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1、行政年终述职报告（共3篇）第1篇：述职报告行政述 职 报 告述职人： *2023年1月9日各位领导、同志们：我汇报一下2023年履行职责状况，请审议。2023年，我能够带领全处仔细贯彻集团、公司2023年工作会议精神，以“坚持一个基点，把握三个关键，实现六项目标，推动落实六项重点工作”为目标，紧紧围绕“学先进、提素养、强基础、促和谐，为打造精细化、节约型物业做贡献”主题教化开展工作。并且较圆满的完成了工作任务。一、抓学习 提升自身素养1、学党章、纲要，学习“十七大”精神，提高思想素养。党章和二次创业指导纲要是全部党员和全局职工行动的纲领。今年根据上级的要求我们重点加强党章、纲要以及党的十七大会
2、议精神的学习。每周保证学习时间和学习质量。仔细记笔记，写心得，消化理解其中的精髓，并且联系实际工作绽开探讨，转变思想相识，提高服务意识。激励自己主动向上、奋勉进取。业余时间自学了公司举荐的节约的都是利润和领导干部的八个良好风气等优秀书籍，明确了责任感，增加了使命感。在学习过程中留意用自己的行为带动广阔职工学习的热忱， 0统一职工思想，激昂队伍士气，促进企业的发展。2、勤实践，多取经，提高服务水平。在物业服务工作越来越得到住户的认可，同时，服务标准的要求也越来越高，须要我们不断创新服务方法。优秀的服务方法哪里来？一靠实践，二靠学习。除了通过会议沟通学习外，我还常常组织干事和班组长到先进的单位取经
3、。回来后召集职工探讨看怎样为我所用。处里也在每周一召开生产例会，参与人汇报上周工作状况和本周工作安排，沟通服务心得。探讨实现感动服务的途径。我借此驾驭全处的工作动态，对没有解决或解决不了的问题，刚好提出解决方法。从中也学到了许多东西。会后常常到班组、现场与职工一起工作，拉近与职工的感情距离，驾驭他们的心理，建立良好的上下级关系。使职工敢于并且乐于跟自己说真话、讲实情，从而提高了执行力。二、加强管理，实施稳健经营。为加强基础工作，丰富精细化内涵，组织相关干事对管理处各项管理流程、规章制度做了系统梳理和完善；细化考核内容，量化考核标准，强调整改效果，通过区片承包、定期检查、定期讲评的方式确保考核工
4、作见到实效；严细生产运行规程，实行“检查考核反馈整改再检查考核再反馈”的滚动管理法，培育各层面人员扎实仔细的工作作风。并且通过每月进行一次三率测算驾驭基层班组的整体工作状况。在夏检工作中，做到“检修时间、检修项目、检修标准、检修人员、检修责任”五个落实，确保了夏季检修质量的合格率，解决了存在的问题，确保生产的平稳运行。在成本管理上，我们按成本费用指标全面分解，并进行通报。使员工了解班组成本核算实施低成本战略的作用，明确自己负责哪些指标、怎样完成指标、指标完成与否对企业及自身的影响是什么等，进一步增加员工的成本意识、责随意识和主观能动性。管理处干事还常常深化班组，与班组建立相互联系，刚好驾驭第一
5、手资料，使班组核算台帐来源于班组，确保数据真实、精确。在注意成本管理、节能降耗指标的同时，加大对班组成本核算的检查力度，重点检查班组成本核算工作的规范性、真实性以及基础工作的开展状况。在全处的共同努力下，基本实现了基础资料无差错，巡检无遗漏，材料无奢侈。截止到目前，我处实际发生成本费用限制在年初公司下达的指标范围之内。（略有节余）三、主动主动，仔细负责，做好矿区综合整治的跟踪工作。 进行矿区综合整治，是小区居民盼望已久的“民心工程”。为了保证此工程的施工质量，在未开工前，我带领相关人员对相关的基础数据、图纸等资料进行一遍又一遍的核对，力求齐全精确；工程开工后，一面带领相关人员，现场跟踪施工质量
6、；一面抓日常服务管理。坚持每天都深化到第一现场，抓现场管理。刚好解决施工中出现的各种冲突及问题，定期召开居民代表与施工单位的协调会，共同就广阔居民提出的合理建议现场赐予解决，不能刚好解决的上报有关部门。在现场跟踪过程中，利用“一二三四”跟踪法，来保证施工质量。即：保证关键工序的施工质量这一重点；搞好同公司相关部门和施工方的双向沟通协调；突出三个严格，严格根据现场跟踪管理规定的标准进行监督、严格把好资料录用的质量关、严格把好项目质量验收关；做到四个刚好，即跟踪人员刚好到现场、重点工序施工前刚好进行监督检查、刚好记录跟踪日志、刚好向上级汇报在跟踪中发觉的重大或疑难问题。真正把居民最关切、反映最剧烈
7、的问题作为整治工作的重点，从而保证了工程的进度和质量，从源头上彻底改善了小区的面貌。四、强“三基”，创“五型”，打造过硬的员工队伍。育树先壮根。“五型”班组创建工作就是为企业之根增加不竭的动力。为此我们处特地就此问题召开多次会议，确定专人负责，专项实施的工作部署，并在创建过程中，把握精髓，立足于解决问题，不照抄照搬，勇于实践创新。首先，做好对班组的管理基础。通过比照“五型”班组考核细则，规范完善了平安管理制度、岗位练兵记录等二十多项基础资料，使各项工作有据可依；结合“四个三”管理方法，强化定位、定责等监督考核机制的落实；根据“八个一”标准为每个班组配齐了各种用品及设施，并且组织机关干事为班组粉
