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1、2023最新公司内部竞聘ppt范文篇一敬重的各位领导、各位同事：大家好！特别感谢我有这个参加竞聘的机会，希望能得到大家的支持。我之所以竞聘财务主管这个职位，除了酷爱财务工作外，是基于以下理由和优势：1、本人从xx年x月份参与工作起就在上市公司市从事主管会计工作，从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作，对每个岗位都有深化的了解和熟识。2、财务人员的双重治理身份（集团与所在子公司双重治理）确定了财务人员要做好监督和服务职能。监督就是维护股东的利益，监督所在子公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安；服务就是服务于公司，服务于员工，服务于客户，增收节支，谋取公司利润的化。本人在财
2、务工作岗位有剧烈的责任感和职业道德，能在财务总监的指导下做好监督和服务职能。3、在建设公司这么久的时间，熟识整个财务核算的流程，对建设公司财务制度和一般办事程序有了深刻的相识。在完全的工作和实践中能适应公司发展的要求。做为建设公司总部财务主管来说不是一个单纯的记账会计而是主管上级一个吩咐的执行者、对每个项目和每个部门来说是一个沟通和信息的传达者。因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，但我信任我是有实力来适应建设公司财务主管这个岗位。假如这次我能成功聘应，我的工作思路是做好会计核算与监督并供应好会计服务。详细如下：一：做好公司会计核算，为领导供应精确、真实、刚好的会计信息
3、。作为主管会计，我将严格遵循公司会计核算原则、公司财务制度，坚持会计信息的精确、真实、刚好做好日常的账务处理，发挥财务主管的作用把日常的账务处理从简洁的会计记账转变成对每笔经济业务的审核和监督，从记账型会计转换成管理型会计。为了适应公司的发展速度和经营规模的扩大，建立健全的科学会计核算体系事在必行。针对公司实际状况会计核算应从两个主体抓起：第一主体：总部会计核算主体，总部会计核算主体是整个核算体系的灵魂，是个各项目、各分公司会计核算的总方针，总部核算主体应从以下几点有所突破：1、夯实会计核算基础：结合公司实际状况制定各项财务管理制度，使财务管理日趋完善、规范，加强对原始凭证的取得、粘贴、装订和
4、保管，严格财务审批程序和手续，提高财务凭证的合格率。2、规范费用收支、会计核算等流程，健全财务内部限制制度，充分履行财务管理监督职能，严格限制各项费用支出，确保资金运用的规范性、平安性和有效性。3、推广财产物资的核算管理：首先在公司总部建立健全固定资产管理方法，结合公司实际状况对固定资产新增、转移、处置、等制度，明确业务授权的批准方式、权限、程序、责任和相关限制措施。其次推广项目材料核算管理方法，加强对自营项目物资选购的进销存管理，对选购入库与物资出库建立台账（安排做到系统化数据化管理）。4、完善财务报表与报表分析：为了适应公司的发展为领导决策供应好数字依据，应建立统一的会计核算体系其次是建立
5、统一的报表体系，从而能获得真实、完整的各项目、各分公司财务信息，同时满意财务分析的要求。其次主体：加强对自营项目的会计核算1、狠抓各自营项目和各分公司执行力，发挥总部会计主管的职责确保公司财务制度和会计核算体系的实行于公司各自营项目各分公司。形成以总部制度为方针实行相执行的财务核算体系。2、落实执行成本核算体系：第一、加强各自营项目前期费用与费用的审核，确认应计入工程成本的费用和计入各期间费用的金额并正确处理好成本的划分期限。其次、加强对自营项目物料消耗的盘点与管理正确反映完工工程成本的实际成本。3、加强自营项目财务报表对成本信息的真实反映：为了适应公司的发展和单项目的考核，除年终决算报表外，
6、应刚好对自营项目报表的编制，从而适合项目经营管理特点的内部成本信息，以满意决策须要。二：加强内部限制监督力度落实预算制度和资金安排在公司内部银行资金集中管理的形式下做到费用有预算资金有安排。今年把预算工作做为一项重点突破工作之一，做为建设公司总部会计主管怎样去抓预算制度的执行工作也成为一项对业务实力和综合实力的考核。内部限制坚持以公司财务制度和一般办事程序为依据，日常账务处理反映的数据为基础，形成以制度、程序和会计核算相结合的的体系来贯穿内部限制。使内部限制有章可依、有点可控。1、加强总部费用限制力度落实预算制度和资金安排：仔细实施公司预算制度和资金安排，严格以预算和资金安排为费用限制依据。把
7、好费用审核关，对总部日常可控性费用以公司财务制度和办事程序为依据，对不合理或违反公司规定的一律严格把关。月底对预算执行状况进行反馈和分析。2、建立自营项目材料成本内部限制度：建立物资选购台账，对选购价格表格化数字化，随时了解市场信息和选购价格的变动状况，合理的提出物资选购看法，形成内部价格制度及内部稽核制度。加强对自营项目物资选购的进销存限制，对选购入库与物资出库建立台账（安排做到系统化数据化管理），为项目成本核算供应精确的数字依据。自营项目库存物资要执行项目统一管理公司统一调度制度，降低项目成本提高库存物资的利用率。三：做好服务于协调会计主管扮演的不仅是一个记账会计，也肩负起与银行、税务、各
