设备物资部主任岗位职责模板共4篇(工地物资设备部主要职能).docx

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1、设备物资部主任岗位职责模板共4篇(工地物资设备部主要职能)下面是我收集的设备物资部主任岗位职责模板共4篇(工地物资设备部主要职能),欢迎参阅。设备物资部主任岗位职责模板共1设备物资部部长岗位职责一、分管经理的领导,业务上受公司物资、机械主管部门的领导,负责经理部物资、设备管理工作,组织实施物资安排、定货、选购运输、仓储、发放、核算工作。二、指导经理部及队部材料人员的业务工作,对其工作负有监督、检查、责任。三、适时召开业务会议,刚好布置和总结业务工作,对设备物资工作中产生的问题刚好处理或上报。四、负责制定经理部有关设备、物资管理制度并监督实施,发觉问题或提请修改。五、负责收集市场信息,搞好市场调

2、查、预料工作,负责物资分供方的调查评定工作。六、制定物资选购安排,审批一般物资的定货与选购安排,检查、落实安排执行状况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。七、审查或负责物资选购合同的洽谈、签定,努力提高法律,避开经济合同纠纷的发生。八、主持制定物资管理,供应制度,核定各类物资储备,定期向财务部门供应材料成本分析资料。九、对材料责任成本实施限制,随时驾驭各工号主要材料的盈亏状况。对物资管理中的各类质量记录负有监督、检查责任,避开不合格材料投入运用,负责不合格物资的拒收、退货、标识及记录等工作。十、常常与上下级及兄弟单位物资部门取得联系,驾驭市场行情,努力降低材料成本,常常到施工现场,了解供应中

3、存在问题,提出降低物资成本的建议和措施;加强工地物资堆放、保管、标识、运用等工作的检查、指导,提高现场物资管理水平。十一、与有关人员协作,保证物资分供方评定程序、顾客供应产品限制程序在部有效运行,参与有关不合格产品评定工作。十二、部门人员常常进行政治思想教化及业务学问的学习,提高素养,并完成领导交给的其他工作。设备物资部主任岗位职责模板共2部长岗位职责一、常常仔细学习国家有关法律法规和公司有关文件及项目部文件,体会文件精神,努力提高管理水平和业务技能。二在项目经理领导下:对本部门进行全面管理,做到严于律己,廉洁公正。三、按项目部要求下达各职能部门人员工作任务,刚好检查、督促工作完成状况,按时向

4、领导汇报工作进展状况;刚好驾驭施工生产的进展状况和仓储状况,了解部门人员工作的完成状况,仔细履行部门的岗位职责,始终坚持成本、效益的经营意识。五、负责处理和协调好相关部门的工作关系,尤其要协调好对业主的工作,对协作队伍材料的领取做好管理和监督工作。 四:对东五份子备件、材料安排、出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理和材料的回收做好明确的工作支配和管理。六、一切为项目部的工作和利益着想。起到带头模范的作用。七、部门负责人有事外出或探亲假期间由设备物资部主管代理部长职责。七:除上述工作内容外,刚好完成领导交办的其它临时性工作。机电技术员岗位职责一、常常学习公司设备物资的管理制度、方法及项目部各

5、项管理制度,了解施工生产状况,动态驾驭各种材料、备品备件的消耗程度。二、负责东五份子项目部备件需求选购安排的收集汇总,并编制选购安排三、负责督促和制定各车间的备件领用的消耗管理工作,并编制备件结算的详细明细。并负责管理东五份子低耗台账的管理四、负责机电设备的现场验收、安装调试相宜、并收集资料,刚好归档五、编制并完善机电设备操作规程、维护保养制度、点检制度;检查机电设备的合理运用和保养,做好运行维护的技术服务六、对机电设备和电力设施的运行状态进行巡回检查,落实点检制度,刚好解除故障,确保正常运行七、编制设别月度检修安排,并组织实施八、负责生产和生活用水、电的统计计量及结算签证工作九、负责日常外委

