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1、2023年车管工作总结2023年车管工作总结（精选5篇） 2023年车管工作总结 篇1 在全县开展的“公述民评”活动中，车管全部幸被列为参评单位，这是一种鞭策，更是一种一、加强学习，不断提高政治业务素养。学习是坚决政治信念，明确奋斗目标，提高实力水平的重要途径，更是应对新形势、新环境下各项挑战的必定要求。一年来着重从三个方面加强个人学习，第一，自觉学习科学发展观和党的精神，深化实行党的路途、方针、政策，用先进的理论学问武装自己的头脑、指导各项工作;其次，仔细学习业务学问，主动参与车管所长培训班集中整训，通过学习和实践，提高自身素养和工作水平;第三，学习各种先进阅历，向兄弟单位学，向先进单位学，
2、学习他们先进的工作方法和良好的工作作风，把学到的本事运用到工作之中，从而增加自己的组织协调和领导实力。二、依法行政，规范执法。(一)严把车辆注册关。我车管所严格根据公安部机动车登记方法的规定，对不符或者车辆平安技术性能达不到要求的，一律不予办理车辆注册登记手续。(二)强化驾驶人源头管理，严把驾驶人考试关。坚持“三不受理”，即：不见申请人身份证明原件不受理，不见医院体检证明不受理，申请人状况与所供应的资料不一样的不受理，在严格考场秩序和考试管理的同时,落实“谁考试、谁签字”、“谁签字、谁负责”的考试制度，严格执行考试员和学员双签名制度。(三)是严把车辆检测关。在对机动车进行检验时，除进行车辆唯一
3、性认定外，严格根据国家和有关部门规定的标准，对机动车主要特征和有关技术参数进行仔细核查，确保不符合标准的车辆不能通过检验，严防病车上路。特殊是农村摩托车年检，坚决杜绝车不在场的状况下马虎过关的现象。即使是免检新车，在不到场状况下也坚决不予注册登记。(四)严把驾驶人考试关。我所考试员已通过省级公安交通管理部门的考试并获得证书，严格根据机动车驾驶人考试工作纪律进行监考。我们还制定了考试员考评制度及考试员抽查制度。三、多措并举，服务群众，切实加强效能服务。以群众的需求为导向，不断改革创新车管服务模式，将管理模式从管理单位向服务型窗口转变。(一)、车管业务再向交警中队延长。为进一步改革和创新车管服务模
4、式，车管所结合本县实际，接着推出中队服务站送牌证到农户，到厂房活动等服务群众措施，进一步拓宽了车管服务范围。(二)、简化小型、微型客车新车上牌程序。对国产免检小型汽车查验、受理、发证(牌)实行一站式服务，得到了群众的一样好评。(三)、推行计算机打印机动车和驾驶证业务申请表。为了解决群众在办理机动车和驾驶证业务中填写业务申请表难的问题，我所推出由工作人员采纳计算机填写的方式帮助群众填写业务申请表。规范了表格的填写，解决了群众错写和不会填的问题。(四)、筹建机动车登记服务站，并在此基础上车管所相继深化县城各大车行，实行新车先查验，后销售，最终由车行统一整理资料注册登记的方式，极大的便利了群众。四、
5、服务群众，工作实绩上台阶以群众的满足为服务标准，不断提升服务意识，提升工作实绩。1、车驾管工作政策流淌性大，同时又涉及保险、国税、地税、驾校、医院等部门，很多群众对政策理解不刚好，简单造成误会。我所推行微笑服务，诚意服务，为群众解难释疑，必要时协调相关职能部门，还常常为赶时间的群众加班加点，以帮助群众解决实际问题为准则，打造服务性窗口。2、提高窗口服务实力，提倡”一窗式”服务，让群众在一个窗口就能办结全部的业务，便利群众来回排队等待的时间。截止11月10日，我所机动车业务共办理机动车注册2563台次，转移登记17台次，变更50台次，档案更正17台次，抵押登记159台次，申请合格标记5925台次
6、，注销登记40769台次，转入业务6台次，临时号牌近3700台次，其他业务476次，各项业务量总计53682台次;共办理机动车驾驶人初次申请55人，增驾申请100人，受理补换证5161人，满分学习10人，注销登记555人，年度体检90人，驾证转出432人，注销复原169人，其他业务457人次，总计7029笔业务。五、廉洁自律，以身作则。在廉洁自律方面，我严格遵守和仔细执行廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到在生活上廉洁俭朴，在经济上公私分明，在工作上秉公办案，严格约束自己的言行，切实管好自己的家人。平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，不断加强自身修养，提高自身素养，坚持把
