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1、吉 东托 斯 卡 纳 小 区 工 程工程质量专项方案1、工程概况本工程场地位于吉林市中心区，东临解放西路，北侧为黄旗街。工程建设单位为吉林省筑居房地产开发有限公司，设计单位为深圳中建建筑设计院有限公司，监理单位为吉林省吉林市轻工业设计院有限公司，施工总承包单位为中建保华建筑有限责任公司。本工程总建筑面积约20万平米，共13栋住宅楼及1栋集中商业，包括高层、商业裙房等建筑，高层塔楼层数有11、15、18、24、28、30层，标准层层高为2.85m，其中11、15、18层塔楼为框架剪力墙结构，24、28、30层塔楼为剪力墙结构，沿街设两层商业裙房，采用框架结构。设一层地下室（为车库层），无人防。建
2、施概况特征表主要建筑功能住宅、商业砌体加气混凝土砌块砌体主要装饰做法主楼外墙ESP板保温,涂料外墙裙房外墙ESP板保温，石材外墙内墙楼梯间乳胶漆涂料走廊、电梯厅、入户大堂、公共卫生间墙面砖其余内墙白色耐水腻子楼地面地采暧，水泥砂浆楼面、面砖地面卫生间SBS改性沥青卷材防水水泥砂浆面层顶棚楼梯间等公共部分顶棚乳胶漆顶棚其余顶棚白色耐水腻子、乳胶漆涂料防水、保温屋面SBS改性沥青卷材防水挤塑泡沫保温板及珍珠岩保温混凝土地面、地砖地、挂瓦2、工程质量及工期目标2、1工程质量目标（1）创建吉林省建设工程“长白山杯”。（2）消除不合格工程，杜绝质量隐患；（3）分项工程合格率100，优良率达到90以上；（
3、4）分部工程质量合格率100，优良率达85以上；（5）单位工程竣工一次交验合格，观感得分率90以上；（6）结构确保合格标准。3、施工组织3、1施工组织系统本工程采用项目经理负责制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，由公司经验丰富的项目经理史哲勇挂帅，并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成吉东托斯卡纳住宅楼工程项目经理部承担施工任务。项目质量管理责任保证体系项 目 组 织 机 构 图第一施工队：四川国程（负责12#、13#、14#楼施工） 第二施工队：吉林宏禹（负责16#、17#、18#、19#、20#楼施工）第三施工队：陕西京康（负责22#、23#、24
4、#、26#、27#、30#楼施工）第四施工队：四川天府（负责25#、28#楼施工）第五施工队：长春万泰（负责29#、32#、33#楼施工）第六施工队：成都盛诚（负责35#、38#、39#、42#楼施工） 项 目 书 记许 南项 目 经 理马立功作业层钢筋、模板、混凝土、外架、瓦工、机械、水暖、电气、空调通风、油漆、木作、吊顶、涂料、防水等各专业队质检部蔡叶胜王博远刘云峰技术部刘振涛张世伟陆志强安全部陈 川唐光有张世益合约部刘慧玲蒋启东马良斌工程部张洪刚郭峻宏李建学机械部王骏烨李开伟机电部吴刚马立强万能文物资部张焕军宋 梦李秋林监督管理层副总工金春光机电经理李发荣商务经理赵玉林生产经理张洪水总工
5、程师郑 斌执行经理周国义作业管理层3、2职能分工及职责3、2、1项目部经理岗位职责1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，以保证工程正常施工，并严格执行合同。3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，
6、确保承建的工程达到业主的要求，并争创名牌精品。4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成
7、本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。8）负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。3、2、2项目部生产副经理岗位职责1）协助项目经