8、刷墙围子、指导班组抓内务管理、基础资料创建等工作。其次，做好对住户的服务细微环节。我们常常教化员工：住户大量的日常报修，说明他们对物业服务的须要和信任，每一个员工都应当学会换位思索，从住户的角度看待和解决问题，理解他们的心情，尽自己最大的实力为每位住户排忧解难。因此，要不断在心中强化“物业无小事、小事暖人心”的思想理念。第三，实施特色服务。我们处的*在小区居民心中是“满足使者”，他们被“点名”去修理的电话每周都有，现已发展成为特色服务“零报修”热线、特约修理服务专线。为此，我们又针对小区内孤独老人比较多的现象，在环卫班开展“一帮一”亲情互助结对子活动，让居民在“微小中感受真情，改变中感受完善”
9、。五、维护平安稳定，构建和谐企业。平安稳定就是责任，就是大局，也是打造平安物业的重中之重。我们根据年初公司平安生产环境、爱护职业健康工作的重点思路，以科学发展观为统领，树立“平安第一、以人为本、环保优先、健康至上”的理念，深化开展了“平安环保基础年”工作，推动平安文化建设，强化平安环保健康责任制度的落实，规范QHSE管理体系的落实和执行，实现了平安生产全年无事故，完成了平安环保责任书的各项指标。依据局、集团、公司关于“解决有偿解除劳动合同人员要求上岗问题”的有关要求，我处先后在4月底、五月中旬，分两批共解决50人的就业问题。在组织培训和考试中，真正做到了公允、公正的原则，使每名有就业愿望的解除
10、合同人员都走上如愿的新岗位，维护了和谐稳定的大局。关于体会和收获：工作中我最深刻的体会是单位的干部职工对事业的忠诚，只要是用户提出的报修任务，总能想方法解决。在他们身上最能体现“方法总比困难多”这一说法。特殊是入冬后这两次清雪，没有人叫苦叫累，也没有人提条件，甚至把家人亲属也拉来一起干。夏季检修期间有些干部、职工长达20几天不回家，坚守在岗位上。没有一个休双休日的，他们对工作的负责，对事业的忠诚、让我感动。假如讲收获，得到这样忠诚的职工的信任和敬重，就是我最大的收获。不足与努力方向：我感觉自己的不足主要表现在两个方面：一是对新技术新学问驾驭得不够，学习爱好也不大，满意于应用以前工作所积累的阅历
11、。二是管理上有些地方还比较粗线条。细微环节管理不到位。今后的努力方向是做一个学问型的干部，能够给职工带个好头。最终感谢大家一年来对我和班子工作的支持。也期望领导和同志们对我的工作提出珍贵的看法。第2篇：行政述职报告行政述职报告导读： 行政述职(一)20xx年，总经办在总公司各位领导的关切支持下，在各单位和兄弟处室的鼎力帮助与协作下，始终以围绕中心、服务大局为宗旨，主动发挥综合协调、后勤保障、对外联络等职能作用，团结奋进、扎实工作，全面完成了总公司下达的各项目标任务和临时性事务，确保了机关各项工作的高效运转。作为总经办的一员，在科室负责人的统一支配部署下，与科室全体工作人员一道，仔细负责、求真务
12、实的开展各项工作，并取得了肯定的收效，现将一年来的工作向大家做以简要汇报，请予评议。一、不断加强自身学习，努力提高个人修养。人常言“活到老，学到老”、“三人行必有我师”，在日常工作中我比较注意学习，不管通过哪种方式方法或者经验某种事情，特殊是刚走上这个岗位，对一些事情还把握不好，处理一些事情还显稚嫩，不够全面、细致，时时常出现一些漏洞，犯一些错误，所以在过去的一年时间里不管是干任何事情，都注意学习，常常在工作中边学边做，边做边总结、边吸取阅历教训，不断努力提高自己的业务实力，力求削减失误。同时也非常重视思想政治方面的学习提高，主动参与机关周一学习和各种政治学习活动。在总公司组织的中层干部培训中
13、，在如何当好副职，做好配角等方面都学到了不少学问，也给实际工作供应了较大帮助。二、紧抓工作重点，努力搞好详细业务工作。1、2023年在总公司领导的关切支持下，在相关处室的紧密协作下，帮助处室负责人与全处室同事们一道，圆满筹办了年初的生产工作会议、表彰会、半年工作会等大型会议，起草、校对、印制了会议文字材料，支配会务住宿及用餐，保障了会务的顺当举办，同时也主动帮助政治处、财务处等处室、单位在公司新会议室胜利举办了有关培训活动。2、在文件收发方面，不断努力提高办文质量，刚好收发文档，全年共上传下达各类文件290多件，并能主动做好督办、催办等工作。3、在公章管理方面，能够严格遵守公司相关管理规定和要
14、求，谨慎行事，防止出现差错。对个人收入证明、按揭贷款证明等一律予以回绝，不予盖章。对合同类文件均严格根据总公司要求，先上报审批，后签字盖章，以确保万无一失。4、在文档工作方面，能够刚好督促归档人员按时按要求进行文件归档。在档案管理过程中，刚好供应查阅服务，时刻确保档案资料按卷宗类别有序摆放，以便于随时查阅，并对档案室不定期进行整理，保证良好的通风、干燥等，确保档案存放平安、无遗失。另外，科室在安排生育和食堂管理等工作中，通过业务专干的辛勤努力下也取得了肯定的成果，2023年全司计生工作双查率达到了100%，没有发生违规违纪行为。食堂是一项相对较犯难均衡的工作，常言道“众口难调”，过去的一年，在
15、总公司领导的关切下，在机关各处室及工作人员的大力支持下，食堂工作得以顺当开展。在这期间食堂工作人员为了给大家供应较为可口的饭菜，也做出了肯定的努力，想了不少的方法，做了一些尝试，接受了多方面好的看法和建议，目的只有一个，就是能够最大限度的满意机关干部职工多方面的需求，虽然还存在一些问题，但信任在今后的工作中他们将不断改进，全身心的为广阔干部职工服好务。三、增加服务意识，全力做好后勤保障工作。1、不断加强了综合协调工作。办公室能够始终依据总公司各阶段的工作，加强内部综合协调，传达贯彻领导决策，保障机关政令畅通，运作顺畅。在整个机关上下一心、团结奋进、共同努力的良好工作氛围下，2023年机关各项事