7、轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则，严格遵守各项规章制度，做到以大局和单位利益为重，正确行使执法权，自觉接受民主监督，自觉维护车管所的集体形象。我所也围绕所里基层建设和群众最关切的热点，最简单损害队伍形象的热点如“吃、拿、卡、要”等问题，建立了学习制度考勤制度廉洁制度等10多项规章制度，使所内工作人员有所遵循，用制度制约人，用制度规范办事。六、现实存在的不足之处和努力方向。回顾即将过去的一年，我最大的感受就是有所得也有所失，自己所取得的进步，除了自身的努力外，更主要的是领导的关切和同志们帮助的结果，但是这些离上级的要求还有不小的差距，还存在诸多不足之处。主要表现在下面几个主面，这也是今后
8、进一步努力改正的方向。一是政治理论学习还停留在浅层次上，学习支配缺乏长期性和系统性，在深度和广度上还须要加强;二是要常常看看自己是否做到了仔细学习，勤于思索，严于律己，反思自己在日常生活、工作中，哪些事情处理得不是很得当，能不能找到更好的方法，是不是可以在以后的工作中把这类事情处理得更圆满;三是对工作中可能出现的问题和困难，相识不够充分，有的工作想到了没支配好，支配了没落实好，落实了没坚持好，下步肯定要注意从大局上、主要冲突和主要问题上去把握，时刻保持剧烈的忧患意识，增加工作的预见性和长期性;四是对现代管理的新理论新学问学习不够，驾驭不深，在管理队伍教化民警时，有时缺乏有力手段，要多想方法，结
9、合自身实际状况把大家的主动性发挥好、爱护好，营造出一种上下有活力、有朝气，主动干事创业的良好工作氛围。 2023年车管工作总结 篇2 1、依据_区城管局“牛皮癣式”非法小广告清理整治行动在辖区内开展“牛皮癣式”非法小广告专项整治行动，通过地毯拉网式清查，全面清除各类“牛皮癣式”非法小广告，共清除各类“牛皮癣式”非法小广告10000余张。2、组织社区、工商、食安、城管执法中队对辖区农贸市场及周边环境开展综合整治。对辖区内农贸市场进行摸底调查，建立工作台账，落实农贸市场及周边经营户“门前三包”责任制。共开展联合整治5次;对农贸市场及周边经营户占道、店外经营整治60次;车辆乱停乱放整治42台;门前责
10、任制履职不到位督促整改30次。3、结合长沙市其次批违规招牌整治清单，对清单内17处违规招牌开展集中整治，通过前期上门下达整改通知，查看现场，耐性做门店、单位的思想工作，现已拆除违规招12处。4、有力推动生活垃圾分类减量处置工作，加快完成分类示范小区建设工作。在垃圾分类试点小区金葳佳园小区发动小区居民开展垃圾分类宣扬活动，发放宣扬画册200余册、垃圾分类倡议书200余张;在_区青园街道井湾子社区老年学堂开展垃圾分类讲座、重阳节进行大型的垃圾分类宣扬活动;辖区各社区悬挂宣扬横幅12条，在社区、街道办公楼设置四分类垃圾桶9处;组织工作人员上门入户宣扬900余户;走访辖区机关企事业单位开展垃圾宣扬和指
11、导。5、加快推动老旧社区提质提档工作，_区青园街道井湾子社区_苑小区提质提档工程现在正在对栋间坪停车场、社区办公楼等区域进行同步施工。6、加快推动历史违法建设任务清单清零安排，7-9月共拆除历史违建3处，共计784平方米;严防死守确保“零增长”，通过巡查、群众举报、数字化信息采集等多途径严控违法建设冒头，拆除新建违建1处，共计8平方米。城管年终工作总结范文920_年，在市委、市政府的正确领导和统一部署下，全市城管系统以提升城市管理现代化水平为主线，以本系统“三个年”活动为载体，以市容环境综合整治为抓手，锁定各项重点目标任务，全力以赴，落实责任，狠抓推动，确保了市容环境面貌的优化提升和各项重点工
12、作的稳步推动。1、调整执法体制，城市管理责任进一步落实。坚决贯彻市委、市政府的决策部署，下放执法权限，完成市区两级城市管理行政执法权限及人员、资产、案件的下放承接工作，共下划各区编制520名、人员489人，划转固定资产2572件、约1963万元，移交案件2127件、备案案件30328件。以市政府下达目标任务书的形式，要求各区进一步加大城市管理投入，推动落实城市管理“四个二”(即落实不少于_万元/年的区级城市管理人员工作经费，建设不少于200人规模的区级城市管理队伍，配备的街道城市管理专职人员在原基础上增至2倍，明显发挥街道和社区2级组织城市管理作用)。2、强化综合整治，城乡市容环境进一步提升。
