切都很顺当，当然之后便经验了我们最痛快的聚餐了。今年也有我们的内部互评，这种制度对于我改进个人的不足的确有很大作用，不过我觉得每个干事去评价全部主管并不合适，因为我们部门较大，和一些主管并无太多接触，对他们的工作也不清晰。不竭动力源自人力，人力是一家。从加入人力的第一天我就感到了一种家文化，有天气突变的提示，有生日的祝愿，有节日的问候
5、，有考试阅历的传授，还有军训中的慰问，以及那一次次的聚餐人力是一个值得每个人去爱惜的家，进入高校，班级概念不再那么强，四周的人可能没有相同的志趣，但在人力我却找到了一群好兄弟姐妹，我们一起工作，一起疯吃，一起k歌，一起泡图书馆，一起为了考试而疯狂人力恒久是一家，最终祝福全部人春节欢乐，在新的一年里万事顺当！企业人力资源部个人工作总结2023年人力资源部个人工作总结范文（2） | 返回书目自上月十二号至今，我来三星人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变也还算是忙劳碌碌，因劳碌故而充溢，然而因为充溢往往日子过得好像仓促，仓促地不暇思索。可是，当蓦然回首的时候才发觉，这匆忙而
6、过的一个月确让我有了相当程度的转变，或者说是提高。或许这时候说完成了由校内向职场的转换还为时过早，然而不行置疑的是，这一个月的熬炼让我更成熟了、更自信了、更能以主动上进的看法面对工作、生活中的问题了毕业之初能来到三星这个平台是我的万幸。当前许多人主见高校生要先就业再择业，我一直不赞成，认为这不过是无奈之举，假如能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业，做好职业生涯规划（这丝毫的机会对每个人都是有的）。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的谛视和人生方向的选择上，所以说，毕业之后能够从事本专业（人力资源）工作是我的必定。不过，尽管是必定，三星人力资源部这个平台也的确让我意外惊喜，在做好了一波三折的
7、准备之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸！对万幸的事自然不能辜负。一、工作描述一个月内的工作感觉繁琐、劳碌，但是总结之下要做的也不过简简洁单的几件事：一、统计分析岗位需求。定期了解各分公司的缺员状况，随时驾驭人员变动状况，定期对入职人员做分类统计，有效利用岗位分析表。二、搜寻并联系紧需人才。每天查看邹平人才网、51job、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。三、办理员工报名、入职手续。四、更新、完善人才库。定期驾驭集团公司及各分公司大专以上学历人才信息，随时登记大专以上学历来访者信息，保证内外部人才库的更新。或许随着对工作的熟识我还
8、会接触更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、聘请会、聘请宣讲等等，但是对于当月来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我娴熟驾驭各项工作后或许会发觉，今日看似有挑战性的工作也不过如此。我的工作重点是聘请，在员工的聘请、入职方面的详细工作我是根据以下流程进行的：一、前期工作。1、分析岗位需求；2、重点、紧急岗位建档；3、搜寻、联系所需人才。二、初试阶段。1、重点了解、验证应聘者基本条件；2、对初试合格者登记；3、开介绍信介绍到岗位复试。三、复试后阶段。1、在登记表上标注；2、交待次日或指定时间前来培训，交待应办手续，对需体检者开查体介绍信。四、培训阶段。1、收齐身份证及其它