8、理，对项目经理部的施工生产管理负全面责任，遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定，组织按图施工，科学合理地指导编制作业计划，认真履行企业法人代表（或委托人）与业主签订的工程承包合同，做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务。2）负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划，审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作，督促所分管业务部门向市场签订相应的供需合同，保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目。3）主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会，经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质
9、量、安全保证措施，项目质量保证计划的执行情况，协调解决好施工生产中存在的矛盾。4）根据施工中出现的问题，认真按施工过程控制程序文件规定处理，并按施工进度控制点，定期不定期对计划执行情况进行分析，发现差距和不足，及时调整予以完善，同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组，以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标。5）组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理，做到工完场清，降低工程成本，同时加强场容环境综合管理，做到安全生产。6）负责项目综合统计的管理工作，组织有关部门、统计人员学习统计法和上级的有关规定，使项目的各项统计报表、统计资料、统计分析达到准确、及时、全面
10、、系统。7）负责项目经理部生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作。8）协助项目经理完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作，并配合好企业对项目的全面审计。3、2、3项目部总工程师岗位职责1）协助项目经理，对工程技术、质量体系文件运行、质量管理工作全面负责，同时也是质量管理的直接责任者。2）根据工程规模的划分和公司有关规定，主持编制项目经理部施工组织总设计，按公司程序文件中职责权限规定审核项目单位工程施工组织设计、审批项目专项技术方案、项目作业技术指导书，组织施工图自审、参与会审和重点工程、重点施工部位、关键工序及季节性施工方案的技术交底，并负责在施工过程中组织检查、控制
11、、掌握系统性情况。3）主持工程技术人员学习和贯彻技术规范、操作规程、技术和质量标准及各项科技管理制度，并组织检查其执行情况，主持质量检查评审活动。4）负责组织制定提高工程质量和安全生产的技术措施，定期与不定期的组织检查，处理施工技术、质量问题，召开质量、安全事故分析会，并对辖区职权范围内事故拍板定论，做到不推不卸，属职权范围以外的事故处理，要及时书面呈报上级，按批示办理，做好经验教训总结工作。5）经常深入施工现场指导施工，严格照图施工，保证建筑物、构筑物在主体结构施工中按设计图纸标明的几何尺寸在规定误差范围之内，一旦发现问题及时研究处理，不得留给下道工序，必须保证主体结构工程质量达到优良要求。
12、6）对工程技术管理工作中的质量、检验、试验、计量、测量及其使用的仪器、仪表的配备、运作、管理等负领导责任。 7）负责施工过程中设计变更洽商的审签工作，组织竣工图、竣工技术资料的审核、移交、上报存档工作，并配合项目经理向企业呈报总结资料，积极参与项目审计工作。8）负责计量试验工作，对工程施工中出现的安全、质量等技术问题负责解决。3、2、4综合技术岗位职责1）组织技术人员审图参加图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。2）贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。3）组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更：工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。4）监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部
