银行支行职员述职报告素材2023.docx

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1、银行支行职员述职报告素材2023银行支行职员述职报告素材2023(通用5篇) 银行支行职员述职报告素材2023 篇1 20年,我在银行的正确领导和同事们的帮助支持下,根据银行的工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,仔细执行银行的工作方针政策,在自己的工作岗位上仔细履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了肯定的成果。下面,依据上级领导的支配和要求,就自己今年的工作状况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请指责指正:一、学习理论,提高政治思想觉悟今年来我仔细学习科学发展观,学习银行的规章制度与工作纪律,提高自己政治思想觉悟,在思想上与银行保持一样,坚决志向信念,树立正确的世界观、人生观和价

2、值观,树立一心一意为客户服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从上级领导的工作支配,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,仔细对待每一件事,仔细对待每一项工作,坚持把工作做完做好。二、学习文化,提高业务工作水平我在工作上除了学习党的理论学问外,重点是学习银行金融方面的国家方针政策和业务工作学问,做到学深学透,驾驭在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好银行工作打下坚实的基础。通过学习,我熟识和驾驭了银行金融工作方针政策、法律法规和基本工作学问与技能,增加了履行岗位职责的实力和水平,做到与时俱进

3、,增加大局观,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,具有较强的工作实力,能完成较为困难、繁琐的工作任务,取得良好成果。三、开拓创新,做好各项银行工作我上半年担当大堂经理的职务,下半年因为身体缘由担当柜员工职务。我想,无论大堂经理还是柜员工工作,都是银行的重要工作,我以仔细、细致、负责的看法去对待它,务必把各项工作做好,推动银行整体工作又好又快发展。(一)热忱主动,做好大堂经理工作我上半年做大堂经理时意识到金融业不断发展和业务创新对大堂经理提出了更高的要求,因此,我仔细学习,主动参与上级组织的相关业务培训,不断提高自己业务水平和工作技能,注意综合学问的积累,仔细学习银行业务操作流程、相关制度、企业财

4、务学问、资本市场学问以及如何与客户沟通沟通的技巧等等。在与客户的沟通中,我做到热忱主动,当客户问起营销产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户供应建议和处理方法,用自己的专业学问构架起与客户沟通的桥梁,促进银行业务的发展。(二)以优质服务做好柜员工工作作为一名柜员工,关键是如何做好优质文明服务。我一是摆正位置,仔细做好服务工作,消退自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,仔细落实银行的各项服务措施。二是努力提高业务技术和娴熟程度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量。三是努力学习新业务学问,驾驭做好工作必备的学问与技能,为银行创建良好的发展环

5、境。20年,我仔细努力工作,虽然取得了肯定的成果,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是须要接着努力和提高。今后,我要接着加强学习,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋勉努力,把各项工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为银行事业的发展,做出我应有的贡献。我的述职报告完了,感谢大家! 银行支行职员述职报告素材2023 篇2 各位领导,员工同志们:20年,我在银行的正确领导和全行员工的支持下,根据年初总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,仔细执行银行的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注意实效,在自己分管的事后监督工作方面仔细履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了肯

6、定的成果。下面,依据银行领导的支配和要求,就自己20年的工作状况向领导和员工同志们做如下汇报,如有不当,请指责指正:一、坚持学习,努力提高自身综合素养今年来我仔细学习精神,学习党风廉政建设的各项规定,在此基础上,着重学习省农村合作金融系统提出“一条道路,两场革命”的战略思想和自己分管工作方面的专业学问以及相关法律、法规和各项规章制度。通过学习,我树立了正确的世界观、价值观和人生观,提高了自身素养,增加了履行岗位职责的实力和水平,做到与时俱进,增加大局观。另外我作为事后监督部门的负责人,在注意自己学习的同时,要求事后监督部门全体员工都要加强学习,实行自学和集中学习的方式,努力提高做好事后监督工作

7、的职业道德、业务学问,增加自律意识,规范工作行为,努力根据银行的要求,做好事后监督工作,确保银行工作合法合规,降低金融风险,促进银行健康持续发展。二、开拓创新,主动开展各项工作(一)统一思想,服务银行发展20年,我仔细组织本部门职工努力学习省农村合作金融系统提出“一条道路,两场革命”的战略思想,明确在当前金融市场竞争激烈的状况下,要深刻相识到农村合作银行面临的异样严峻生存环境,必需明白农村合作银行要获得生存的机会,发展的空间,决不能再固步自封,要根据“一条道路,两场革命”的战略思想,改革创新,以“背水之战”的志气突破重重围困,开拓新的道路,发展新的前景,创建新的业绩,实现我们农村合作银行新的发