13、根据市委、市政府“市容环境明显提升”要求，一是强势推动集中专项整治。重点围绕户外广告、占道经营、施工工地、环境卫生等方面，全面实施集中专项整治，累计制止、查处、订正、整改市容违法违章行为37.9万起，其中，查处无证设摊、占道经营8.2万起，户外广告1.2万起，拆除高速马路出入口违法及过期广告20处，清理“三乱”8.3万余起，查处抛撒滴漏4793起、机动车人行道板违停18.3万起、违法建设1950处。二是全力抓好显见性问题整改。围绕农贸市场、工地周边、暴露垃圾等15个方面，广泛发动，举一反三，全面开展自查自纠，累计自查整改问题3.9万个，查纠率98.4%。三是进一步强化督查检查。利用全员上路、挂
14、钩督查等工作机制，坚持每周全员上路参加整治整改，累计督查发觉、落实整改问题5.3万个，整改率98.1%。通过强化市容环境秩序整治，实现了“五一”前市容明显提升的目标，为文明城市创建奠定了良好的市容基础，圆满完成了中秋、国庆节期间市容环境秩序整治保障工作。3、狠抓重点工作，精瘦长效管理进一步加强。一是连续实施主要道路包装出新。接着对全市14条道路实施包装出新，全市包装出新道路达60条，无锡城市品尝得到持续提升。二是接着推动背街小巷综合治理。在20_年完成120条基础上，20_年再明确每街道2条、解放环路以内全部113条，共计206条背街小巷实施综合治理，居民生活环境得到进一步改善。三是大力开展社
15、区环境“连片整治”。结合全市老新村改造，围绕市容秩序、环境卫生、沿街景观、基础设施等方面，开展139个社区“连片整治”，通过逐步整治、划片推动，累计排查显见性问题8152个，整改7446个。四是加强广告店招管理。根据“老店招老方法、新店招新方法”原则，加强对门头店招及相关标识标牌的设置管理，切实做到“先规划设计、后规范设置”。20_年完成对商业综合体等新建区域门头店招规划40个，历年累计完成60多个。完善户外广告管理和市场运作机制，全年组织户外广告拍卖2批，成交金额1914万元。五是深化公共停车泊位管理。全市现有政府性投资公共停车泊位16089个，20_年新增公共停车泊位_个。4、突出收运处置
16、，环卫体系建设进一步完善。一是加强城市环境卫生保洁管理。强化主要道路环卫保洁作业和作业质量监管，提高环卫机械化清扫率，市区建成区城市主次干道机械化清扫率达75%(扣除人行道面积)，削减了道路扬尘污染。市管道路、区管道路、背街小巷全面实行专业化保洁，达到了全覆盖。二是提升生活垃圾收运处置水平。加强生活垃圾机械化收集源头管理，规范生活垃圾大型转运站运行管理，保持生活垃圾机械化收集率和无害化处理率100%。全市(不含江阴、宜兴)共无害化处理生活垃圾约100.1万吨，同比增长6.5%。三是推动餐厨垃圾集中收运处置。以“无锡市餐厨废弃物管理方法”出台为契机，加大餐厨废弃物收运管理力度，20_年实现了对市
17、区400家餐饮单位餐厨垃圾的集中收运，现每日收集、处理餐厨垃圾稳定在50吨左右，促进了餐厨废弃物源头减量化、集中处置无害化和有效利用资源化。四是推行建筑渣土资源化利用。协作相关部门制定了建筑垃圾资源化利用管理的相关规范，在建设政府定点消纳场基础上，指导推动建筑渣土综合利用场试点项目建设，目前全市已完成6座建筑垃圾资源化利用示范点建设。5、深化依法行政，履职服务实力进一步增加。一是推动完善相关法规。参加完成无锡市市容和环境卫生管理条例立法，抓好立法后的实行工作，进一步完善了城市管理法律法规体系。二是严格各项行政许可。加强渣土运输处置许可管理，共办理运输、消纳、准运类行政许可1780件，审批水路换
18、装饰16处。严格建筑工地夜间施工许可，全年共依法审批发放夜间施工许可963件。三是提升查处办案实力。围绕“公正、公开、公允”，推行网上办案，优化办案程序，规范执法行为，累计查处行政惩罚案件14.6万起。四是加大服务发展力度。大力支持各级政府、各行业主管部门主见的大型商贸活动和各类商业企业的开业、庆典和主题商业活动，建立健全首问负责、市区联动、服务保障等机制措施，对相关活动做到主动对接、即到即办，共核准、备案各类商业活动800余场次，主动服务了商业经济发展。加强市容环境保障工作，累计下达执行保障令59次，圆满完成了各类市容和环境卫生保障任务。五是加强投诉受理处理力度。对投诉案件，从受理转办到处置