13、分项工程质量验收。5）组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施实施情况进行验证。3、2、5质量检查员岗位职责1）贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。2）监督检查施工队执行质量计划情况。3）参加工序隐检，负责核定分项工程质量评定。4）监督施工队落实三检制，参加项目部质量检查。5）参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。6）按期向公司质量部报送质量检查报表。7）在施工过程中严格落实自检互检交接检制度认真作好检验记录。3、2、6资料员岗位职责1）负责收集、整理、编制和移交竣工资料。2）负责施工图纸的接收、管理、登记、标识。3）及时收集、整理材料资料、技术资料、试验资料。
14、3、2、7试验员岗位职责1）严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告交资料员归档。2）对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。3）在浇筑混凝土和砂浆砌体等过程中，按试验规程制作砂浆、砼试件，按规定周期进行标准同体养护，按时送试验室进行抗压强度试验，对试件代表性和制作过程负责。4）协助施工现场施工负责人严格控制砼搅拌、运输、浇筑、养护全过程，保证砼强度所需要的湿度，满足设计要求。5）负责现场材料取样复试，必须按要求数量取样，资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台帐。3、2、8材料主管岗位职责1）监督检查并参加对材料分供方的评价和变更，建立材料分供方名录，
15、确保工程材料采购工作处于受控状态。2）编制业主提供物资月度采购计划，负责上报业主提供物资建帐。3）组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。4）负责组织主要材料成品或半成品的搬运和储存。5）负责组织检查各施工培训计划编制执行并保存培训记录。3、3结合现场及项目部实际情况，特针对本工程按分段设立责任人，见下表：楼栋项目部责任人2、3、6楼李建学4、7楼安国阳5、8楼李健10、15楼杨宏威9#、综合楼王显超11、21、31#郭峻宏安全、质量、文明施工、测量及水电方面也安排专人负责，见下表：内容负责人楼栋成员及职责安全保证体系张洪水所有楼栋陈川（现场安全负责）李开伟（安全防护
16、、）唐勇（现场临电安全）王骏烨（现场机械管理）马昌贤（后勤保证）文明施工张洪水2、3、6楼李建学4、7楼安国阳5、8楼李健10、15楼杨宏威9#、综合楼王显超11、21、31#郭峻宏质量保证体系郑斌2、3、6#楼马伯勇10、11、15、21、31#楼蔡叶胜4、7、9#及综合楼曹明山技术系统郑斌2、3、6#楼陆志强10、11、15、21、31#楼张世伟4、7、9#及综合楼刘振涛原材料及后台试验王淑琴所有楼栋王淑琴测量系统胡贵所有楼栋各队测量员水电保证体系唐勇所有楼栋唐勇4、工程质量控制目标的分解序号分部工程质量目标目标要求01地基与基础优良（1）所有分项工程必须符合GB50202-2002质量验
17、收规范的规定。（2）地下防水砼必须优良，保证不渗不漏。02主体结构优良（1）所有分项工程必须符合GB50300-2001系列标准全部合格，其中：钢筋工程、混凝土工程必须优良，优良项目大于70。（2）现浇砼一律按清水砼施工。（3）主体结构必须优良。05建筑装饰装修优良（1）所有分项工程必须全部合格，优良项目大于70。（2）装饰每一道工序先作样板，鉴定合格后，方可大面积施工。06建筑屋面优良（1）所有分项工程必须符合GB50207-2002质量验收规范的规定，且分项工程优良项目大于70。（2）屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行浇水试验，时间大于2小时，然后进行渗漏观察。07建筑给水、排水及采暖优
18、良（1）所有分项工程必须符合GB50242-2002质量验收规范的规定，且分项工程优良项目大于70。08建筑电气优良（1）所有分项工程必须符合GB50303-2002质量验收规范的规定。（2）成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装分项工程必须优良。09通风与空调优良（1）所有分项工程必须符合GB50243-2002质量验收规范的规定。10电梯合格（1）所有分项工程必须符合GB50310-2002质量验收规范的规定，且分项工程优良项目大于70。（2）安全保护装置及试运转分项工程必须优良。5、质量保证措施5、1施工技术保证措施5、1、1全体技术、质量人员在总工程师的领导下，熟
