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1、2023保险公司演讲稿(4篇)各位领导、评委们：大家好!今日我怀着激烈的心情，参与营业部主任职位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明白各位领导对我的期望、支持和关切，我会努力把握!首先请允许我作简要介绍。本人，现年35岁，大专，*年学校毕业，曾在电视台，报社作广告文案策划;*年在家电城任总经理秘书、办公室主任;*年加盟中国任营业部组训，同年12月参与省公司第三期组训培训;*年4月在公司领导的全力支持下筹建本级营销六分部，我本人的角色由公司内勤转为业务外勤，起先了近四年的主管生涯，个人累计增员达20余人，团队人力顶峰时达70人;*年四分部与六分部合并，我回到管销部任企划并
2、担当部分早会经营;*年任中介业务部销售管理岗，担当公司银保业务培训及客户经理的增员与育成;*年调营销部任营业部组训一职直至今日。弹指一挥间，8年国寿情怀!其间有过失落、迷茫、徘徊，但更多的是一份坚持、执着、期盼。今日我来竞聘营业部主任这一岗位，我认为自己有四大优势。一、有肯定的人脉及经营基矗到营业部任组训近两年，我与营销伙伴的关系大致可分三个阶段：去年上半年称为磨合期，下半年称为畅通期，而今年应当是火花期，表现在业绩上同样如此。期间我主要担当团队规划、早会及例会经营、辅导、追踪与落实等事项，所扮演的角色不再象以往一样纯粹的团队主管或是一名组训。在这里我特别感谢徐明主任，正是他对我支持与信任，才
3、使我经营实力有了提升。当然，营业部所担当的不仅仅是营销业务，还有中介、团险业务，是国寿的一大窗口，触觉是多方面的。尤其是中介，我曾在中介业务部呆了一年，与各渠道领导均有接触，我的性格是属于外型的，我也会主动与政府、开发区管委会学校等部门联系，为工作的开展供应便利。二、保持着激-情与斗志。寿险营销是须要激-情的，我始终保持着自己的一份激-情。国寿8年的经验，从内心讲，酸甜苦辣，五味俱全，作个说明：一方面我先天的不足造就了我性格上永不言败的斗志，我是充溢自信的人，同时我的工作也得到了历任领导的认可，但另一方面到目前为止我还在公司最基层;当然国寿8 年，使我能在临安能够立足，也给了我一个完备的家庭，
4、让我拥有一群能成为至交的挚友。我不想拿自己的将来作赌注，我深信唯有脚踏实地，才能稳步前行，而正是这种国寿感情，加上自己的坚持才使我工作能永葆激-情。三、较强的沟通与激励实力。主管的首要特质就是能够对伙伴进行有效的沟通，并无时无刻给伙伴以地全方位的激励。就营销这来讲，营业部主任就等同于大的营销主管，好的主管似水，能润湿、变更四周环境，给团队带来朝气与活力。四年的团队生涯，以及三年多的企划与组训工作，我几乎每天都在职场渡过，与伙伴一起奔波于市场，一方面积累了销售、增员、育成等实战阅历，另一方面也培育了自身的沟通与激励实力。沟通与激励的前提是建立在与伙伴的信任之上的，而伙伴的信任是基于我能为他们供应
5、帮助，特别庆幸的是我服务过的三个职场(昌化营业部、六分部、青山营业部)至少95%的伙伴对我是充分信任的。四、较好的学习力与执行力。我读的是秘书专业，毕业后从事了办公室、广告企划以及市场营销等工作，为了很好地适应环境，我每年都会订阅特地的杂志，多年来养成了自我学习的习惯。作为职业人士，学习是为了能适应市场，更好地生存，而执行是职业经理人的天职。国寿这几年来，让我更加明白了一点：唯有执行力才是企业发展的源动力。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献寿险事业，服务他人。一、做好角色转换，溶入团队。我对营业部主任的理解是，既不是纯粹地业务主管，同时也不是纯粹地行政主管
6、。对外与所辖区的政府、银行、学校等企事业单位接触我是代表临安国寿，力求建立起同等、互利、互惠的合作关系。对内，首先我是名学生，我能够向虚心我的老领导们，尤其是徐主任请教，尽快熟识全盘工作。其次我是名协力者，力争给主管、伙伴供应强有力地支持，让他们有归属感，能在这个行业看到愿景，最终，我还是班长，给部门供应正确地发展方向，能带领团队完成上级下达的各项指标。二、有效地资源整合，整装再发。营业部工作主要是三大块业务，一个窗口。对于窗口工作，其一为业务一线供应高效服务，能参加到营销例会经营中来，更多地了解公司动态，熟识业务操作流程，真正让一线伙伴感受到来自二线的关怀与暖和。其二能专业地为广阔客户供应服
7、务，展示国寿形象。三大块业务有机地结合，真正做到资源充分利用，营销工作当务之急是选择性地培育个别主管，通过多种方式，全力发展组织，同时建立科学的早会及周经营模式，让主管、准主管及广阔伙伴参加到团队创建中来。中介、团体可以考虑适当敏捷地引才，同时充分利用营销伙伴的社团关系，支持、培育、激发营销伙伴全方面地销售潜能。三、明确部门规划，谋求发展。青山营业部地处临安东大门，所辖3个乡镇，人口5万左右，区域经济发展在全市居中游，居民存款余额占全市12%左右，从国寿状况来看，保费的贡献度大致占9%，寿险发展潜力较大，这也注定将来几年区域寿险竞争会加剧。临安新一届党委政府提出了我市的发展规划是短期内实现与杭
8、州大都市的无缝对接，作为临安国寿的前哨营青山营业部更有责任做强做实，以全方位的保障为经济地高速发展保驾护航。今年对于国寿来讲是希望之年，青山营业部依据公司的整体规划，以盛市公司农网创建精神为指引，力求更上台阶。XX年详细目标力争实现市公司一星农村网点(有效人力25人，期交保费实现200万元)。最终，用一句话自勉：一个主管要想站起来，有所作为必需有一点精神，必需有一股志气。假如一个公司不提倡主管发扬奉献精神，这个公司就没有希望;假如一个主管不主动发扬奉献精神，这个团队就没有希望，一个主管只想索取，这个人也失去了人生价值。给我一次机会，我将为国寿奉献出自己的青春与才华!保险公司竞聘上岗演讲稿202