9、必要证件复印件、体检报告、无犯罪证明等；2、培训；3、填试用通知单，并招经理签。五、入职办理阶段。1、签合同、填员工信息登记表；2、检查合同、登记表、体检报告、无犯罪证明没有问题，发放试用通知单。六、登记入档阶段。1、按公司分别做入职登记；2、合同及相关证明分别存档；3、大专以上来访、入职者登记；4、整理保存试用通知单存根及介绍信。二、工作中存在问题总结工作任务的执行、工作方法的选择、工作流程的熟记现在来说都已经没有很大的问题，但是要想真正的契合工作岗位的须要、融入小到本部门大到整个集团公司的工作环境还须要进一步的努力调整适应。这个过程或许要的时间会更长一些，因为这不单单是一个工作方法和流程的
10、简洁问题，它受到自身观念、思维、阅历、性格、心理等多方面本性因素的制约。通过这一个月来的自我视察和身边挚友同事的评价，我总结出自身在工作中表现出的以下几个方面的弱点：一、相当程度上的无趣、不成熟。首先是处事看法和方法的不成熟，在学校里身边都是跟自己年龄、学问结构差不多的同学、挚友，沟通起来不用有太多顾忌；但是工作以后要面对许多类型的人群，从一般职工到高层领导，从小弟小妹到大爷大妈，性格多种多样乍面临这种纷繁困难、千姿百态的人际网络既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思维观念的不成熟。有许多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简洁的思维方式去思索了困难的问题，以致有时会出现一些工作上的
11、失误和漏洞。然而，这两点不成熟的表现归根结底还是社会阅历的不足造成的，社会就像那块磨刀石，只有切身与之相磨砺方显利刃！二、不是足够自信。这一点是我在就业之前就已经总结出来的缺点之一，往往我总是将自己置于边缘角落的位置，对中心位置的焦灼感有些心理上的畏惧，但是不行否认的是自我将这个弱点剖析出来以后至今已经有了很大的改善。不过，自信须要底气，底气源于资本，一种心理状态的转变往往须要一些时间或者不同寻常的经验，或许对于我在时间上还有点欠缺或许在经验上还有所不足，但是只要我保持心理状态时上进的就不怕起点低，也不怕路途远！三、表达沟通实力须要提高。初来的几天，经理也评价我说“敏于行而讷于言”，一语中的。
12、我前不久看的一本书叫钝感力，教人们在为人处事、心理反应上要学会有一些钝感，或者说木讷；曾国藩也主见在语言上不要太灵敏、灵活，而多一时间和精力在思索上，我受这种主见的影响很大。不过，虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，至少在沟通上是一种障碍。另外，从外部环境方面来考虑，我也存在这样的问题：孤悬海外，不沾圣化。自入职以来就在聘请办公室这边，没有经验总部的融合适应阶段，许多工作上须要摸索，大部分工作属于受总部遥控型的，虽然并不影响工作的进行，但是对于环境的融入却是一个制约因素。三、问题应对思路针对以上总结的个人及环境弊端，接下来我将实行如
13、下调整应对思路：首先，多与人沟通。无论是阅历不足、不够自信还是表达力差，一个共同的缘由就是接触的人少、与人沟通的少、涉足的社会层面狭窄，因而在以后的工作生活中要从心理上变更对纷繁困难的人际交往的看法，不以之为一种负赘，相反，要从多姿多彩的人际交往中体会结识各种各样性格的人的乐趣。多与人沟通、多参与社会活动、多思索总结、多以学习的姿态面对每一个人每一件事。其次，保持下班后规律、上进的日常生活。坚持每天熬炼，保证身体健康强壮，只有身体健康才能从外表上体现出自信的气质；坚持不断的学习，每天补充些学问、精神食粮，腹有诗书气自华，腹有诗书自然能做到滔滔不绝，腹有经史自然能够处事不惊，也自然对自己不用怀疑