19、悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，作好图纸会审，与设计院共同做好会审记录和设计变更洽商。5、1、2将图纸和设计变更洽商及时通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。5、1、3认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。5、1、4根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建筑质量通病，采取预防措施。5、1、5做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。5、2施工过程控制措施5、2、1采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点分项工程都要坚持高标准，出精品。5、2、2测量工作
20、是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，必须坚持责任复核验线，根据规程由技术、质量、监理复验签认，确保放线的准确。5、2、3每道工序工程施工前必须由技术，生产人员进行技术交底后才得以施工。5、2、4坚持“样板间”、“样板工序”制度，新分项新工序，工程开始前必须先做“样板”，“样板”鉴定达标后，才得以大面积铺开，铺开后的工程不得低于“样板”的标准。5、2、5坚持“三检”制，工序工程操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，专检合格后该班组方可进行下道工序施工。当为分项工程，转交其它班组施工时必须在质量、技术主持“交接检”，检查合格后，方由新班组开始新分项工程施工操作。5、2、6技
21、术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，发现质量问题，验证方案和技术交底的合理性，对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。5、2、7对工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制订保护措施，在施工全过程中，坚持综合性互相保护。5、3材料保证措施5、3、1技术人员必须及时提供规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划。5、3、2材料进场，由材料部提供“三证”，需复试的必须提供复试报告，并邀请技术、质量、监理共同验收。5、3、3进场的材料由材料部妥善保管，确保不变形，不变质。如有变形、变质必须做好该批材料的处理的记录，具备可追溯性。5、3、4采购前的看样必须按要求，由材料、技
22、术、质量、监理、建设单位的专业人员共同看样，货比三家，选取质量好，价格合理者订购。5、4施工队管理保证措施5、4、1严格执行公司选择施工队的要求，优选管理体系健全，人才素质上乘，结构搭配合理，施工经验丰富的队伍。5、4、2施工队的工程技术、质量检查人员纳入经理部的管理系统由经理部统一培训，统一管理指挥。5、4、3施工队人员必须统一考核，持证上岗，确保操作人员的技术素质符合要求。5、4、4签订施工合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合同之中，并且将最终目标分解为阶段目标等级。按阶段验评质量，以阶段质量目标确保最终质量目标。5、4、5为促进工程质量的提高，对质量奖罚作出具体规定，并向全体
23、参与施工的人员进行奖罚交底。6、主要工序控制措施分项工程施工程序技术措施管理措施备注测量工程仪器选择SZ1032型水准仪；由计量员和测量负责人检查进场仪器，未经法定检测中心检测的仪器立即退场。TKS-202型光学经纬仪；仪器使用测量仪器实行专人负责，建立测量管理台帐，并做好保管和填写记录。使用仪器时，司仪员不得离开仪器。将仪器置于仪器柜内，仪器柜必须干燥、无尘土。经常擦拭保养仪器，并登记使用情况。测量放线工程定位根据测绘院提供的红线桩定出建筑物轮廓线、轴线控制桩、基坑开挖线。由测量员进行施测，测量负责人进行复测，合格后报监理验线，签字认可后进行下道工序。结构放线楼面放线待楼层作业面底板砼强度达