6、加工件制图及台账管理工作十、负责收集编制设备技术档案十一、听从领导的支配,主动主动完成本职工作,刚好汇报工作状况,不弄虚作假物资员岗位职责一、常常学习公司设备物资的管理制度、方法及项目部各项管理制度,了解施工生产状况,动态驾驭各种材料、备品备件的消耗程度。二、负责东份子项目部物资需求选购安排的收集汇总,并编制选购安排。并负责其他事项资料的收集、整理工作。保证物资工作各种资料完整齐全、真实牢靠三、负责物资的验收、标识、储存、维护、发放、不合格品的限制及盘点仓储工作。并负责管理东五份子周转台账的管理四、负责监督和制定各车间物资领用材料的消耗管理工作,并编制材料结算详细明细五、负责包装材料、废旧材料

7、、呆滞材料、剩余材料的回收工作,经批准后组织处理六、负责劳保、工具台帐的建立以及发放、登记和管理。七、负责部门收、发、文台帐等资料的整理、发放和保存。八、驾驭仓库的存储状况,负责填写每天材料出库单等批料单据。九、负责部门每月电脑账的管理工作。十、听从领导的支配,主动主动完成本职工作,刚好汇报工作状况,不弄虚作假十一、除上述工作内容外,刚好完成领导交办的其它临时性工作。并熟识本部门其他岗位业务技能选购员岗位职责一、常常学习公司设备物资管理制度、方法及项目部各项管理制度,刚好了解并驾驭施工生产所需的各种备品备件和材料状况。二、在部门负责人的领导下:严格根据部门下达的选购任务通知单进行备件和材料的选

8、购。三、在实际选购过程中:要当面查检好物资的质量、规格型号、数量和金额;不允许出现以次充好、虚报数量现象。选择性价比较高、信誉好的供货商。四、物资运输前需检查物资的摆放状况,防止物资的丢失。五、物资到达仓库后:要和保管员一起点清到货物资数量要和到货清单明细相符;保管员查出物资质量、规格型号、数量出现问题、选购员应刚好进行退货、换货和追回所缺物资。六、每月应刚好开回物资发票,并填写入库单,发票内容和实际内容不符,负责重新开具相符发票。七、刚好向部门负责人反映工作中出现的问题。八、听从领导的支配,主动主动完成本职工作,刚好汇报工作状况,不弄虚作假仓库保管员岗位职责一、常常学习公司管理制度、方法及项

9、目部各项管理制度。二、在部门负责人领导下,做好材料、备件在流转过程中的储存、保管、发运等工作。三、严格遵守单位的各项规章制度,坚持原则、秉公办事。不允许任何无关人员进入库房内,不准擅自将任何私人、非单位物品存、放在库房内。严格执行单位的进出库手续制度、流程规定。发出物资坚持先进先出原则四、建立库存物资保管明细账,物资要分类合理存放、标明名称、规格、数量、期限等,做到实物、账、卡片相符。各种物资的购进、入库、出库或流向在保管账上反映清晰,做好原始记录。日常工作中随时留意材料、备件的储备状况,刚好通知部门负责人、物资员,以免耽搁生产五、负责检查、验收、购进或退回物资的数量、质量,依据物资的品名、规

10、格、型号、分类办理入库手续。退回物资过程中,对于变质、破损等物资或予以拒收,或经过有关领导批准后接收,接收同时应让有关经办人员(选购员)做出说明。刚好做好残损变质商品的申报处理工作六、按时检查库房内外环境、温湿度等,保持通风、防止潮湿、霉变、留意防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬,不准任何人在库房内吸烟,进入库房不得随身携带打火机、火柴及其它危急物品,发觉隐患刚好处理、上报,保持仓库卫生整齐。七、每日自行盘点实有库存,发觉问题刚好请示汇报并在权限内予以适当处理。每月与财务部对账、协作部门盘点工作,刚好处理发觉的问题,做到账账相符、账货相符。八、刚好向部门负责人反映工作中出现的问题。九、听从领导的支配,

11、主动主动完成本职工作,刚好汇报工作状况,不弄虚作假 火工材料保管员职责一、常常学习公司物资供应方面的管理制度、方法及项目部各项管理制度。二、负责每日汇总车间供应的火工材料安排,并统计当日所需火工品数量三、负责每日填写所需火工材料审批单,并做好审批单的审批工作四、依据审批单负责填写每天火工材料出库领料单等批料单据五、负责每日火工品实际消耗的统计工作六、负责大爆火工材料安排单的审批工作,并制定相应的出库领取单七、负责日常油料的领取、保管及发放工作八、除上述工作内容外,完成上级领导交办的其它临时性工作设备物资部主任岗位职责模板共3设备物资部相关人员职责岗位名称:设备物资部部长 岗位职责和权限:1.负