8、展。要求本部门职工提高相识,统一思想,围绕“一条道路,两场革命”的战略思想,立足本职,做好工作,服务农村合作银行在新形势下的发展。(二)加强事后监督,确保金融平安我们事后监督部门的根本职责是确保银行工作合法合规,确保银行金融资产平安。为此我们强化事后监督,着重做好以下工作。一是履行职责,强化事后监督职能。加强前台业务监督,刚好反馈监督结果,督促支行进行整改并跟踪检查,确保整改落实到位;规范会计核算行为,限制与防范操作风险。针对日常监督中出现的差错和发觉的风险信息进行汇总、分类、归纳,分析形成的缘由及其规律,提出有针对性的改进建议和限制措施。二是加强内控,提高防范风险实力。修订完善现行规章制度,

9、制定岗位责任制,明确岗位工作范围、职责和权限,梳理业务操作流程,制定考核实施细则,落实各项考核制度,以此提高全行防范风险实力。三是加强基础管理,规范工作行为。制定岗位培训制度,明确员工培训内容,开展岗位练兵,进行技能测试,不断提高员工的业务技能水平。依据各类规章制度,结合发展的新业务、前台业务操作要求,完善重点业务监督内容,规范监督行为。通过加强日常工作检查,明确凭证交接责任和会计档案归档保管工作,加强计算机平安管理,不断规范工作行为。四是不局限于对事后监督,只体现在会计核算的简洁重复复核层面上,做到包括事前、事中、事后整个会计核算过程的监督,使会计核算的风险环节置于事后监督部门的监督之下,充

10、分发挥事后监督的“防护墙”作用。(三)强化综合分析,建立风险评估制度我们事后监督的根本目的是防范和化解资金风险,我们在加强对业务流程进行监督的基础上,重点加强对监督结果的分析,依据不同的差错类型,有针对性地提出改进建议和看法。对于技术性差错,我们建议支行加强对业务人员制度意识的教化,严格根据操作规程办理业务,削减操作风险;对于已有的各项规章制度本身规定不清或不合理而引发的差错,我们刚好修订制度规定,完善操作规程。通过这些做法和措施,我们强化了事后监督,为降低金融风险,确保银行资产平安打下坚实基础。(四)树立服务意识,做好办公室工作要做好办公室工作,必需树立服务意识。我召开办公室工作会议,要求每

11、个人树立服务意识,明确自己的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清楚。办公室人员要服务看法亲善,热忱、耐性、细致、负责,为领导、部门和员工供应良好周到的服务。要规范办公室工作,强化时间观念,提高工作效率与工作质量,为全行工作有序开展,当好后勤兵,做好服务工作。三、落实科学发展观,促进工作提速增效在银行的正确领导下,我们仔细组织抓好学习实践科学发展观活动,做到规定动作不少,学习时间不少,工作学习两不误,圆满完成学习实践科学发展观活动的各项任务。通过学习实践科学发展观,深刻地相识到:科学发展观不仅是我国经济社会发展必需长期坚持的重要指导方针,是我们党马克思主义中国化的最新理论成果,也是我们做好银

12、行工作的强大思想武器,要用科学发展观指导我们做好事后监督工作。学习的目的是为了应用,我要求我们事后监督部门全体员工执行胡同志提出的“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。”的要求,把坚固树立和仔细实行科学发展观,同“一条道路,两场革命”的战略思想结合起来,同推动事后监督工作加快发展,完成各项任务联系起来,切实根据银行的要求履行职责,做好事后监督工作,取得主动成效。四、加强党风廉政建设,做到廉洁自律我深刻相识到党风廉政建设关系到人心向背,影响着各项工作的发展。做到廉洁自律既是银行的要求,员工群众的希望,也是我们当干部的每个人至少道德要求。我非常重视廉洁自律,始终把它