19、回复等各个环节，强化检查考核，基本做到件件有回复、事事有回音，全市共计投诉受理处理案件1.1万余件，办结率99.86%。为确保工作取得实效，突出加强本系统“三个年”建设，促进了目标任务的落实。1、把20_年作为全系统“优化市容环境真情服务为民”活动深化年，以加强作风建设为主题，制定特地实施看法，重点实施三挂钩、三公开、三到位、三考评等“四个三”内容。一是深化推动“三挂钩”。建立长效的挂钩联系服务体系，主动与服务管理对象挂钩，与街镇、社区、监督点挂钩，与工作目标任务挂钩，实现了对全市47 个街镇、622 个社区及 50个城市管理监督点的“全覆盖”挂钩。据统计，全系统1600多名执法管理队员和环卫
20、职工，挂钩服务4100多个单位(相对人)，组织各类挂钩服务及宣扬活动1700多场次，征集行风及工作建议近2500条，解决各类问题3.4万个，发挥了城市管理服务民生社会作用。二是推行落实“三公开”。围绕窗口服务、行政许可、办案查处、上门帮扶、环卫管理等方面，统一梳理制订了10项服务承诺，对外公开公示，接受社会监督。对投诉受理、检查督查、挂钩走访问题的整改落实状况，主动公开进展和结果，取信于民、取信社会。以城市管理年度、阶段性重点工作的完成状况为主要内容，刚好公开工作状况，营造公开、高效、利民的政务运行环境。三是全面确保“三到位”。强化执法队员集中培训、管理队员分级培训、日常专业培训等机制，组织全
21、体执法队员和管理骨干700多人集中培训轮训，落实行政执法“五项规范”、督察督办、责任追究等制度，确保教化培训和制度建设到位。围绕年度目标和重点工作，狠抓执行力建设，提升工作绩效，确保目标责任和执行力建设到位。结合城市管理实际，细化失职追究行为，明确问责范围，确保失职追究和问责机制到位。四是系统实施“三考评”。建立全员绩效考核机制，完善分类分级考评体系，突出考评班子作风，围绕解决问题、团结协作、组织协调、创新工作等内容，重点考核思想作风、工作作风、生活作风和党风廉政建设等状况。突出考评部门绩效，结合重点目标任务和部门职能工作，围绕组织协调和强化管理、解决热点和疑难问题、挂钩服务和依法行政、工作履
22、职和落实长效等内容，实行分级绩效考核。突出考评个人实绩，结合机关、执法队伍、环卫单位等部门实际，分别制定特性化的考核细则，对职工队员进行实绩考核。2、把20_年作为全系统市容突出问题攻坚年，加大了对热点难点的突破力度。一是梳理排定目标。通过全面梳理，确定了全市范围内205个热点难点问题，建立“信息库”，并将其中群众反响最为剧烈、问题最为突出的117个热点难点问题，列入今年的“整治库”，锁定了量化推动目标，全面攻坚整治。整治取得明显成效后，列入“样本框”落实长效。二是集中攻坚整治。结合实际，对热点难点问题，逐个制定攻坚方案和推动安排，逐步逐个实施整治，累计组织集中整治1793次，今年117个攻坚
23、目标全部得到整治突破，五河新村、盛岸二村等一批“老大难”问题彻底解决。三是强化考核考评。将市容突出问题的攻坚状况，列入“太湖杯”、“优胜街道”考评体系，加强检查督查和常态化考核。同时，建立了例会推动制度和定期明查暗查机制，跟踪长效落实状况，作为年度考核考评的重要依据。3、把20_年作为全系统市容长效管理推动年，进一步加强了长效监管体系建设，深化推动市容长效“全覆盖”管理。一是健全完善监管体系。结合城市管理网格化体系建设，优化调整力气部署、人员调配、实时管控，将372条主要道路、新治理改造的背街小巷、市容管理“样本框”等重点节点区域，全面纳入巡查监管范围，并逐路逐段落实监管人员，明确监管巡查责任
24、，确保“第一时间发觉问题”。二是强化实时整治整改。根据“属地管理、分级负责、上下联动”的原则，建立完善市、区、街道三级工作机制，对监管区域，以“十个无”为标准，突出实时监管和整治整改，累计通过监管发觉问题5.4万起，问题发觉率98%，订正查处率96.8%，市容巩固率97.4%，基本做到了“第一时间解决问题”。三是强化多方监督检查。建立了部门主导、社会参加的检查督查体系，突动身挥社会舆论、第三方独立巡访、义务监督员作用，切实提高了市容监管和问题整改的效率。同时，推行长效监管责任部门负责人与本部门相挂钩、执法与管理部门相挂钩的“双挂钩”考核机制，进一步强化了考核奖惩。城管年终工作总结范文1020_
