2023年半年工作计划4篇.docx

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1、2023年半年工作计划4篇时间荏苒,我xx年6月毕业于华南农业高校园林设计本科专业,xx年7月起先在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到xx年10月工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的学问理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。工作以来,在领导和主管的培育和教育下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:学习上,自参与工作以来,我始终严格要求自己,仔细对待自己的工作,并努力提高自身实力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有

2、就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓学问面的机会,而且对于行业的发展和改变也得到刚好的资讯和了解。还有就是在设计院主动向上的工作环境和高素养的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。工作上,我首先参与的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟识了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到很多实践阅历,也懂得如何跟甲方沟通沟通,处理设计中遇见的问题。最终这两个项目的施工图分别在xx年的1月和xx年的7月顺当完成并交付给甲方。在此期间我始终兢兢业业地协作同事的工作,听从主管的指导支配,在项目中我清晰地了

3、解到项目由方案扩初施工图的具体流程,学习了设计中的许多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的实力。在主管的指导和与资深员工的沟通过程中,我的专业学问和技能得到长足的提高。之后我还参与了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了许多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必需要细心仔细,做好每一步工作,对设计流程要熟识,对图纸要熟识,对规范更要熟识,还要接着学习和设计相关、和专业相关的学问,用学问武装自己,此外还要在工作中学会与人沟通,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业

4、生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素养和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培育高素养、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了肯定的技术工作实力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清晰地相识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中熬炼和成长,积累工作阅历,培育工作实力,争取更大的成果。社区上半年工作总结暨下半年工作安排2023年半年工作

5、安排(2) | 返回书目XX年是实施规划的最终一年,也是落实海西战略的关键一年。在上半年里,兴园社区在上级党委政府的正确领导下,坚决不移高举中国特色社会主义宏大旗帜,以邓-理论和“三个代表” 重要思想为指导,深化学习实践科学发展观,既完成上级党委政府所布置的各项中心任务,又能以服务群众为宗旨,全面推动社区建设,取得了肯定的成果。1、深化开展学习实践科学发展观活动。社区党委仔细组织全体党员干部深化开展学习科学发展观活动,坚持把理论学习贯穿始终,接着组织党员干部学习有关文章,深化学习领悟中心应对当前经济形势,促进经济平稳较快发展,维护社会和谐稳定以及加强党的建设等一系列决策部署,做到学用结合,整改

6、不足之处,刚好把学习成果体现到平常的工作中去。2、夯实组织基础,提升党建工作水平。社区党委把加强基层组织建设摆在重要位置,努力提升社区党建服务水平,不断增加城市基层党组织凝合党员、凝合群众的功能,接着健全完善党员教化服务体系,整合服务资源,丰富服务内容,创新服务方式,提升服务水平。今年拟确定将一名入党主动分子发展为中共预备党员。3、接着做好整治斗池b区无物业小区工作。今年以来,社区把“创建文明城市”与无物业小区整治工作有机结合起来,实现“沟通、路平、灯亮、整齐、有序、美化”的六项基本标准,对小区进行疏通下水道、清理化粪池、清理窨井,新作窨井板、明沟加盖板、翻修水泥路面、设置石椅、石桌,安装健身

7、器材、种植草皮等,使小区面貌面貌一新,受到市、区、镇领导的赞许,市委还在斗池b区召开了无物业小区整治工作现场会。4、抓好党风廉政建设和机关效能建设。为加强对党员干部的管理,提高干部拒腐防变实力,社区与党员干部签订了党员干部廉政工作责任书和党员干部工作职责。每天上下班都实行签到制度、有事请假制度,社区无物业小区景观改造等都实行了公开招标制度,选购物资也实行了货比三家,使社区党政管理步入了制度化、规范化的管理轨道。5、抓好房屋租赁税的征收工作。16月已征收5.9万元,完成年安排59%。今年以来,社区想方设法把抓好租赁税的征收工作列为社区工作的一个重点,加大了租赁税的征收宣扬力度,利用多种渠道、各种

8、形式通知房东到社区缴税,有的利用延长缴税时间,有的增设多个缴税点,便利居民缴税。还有开展外交活动,将亲戚、挚友所开的租赁税发票拉到我们洪山镇开,以加快社区租赁税的完成任务。6、抓好创建文明城市活动。社区把创建文明城市活动、提高市容环境卫生水平作为一项工作内容,通过宣扬专刊,悬挂标语、文明市民学校、党员干部学习会和文化活动站的宣扬,对居民进行教化,提高居民思想意识;一方面,加大了市容市貌的管理力度,协作城管部门,对秩序混乱、乱摆摊设点、卫生差的地方进行整治;一方面,利用共建单位的优势、实行资源共享,共同为创建工作出力;还有一方面,就是充分发挥党员、志愿者和楼组长的作用,让他们不定期开展路面市容环