13、当作一项重要工作来抓,仔细实行总书记在届中纪委三次全会讲话中提出的“六个着力、六个切实”的要求,遵守届中纪委三次全会提出的廉洁自律五条规定,学习廉政准则和银行的制度规定与工作纪律,努力提高自己各方面素养,在工作上,做到以身作则,领先垂范,带头遵纪遵守法律。同时,要求我们事后监督部门员工,做到明哲保身,清正廉洁,决不跟腐败风气沾边。由于我切实加强党风廉政建设,做到廉洁自律,我和我们事后监督部门员工廉政状况良好,没有违纪违规现象,切实做到了清正廉洁。五、存在的不足问题1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导

14、实践不够。2、工作上把握全局实力不足。我对自己分管的事后监督的工作能够不遗余力,但对银行整体工作关切不够,工作上有肯定本位思想,大局意识不够强。3、工作作风上与员工群众联系还不够亲密。我与员工群众的联系、沟通不多,有时了解状况不够全面,征求看法听取建议少。六、今后的努力方向(一)勤奋学习,提高思想相识作为一名银行事后监督部门的干部,我要做到仔细、勤奋学习,学好科学文化与业务学问,驾驭事后监督工作的学问与技能,提高事后监督工作本事,争做学习型干部,切实做好各项事后监督工作。(二)提高素养,努力工作我要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务学问培训上探究新思路和新方法,努力提高自身各方面素养

15、,仔细努力工作,做好新时期自己分管的事后监督工作。(三)加强事后监督、防范金融风险我要通过事后监督工作,提高每个员工加强内控、防范金融风险的意识,吃透各业务的风险点,削减操作风险,形成尊规遵守法律的良好习惯,把各项规章制度真正落实到位。同时,做到有错必究,违规必罚,努力实现我们银行零违规、零差错,保证各项业务健康稳定发展,争创一流佳绩。(四)落实党风廉政建设,创廉洁民主作风我在工作中要贯彻执行银行有关党风廉政建设责任制的统一部署,根据“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,仔细填报廉政档案报表,签订廉政建设责任书,明确责任,加强监督。要坚持求真务实,开拓进取,推动事后监督工作的全面发展。要以身

16、作则、廉洁自律,不能发生任何违规现象。我的述职报告完了,感谢大家! 银行支行职员述职报告素材2023 篇3 一、定职责作为一名刚刚加入我行的一名新行员,我首先要做好自己的最本职工作,包括安排统计、信贷和信贷档案管理的岗位职责。信贷统计安排员,必需仔细学习相关的业务学问,规范自己的业务技能:刚好、精确的做好信贷资金需求预料,编制信贷安排;合理调度资金头寸,头寸限额,限制在上级行下达的限额之内;正确编制资金、现金项目电报,并刚好上报。信贷档案管理员,仔细学习中国行档案管理制度方法,收集和整理信贷资料,按规定向上级综合部门移交有关档案。加强支行领导,建立信贷档案的收集、整理、保管、查阅和销毁等管理制

17、度,保证信贷档案内容齐全、妥当保管、有序存放、便利查阅、严防毁损、散失和泄密。信贷员,做好贷款手续合规合法、内容齐全、合同文本资料按规定保管;对分管企业的资料保全工作;仓单签发规范,内容、签章齐全;要求企业实行出库报告制度;指导企业正确设置和运用“一基三专”帐户;做好收购环节从贷款发放到粮食收购结束的全过程监控;坚持定期查库,填写工作日志和查库记录;处理信贷业务需规范填制采集单并刚好登记电脑台帐;贷款到期前7天,需向企业签发贷款到期摧收通知单,对调销贷款,非爱护价粮食贷款的发放要仔细调查,合理确定贷款期限。二、定措施20年是我国经济快速发展的一年,党的大精神为我们树立了明确的工作要求和指导方向

18、。在此基础上,我行制定了针对决策制定、各项工作、业务操作、风险限制、资源配置、客户维护、组织管理和同事交往的“八零”标准。每名员工务必仔细学习,实行指导精神,奋勉进取,为支持社会主义新农村建设,严格要求自己,从小事、从自己的本职工作和从一点一滴做起,以达到从量变到质变的飞跃。三、定安排工作安排上,努力工作,提高自己的业务技能。尽职尽责、尊规守纪,敬重领导、团结同志。学习安排上,仔细学习相关的金融业务学问和专业技能,潜心钻研、夯实基础,开拓思路,明确发展方向和道路,实事求是,不断提高自己的素养、意识和道德品德。不断汲取最新的学问,接受最新业务,防范和限制风险,坚持可持续发展,做终身学习型行员,伴