25、年中心顺当完成了各项既定工作目标，共发觉并上报各类_市管理案件76125件，立案74583件;_区所属范围内案件33158件，处理31306件。按月统计的数据综合分析，平均立案率达98%以上，处结率达95%以上。与去年同期相比，受理案件增加了13.7%。一、20_年主要工作成果(一)“三专机制”监控案件全程中心秉持“百姓心中想，我们中心办”的承诺，落实“三专”责任制度，案件一经受理，从立案转办、跟踪督办到现场审核、结果反馈，全过程实行专人、专项、专线责任制，跟踪案件处置全过程，不允许任何一个环节出现差错或延时。(二)“三级联动”助推反应提速作为_市管理监督指挥的中枢，根据“大_管”发展趋势和工
26、作格局，中心牵头组织环卫、园林、市容等相关责任单位，建立案件处置“三级联动”常态协作机制，定期向联动单位通报工作动态、沟通工作状况、发布考评成果，确保涉及_管事项的立案、派遣、反馈、核查、结案各环节全过程快速反应、协作协作和高效处置。(三)“三大步骤”确保运行畅通一是本年度对数字_管系统进行了4次定期维护，完善了各项功能，解决了日常工作中数据繁冗，系统运行障碍等问题，进一步提高了数字_管信息处理实力，使中心能够更全面地发挥_市管理的监督职能。二是更换了监督指挥平台的20台电脑。投入运用的电脑系统版本较高，运转速度较快，符合工作系统日常运行要求，有效杜绝了无故出现死机、操作无法响应、文件无法打开
27、、数据处置缓慢等状况，数字化_市管理案件处置得以高效顺畅。三是分别对信息巡查员、平台信息受理员、各_管职能部门微机终端操作员进行2次、2次、1次业务培训。培训采纳专业人员多媒体授课方式，以实际案例作演示，以解决问题为目的，切实增加工作人员的综合业务实力，提高了数字化_市管理案件的有效处置实力。(四)“三项举措”实现信息公开一是将_市管理重点、难点案件，制作成彩图排版与文字表述相结合的静态信息资料和直观反映案件现场状况的视频影像资料，力求具体呈现案件信息，为政府决策和职能部门刚好处理供应第一手基础资料。二是制作完成了信息之窗20_年汇编、数字_管宣扬片，呈现中心实时工作动态。三是更新了_区_管职
28、能部门责任图册，为各相关责任部门供应详实、明确、直观的_市管理问题处置依据。(五)“两项服务”强化民生保障一是开展应急巡查服务。依据上级指令，支配专人随时采集高空广告牌匾、悬空线缆设施、供排水设施等设施状况，为相关单位供应第一手数据。二是承接_区“12345”热线回访服务。加大对职能部门办理案件的督查力度，保证市民的合理诉求能够在最短的时间内得到落实。截至目前，处置问题工单21892件，确保了政府服务热线平台受理案件得到刚好有效处理。二、工作中存在的困难和问题一是电子设备老化。监督指挥平台dlp大屏幕及机房内_管系统服务器、电子地图服务器、数据库服务器等已超过运用年限，须要更新;二是系统设计滞
29、后。中心的系统是8年前建成的，设计和技术已落后于实际需求，问题频繁发生，急需升级，以提高系统平安性及系统运行速度;三是市属案件大量积累。中心为区属职能部门，系统内部大量市属案件因无法实现对接，长期得不到处理;四是空调设备老化。监督指挥平台没有暖气接入，现有空调设备超出访用年限，供暖实力差、耗电量大，平台人员冬天取暖已成问题，须要解决。 2023年车管工作总结 篇3 20_年，在市委、市政府的正确领导和统一部署下，全市城管系统以提升城市管理现代化水平为主线，以本系统“三个年”活动为载体，以市容环境综合整治为抓手，锁定各项重点目标任务，全力以赴，落实责任，狠抓推动，确保了市容环境面貌的优化提升和各
30、项重点工作的稳步推动。1、调整执法体制，城市管理责任进一步落实。坚决贯彻市委、市政府的决策部署，下放执法权限，完成市区两级城市管理行政执法权限及人员、资产、案件的下放承接工作，共下划各区编制520名、人员489人，划转固定资产2572件、约1963万元，移交案件2127件、备案案件30328件。以市政府下达目标任务书的形式，要求各区进一步加大城市管理投入，推动落实城市管理“四个二”(即落实不少于20_万元/年的区级城市管理人员工作经费，建设不少于200人规模的区级城市管理队伍，配备的街道城市管理专职人员在原基础上增至2倍，明显发挥街道和社区2级组织城市管理作用)。2、强化综合整治，城乡市容环境