24、到1.2Mpa后将首层控制线引测至作业面。根据作业面控制线放出墙柱50cm位置控制线、墙柱边线、门洞口位置线。标高引测墙柱钢筋绑完后，根据首层建筑100cm标高线向上引测标高，将作业面上一层的钢筋50cm线抄测到钢筋上。测量限差控制轴线：17000（20m）、3mm（20m）；严格控制测量误差，误差超过限值时，要求测量员立即整改。结构控制线相对于轴线：3mm；标高：5mm；垂直度：层高3mm，全高11000且20mm。分项工程施工程序技术措施管理措施备注防水工程防水做法屋面弹性体（SBS）改性沥青柔性卷材防水层（一层）。1、组织技术、生产人员熟悉图纸，清楚知道每个部位的防水做法；2、尤其注意设
25、计变更。材质证明对采购进场的防水材料必须具有“三证一标志”，即准用证、市建材质检总站当年报告单和产品使用说明书及本市防水材料专用防伪标志。材料进场外观质量具有“三证一标志”的防水材料才允许抽样复检。1、“三证一标志”投有或不全的防水材料不能定货，更不能进场；2、由技术员、质检员、试验员、材料员联合对进场防水材料进行验收；3、无包装标识的也不予取样复试和使用。4、外观质量不合格的防水材料禁止使用，必须立即退场，擅自使用不合格的防水材料，一经发现，责令返工，否则取消其施工资格；5、防水材料复试必须在施工作业前进行，未经复试的防水材料禁止使用，擅自使用者每发现一处罚款100元。对进场防水材料进行产品
26、外观、厚度、卷重、包装标识等检验核对，全部指标达到标准规定时，即为合格。其中有一项指标达不到要求，在受检产品中加倍取样复检，全部达到标准规定为合格；复检时有一项指标不合格，则判定该产品外观质量为不合格。抽检复试进场防水材料抽样复验时，以同一品种、牌号和规格的卷材，抽检数量为：大于1000卷抽取5卷；5001000卷抽取4卷；100499卷抽取3卷；小于100卷抽取2卷。取样方法抽取时将同样的一卷卷材切除距外层卷头2500mm后，顺纵向切取长为500mm的全副卷材试样2块，一块作物理性能检验试件用，另一块备用。清理基层表面凸起物、异物等，有油污、铁锈等用钢丝刷、有机溶剂彻底清洗，并彻底清扫。组织
27、生产、技术、质检人员认真检查基层处理情况，在未检查之前禁止进行下道工序，如擅自进行防水层施工的班组或个人，每次罚款200元；基层处理基层必须牢固，无松动现象；基层表面应平整，不得存在砂浆疙瘩等突起物；基层含水率在9以下；基层表面必须清洁干净，不得存有尘土、杂物等；基层表面阴阳角部位做成圆弧形，阳角半径为20mm，阴角半径为50mm。1、防水层搭接长度不满足要求、附加层不做或做法不当的立即返工，并处以50元的罚款，由此延误工期由施工队负责；2、发现卷材封边不合格时，责令立即整改，并处50元罚款；基层表面均匀涂布基层处理剂（冷底子油），待干燥后开始防水层施工。首先将卷材裁成300mm宽，铺贴阴阳角
28、附加层，再铺贴平面与立面相连的卷材，先铺贴立面，然后由上向下铺贴，要求保证卷材紧贴阴角。卷材铺贴卷材接缝处短边搭接长度不小于150mm，长边搭接长度不小于l00mm，并均匀细致地封好，防止边缘翘曲，在接缝处保证三层卷材。1、防水层验收工程、技术、质量部门必须全部参加，层层把关，做好隐检；2、隐检单及时填写，资料不齐全，不得进入下道工序。防水层由外防内贴变为外防外贴时，在永久保护墙上砌筑临时保护墙，其高度与卷材层数有关，为（卷材层数+1）150mm。防水卷材施工完毕后，由技术人员填写隐检表格，技术员、质检员和现场工长联合进行验收，验收完成后共同签字认可、报监理，允许下道工序施工。防水隐检内容：基
29、层处理情况；卷材材质、规格、型号；防水层厚度；卷材粘接质量，搭接长度，甩槎长度；阴阳角处理。防水层做完后不注意保护、端头保护不好的每发现一处罚款100元。防水层验收合格后及时进行保护层施工。成品保护已做好的防水层上严禁堆放物品，尤其是金属物品。卷材端头甩槎采用方木保护好，以防止断裂和损伤。分项工程施工程序技术措施管理措施备注钢筋工程钢筋进场验收进场必须具有出厂质量合格证书，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均有标志。1、有出厂质量合格证书并在外观检验合格的前提下方可进场卸料；2、如出厂质量证明书非原件，必须注明原件存放处及抄件时间，并加盖公章，抄件人签字齐全；3、材料员（或钢筋工长）填写原材料进场通知单