14、。第三，多向领导请教。我信任绝大部分领导尤其是年长的领导都不会厌倦年轻下属向他常常问一些问题，相反，他们确定以能够把半生的阅历教授给我们年轻人而欣慰。我身在办公北楼，北楼有林经理，也有其他许多有阅历的领导、同事，我有问题可以随时向他们请教。当然，我每天都会往南楼去，许多问题都不用占用多少时间，汇报工作的同时听听经理的指导。经理当时说要随时学习，抓住人就问。所谓三人行必有我师，我应当学会、学精这种实力，无论是领导还是同事，甚至路边相识的每一个人，假如他们有可能解答我的问题我都要向他们请教。第四，探望各分公司。经理也支持不仅要读万卷书还要行万里路，光是通过柏拉图所谓理型世界来相识事物是是不够的，只
15、有通过感官世界切实的体验过才能有骇人动目的相识。因而光在脑子里想当然的构思出分公司的样子，推断出内部的工作流程是不够的，当别人问起的时候即使能够瞒天过海但说起来也不自信，所以一有机会就过去瞧瞧，跟公司的领导同事沟通沟通。四、几点个人观点经理说，刚来到一个环境中我们要先学习，等把这里传统的东西学会了、学通了我们才有资格对它提出创新看法。我来到三星人力资源部的一个月，学到的东西不少，但是较之岗位全部的工作只是皮毛而已，尙没有学完学完更不用说学会、学通了。不足以提出个人看法，但是与从前所学理论学问相较，的确发觉很多不能契合的地方让我不能明白，因而大致列出来恳求经理指教。一、部门人员的角色。刚来面试的
16、时候，经理说过我们人力资源部是一个人才培育中心，是为公司培育熬炼人才的地方，这就确定了本部门职员的流淌性，大多职员都在一两年后调任其他岗位，然后再从内外部选拔、培育。这样一来，我们部门就成了一个中转站，恒久形不成一个有实力的稳定的团队，因而人力资源部也不简单壮大起来。所以，我感觉人力资源部应当有一个内部的提升机制，从而使提升不单单是外调，当然这种提升的方式可以使敏捷的不限于职位的晋升。二、对待高学历求职者。首先是在面试方面，对于特殊的岗位我们应当有特地的面试流程设计，不应当让他们跟全部的入职者一块到办公室凑喧闹，或者处理方式不应看起来太过随意，以体现对他们的敬重、对学问的敬重。因为刚毕业的高校
17、生的心理都比较敏感，一时可能接受不了志向与现实之间的落差；然后是在签订劳动合同方面，高校毕业生对待劳动合同的看法非常谨慎因而过于死板，因为学校在就业指导中都有强调关于劳动合同签订的问题，前段时间就有一个应聘电厂的毕业生不敢签合同走了，所以在劳动合同方面还要进行一些思索。以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，许多不成熟的地方希望经理指责指导。总体来说，这个月是以学习和适应为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。人力资源部个人学期工作总结2023年人力资源部个人工作总结范文（3） | 返回书目进入高校已经半年了，多多少少也该总结一下了。进入社联半年多的时间，从刚
18、起先的羞怯胆小，到现在和自己的部门干事打成一片，这是一种进步，更是一种成长，是几位部长，师兄师姐和人力大家庭对我的信任，我始终怀抱感恩的心。由于工作性质，在人力半多时间里，几乎是与部里每个同事，每个干事一起度过的，我们一起一次活动就是3，4个小时，一起打算工作搬运物资一起总结错误教训一起去通宵。 一起排练全员大会得节目，是刚进入部门里面最华蜜的时候。后来时间久了和大家都熟识相识了之后，又了不同的感觉，也有了一些责任，而这种责任也让我觉得簇新，于此我也学会了沟通的重要性和倾听他人看法的重要性，有些想法没有实践等于空想。其实我总觉得在部门没有得到自己应有的发挥，或许是大家觉得我是设计学院的总给人不