31、进一步提升。根据市委、市政府“市容环境明显提升”要求，一是强势推动集中专项整治。重点围绕户外广告、占道经营、施工工地、环境卫生等方面，全面实施集中专项整治，累计制止、查处、订正、整改市容违法违章行为37.9万起，其中，查处无证设摊、占道经营8.2万起，户外广告1.2万起，拆除高速马路出入口违法及过期广告20处，清理“三乱”8.3万余起，查处抛撒滴漏4793起、机动车人行道板违停18.3万起、违法建设1950处。二是全力抓好显见性问题整改。围绕农贸市场、工地周边、暴露垃圾等15个方面，广泛发动，举一反三，全面开展自查自纠，累计自查整改问题3.9万个，查纠率98.4%。三是进一步强化督查检查。利用
32、全员上路、挂钩督查等工作机制，坚持每周全员上路参加整治整改，累计督查发觉、落实整改问题5.3万个，整改率98.1%。通过强化市容环境秩序整治，实现了“五一”前市容明显提升的目标，为文明城市创建奠定了良好的市容基础，圆满完成了中秋、国庆节期间市容环境秩序整治保障工作。3、狠抓重点工作，精瘦长效管理进一步加强。一是连续实施主要道路包装出新。接着对全市14条道路实施包装出新，全市包装出新道路达60条，无锡城市品尝得到持续提升。二是接着推动背街小巷综合治理。在20_年完成120条基础上，20_年再明确每街道2条、解放环路以内全部113条，共计206条背街小巷实施综合治理，居民生活环境得到进一步改善。三
33、是大力开展社区环境“连片整治”。结合全市老新村改造，围绕市容秩序、环境卫生、沿街景观、基础设施等方面，开展139个社区“连片整治”，通过逐步整治、划片推动，累计排查显见性问题8152个，整改7446个。四是加强广告店招管理。根据“老店招老方法、新店招新方法”原则，加强对门头店招及相关标识标牌的设置管理，切实做到“先规划设计、后规范设置”。20_年完成对商业综合体等新建区域门头店招规划40个，历年累计完成60多个。完善户外广告管理和市场运作机制，全年组织户外广告拍卖2批，成交金额1914万元。五是深化公共停车泊位管理。全市现有政府性投资公共停车泊位16089个，20_年新增公共停车泊位20_个。
34、4、突出收运处置，环卫体系建设进一步完善。一是加强城市环境卫生保洁管理。强化主要道路环卫保洁作业和作业质量监管，提高环卫机械化清扫率，市区建成区城市主次干道机械化清扫率达75%(扣除人行道面积)，削减了道路扬尘污染。市管道路、区管道路、背街小巷全面实行专业化保洁，达到了全覆盖。二是提升生活垃圾收运处置水平。加强生活垃圾机械化收集源头管理，规范生活垃圾大型转运站运行管理，保持生活垃圾机械化收集率和无害化处理率100%。全市(不含江阴、宜兴)共无害化处理生活垃圾约100.1万吨，同比增长6.5%。三是推动餐厨垃圾集中收运处置。以“无锡市餐厨废弃物管理方法”出台为契机，加大餐厨废弃物收运管理力度，2
35、0_年实现了对市区400家餐饮单位餐厨垃圾的集中收运，现每日收集、处理餐厨垃圾稳定在50吨左右，促进了餐厨废弃物源头减量化、集中处置无害化和有效利用资源化。四是推行建筑渣土资源化利用。协作相关部门制定了建筑垃圾资源化利用管理的相关规范，在建设政府定点消纳场基础上，指导推动建筑渣土综合利用场试点项目建设，目前全市已完成6座建筑垃圾资源化利用示范点建设。5、深化依法行政，履职服务实力进一步增加。一是推动完善相关法规。参加完成无锡市市容和环境卫生管理条例立法，抓好立法后的实行工作，进一步完善了城市管理法律法规体系。二是严格各项行政许可。加强渣土运输处置许可管理，共办理运输、消纳、准运类行政许可178
36、0件，审批水路换装饰16处。严格建筑工地夜间施工许可，全年共依法审批发放夜间施工许可963件。三是提升查处办案实力。围绕“公正、公开、公允”，推行网上办案，优化办案程序，规范执法行为，累计查处行政惩罚案件14.6万起。四是加大服务发展力度。大力支持各级政府、各行业主管部门主见的大型商贸活动和各类商业企业的开业、庆典和主题商业活动，建立健全首问负责、市区联动、服务保障等机制措施，对相关活动做到主动对接、即到即办，共核准、备案各类商业活动800余场次，主动服务了商业经济发展。加强市容环境保障工作，累计下达执行保障令59次，圆满完成了各类市容和环境卫生保障任务。五是加强投诉受理处理力度。对投诉案件，