9、3保险公司演讲稿（2） | 返回书目敬重的各位领导、各位同志：首先感谢大家给我这次参加竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。个人状况简介我叫，19xx年诞生，现年xx岁，籍贯，高校本科学历。XX年毕业于xx高校系。同年进入中国人寿保险公司，在其支公司工作至今。先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职。在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的相识。为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到傲慢。我们中国人寿保险公司是老号的保险公司，为了顺应加入wto的形式，公司进行了一系列的改革，这次人力资源改革便是其中的一个重要内容。"变则通，通则顺",有改革就有活
10、力，在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣，更跻身全球500强行列，为中国的民族寿险业争光。我部作为x市市场上不多的专业团险公司，在总公司领导下其发展潜力同样不行估量。我们的业绩节节高，我们的发展一天比一天好。与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”， 此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台，做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。从学校毕业后，我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作，虽然工作时间不是太久，但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西，实力大有提高同时也具备
11、了做为主管应有的一些素养。首先， 有完善的保险专业学问，具有较高的综合素养和处理问题的实力我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理驾驭比较到位，经验的工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿，这对我的工作帮助很大。同样，这些学问对于理解上级公司的方针和政策，领悟上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动，少走弯路打下了坚实的基础；此外，会计学，金融学，经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。其次，具有较强的综合协调实力综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，学问经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的
12、改变。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调实力显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的连接工作，能作到两者之间信息刚好沟通，问题顺当解决。此外，由于工作须要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺当有效的进行。第三，熟识财务管理，现代化办公技能娴熟，能有效的使工作顺当进行。由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟识，已顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进行刚好精确的把握，确定公司发展的方向。另外，对office等办公软件能娴熟操作，
13、企业办公自动化方面应当不成问题，在对新技术运用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了运用财务软件进行管理，大大削减了相关人员的工作量，提高了工作效率。第四。具有从事综合科工作的阅历。我的职位所在综合科，所谓"近水楼台先得月",使我对办公室的工作状况比较了解，对其工作流程较为熟识，能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨。竞聘后的几点想法：一。认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等，：1、结合工作勤于思索，从领导的角度思索
14、应当须要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思索他们缺少什么样的服务，须要供应什么样的信息；从员工的角度动身，思索员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的肯定立刻就办；对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求刚好上报。3、多到业务部门走走，多了解状况，以求刚好驾驭工作动态，争取工作主动。二。做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的