16、务得到有效开展，我处室综合协调工作得以顺当完成。2、有力保障了机关工作有效运作。在机关办公用品选购、发放，办公设备配备、修理，冬季取暖选购，报刊杂志征订、发放等工作中能够依照总公司有关管理规定，仔细进行选购，严格限制费用支出，通过多跑两家多问两家，力求选择物美价廉的商品进行选购。在发放过程中，时刻嘱咐科室工作人员节俭发放。嘱咐通讯员确保报刊发放准时精确，防止发生遗漏。在公务车调度方面，能够刚好供应公务用车服务，为总公司领导和部门供应公务便利，全力确保机关工作的有效运作。四、强化纪律约束，不断提升工作效率。1、自觉做到廉洁自律。在日常工作中，能够自觉执行党的各项组织纪律，严格要求自己，做到生活上
17、廉洁简朴，工作上秉公办事，无“吃拿卡要”现象，主动接受各方面的监督。2、努力提高工作效率。这方面在不断严格要求自己的同时，能够刚好督促办公室同事尽快办理手中事务，特殊对基层同志和外地人员来处室办事，在坚守原则的同时，都能予以特事特办，尽最大努力尽快赐予办理，为他们节约时间。3、力争处理好多方面之间的关系。我自己认为，人与人之间的关系都是从细小处积累和发觉的，因此在日常工作中，我时刻牢记大事讲原则，小事讲风格，想别人所想，急别人所急，仔细办事，力求形式和内容统一，安排与效果统一，听从大局，团结同志。总结过去一年的工作中，在总公司领导和各单位、各处室同事们的关切和支持下，我和我们总经办这个团队都通
18、过努力取得了肯定的收获，但也存在一些不足，主要表现在：个人方面：一是工作阅历还不够丰富，须要进一步的努力学习提高；二是处理问题的方式方法粗放，还不够精细，不够尽善尽美；三是在管理工作中还须要进一步提高；四是闯劲不够，不管在工作中、管理中，都缺乏肯定的闯劲，没有创新意识。五是由于个人性格问题，在工作中出现一些不足，须要进一步去跨越、去突破。处室工作中，一方面还存在工作漏洞，在文件校对、印制过程中有时出现字词差错，须要今后进一步的细致工作；报刊等的发放过程中，还存在不刚好或差错，须要进一步的改进。另一方面在为机关其他领导和处室服务过程中，由于种种缘由，还存在一些不能满意要求的状况，须要大家赐予理解
19、。三是食堂饮食服务方面还须要不断提高，尽可能的满意全司干部职工的要求，我处室将紧密协作机关伙委会开展相关工作，加强对食堂工作人员的教化管理。总之，在新的一年里，就我个人而言，将直面自己存在的不足和缺陷，接着加强学习，不断丰富工作阅历，细心探讨，努力工作，力争在新的一年干出新的成果。我也信任，我们总经办，在总公司领导的关切支持下，在各单位、处室的鼎力帮助下，全科室工作人员将团结一样，紧密协作，共同努力，为全司各项工作的蓬勃发展做出应有的贡献。感谢大家！行政述职(二)敬重的各位领导：大家好！我很荣幸今日能参加此次公司举办的述职报告工作。转瞬间，来公司近一年了，在这一年里，我和大家共同经验着因市场经
20、济减退给公司带来的负面影响，也共同见证了公司披荆斩棘取得的成就，感恩这一路能有敬爱的你们相伴！在过往的200多个日子里，感谢在座各位对我工作的支持、理解、指引与激励。让我这在里快乐、欢乐地度过了每一天。现在请允许我在此回顾前段时间工作，请各位指责、指正。一、主要工作职责：身为一名行政文案人员，主要职责是：1 听从支配，执行究竟坚决听从部门工作支配，将工作要点执行到位，保障工作的实行，推动部门工作向前发展。2 主动协调、沟通事项行政部门工作千头万绪，而文案工作，更是繁杂琐碎，为了确保工作地如期进行，沟通、协调尤为重要。在前期的工作中，遇到问题能刚好、主动、有效地协调沟通，顺当地保障了文案各项工作
21、的开展。3 拟定安排、刚好反馈行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门，担当着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作，面对全公司、担当着文件、信息刚好、精确传达的责任与义务。因此，对于文案，拟定实施安排、刚好反馈工作进度，是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。前期工作中，个人安排的拟定，除了分解部门安排的事项，还刚好依据自身工作的进程制定分解安排，贯彻执行。并保证，经我经手事项，无论大小，都是第一时间向上汇报，便于领导全面驾驭文案工作状况。4、心态主动，保障服务“行政部门无小事”，立足行政部，面对全公司。因个人是行政部一员， 一言一行关乎部门整体。“热忱服务、效率第一、坚持原则”，是行政部门
22、保障优质服务的法则，也是文案人员对待工作的看法。至今为止，文案人员都能热忱、主动地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。 工作，保障我所经手的各项工作，有序进行。二、前期工作总结回顾半年来的工作，主要有以下两个方面：1、执行制度，查补工作漏洞文案岗位，是今年5月初公司新设岗位，面对全新的工作岗位，文案人员始终在摸索着前进。公司工作安排管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等，新的制度、新的内容，文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺，让文案工作健康发展。2、突出重点，有力确保文案工作为了确保文案工作的严谨性