19、随终身职业生涯。发展方向上,明确自己的人生发展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的统一,珍惜来之不易的工作机会,在党委的领导下,塌实努力的工作。四、总结通过仔细学习分行组织召开的业务岗位设置“三定一总结”阶段动员会和行行长左志同志的重要讲话及指示和中国银行北京市分行业务岗位设置管理实施方案(试行)的通知,激烈激昂之余,深思自己的工作和发展方向。今后务必做好自己的本职工作,努力学习业务学问和技能,明确自己的工作目标和人生发展方向,以高标准、严要求,作合格的银行职员。 银行支行职员述职报告素材2023 篇4 今年的时间过的很快,可能也跟自己的日子过的不错有关,因为我上调到银行工作了,这是对我

20、很不错的,因此日子过的有滋有味,时间一而就过的快了。在每年年末的时候,赵烈我还是要写出一份年终总结的,这是对我过去一年的工作总结,也是对我来年工作的一种激励,这已经成为了我的一种习惯。21世纪人是最重要的生产力,支行非常重视对员工的培育,注意打造学习型的团队和个人。为此,自年初起先,支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。在全辖开展励志活动,一是发放励志书籍,二是励志作品和口号的征集评比活动。以此来加强精神文明建设,弘扬爱岗敬业的精神风貌,提高团队的凝合力和向心力。不过对我来说,写出年终总结也是一件比较简单的事情,我已经写过许多了,下面就是我在过去一年的年终总结:20年

21、,在分行党委、行长室的正确领导下,支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在年度取得肯定成果。截止到20年12月末,我行各项主要业务指标完成状况如下:中间业务:国际结算量累计万美元,比去年同期增加万美元,增幅达%;结售汇合计为万美元,比去年同期增加万美元,增幅达%。负债业务:本外币存款余额为万元,其中:人民币存款余额为万元,比年初新增万元,完成年度安排的%。增量结构为:储蓄存款新增万元,完成年度安排%;企业存款新增万元,完成年度安排%。外币存款余额为万美元,比年初新增万元,完成年度安排的%。资产业务:本外币各项贷款余额为万元,比年初增

22、加万元,资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增万元,同期增幅为%,完成年度安排%。总结今年各项业务发展和管理,我们主要实行以下工作措施:一、狠抓内控合规管理,营造爱行爱岗企业文化1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门20年问题的比照梳理,由各业务主管比照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,到处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评比“慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。2、制定员工全面管理规划,加强员工整体性管理。将员工管理和成进步行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。3、

23、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年起先实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。二、 突出绩效考核引导作用,重点竞赛活动拉动业务发展1、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务快速发展。一季度坚持存款立行原则,依据市场规律开展存款开门红竞赛,通过实行支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣扬询问活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。2、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引

24、导作用。今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,激励网点充分发挥优势,利用自身区域特点发展业务。同时,为协作总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特殊是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。三、做大做强中间业务,拓展赢利新空间1、其他中间业务:经过主动引导,各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性,通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,主动拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。另外,支行主动拓展分行新业务,制定竞赛嘉奖方案,通过每日发送短信,刚好向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带

25、动新品业务的市场占有率提升。2、国际结算:培育重大客户,争揽市场业务份额。依据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务状况和公司经营状况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户公司,我们以资产业务投入为契机,实行敏捷的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,公司国际结算量达亿美元,结算量达万美元。与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。3、零售贷款:在

26、有效防范风险的前提下,结合20宏观调控对无锡房市的影响,我们注意加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力,实现新增万元,较同期增幅为%。四、充分相识优势及压力,树立营销新理念由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑专心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此提倡特性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展阅历,增加对目标客户的营销力度。此外,行长室非常重视产品的联动

27、营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。五、深层发掘区域资源,确保业务源远流长:1、提高员工素养,加强企业文化建设2、加强对新项目争揽。累计争揽新项目个,注册资金合计达万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;欧美项目争揽踏步前进,如等纷纷落户我行。3、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组详细锁定4-5家他行客户作为近期目标,有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例;尚未营销胜利的,进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式,主动争揽。4、接着强化与政府招商部门的沟通,确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次,第一时间捕获项目信息,并