12、责物资系统的全面管理工作,包括制度制定、运行、修改与完善、监督检查制度落实;传达、贯彻上级有关文件精神;担当相关指标的完成。2.负责公司物资选购各过程监控、建立选购制约机制;协调物资供应,保障工程项目施工正常进行。3.负责物资选购、验收、发放、保管以及周转材料租赁、运用、退场等过程管理。组织分析主要材料、周转材料费用消耗,以便对管理薄弱环节加以限制。 4.负责物资供方评审、选购安排、资金安排及资金请款单的审核工作。 5.监控公司各单位废旧物资处理工作,使各过程受控。6.驾驭系统人员概况,负责系统人员培训、考核,帮助人力资源部进行系统人员调配。 7.负责物资系统 QES管理体系的正常运行;参加公

13、司内部审核和管理评审。 8.负责制定系统工作规划并依据公司要求适时调整。 9.负责系统管理等的宣扬工作。10.负责公司文明施工相应的管理工作并符合相关要求;负责公司能源指标的下达与监督管理工作;参与工程施组方案制定、项目节点考核工作。11.负责与主管领导、上级主管部门、公司各单位、部门间的沟通、协调工作;协调物资设备租赁公司与项目供需关系,降低公司周转材料消耗水平。.岗位名称:设备物资部副部长 岗位职责和权限:1、制度建立、修改、完善、运行,检查制度的落实。2、监督检查物资选购、验收、发放、保管等各过程的受控状况。3、驾驭物资包括周转材料选购、租赁等过程管理状况,进行节超分析并提出对策。 4、

14、参加物资系统QES管理体系运行检查、审核,运行状况总结。 5、驾驭系统人员概况,参加系统人员培训及考核。6、参加工程节点考核,对主要材料收支、节超进行分析,提出相应对策。 7、公司组织的系统业务宣扬。8、合格供方评价表的评审、发布年度名录。 9、参加项目解体后剩余物资调配、退场工作。10、协作部门经理制定部门工作安排(季度、月份)及完成状况总结。11、负责物资选购安排的收集整理,结合合同(申购单)的审批状况对安排的数量进行核减,以限制物资选购供应数量。12、负责公司各单位库存物资的调剂与利用工作。 13、负责公司选购合同(申购单)的询价、审价工作。 14、负责物资供方、询审价信息平台的管理工作

15、。 15、物资部与公司相关部门的协调与信息共享。.岗位名称:设备物资部管理岗(管理) 岗位职责和权限:1.参加制度的建立、修改、完善、运行,并监督落实。2.监督检查物资在选购、验收、发放、保管等各过程的受控状况。3.驾驭周转材料选购、租赁、退场等过程状况和主要材料收支,进行节超分析并提出对策。 4.物资系统QES管理体系运行检查、审核,运行状况总结。 5.负责文施与冬、雨季施工物资系统专项管理工作。 6.能(水)源管理,指标分解与监督,报地区及总公司数据。7.参与公司对项目的节点考核,报表收集、汇总、核对数据、分析,签署审核结论。 8.负责移动月报、包括收发存等报表的收集,依须要分析、汇总(包

16、括水泥等其他报表)。 9.物资供方的评审、资料归档、发布合格供方名录。10.负责竣工后物资系统内业资料的校对、归档(移交公司档案室)。项目解体、剩余物资调配、退场。11.废旧物资处理,参加到场鉴定;负责建立废旧物资处理台帐并进行分析及资料备案。 12.负责各项检查记录的建立、存档。 13.负责物资系统宣扬报道工作。14.建立系统管理人员信息库,参加人员评价、考核、培训、完善归档相应记录。 完成领导交办的其他工作。15.物资部与公司相关部门的协调与信息共享。.岗位名称:设备物资部管理岗(询价) 岗位职责和权限:1负责收集各项目与专业分公司上报的物资选购安排,对原始件进行收集整理,按月存档。 2驾