23、、刚好性和信息有效利用性，对安排管理、文控管理、会议管理，进行了360度全方位执行。严格根据相关管理制度开展工作。3、执行内部考核，促进团队发展。行政部执行经部门全体人员签字通过的内部考核方法。本方法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、安排管理等多方面进行了细化要求。很荣幸，这部分工作由我执行。该方法的执行，有效的保障了部门的办公环境、安排事项的落实及绩效考核的透亮公开化。三、存在的问题及解决方案1、工作漏洞、健全制度。至目前为止，公司共签发新制度、流程、方法、方案等规定性文件共计：217分，行政部制度18项，其中3项是依据公司行政述职(三)时间转瞬飞逝，进入公司两月有余、工作中有苦也有甜、行
24、政管理课在公司领导的带领下，课室人员紧紧围绕理顺工作、监督管理、服务公司等工作要点，强化管理，充分发挥好行政管理课工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，详细总结如下：一、主要工作回顾：作为行政专员，我醒悟地相识到，行政管理课是企管部干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政管理课的工作千头万绪，有现场管理、后勤管理、基础建设联系、通知通报下发、外部联络等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，
25、避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。行政工作紧密围绕设想的基本工作重点，充分结合详细工作实际，不断转换工作思路，创新工作方法。通过两个月的工作、学习及不断总结，在工作模式上有了肯定的突破，工作方式有了较大的变更，现将去年的工作状况总结如下：1、日常工作：1）行政统筹工作的关键是事务限制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、现场管理以及公司内部管理上的监管等工作。2）切实抓好公司管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品等商品的选购、调配和实物管理工作；联系办公设备的修理保养合作单位；对比办公用品等的选购渠道，找寻高性价比供应商。3
26、）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以 “谨慎”、“律己”的看法开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。4）做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门 ，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这两个月，我始终以以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。8）做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。2、自身加强对财务学问的学习。随时随地向财务管理部人员请教财务学问。3、加强自身学习，提高业务水平：作为行政专员，自身素养和工作实力是确定行政工作是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通
27、内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着确定性因素。随着公司大发展和新形势的须要，更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的看法对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，主动努力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题回顾这两个月的工
28、作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：1）面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境，我花费了较多时间去适应和了解。2）行政管理的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。3）自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。、对其他部门的监督工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平。三、20xx年下半年工作安排充溢希望的2023年下半年即将到来，也带来了新的挑战。我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经营发展充分