9、境巡察督导,使社区市容环境有明显改善。7、提升计生服务质量。我们始终坚持“以人为本、专心服务”的工作理念,有效整合社区资源,创建完善计生工作新机制。为孕妇办理生育服务证15本、独生子女父母光荣证14本、流淌人口服务证32本。我们实行了一站式服务,为群众供应了便利,办事效率也渐渐提高。今年以来,已举办4次为民服务活动,有健康义诊、计生询问、歌舞表演、尺唱、快板书、义务理发、修车服务等,社区人口与安排生育工作已走向正常轨道。8、抓好社会治安综合治理。社区加大“平安社区”长效管理力度,重新探讨落实消防工作各项措施。对个别“-功”分子实行24小时监控,上街隐私跟踪、警长入户交谈做工作等;社区治保会每星

10、期召开治安案件分析会,依据发生时间对治安巡逻进行支配调整;对外来人口密集出租户进行摸排检查;在小柳木屋毗邻区配备了50粒干粉灭火器、制作消防疏散图、在主干道悬挂消防宣扬标语、各路口粘贴消防标语、发放消防平安宣扬单多份;对“两劳释解”人员去向进行摸底排查等,由于实行了人防、物防、技防、协防相结合的平安防范新机制,社区治安明显好转,为居民创建了一个平安、舒适的宜居环境。9、仔细抓好再就业工作。社区劳动站在做好939位企业退休人员管理工作的同时,主动拓展下岗失业人员的再就业渠道。据统计,下岗失业人员414人,已就业410人;办理发放就业失业登记证201本,发放城镇居民医疗保险卡364张,并主动对本社

11、区下岗失业人员宣扬小额担保实惠政策。下半年工作安排1、深化学习实践科学发展观活动。坚持边学边查边改,从广阔群众迫切要求动身,努力做到“民有所呼,我有所应”,帮助群众解决实际困难和问题,不断巩固和扩高校习实践活动成果,做到科学发展、全面发展。2、加大社区党建工作力度。强化社区党组织自身建设和党员管理力度,建立健全社区党委议事规则和民主生活、理论学习,做到党务、政务、居务公开,为构建和谐社区供应强有力的政治保证。3、加强和改进社区服务工作,努力完善社区服务体系。树立一流的服务理念,增加主动服务意识,同心协力,真抓实干,推动社区就业服务、保障服务、民生服务、卫生服务、计生服务、文化教化、治安保障等方

12、面服务,力争在各方面工作都取得新的成果。4、接着开展无物业小区的整治工作。据我们了解,省六建宿舍和省轻工业安装公司宿舍都是已建成20年30年之间,由于运用时间已久,路面多处破损、塌陷,而且这两宿舍没有物业公司管理,缺少必要的维护,造成下水道堵塞,窨井盖破损等,居住环境较差。社区拟向上级报告,下拨资金对两宿舍进行整治,以变更居民的生活条件。5、开展党建创新项目。社区党委本着从实际动身,拟定在新落成的斗池新居先行先试实施创建社区党委、社区居委会、业主委员会和福州天承物业公司组成“四位一体”共同协商处理小区事务。预期目标达到:完善小区规范管理,努力打造宜居环境。拟定在XX年12月完成该项目。6、拟创

13、办黎明停车场,增加社区经济收入。黎明街倪世建材商场北面停车场,在管理方面存在不足,曾发生丢车事务,造成社区治安不稳定。为此,社区向黎明及有关部门报告,协商,争取创办由兴园社区管理的黎明停车场。一方面能支配一些下岗失业人员,更主要的增加社区经济收入。7、全力以赴做好争创二级社区工作。仔细组织全体社区工作者学好xx市鼓楼社区居委会分级考评细则,逐条比照、找出差距、订出措施,克服困难、同心协力、真抓实干,争取今年评上二级社区。8、团结拼搏,共渡难关。社区目前经济比较困难,但我们有决心、有信念发挥社区党组织的战斗堡垒作用,发挥自身的主动性和能动性,做到该收的费、税应收尽收;该省的钱就要省下来,想方设法

14、把经济搞上去,自觉融入海西建设大潮中,为构建和谐社会再立新功。以上是社区XX年上半年工作总结和下半年工作安排,如有不足之处,敬请指正。上半年老师培训处工作安排2023年半年工作安排(3) | 返回书目一、指导思想紧紧围绕当前基础教化发展的形势,以上级教化行政部门关于老师培训工作的要求和学校工作安排为指导,以全面提高老师业务素养和师德水平、促进老师专业实力发展为目标,以深化推动课程改革、提升课堂教学实效为重点,努力实施中小学老师接着教化,扎实做好各级各类老师培训工作,构建更加完善的接着教化工作体系,造就一支具有较高素养的专业化新型老师队伍,为新时期江宁区基础教化改革和发展供应智力支持与人才保障。