37、从受理转办到处置回复等各个环节，强化检查考核，基本做到件件有回复、事事有回音，全市共计投诉受理处理案件1.1万余件，办结率99.86%。为确保工作取得实效，突出加强本系统“三个年”建设，促进了目标任务的落实。1、把20_年作为全系统“优化市容环境真情服务为民”活动深化年，以加强作风建设为主题，制定特地实施看法，重点实施三挂钩、三公开、三到位、三考评等“四个三”内容。一是深化推动“三挂钩”。建立长效的挂钩联系服务体系，主动与服务管理对象挂钩，与街镇、社区、监督点挂钩，与工作目标任务挂钩，实现了对全市47 个街镇、622 个社区及 50个城市管理监督点的“全覆盖”挂钩。据统计，全系统1600多名执
38、法管理队员和环卫职工，挂钩服务4100多个单位(相对人)，组织各类挂钩服务及宣扬活动1700多场次，征集行风及工作建议近2500条，解决各类问题3.4万个，发挥了城市管理服务民生社会作用。二是推行落实“三公开”。围绕窗口服务、行政许可、办案查处、上门帮扶、环卫管理等方面，统一梳理制订了10项服务承诺，对外公开公示，接受社会监督。对投诉受理、检查督查、挂钩走访问题的整改落实状况，主动公开进展和结果，取信于民、取信社会。以城市管理年度、阶段性重点工作的完成状况为主要内容，刚好公开工作状况，营造公开、高效、利民的政务运行环境。三是全面确保“三到位”。强化执法队员集中培训、管理队员分级培训、日常专业培
39、训等机制，组织全体执法队员和管理骨干700多人集中培训轮训，落实行政执法“五项规范”、督察督办、责任追究等制度，确保教化培训和制度建设到位。围绕年度目标和重点工作，狠抓执行力建设，提升工作绩效，确保目标责任和执行力建设到位。结合城市管理实际，细化失职追究行为，明确问责范围，确保失职追究和问责机制到位。四是系统实施“三考评”。建立全员绩效考核机制，完善分类分级考评体系，突出考评班子作风，围绕解决问题、团结协作、组织协调、创新工作等内容，重点考核思想作风、工作作风、生活作风和党风廉政建设等状况。突出考评部门绩效，结合重点目标任务和部门职能工作，围绕组织协调和强化管理、解决热点和疑难问题、挂钩服务和
40、依法行政、工作履职和落实长效等内容，实行分级绩效考核。突出考评个人实绩，结合机关、执法队伍、环卫单位等部门实际，分别制定特性化的考核细则，对职工队员进行实绩考核。2、把20_年作为全系统市容突出问题攻坚年，加大了对热点难点的突破力度。一是梳理排定目标。通过全面梳理，确定了全市范围内205个热点难点问题，建立“信息库”，并将其中群众反响最为剧烈、问题最为突出的117个热点难点问题，列入今年的“整治库”，锁定了量化推动目标，全面攻坚整治。整治取得明显成效后，列入“样本框”落实长效。二是集中攻坚整治。结合实际，对热点难点问题，逐个制定攻坚方案和推动安排，逐步逐个实施整治，累计组织集中整治1793次，
41、今年117个攻坚目标全部得到整治突破，五河新村、盛岸二村等一批“老大难”问题彻底解决。三是强化考核考评。将市容突出问题的攻坚状况，列入“太湖杯”、“优胜街道”考评体系，加强检查督查和常态化考核。同时，建立了例会推动制度和定期明查暗查机制，跟踪长效落实状况，作为年度考核考评的重要依据。3、把20_年作为全系统市容长效管理推动年，进一步加强了长效监管体系建设，深化推动市容长效“全覆盖”管理。一是健全完善监管体系。结合城市管理网格化体系建设，优化调整力气部署、人员调配、实时管控，将372条主要道路、新治理改造的背街小巷、市容管理“样本框”等重点节点区域，全面纳入巡查监管范围，并逐路逐段落实监管人员，
42、明确监管巡查责任，确保“第一时间发觉问题”。二是强化实时整治整改。根据“属地管理、分级负责、上下联动”的原则，建立完善市、区、街道三级工作机制，对监管区域，以“十个无”为标准，突出实时监管和整治整改，累计通过监管发觉问题5.4万起，问题发觉率98%，订正查处率96.8%，市容巩固率97.4%，基本做到了“第一时间解决问题”。三是强化多方监督检查。建立了部门主导、社会参加的检查督查体系，突动身挥社会舆论、第三方独立巡访、义务监督员作用，切实提高了市容监管和问题整改的效率。同时，推行长效监管责任部门负责人与本部门相挂钩、执法与管理部门相挂钩的“双挂钩”考核机制，进一步强化了考核奖惩。 2023年车