30、报送试验员，通知单内容：规格、型号、厂别、吨量、应用部位；4、试验员按通知单抽取试样，填写委托单、报告单，送实验室进行力学性能和工艺性能试验；5、抽取试件后的钢筋做临时标识堆放，未经试验员通知试验结果禁止使用；6、经取样试验结果合格后填写材料通知单返馈至材料员，通知加工厂可以进行原材料的切取和加工，若需进行技术处理或代用时由技术负责人批准，并说明使用部位；7、复试不合格的钢筋给予退场处理。检验按炉罐（批）号及直径分批检验，检验内容包括：查对标志、外观检查；合格证与材料要相符、批量要清，混合批要符合标准规定；核对进场牌上的炉批号与证明书是否相符并在证明书标注清楚；含碳量之差不得超过0.02；含锰
31、量之差不得超过0.15。复试按国家现行标准规定抽取试样做力学性能试验。抽取试件方法数量每批由同一厂别、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态、同一进场时间的钢筋组成；热轧带肋钢筋、热轧光圆钢筋、低碳钢热轧圆盘条、余热处理钢筋每批数量不得大于60t，每批取试件组；每组试件数量见下表：钢筋种类试件数量（个）拉伸试验弯曲试验热轧带肋钢筋22热轧光圆钢筋22低碳钢热轧圆盘条12余热处理钢筋22取样方法：每批凡取2个试件均从任意两根（或两盘）中分别分项工程施工程序技术措施管理措施备注钢筋工程钢筋进场验收复试抽取试件方法数量切取，即在每一根钢筋上切取一根拉伸试件，一根弯曲试件；低碳钢热轧圆盘条冷弯试件取自不同
32、盘；盘条试件在切取时，在盘条的任意端截去500mm后切取；试件长度：拉伸试件标称标距+200；弯曲试件标称标距+150mm；本工程剪力墙抗震等级一级，框架抗震等级二级符合下列要求：抗拉强度实测值屈服强度实测值1.25屈服强度实测值强度标准值1.25（剪力墙一级）1.40（框架二级）经试验合格的钢筋原材制做已检验合格标识牌。钢筋存放码放原则1、按施工平面布置图规定的位置码放；2、钢筋码放要尽量减少钢筋变形及锈蚀。1、楼板上禁止集中堆放钢筋；2、由材料部长定期检查钢筋的码放及标识，对于码放不合格或标识不全、错误的情况立即整改；3、未加工的钢筋也必须挂牌标识。冷轧带肋钢筋霉天存放时，必须采取防雨措施
33、，钢筋下设置方木，分层码放，中间用方木分隔。码放高度不得超过1.2m。挂牌标识钢筋码放处在钢筋端部挂牌标识，钢筋按成品、半成品分类堆放，挂牌编号注明钢筋的规格、钢号、使用部位及进场日期。加工成型的钢筋做“成型待验收”或“成型验收合格”等标识记录。钢筋加工钢筋工长根据设计图纸和施工规范编制配料单，审核无误后送加工间进行钢筋加工。1、钢筋加工根据配料单进行，任何班组和个人不得私自脱离料单加工钢筋；分项工程施工程序技术措施管理措施备注钢筋工程钢筋加工钢筋调直10及10以下盘条钢筋在使用前要经过冷拉调直工序。2、切断钢筋的长度误差，特别对直螺纹连接头的钢筋超过允许偏差时，每根罚款5元；3、箍筋加工尺寸
34、必须准确，端面要齐平，135、90弯钩不准、平直部分长度不足10d、平面翘曲者每根罚款2元；4、未经技术人员同意，擅自代换钢筋者，勒令其返工，并罚款300元。钢筋切断钢筋切断，将同规格的钢筋根据不同的长度要求搭配、统筹排料，不得用短尺量长料，防止产生累计误差；先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗，钢筋断口要齐要平不得有马蹄形翘曲和毛刺现象；钢筋切断长度允许偏差为10mm。钢筋弯曲钢筋的弯钩或弯折，对于I级钢筋末端做180弯钩，圆弧弯曲直径2.5d，平直部分长度为10d；级钢筋弯起时中间部位弯折处的弯曲直径D5d。箍筋加工本工程箍筋为I、II级钢筋，均为135的弯钩形式，其平直部分长度为10d
35、；剥肋滚压直螺纹钢筋端头必须逐个自检，对不规矩或对套丝后丝口质量有影响的端头，采用切割机切除该部分端头，合格后方可进行剥肋、套丝；加工的直螺纹丝头的牙形、丝口长度、螺距等必须与连接套的牙形、丝口长度、螺距一致，经配套的量规检测合格后，及时戴上保护帽密封好，码放到指定地点待用。钢筋连接连接型式直径 16钢筋采用直螺纹连接。其余钢筋采用绑扎连接。1、机械连接操作人员必须经专业培训，并持证上岗；2、机械连接钢筋的直径、力矩扳手标距值都必须是配套合格的；机械连接直螺纹接头用力矩扳手拧紧，其拧紧力矩值按下表执行：钢筋直径（mm）222532拧紧力矩（Nm）220250320分项工程施工程序技术措施管理措
36、施备注钢筋工程接头检验型式检验对采购进场的机械连接接头套管，厂家必须提供由国家省部级主管部门认可的检测机构对该批接头套管进行的型式检验报告，或直接抽取送往国家省部级主管部门认可的检测机构进行型式检验，待检验合格后方可进行规格、型号、外观等检查验收。1、接头检验工作由试验员制定方案、确定数量、填试验单等；2、未进行型式检验的直螺纹套筒禁止使用，型式检验不合格的套筒立即退场，合格品做好标记分规格码放在材料库房；3、试验员通知工艺检验合格后方可进行接头钢筋的加工及现场钢筋的连接；4、现场见证取样试验不合格者整个作业层返工，并对相应班组进行罚款。工艺检验对每种规格的连接接头在正式施工前，按同批钢筋、同