29、贡献自己的力气，努力做到：1）加强学习，拓宽学问面。努力学习担保行业专业学问和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数，为领导的决策供应肯定的依据和参考。2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解个人的工作进度和问题反馈给上级领导，真正做好领导的助手。3）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化自己的素养及职责意识，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，给予行政管理工作新内涵，持续改进行政管理对其他部门的支持实力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动
30、服务转变。行政管理部的工作突发性、偶然性、被动性强，因而，对待各项工作，要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。5）全面提高执行力度，抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6）遵守公司内部各项规章制度并主动监督各项规章制度的执行状况，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。下半年的到来意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2023年上半年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到行政管理部的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为
31、整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用，并争取在2023年到来之际能独立担当起主持行政管理全面工作。最终，请公司领导赐予我指导性看法。行政述职(四)敬重的各位领导,评委们:大家好我是蓝宇消遣行政助理吴婷，担当此职务前后加起来已有一个多月，在综办和蓝宇运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程，然后学习公司的规章制度，协作综办制定新的系统标准并细化，通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清晰的相识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽，要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的相识，工作中发觉
32、的问题及解决方案，今后一年的发展规划，向各位做一个汇报：一、明确自已的工作职责和权限1在行政主管领导下，仔细贯彻执行公司各项规章制度，全面负责门店行政管理工作；每日巡检各区包括：卫生、监控、员工工作看法等2 负责帮助人资部编制门店规章制度和考核细则，通过后实时检查、监督执行状况；3负责行业自主聘请，聘请要求一律按任职要求进行，负责员工日常工作管理，统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象规范等的执行状况，合理善待员工，多与员工沟通，保证员工良好的工作心态，保持员工流失率在正常水平之内；4做好部门月度考核评分、各类奖项评比，主要在夕会上民主推选出合试的人选；5依据行业工作要求，协作公司设计
33、做出培训规划，针对收银员和网管进行笔试和口试的考试，科学执行公司人才培育制度；6负责每月门店培训的实施、评估和总结、改进，并将培训总结、安排按时交至人资部；7负责对门店员工的晋级考核；公司人才选拨机制的宣扬、执行；员工福利制度的监督、执行；做好上传下达。8刚好了解员工的思想，帮助店长做好引导和沟通，对员工间的不良心情进行输导，员工间可能出现的纠纷进行先期干预；9执行好行政管理的各项工作：包括人事、后勤、各类会议的支配、记录、监督执行等，并做到刚好上传下达；10.执行好后勤工作：制度、包括设施、设备检修，制订卫生制度执行并进行日常检查，门店环境、绿化管理，员工食堂、宿舍管理等；11.负责门店办公
34、用品及消耗品的管理，并汇总申领行政办公物资；12.门店仓库的物资保管和每月帮助财务、后勤进行盘货；13.协作门店日常消耗品的统计和申报，并依据监管统计要求进行改进建议；14.做好门店监控的管理协作综办进行数据备份，对出现的硬件问题刚好上报后勤技术修理人员予以解决；15.刚好处理、跟踪门店突发事务，并依据事务性质刚好向相关部门负责人进行汇报。 1.高校行政述职报告 2.行政人事述职报告 3.行政人事部行政主管述职报告范文 4.行政人事专员述职报告 5.行政前台述职报告 6.学校行政领导述职报告 7.行政部保安员的述职报告 8.副院长行政述职报告上文是关于行政述职报告，感谢您的阅读，希望对您有帮助