43、管工作总结 篇4 依据市委张书记在中国共产党_市第十三届委员会第三次全体(扩大)会议上的报告讲话精神，玉堂镇结合实际，根据建设国际旅游城市要求，重点加强了出入城通道、环山旅游线、农村散居院落、农村集中安置小区等重点区域的环境综合整治，现将玉堂镇20_年上半年环境治理工作开展状况及下半年工作思路汇报如下：一、20_年上半年工作总结(一)加强集镇环境治理，完善市政基础设施1、清理雨污管网3000米;清理河道沟渠4000米，清运垃圾、杂物70余吨。2、修理更换人行道彩砖760平方米;更换破损井盖15个;改造下水笆55个;更换垃圾桶50个;安装果屑箱200个。3、取缔露天烧烤、流淌摊点25家，订正越门
44、经营行为65起;收缴乱设置店招店牌17个;拆除led广告11个;拆除乱搭乱建棚房6处;清除牛皮癣、小广告210处;清理杂物、建筑垃圾等70余吨。4、修剪绿化带15000平方米;清理杂草、杂物、枯树枝等10余吨;新建垃圾房3个，垃圾池3个。(二)加强农村散居院落、农村集中居住区环境治理，进一步改善群众生活条件1、组织村(社区)干部、党员群众代表参观学习10次;召开小区、院落整治动员培训会6次;发放环境治理宣扬资料10000余份，制作宣扬展板17个。2、有序推动小区、院落环境整治。共清理房前屋后石块、垃圾、建渣、杂物1800余吨;清理林园9800，拆除彩条布、烂棚子、彩钢棚22处;平整绿化空地16
45、800;铺设水泥路面4200米;粉刷墙面1420;新安装分类收集果屑箱10个，垃圾桶40个。(三)加强环山旅游线及出入城通道环境综合治理，进一步提升环境整体形象1、铺设宝瓶广场及背街小巷沥青路面1500平方米;铺设环山旅游线辅道沥青路面15600平方米。2、拆除落地式广告牌、导示牌、道旗广告64个。3、清理环山旅游线、s106线道路两侧杂物、垃圾900余吨。4、拆除乱搭乱建看管棚、过渡房、遮阳棚87处。5、新建、粉刷围墙4300平方米，平整绿化空地场地12000平方米，覆盖裸土1400平方米，工地打围5000平方米，转运建渣1350立方米。(四)取得成效1、出入城通道乱堆乱放、乱搭乱建、乱设广
46、告现象明显改善，环境秩序明显提升。2、各项管理制度建立，管理人员落实，基础设施配套完善，群众生活条件明显改善。(五)工作措施1、坚持“四个”为主，突出工作重点。一是总体工作目标以建设漂亮和谐家园为主;二是总体工作取向以发挥群众主体作用为主;三是总体工作要求以建立常态化管理机制为主;四是总体工作方法以落实网格化管理为主。2、坚持“三落实”，突出责任到位。一是要落实领导责任，进一步明确镇、村、院委会的领导责任，做到领导责任不脱节，层层有人抓。二是落实管理责任，进一步明确包片人员、村专管员、院委会的管理责任，做到管理责任不脱节，层层有人管。三是落实住户责任，充分调动和发挥群众主体作用，根据“谁受益、
47、谁负担”、“谁制污、谁治理”的原则，落实“自管区住户自行治理、责任区分工治理、公共区投劳或付费共同治理”的责任措施，做到治理责任不脱节、落究竟。3、加强宣扬，充分发挥群众主体作用，发动村组党员干部、无职党员、群众主动参加。4、结合区域实际，凤岐村成立了猕猴桃产业协会;水泉村成立了农家乐协会;龙凤村成立财神文化协会，把农家乐经营户和种植户纳入协会统一管理，把环境整治和产业发展有机结合，实现环保、经济双发展。二、20_年下半年工作思路(一)统筹兼顾，科学治理。把城乡环境综合治理与产业调整、经济发展、城镇化建设、新农村建设、重点项目推动等有机结合起来，不断增加环境综合治理工作的科学性、针对性。(二)拓展延长，全域治理。坚持“三个延长”，持续深化农村散居院落、安置小区、背街小巷、城乡结合部和盲点死角环境治理，实现环境治理全域覆盖。(三)因地制宜，分类治理。依据场镇、村(社区)、项目工地的不同实际，因地制宜，分类别、分层次、分步骤、有重点地实施环境治理。(四)协调协作，联动治理。提升环境治理标准、深度，整合企事业单位、村(社区)干部、群众、自愿者、退休职工等多方力气，强化“党政主导、部门协同、齐抓共管”的联动格局，推动环境治理工作的制度化、