15、工作关系，使本部一些工作能够顺当有效的进行。三。加强财务管理，刚好了解最新的财务信息及状况，发挥财务的监督和管理的职能。扮演好"管家婆"角色四。增进办公自动化进程，在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件，运用先进的软件为公司的业务发展锦上添花。如可以用pointpont制作课件，使我们的外勤在展业时对客户更有劝服力；有意识的选用一些管理软件对内部单证，文件等进行更规范有效的管理等。这次竞聘我抱这“一颗红心，两手打算“心态。假如竞聘胜利，我会珍惜大家给我的这次机会，不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的学问有所欠缺，实力有待提
16、高，肯定会在将来的工作中接着努力，并将接着帮助好本部门领导做好各项工作，使x的明天更加辉煌！保险公司助理竞聘演讲稿2023保险公司演讲稿（3） | 返回书目敬重的各位领导、各位同事：大家下午好！我是来自综合部的马明慧，很兴奋能够参与这次理财经理助理的竞聘，接下来简洁介绍一下我的基本状况。本人毕业于辽宁工程技术高校信管专业。曾经在辽宁省医药实业有限公司销售部实习，在此期间接触过药品营销的一些方式及方法。此后，曾在赤峰展翔有限公司实习，了解了一些钢材销售的相关状况。XX年7月进入中行后，在汇丰分理处做前台柜员兼大堂经理，去年五月回市行综合部任职至今。这些工作经验增加了我的工作阅历同时也提高了各个方
17、面的实力。为我今后的工作打下了的基础。在自身优势方面，结合理财经理这一职业特点，我简洁的总结了几点。首先，我有丰富的管理大资金的阅历。当然这个大是相对的，也都是自己家亲戚的一些钱都交给我打理，从前年至今，个人感觉，管理水平差强人意，有胜利也有失败，但我觉得这些都是我的财宝。终归面对中国这样一个不成熟的资本市场，没有人有十足的把握。正如前嘉实主题基金经理王贵文所说的：我的年龄大，经验过那么长时间的熊市，就是我的优势。其次，在前台坐柜期间，我接触过并且也办理过众多理财产品。像外汇宝，汇聚宝，黄金宝，基金，理财型保险。对业务娴熟驾驭的同时，我感觉在前台一年的实习阅历，最大的收获是短时间内接近客户并和
18、客户形成默契。我在XX年一季度，在全行保险业务持续低迷的时候，营销了汇丰当年第一笔也是最大一笔保险，保额20万。本着为投保人保密的原则，整个营销过程不便在这里具体说，但长期以来与客户形成的默契肯定是此次营销胜利的关键所在。今日我能站在这里满怀希望的竞聘理财经理助理这一岗位，有很大的因素是受这次胜利营销的鼓舞。这份保单正式出来以后，我就对上面的条款进行了具体的探讨，其中一些内容是保险客户经理向我们介绍时所说的不是完全一样的。这也激发了我对期缴产品的爱好。于是为自己买了一份期缴。也对里面的一些条款进行了探讨。通过对两款保险产品的探讨，我对保险有了更深的了解，对以后营销有特别大的帮助。另外，我有广阔
19、优质的客户群。建平这几年经济发展很快，有钱人多了起来，但对于理财这一方面肯定是一个空白。假如我有幸胜任，我的亲戚，同学都将是我的优质客户。对于部门的愿景，我感觉理财中心应当是一个创建财宝的地方。为行里，为客户，也为我们个人。特殊是资本市场竞争激烈的今日，能够抵消通涨压力的同时，让客户的资金长久升值，是一件很欢乐的事。我们和客户欢乐的沟通，帮客户欢乐的赚钱，就是我的原景。对将来工作，我觉得应当以把握大客户为基础，80的财宝驾驭在20人手里，抓住这些人，也就抓住了大部分财宝。在分理处实习期间，我体验过去营销一些大客户，做为大客户，本身都是不在乎一些小利益的得失，最有效的营销方法就是先让客户少买一点
20、产品，过段时间体会一下收益状况，这点我觉得是营销大客户比较有效的方法。在与大客户接触方面，我感觉，最初他们总是很挑剔，略微的一点失礼都会计较，但相处时间长的话，你会发觉大客户的心态更平和，更简单接近，终归这些人的素养普遍都很高。另外，大客户一般都有自己事业，他们把绝大多数时间都用来打点自己的工作，放在理财上面的时间很少，很珍贵，所以我觉得和他们沟通，应当用最真诚，最简洁的话语让他们再最短的时间内让他们理解你所要表达的意思，肯定不能急躁，另外就是全方位的服务。前段时间在网上看到广东那边银行的客户经理替自己的大客户接送小孩上下学，我当时感到很惊异，但现在我理解了，朝阳行的理财中心也会发展到这种程度
21、，我已经做好了这方面的打算。对于一些中小客户，我觉得最主要的是加强风险教化。这些投资者的风险意识较差，对风险的承受实力也较差，对这样的客户应当着重举荐稳健的理财产品。由于我还没有从事过这个岗位，所做的一些工作设想也都是依据自己对理财工作的理解总结的，我觉得最好能够支配一些去外地的参观考察，对以后的工作会更有帮助。最终，再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢在座的同事对我的支持和激励。感谢大家！保险公司竞聘演讲稿2023保险公司演讲稿（4） | 返回书目【保险公司竞聘演讲稿】各位领导、同志们：大家好!今日我怀着激烈的心情，参与市分公司领导班子职位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇
22、，这充分表明白各位领导、各位同志对我的期望、支持和关切，这种机会对我来说是第一次也是最终一次，我想努力吧!一、我的基本状况本人叫，年月诞生在一个贫苦的农夫家庭，高校本科文化程度，中共党员，年月在地方组织举荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关切，我从一名一般士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，年转业安排到中国人民保险公司县支公司，在组织的信任和同志们的关切支持下，先后担当股长、经理助理、副经理，年月任支公司经理、党组书记，年选任县政协常委。二、我的竞聘优势自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来