19、踏实不务实盲目追求浮夸而不做正事，那就大错特错了，我也很想尽力为人力贡献一份力气，也让大家看到我的实力。我很想在人力做出精彩的成果，让人觉得我们人力还可以进步，还可以有更多闪亮的地方。为了做一次社团换届或者社长培训，虽然前前后后里里外外做了许多打算工作每次开会都探讨，但还是有许多意外状况发生。可是我在这个人力大家庭里面能找到一种剧烈得归属感，我干的很快乐又有成就感。比如联系会长通知事情，这些有些只是琐碎的小事，但它真的足够熬炼我的耐性与细心。 学生会总是往往会背负一些它不应当有的罪名，但是不曾融入，不曾为之付出，那就没有任何发言权来妄断他是个怎样的团体。我觉得我要做的努力还有许多。 在此我想对
20、我们人力提几条建议： ： 就像开会时提的看法一样，在通知方面我们做的虽然很不错但也有不尽人意的地方，就拿换届大会来说，有个别同学通知错了时间导致两位社长晚到，幸好这只是一个人，假如好多人都通知错了呢，所以应当实行一种责任问责制，落实到个人并有肯定的惩处措施，这并不是公开指责那种惩处，我们可以一起想出一些小惩处或者什么的在不伤及他人自尊得状况下既让他记住自己的错误也能防止下次再犯也是这个学期做的很不够的地方。 我觉得须要更多的宣扬形式，如小海报，我们似乎没有尝试过让别人去了解我们人力，许多人都不知道我们部门究竟是做什么的或者给人印象不够深刻，在纳新的时候就可以做许多宣扬的小海报，让更多的人了解社
21、联，了解人力。 额，其实我也就想到了这么多。进入人力这么久，我的心早就和人力大家庭融入一起了，每次的活动每次的大会，我总觉得我们在一次次进步一次次成长，我真心的很感谢相识了这么一大群人，我们一起工作一起疯一起闹，生病了总会有大家的关切生日了总会有大家的祝愿，我不是文采很好得人，每次想表达出对人力得爱但都是半吐半吞，文和感觉恒久有隔阂。全部的部长主管都像大哥哥大姐姐，我须要学习的太多，须要成长的太多，我想不管以后会怎样，就算是有人走或者有人留，我都不会变更我的心愿，留在社联留在人力是我认为我做的最正确的一件事情。 我希望，在新的一年里面，我们每个人能接着做自己喜爱的事情，和喜爱得人说喜爱的话，接
22、着坚持自己始终在坚持得东西，抓住自己不想放手的东西，珍惜该珍惜的人和事，能开着自己的车，陪着爱的人，去最想去的地方，做自己想做的事情，并做好你想做好的事情，总要的是，平常心。希望我们能越来越相亲相爱。我仍旧清楚的记得在大一刚开学时，各个社团都在招新。社团多到我纷繁芜杂。我一时间不知道要选择哪个社团。经过一番思索后，我参与了社联人力的面试。在面试时，我被徐昊师兄肃穆的表情给震慑了。经过两轮的面试，我进入了社联人力。社联人力是一个大家庭。我特别荣幸加入了社联人力这个大家庭。刚进入社联人力时，我很快发觉，师兄师姐们都特别的亲善可亲，就连徐昊师兄也笑口常开。每当我们生日时，我们都会收到其他家庭成员的祝
23、愿短信。许多时候，假如我们生病了，我们都会得到关切。我们hr小挚友军训时，在寒风咆哮中，师兄师姐们给我们送上了暖暖的豆浆。在这个学期里，我做的工作虽然是比较琐碎的，但是从这当中，我学会了不少的东西。在这学期里，让我记忆最深刻的就是会长换届大会。有些社团很仔细的对待会长换届大会，但是有些社团应付式地实行会长换届大会。针对存在不仔细换届的社团，我在这里提一提我的建议：我觉得，在以后的会长换届大会中，我们可以实行嘉奖政策。在会长换届大会中，弄得好的社团应当嘉奖一下（如加分等）。对敷衍了事的社团，我们应当与之沟通，让其以正确的看法对待会长换届大会。在会长交接仪式中，我觉得当场气氛较僵硬。我们应当推陈出新，弄点心愿。在此我提一下我的建议：在新老会长交接时，我觉得，新会长可以阐述一下其社团在他接任以后应当发展到什么程度，他应当怎么去发展其社团，应当举办什么活动等等。让新老会长有足够的发言时间。回忆了一下我这个学期在社联人力的工作，我发觉工作较琐碎，较烦人，但是，从中我学到了许多。