35、，感谢第3篇：行政述职报告行政述职报告范文我自2023年2月份入职以来，担当行政文员一职，在这一个多月的工作中，尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位，虚心学习，仔细工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将本人自入职以来的工作状况汇报如下：一、岗位职责概述作为行政文员，我的工作职责是： 1、执行行政人员的日常工作。.2、帮助经理支配、落实行政服务与后勤总务的其它支持工作。 3、帮助部门经理完成基础的人事工作。 我的工作重点是：1、接听、转接电话，记录水媒体来电询问电话并刚好转交给郭总，接待来访客户;2、每天办公室卫生的打扫，保持办公环境的干净整齐;3、收集请假单、加班单以及费用报销单，
36、每天做好考勤、监控记录及员工外出登记;每月底负责考勤记录;4、收发公司邮件、报刊，刚好的转交到同事手中;5、刚好选购办公用品、生活用品;6、收集更新简历库，预约所需岗位合适人选来公司面试;7、刚好有效的完成领导支配的其他任务。 二、工作表现和收获： 1、工作表现：a、了解行业学问和公司各部门的工作内容，有肯定的学问储备，能精确地转接电话。另外当某部门无人应答时在我力所能及范围内，能简要回答好客户的问题，同时也能抓住适当机会为公司做宣扬。做好公司和客户沟通的桥梁。b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。行政工作是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就确定了
37、行政工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有安排之外的事情须要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。c、工作中虽然能做到尽职尽责，但不行避开的会发生错误，为了避开类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结阅历。并主动向各位同事请教、学习。d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够主动的协作及帮助其他部门完成工作。 e、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。2、工作收获：a、工作敏
38、感度有所提高，能够较主动地向上级主管及经理汇报工作进度与结果;b、工作适应力逐步增加，对后期支配的工作，现已得心应手; 三、工作中存在的不足：1、客户来访接待工作，我认为最重要的是对客户的敬重和热忱周到的礼仪。从细微环节处着手，让对方由衷的感觉到在我们这里受到了足够的重视，给对方留下好印象。在这方面我还有许多要学习的地方，须要今后接着加强。2、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而奢侈时间或是再做一遍。信任在接下来的工作中，本人肯定会细致、细致、再细致来完成每项工作; 3、对卫生打扫的监督不够刚好，在以后的工作中，我肯定严格留意这一点，刚好监督卫生打扫状况，以保证工
39、作环境的干净整齐，为同事供应良好的办公环境，主动和大家协作，把工作做好。四、接下来的工作安排：我会依据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!通过这段时间的工作我体会到，每项工作都是我们整个工作链中的一个环节，有不行替代的重要性。行政工作纷繁芜杂，我的工作思路是：不轻视、不怠慢;分出轻重急缓;想方法将杂乱的工作整理归类，依据实际合理设置工作程序;多思索总结，处理不当的事情要刚好的改正，努力不犯同样错误!自我评价：我工作看法主动、仔细，有团队精神，对待工作有热忱，能立即响应领导的指示，但是缺乏阅历和肯定的专业技能，须要好好学习，驾驭专业技能，努力提
40、升自身素养!我在今后的工作安排：1、仔细学习各项礼仪、注意自身言行举止，做好客户的接待工作。2、努力学习行业学问，驾驭技能，提高自身素养，更好完成工作。3、做好公司的后勤保障，为大家供应一个稳定、良好的办公环境。4、仔细细致做好本职工作，尽最大努力完成领导交代的其它工作。五、归属感：我认为，衡量一份工作适合自己与否最重要的标准是自我满意和自我提升。我所理解的，自我满意是说工作让我拿到自己劳动所得的工资和做好自己本职工作所获得的满意感，自我提升是指在做好自己本职工作的同时个人职业素养以及专业学问水平得到提高。六、对公司发展的合理化建议：希望加强各位同事、各部门之间的沟通沟通和相互协作，加强团队协
41、作方面的培训，大家共同努力，营造和谐工作氛围，建设高效率团队，为公司的发展贡献力气!各位领导、同事们： 大家好，本人于2023年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探究，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素养和实力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作状况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身