23、，我始终从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，听从于工作、听从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体等功次;到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，年被市政府授予五一劳动奖章，年被授予优秀管理者奖章。支公司连续年被授予级文明单位，级服务质量奖，诚信单位，五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设二十强单位等等。任职以来，公司无论从管理还
24、是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整特别合理，几年来带领公司上缴利润近万元。我在不同的工作岗位上干出了肯定的成果，受到各级领导、公司员工的一样好评和认可。学习实力的优势。我在工作后仍旧坚持学习，主动参与各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学实力，并能把学到的东西敏捷运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参与各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参与，并赐予肯定的自学嘉奖资金。现在，公司名正式员工，本科学历已达人、大专人、初中人。有丰富的工作经验。长期工作在基层展业一线，对基层
25、工作有较深的了解和管理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着以管理制度约束人，以政治思想激励人的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。有较强的协调实力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，协调实力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量，非车险，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。三、竞聘后的设想假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将接着为人保发展做出自己应有的贡献。假如我能竞聘胜
26、利，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。我的详细工作设想是：仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查探讨、结合业务发展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。摆正位置，当好助手，主动推动观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关切干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进他们激昂精神，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要
27、敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创建性的开展工作。当前在人保公司内部，要主动推动观念创新和机制创新，树立以人为本的管理思想和以市场为导向，以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分相识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有旺盛，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意不同层次客户的特性化需求。要主动适应现
28、代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。在仔细分析地区、地区，乃至的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出具体的安排，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，主动实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和第三领域保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在三个中心建设上，要在现有组
29、织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的微利时代。实行措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我肯定要仔细贯彻总经理室意图，深化实际，关注市场，依据市场改变刚好实行措施，主动寻求对策，提高公司的反应实力和应变实力。二是要主动指导、协作和帮助基层公司制定业务安排，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关详细问题，营造良好的展业环境。三是建议设立创新奖，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，赐予肯定的精神和物质嘉奖。亲密联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践三个代表重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。以上是我的竞聘演讲，不当之处，请指责指正。感谢大家!