8、部门的服务协作与沟通，同时也是对下级各单位业务的帮助和信息的汇总和信息传达的职能。应发挥好会计主管承上启下的作用做好财务总监内当家的好助手。1、服务协调财务部门内部之间的工作，在财务总监的指导下加强各岗位之间的协调协作，使内部工作协调有序。传达财务总部对下级单位的要求，做好信息的传达者和工作的指导与帮助者。2、服务于公司各部门，提高财务服务意识，加强与各部门的沟通协作，保障财务工作的开展与各部门数据的须要，为各领导供应精确的财务依据。3、加强与财政、税务、金融机构保持亲密的联系和沟通，处理好与财政、税务、金融部门之间的关系，为企业争取一个宽松的外部环境。以上是我做为会计主管工作开展的思路。假如
9、竞聘胜利，我将仔细履行会计主管的职责，切实担当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼。在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业学问，努力为建设公司的发展不遗余力。篇二大家好！首先，我要感谢公司党委和各级领导、各位同仁给我这次展示的机会。对于以往工作中存在的不尽人意的地方请领导和同仁们谅解。昨天已经过去，现在请允许我向大家介绍一下我的基本状况：本人姓名，xxx，一xx二年十一月诞生，大专学历，中共党员。进入xxxx十多年来，不论是在xxx任副主任，还是担当人劳科长或是行政办公室主任期间，我听从组织的支配，干一行爱一行，主动勤奋工作，仔细履行职责，任劳任怨。
10、在储油库任副主任期间，我努力适应新的环境和工作，尽快完成了由部队到地方的角色转变，主动协作xxx主任开展工作，起到了一名好助手的作用。为尽快熟识业务，工作中我虚心好学，不懂就问，以身作则，吃苦在前。在此期间，我主动与油库的全体同志协作，工作中相互学习，相互商议，思想上共同进步，使xxx的管理和生产再上一个新的台阶。一九九四年，带着组织对我的信任，我来到xxx科科长的岗位上。面对新的工作环境和新的工作要求、我深知工作政策性强、纪律严，涉及到公司的人力资源整合和调配、职工的福利待遇、对外的工作联系等。在工作中，我仔细履行好职能，坚决执行公司党委的确定，坚持原则，仔细学习人力资源专业学问，遇到问题做
11、到多请示、多沟通，刚好给领导提出合理化建议，领导交待的工作能想方设法去完成。在我的任期中，在公司领导的正确决策和我的努力下，职工福利得到进一步改善。今日，我带着领导和同仁们的期望和信任走上了这个具有特别意义的讲台。此时此刻我的心情无法安静，旧的干部人事制度已经成为过去，新的干部竞聘制度从今翻开了新的篇章，这就是说，人才的竞争越来越激烈，学问的更新越来越重要，这就须要我们不断学习，不断更新。此次我竞聘的是xxxx公司纪检干事岗位。我认为竞聘这个岗位我具有以下几方面的优势：一、我有较丰富的相关工作阅历，对公司的状况了解比较全面我从事多年来，在公司，先后担当过主任、人劳科科长、办公室主任、机关党支部
12、书记等职务。对公司以前和现在的状况比较了解，这使我在工作中，能刚好发觉问题，并做到全面分析，重点思索。在处理问题时也就能对症下药，确保问题的圆满解决。这对于公司在改革重组的重要时期，开展好纪检监察工作，保证公司正常经营管理是非常重要的。在我担当xxx期间，在公司党委和纪委书记的指导下，在各部门同志们的大力协作支持下，在广阔员工的热忱支持下，严格地根据公司党委和纪委的要求协作分公司党委、纪委开展好党风、党纪廉政建设和反腐倡廉教化，把主要工作精力放在防微杜渐上。常常性依据公司纪委和公司党委的要求，组织收听收看各类宣扬教化资料，做到警钟长鸣。用正面的先进事迹和反面的深刻教化对党员干部进行思想教化，提
13、高党员干部的相识，保持醒悟的头脑，从而杜绝机关支部这几年来的各类违纪案件发生。30多年的工作阅历也告知我：要把纪检监察工作做好，就必需严格要求自己，做大量细致深化地工作。要时刻坚持党的群众工作路途，作他们的贴心人，为他们排忧解难，就能得到他们对自己工作的支持和理解，也就能驾驭第一手的思想动态，为纪检监察的各项工作顺当开展铺平道路。多年来同志们的关切和信任，也是对我工作的确定，让我对干好纪检干事的工作充溢了信念。二、爱岗敬业，严格要求自己，思想上保持先进性作为一名接受党组织多年教化的党员，我不论是在部队还是到公司以后，对工作始终抱着仔细负责的看法和具有剧烈的事业心，对待工作，我从不讲价钱，不讲条
14、件，总是克服困难，努力完成。醒悟的头脑，坚持不懈地学习各方面学问，不断地充溢自己，持续地保持思想的先进性是关键。这几年来我也在不断加强对纪检学问、法律法规、经营管理、财常常识等方面的学习，这为我在开展各项工作拓展了思路，转变了方法，增加了应变实力。顺当保证了公司党委交办的各项工作任务。自己能取得今日的成果，与公司党委的多年培育和帮助分不开的。正是公司党委对我的严格要求，也促使自己在思想上不断进步，时刻保持了思想上的先进性。三、坚持原则，具备肯定的组织和协调实力在工作中，人们往往因为学问结构、相识、特性、经验和年龄等方面的差异，特殊是在工作中由于所处的位置不同，了解的信息、看问题的角度及对工作要