15、二、工作目标依据我区老师培训工作的现状和面临的挑战,培训处XX年上半年的培训工作目标主要有以下几个方面:1.中小学干部培训“校长是学校的灵魂”,中小学行政干部是教职工的旗帜,为了实现教化局提出的教化发展的新目标,XX年,我们将抓紧抓实“龙头工程”,以更新办学理念、提高干训质量为主线,将理论学习、岗位实践、考察研讨、反思改进相结合,以心动促行动。本学期接着做好中小学教学副校长培训班和总务主任培训班,同时依据区教化局指示,适时启动德育副校长培训班或德育主任培训班。同时,做好XX年中小学新任校长培训前期调研工作,依据上级培训工作支配主动举荐优秀校长参与各种高层次培训。帮助校长室做好江宁区学校干部管理

16、理论与实践(教学篇)的编撰工作。2.新课标新教材全员培训进一步加强与教研室的合作,以中小学各学科新课程标准(修订版)起始年级老师培训为契机,全面启动新一轮新课标新教材老师全员培训(本学期约34个学科,主要为小学英语和语文,初中历史和生物)。同时,主动与教研室共同筹建学科研训中心组,组建各学科研修精英老师团队,并针对课堂教学实践研发专题培训课程,分阶段实施学科老师的教学专题全员培训。3.省级中小学骨干老师培训做好暑期启动的省级中小学骨干老师培训的前期调研、宣扬发动、报名编班、开班典礼等打算工作,主动与南京晓庄学院对接,做好至少三个培训班的第一阶段培训任务落实与培训服务工作。4.区级骨干老师(半脱

17、产)培训接着做好初中化学、小学美术区级骨干老师(半脱产)培训工作。本学期,将严格根据培训方案的支配,结合中小学新课程标准(修订)的实施状况刚好作出适度调整,以深化课堂教学改革、提高教学质量为重点,接着高标准、严要求地开展研修活动,不断完善“主题研修、深度结合”骨干老师培训模式,加大研修过程精细化管理力度,切实提高培训实效。同时,提前做好两个班今年暑期的结业打算工作,做好初中历史和小学英语两个新班的需求调研、宣扬发动、报名编班、开班典礼等打算工作。帮助校长室做好四个区级骨干老师发展班的筹建和培训工作,做好江宁区骨干老师培训项目(案例)汇编的编撰工作。5.中小学心理询问员培训根据教化部新近出台的中

18、小学生心理健康教化工作纲要的要求和区教化局提出的“每校2名心理询问员、班主任30%以上持有心理健康老师证书”的要求,本学期将与普教科联合举办65名中小学心理询问员培训(每校1名),仔细做好培训发动、报名、组织管理、考核、课时确认等工作。培训实践活动,小幼组以科学园小学为基地,中学组以百家湖中学为基地。6.专题性通识培训送教活动与学科性全员培训相对应,本学期将接着做好专题性通识培训送教活动。以师德建设、“新三基”、课改改革、课堂管理、胜利教化、教化创新、班主任工作、学生心理健康等专题为主,组建送教讲师团,主动为各中小学、幼儿园开展送教送训上门服务。本学期,接着吸纳兼职培训老师,组建专兼结合的培训

19、者队伍,建设10个新的通识培训送教菜单,帮助校长室组建以友善用脑、高效课堂、行知教化、适性教化为主要内容的区内课改成果转化团队,帮助校长室做好100名专兼职培训者队伍(中学20名、初中30名、小学30名、幼儿园20名)的组建和管理工作,做好XX人次的培训送教工作。7.中小学校本研修工作的管理本学期,将接着加强对中小学校本研修工作的管理,重心下移,阵地前移,强化服务意识,做好安排申报、审核备案、建班管理、网络管理、宣扬报道、课时确认、工作总结等常态化工作,同时将通过校本研修联络员培训、专题调研、考核评估、特色打造、阅历推广等新的举措加强对全区校本研修工作的管理力度,推动校本研修工作从规范有序向创

20、新实效发展。要进一步探究如何有效运用市级老师培训管理平台进行安排审批、学时审核等工作,不断完善操作规范与要求。要求中小学突出校本研修的主题性、系列性、一样性,并要有明确详细的监测与考核措施。帮助校长室做好特色培训基地、老师发展中心、青年老师培训样板等项目的建设和评比工作,做好江宁区校本培训典型阅历汇编、江宁区优秀老师培训项目(案例)汇编的编撰工作。帮助校长室建立10家(中学2个、初中3个、小学3个、幼儿园2个)老师发展中心,树立10家(中学2个、初中3个、小学3个、幼儿园2个)青年老师研修样板。8.区基地学校开放式培训日以教化局命名的区内老师培训基地学校为资源,主动联系,强势联合,开放办学,放