42、，从而影响到公司的形象。自担当行政主管后，快速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议支配、信息上报、信访接待、参谋督办、印章运用、档案存放以及其他服务工作。特殊对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格根据制度执行，避开因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。1、注意学习，努力提升工作实力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全、秘书学和各种行业报刊杂志，以此提高自身素养和实力。2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成状况和下年度工作支配的起草、报
43、送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了刚好、精确、规范，满意了公司正常的工作须要，树立了公司的良好形象。3、热忱细心，完成接听接待工作耐性接听、解答用户来电，全年共接听用水业务询问、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够刚好、耐性的为用户解答。接受、处理、反馈市建委服务平台，市消费者协会、市长信箱、市人大、政协提案，累计
44、40余份。根据公司领导支配，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、支配和款待任务，一年来共接待来访53次。业务款待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。4、主动主动，做好城市综合整治工作依据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于2023年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展状况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，刚好将整治状况上报市建委。5、仔细负责，加强行风建设工作编写、制定了公司2023年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、2023年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。
45、监督、解决用户提出的各种用水投诉，满意用户的用水需求，为用户供应便利快捷的服务。由于工作扎实，成果突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。6、多方联系，做好水价调整工作主动协作公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，驾驭最新水价动态。7、主动投稿，多方面宣扬供水工作刚好向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在中国供水节水、中国水星、河南供水等报纸网站发表文章40篇，中源水务报发表稿件12篇。8、加强培训，提高员工整体素养 加强本岗位员工培训教化，制订学习安排，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业学问等。通过多种形式，
46、多种渠道的培训活动，提高了员工整体素养。9、参与活动，树立公司良好形象主动参与各种活动，代表公司参与了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球竞赛，获得团体第三名;参与了公司庆建国六十周年篮球竞赛，获得亚军;参与公司迎国庆书画摄影展。主动响应公司号召，参加“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素养和办公室公文写作实力有待于进一步提高。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强沟通。在新的一年里，加强专业学问的学习，努力提高业务素养，通过多看、多写进一步提高写作水平。主动主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。取得的成果离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上精彩的完成了各项工作任务。在此我要特殊感谢他们，我为有这样的团队感到傲慢。另外我还要感谢公司赐予我们的一切，虽然目前还面临逆境，但更要求我们相互协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接*辉煌时刻的到来。行政述职报告行政述职报告行政部年终述职报告行政部年度述职报告行政部个人述职报告行政助理年终述职报告、行政助理述职报告行政前台转正述职报告,行政前台述职报告