15、求不同，这就难免造成人们对同一件事情有不同程度观点。为削减在工作中的片面性，我能常常听取相关职能部门的看法和建议，主动与大家沟通沟通；把三个服务工作放在首位，端正工作看法、摆正位置，做到不摆架子，热忱为全体职工做实事。这些年来，在公司的接待工作中，无论是上级领导检查工作，还是兄弟单位来沟通阅历，我总能保持旺盛的工作激情，身先士卒，带领办公室全体同仁在工作中做到热忱、细致、周到、不失公司的形象。对工作的仔细负责，使我在多年的工作中养成了坚持真理，敢于直言，忠于职守的性格。特殊是在办公室的六年里，我倍感工作的压力，公司领导将我放在这个位置，就是对我的信任，为不辜负公司对我的重托，我不敢有丝毫的松懈
16、，虚心向同行请教，不断加强学习，把自己全部的精力都投入到工作中。我常常听到有的同志好心地劝我，多一事不如少一事，睁一只眼闭一只眼，每当我听到这些话时，有时真想放一放，自己也轻松很多，但是，我心里都非常的明白，这样的放一放，就是不讲原则，对组织不负责的表现。因此，我在工作中，要求自己时刻做到：一切从公司的利益动身，服务于广阔员工的根本利益。只要对公司有益，就抓紧时间办理，对公司不利的事，坚决抵制，并刚好的做好思想疏导工作，尽量歼灭在萌芽状态。假如这次通过竞聘上了岗，也请领导、同志们放心，我肯定做到，虚心谨慎，戒骄戒躁，廉洁自律，克己奉公，宽以待人，团结同事，与时俱进，在公司党委和纪委的领导下，发
17、扬自己在工作中特长，保持昂扬的工作热忱，给纪委书记当好参谋和助手。与纪委委员们协作，为此将从以下几方面入手开展好纪检工作：1、加强政治理论和业务学问的学习，刚好更新学问和观念，不断提高自己思想水平，特殊是对财经法规和纪检监察学问的学习。2、分析探讨适应新时期纪检工作的方式方法，推动纪检工作深化有效地开展。3、帮助党委搞好党风廉政建设责任制。加强同相关部门联系，刚好驾驭信息，做好反腐倡廉工作。4、坚持标本兼治，从源头上预防和治理腐败，加强对党员干部的教化培训力度，做到警钟常鸣，廉洁自律。5、总结效能监察工作阅历，争取把此项工作开展得更富有成效，为公司的发展作出贡献。6、接着搞好综合治理工作，加强
18、宣扬教化，做好xx功及六害人员的排查工作。以上是我对今后开展工作的几点想法，我信任在公司党委和纪委的正确领导下，我有决心和实力做好纪检工作。当然，作为一名接受组织培育多年的同志，不论这次竟聘结果如何，我都将信任组织，接受组织的支配，我将一如既往地把我的工作热忱投入到新的工作中，努力工作，为公司的发展贡献出自己的全部力气。感谢大家！篇三敬重的领导：我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年头理副组长一职中，带领本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年头理小组副组长期间，针对小组的机台和
19、劳动量进行了些合理的调配。工作中仔细学习和贯彻公司现场管理理念，着实推动TPM和5S管理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公允竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，刚好完整生产各项任务。并严格要求平安方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调实力和沟通实力。更要具备过硬的理论基础和实际操作实力。要懂得资源共享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。做为班组长，做为分厂工段的兵头将尾。班组长个人的中和
20、素养和管理水平，会干脆影响到班组生产和工作。做为班组长一；是要解放是思想，转变观念。（细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。）二；是要虚心求教，开拓视野。（由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。）三；是要大胆尝试，勇于创新。（班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方非常了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就须要哪出志气大胆进行改革创新。）做为班组长要不断的、接着的加强学习，主动进取，不断提高自己的综合素养和创新实力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和方法。努力提高平安管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产主动性，用真挚的情感仔细负责的看法凝聚班组全体成员。竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起主动努力，为共创新业绩而勤奋工作。假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以接着担当镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进，防止出现的各种问题，并刚好加以修正和改善，集思广益给出想法和看法。感谢！