21、大资源。本学期,将帮助校长室建立10家(中学2个、初中3个、小学3个、幼儿园2个)中小学幼儿园特色培训基地,并主动联系几所名校、特色校确定培训专题,把培训专题汇总形成培训菜单向全区发布,中小学老师自主选择相应专题参与培训活动,与培训基地学校共同举办1-2次开放式培训日活动。9.精品培训项目建设及其他工作将依据学校工作要求,围绕老师接着教化发展的趋势、要求和热点,紧扣我区老师培训的重点和特色,帮助校长室打造10个精品培训项目(学校管理干部探究式培训、区级骨干老师主题式培训、班主任案例式培训、心理健康专题式培训、“四位一体”课改立体式培训、校本草根式培训等),并进一步加强对我区老师培训工作的宣扬报

22、道、特色打造和阅历推广,为江宁教化的优质化、品牌化发展做出贡献。三、达标举措XX年,区教化局提出了“立足新起点,确立新目标,奋力开创江宁教化新局面”的工作要求,为此我处将确立标杆意识,开拓创新,求真务实,全面优化各项培训管理工作,力争全面达成以上培训工作目标。详细来讲,须要做好以下几方面工作:1.要加强学习和探讨,主要是学习当前教化教学新思想、新理论,学习老师专业发展理论和培训理论,努力提高培训者自身素养和培训管理水平,要紧跟当前中小学教改形势,做好中小学老师培训需求的调研工作,提高培训的针对性和实效性,扎实做好培训工作的课程探讨和项目策划工作。2.要大力解放思想,开拓视野,不断创新培训主题,

23、丰富培训形式,主动探究和实践体验式培训、探究式培训、主题式培训、案例式培训、草根式培训等新形式,并深化挖掘我区中小学办学特色和培训资源,努力打造精品培训项目,建设富有特色的区域性培训课程,力求形成我区老师培训特色。3.要确立培训就是服务的意识,做好与中小学一线的沟通,主动开展送教送训上门服务工作,并帮助中小学幼儿园提炼校本研修和青年老师发展中心的胜利阅历,大力开展推广和宣扬工作,借助于培训基地平台和开放日活动做好中小学幼儿园课改成果和办学特色的现场展示工作。4.要擅长借智借力,开门办学,上联下挂,横向合作,主动与区教研室等相关业务部门对接,主动吸纳中小学一线优秀老师,组建学科兼职培训老师团队,

24、充分利用区内外培训资源,拓展培训的时间和空间。5.要扎实做好培训工作的过程精细化管理,从启动到结束,各项培训严格根据我处“十个一”培训标准加以落实,以标准为抓手切实提高培训的成效和质量。全面引进和启用南京市老师培训管理平台,做好培训工作的宣扬报道和成果展示工作,实现各类培训工作的信息化管理,提升培训工作的透亮度和开放度,推动培训管理工作再上新台阶。下半年建筑类工程师工作安排范文2023年半年工作安排(4) | 返回书目在日益竞争激烈的市场环境下,任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,许多企业都提出了成本事先战略的经营方略。让利润增长的

25、手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注意的了ie改善的降成本意识,特殊是在企业在走向成熟的发展阶段时期,ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。 经过和何总你深化的交谈后,我充分了解到公司目前所处的这个特别阶段和你目前聘请ie职位的想法,使我感觉到自己假如加入贵司的话能在充分发挥我个人的专业学问技能,同时对我来说也是一个全新的学习机会和发展平台,因此我很乐意加入贵司,同贵司共同成长并发展。假如本人有幸加入贵司,在前三个月我将重点从以下几方面绽开工作:1、全面学习公司的企业文化 因为进入一个新的公司,必需学习公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,

26、与同事之间能相互融合沟通,形成良好的团队合作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。2、全面对公司的产品种类及加工流程深化的学习驾驭 改善是基于问题的发觉,特殊是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学习,只有相识和驾驭了产品的制造流程以及流程的详细做法,才能在问题的发觉和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。3、在学习过程中从ie的角度进行效率成本管理问题的发觉 对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去驾驭他,必需在学习的过程中要擅长进行5wih的提问,只有在寻根究底的基础上才能充分学习和驾驭其内在的原理学问,同

27、时以一个全新的眼光来发觉效率成本问题,对发觉的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。4、在发觉的问题中选择一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立ie改善意识。 改善无处不在,使全司员工相识到ie的巨大改善效益,使大家对ie有一个最基本的了解,对ie有完全认可的看法,同时调动全员改善的主动性,为长远的全员改善活动打下坚实的基础。5、改善是一个系统的工程,必需从点滴做起,最基本的是做好5s工作,使员工树立从小事做起的自律习惯。 因为改善的成果就是建立标准,必需使全员根据标准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术,因此只有全员有一个良好的作业标准习惯,才能使改善有序进行,否则改善就无济于事。

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