28、据此绽开跟踪与营销。其次,按项目组进行详细分工,三个项目组对应三个招商局,充分利用有限资源,重点联络,重点跟踪;再次,点面结合,在全面保持与招商部门联系的同时,有重点的选择部分招商经理,重点公关,使他们成为“内线”人物。在今后的工作岁月中,我还是会一如既往的努力工作,将我该做的事情做好,将领导布置的任务完成好,和同事处好关系,为我们支行的发展做出自己应有的贡献。做好自己的工作看似简洁,其实也是对国家作出了自己应有的贡献了。全球金融危机的爆发导致我们国家的经济已经发展的不如之前几年迅猛了,这是大环境,全球影响都这样,不过我们还是应当不要灰心,金融危机早晚都要过去,只要我们做好了自己的工作,就是为

29、国家经济的复原做出了应有的贡献。 银行支行职员述职报告素材2023 篇5 二_年上半年,_支行仔细实行_各项工作部署,以_行长年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行领导及相关部室的指导下,以建设“_”为宗旨,以做_信贷业务特色银行为目标,紧紧围绕“_”的工作主题,拓市场提业绩,防风险保平安,各项工作扎实推动,各项工作指标均已完成。一、上半年主要经营指标完成状况截至6月末(一)贷款余额_亿元,较年初增加_亿元,增长_%,完成安排增量_%,累计发放贷款_笔,累计投放_亿元;实现利息收入_亿元,完成同期安排的_%。(二)贷款日均余额_亿元,较年初增加_亿元,完成同期安排的_%。(三)各项中间业务收入

30、_万元。其中,财务顾问费_万元,其他手续费收入_万元。(四)办理银行承兑汇票_笔,金额_万元,其中100%保证金银承_笔,金额_万元。(五)客户数量_户,较年初增长_户,完成客户拓展安排_%。二、各项业务开展状况分析(一)贷款投放行业分析依据上半年_金融业务营销指导看法,_支行_贷款投放重点是_贷款。从行业看,上半年批零行业投放贷款_笔_亿元;制造业_笔_亿元;其他行业_笔_亿元。(二)贷款产品投放分析上半年_支行累计投放_亿元,其中_贷款_亿元,占_%;_贷款_亿元,占_%;_贷款_亿元,占_%;_贷款_亿元,占_%。(三)贷款担保方式分析上半年投放贷款中,抵押担保贷款_亿元,占_%;保证担

31、保贷款_亿元,占_%;信用贷款_亿元,占_%。三、工作中实行的重点措施上半年,_支行根据年初安排工作会议部署,通过多种形式,主动推动_贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶。主要措施是:(一)明确市场定位,坚持创新发展上半年,我行坚持以_平台等为_信贷业务发展方向,发挥优势力气集中争取优质客户贷款,既巩固已有的市场优势,又着力发展新产品的业务推广;既对原有客户进行深度挖掘,对着力建立新的拓展渠道,(二)明确责任分工,形成了_管控模式依据_要求,我行在上半年对_信贷从业人员重新配置,精选了一批道德水准较高、业务实力较强的信贷人员,根据_模式建立了相互帮助,相互推动、相互制约的_风险管控模式,为

32、以后全力推动_信贷业务发展奠定了强有力的组织保证。(三)规范业务流程要求,严防操作风险上半年,_支行重新梳理了信贷业务操作流程,规范了每一个操作环节要求,严格根据总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务进行了全面自查。(四)加强业务培训,提高人员素养上半年我行制订了_支行二_年度员工培训工作实施方案,确定每周六为集中学习日。在完成_各项培训任务的前提下,充分发挥业务骨干的前沿优势,实行多种形式,针对操作风险、业务理论、工作技能等方面,分层次、分类别集中组织培训。上半年,我行共组织业务培训_次。(五)以存款为突破口,全面提高综合效益为全面提高综合效益,我部将存款作为全年工作的重点工作之一,上半年,我部制定了全年存款营销活动方案。明确目标,指标对应,分解落实直至到人,同时制定了相应的奖惩措施,实行旬通报、月总结、季嘉奖等考核方式,以激发员工营销激情,将存款营销的理念深化人心。上半年通过全行上下努力,实现储蓄存款_亿元,胜利完成既定目标。

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