17、驭公司各单位库存物资的实际状况,结合选购安排对库存物资进行调剂、利用,做到最大限度的利用库存资源。3常常进行市场调研,驾驭不同质量材料的价格区间。通过不同渠道对多家供应商询价、洽谈,同时参照客观因素,分析出物资供应价格的合理区间。4负责各项目部、专业分公司报送的选购合同与申购单进行审批,对选购安排进行核减,无安排不予审批,按月存档相关资料。5刚好将各种物资的价格与供应厂商的信息进行整理、分析,不断更新、完善物资信息资源库。6对于询价过程相关内容及每月所发生的合同(申购单)作出清楚记录,按月作出审批状况分析,上报领导。7物资部与公司相关部门的协调与信息共享。.岗位名称:物资选购人员 岗位职责和权

18、限:1.严格执行选购安排,为本单位把好物资选购关,以高质价比降低工程成本; 2.对所购物资符合性负责,依据相关规定,对进场不合格物资负责退货并作相应记录; 3.负责建立(并依据项目须要负责收集)物资的技术资料(包括检测报告、材质证明、合格证明等)档案,刚好供应给相关部门;4.做好选购业务内业资料、记录的管理工作,并以此证明本岗位各工作过程符合公司的相关规定;5.负责与物资供方签订物资供方环保平安协议书; 6.帮助主管对周转材料进场、节点盘点、退场进行管理。.岗位名称:物资系统料帐人员 岗位职责和权限:1.负责本单位物资的帐务登记,做到日清月结,动态管理;对报表数据的精确性、真实性负责。2.单据

19、按规定编号,每月末(包括各类报表)装订成册并存档;3.项目发生的全部进入工程成本的物资消耗,包括租费、运输等费用,均运用今驰物资管理软件做出移动月报表,报财务部门、物资管理部; 4.按时完成公司须要的其他报表的编制并按要求上报。5.保存、归档付款资料(到货小票、运输票据、验收单、结算单、合同、申购单等),精确填写请付款单数据,并对其真实性负责。5.按时完成公司须要的数据统计报表并按要求上报;按月与各供方进行对帐,保证应付款数据的精确性。6.租赁周转材料按月编制工程外租周转材料明细表。 7.按公司要求归档工程物资内业资料。.岗位名称:物资系统收发保管人员 岗位职责和权限:1.负责物资的进出场检验

20、、标识、保管和发放工作,按规定保证三人以上检验、签认,并符合相关管理制度;2.具备相应的物资检验工具并保证其在检测有效期内;3.负责检验材质证明、产品合格证等质量证明文件是否齐全、符合相关要求; 4.负责不合格物资的处置,并按规定做好相应记录与沟通; 5.负责将验收单据及物资技术资料刚好交给料帐员和单位物资主管。6.做好收发保管业务记录工作,并以此证明本岗位各工作过程符合公司的相关规定。.设备物资部主任岗位职责模板共4物资设备部部长岗位职责一、全面负责项目部物资、设备管理工作 , 组织实施物资安排、定货、选购运输、仓储、发放、核算工作。二、指导项目部及施工队材料人员的业务工作,对其工作负有监督

21、、检查、责任。三、适时召开项目部业务会议,刚好布置和总结业务工作,对设备物资工作中产生的问题刚好处理或上报。四、负责制定项目部有关设备、物资管理制度并监督实施 , 发觉问题刚好订正或提请修改。五、负责收集市场信息,搞好市场调查、预料工作,负责物 资供应的调查评定工作。六、制定物资选购安排 , 审批一般物资的定货与选购安排 ,检查、落实安排执行状况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。七、审查或负责物资选购合同的洽谈、签定, 努力提高法律意识,避开经济合同纠纷的发生。八、主持制定物资管理, 供应制度 , 核定各类物资储备定额, 定期向财务部门供应材料成本分析资料。九、对材料责任成本实施限制 ,随时驾驭各工号主要材料的盈亏状况。对物资管理中的各类质量记录负有监督、检查责任, 避开不合格材料投入运用,负责不合格物资的拒收、退货、标识 及记录等工作。十、收集市场物资信息,驾驭市场行情,努力降低材料成本,常常到施工现场,了解供应中存在问题,提出降低物资成本的建议和措施;十一、加强工地物资堆放、保管、标识、运用等工作的检查、指导提高现场物资管理水平和文明施工管理水平。十二、部门人员常常进行政治思想教化及业务学问的学习,提高素养,并完成领导交给的其他工作。

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