37、种机械连接形式的接头试件不少于3根做抗拉强度试验，同时对截取接头试件的钢筋母材，进行抗拉强度试验。在符合工艺检验试验要求的情况下，方可进行接头钢筋的加工和现场施工检验试件的抽取。现场检验接头的现场检验按验收批进行；同一施工条件下，采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以500个为一验收批，不足500个也作为一验收批；每一验收批，在工程结构中随机截取3个试件作抗拉强度试验；钢筋连接接头现场检验按每层分规格、型号送试，试验合格后方可进行合模、砼等工序施工。钢筋绑扎接头布置绑扎接头接头位置相互错开，从任意绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内，有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率为
38、：受拉钢筋不超过25，受压区钢筋不超过50。1、钢筋接头位置超过规范允许范围者每发现一次罚款100元，并立即整改，浪费钢筋由施工队伍负责；2、受拉区钢筋接头数量超过50、未按要求错开者每一处罚款100元；分项工程施工程序技术措施管理措施备注钢筋工程钢筋绑扎接头机械连接接头位置相互错开，在任一接头中心至长度为35d的区段范围内，有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率为：受拉钢筋不超过50，受压区钢筋不受限制。3、锚固长度不足前表所规定的数值，每一处罚款100元，并返工；4、搭接长度不足者，每一次罚款100元，并返工；5、保护层用塑料垫块进行控制，塑料垫块间距不超过lm，垫块太稀造成保护层过
39、大或垫块摆放错误造成保护层不准的每一处罚款10元；6、定位矩框、钢筋马凳加工由钢筋工长进行监督，加工尺寸必须准确，现场使用注意保护，并定期检查、调整，以保证定位效果；7、墙体钢筋绑扎时，操作工人必须站到对面绑扎本侧钢筋，以确保扎丝头均在墙中，避免砼浇筑后扎丝头外露，影响砼外观；8、钢筋工长严格控制钢筋的现场绑扎，对于主筋位置不准、钢筋间距尺寸不一、不及时加设定位矩框、定位矩框位置摆放错误、墙体拉结筋间距太大、扎丝头外露等质量隐患及时进行通知整改，并采取每处罚款10元的处理措施；接头位置梁板钢筋：下部钢筋在支座处，上部钢筋在跨中13跨度范围之内。锚固长度纵向受拉钢筋的最小锚固长度LaE执行下表：
40、钢筋种类二（三）级抗震等级Lae砼强度等级C25C30C35C40I级钢筋31（28）d27（25）d25（23）d23（21）dII级钢筋38（35）d34（31）d31（29）d29（26）d级钢筋46（42）d41（37）d37（34）d34（31）d搭接长度纵向受拉钢筋的最小搭接长度L1E按下式计算及取用：一、二级抗震等级：L1ELaE（纵向钢筋接头百分率为25%时取1.2，为50%时取1.4，为100%时取1.6）钢筋保护层地下室底板、承台承台上50下100板上20下50梁上25下50地下室外墙墙内20外 50柱内30外50水箱水池内50外20其它4060钢筋工程钢筋绑扎钢筋定位底板
41、在基础底板钢筋中加设钢筋马凳，采用16钢筋焊制而成。9、柱角、梁角主筋与箍筋间用兜扣型式绑扎，不使用兜扣者勒令其全部返工，并按每处罚款0.5元处理；10、钢筋搭接位置错误、搭接长度不够者返工，并罚款1元根；11、柱子根部第一根箍筋距楼面、墙体在暗柱边第一根纵筋距暗柱边、框架粱端第一根箍筋距柱边、井字梁端第一道箍筋距框架梁边的距离均为5cm，施工时必须保证；12、顶板和楼梯钢筋绑扎弹线的位置必须准确；13、顶板钢筋绑扎完成后及时摆放钢筋马凳，并铺垫脚手板，进行成品保护，施工人员随意踩踏钢筋者每发现一次罚款100元；14、钢筋绑扎全部为满扣，每漏绑一扣罚款0.5元；15、钢筋工长及技术、质量人员随
42、时到现场检查，对存在问题及时指出、整改；16、楼梯钢筋绑扎好后进行临时成品保护，防止上下人员踩踏，确保钢筋质量。墙柱墙柱钢筋加配定位矩框，定位矩框为外箍内撑相配套，外箍上焊有竖向筋卡口，确保竖向筋间距。顶板加设钢筋马凳，采用14钢筋焊制，支腿间距1200mm。墙体墙体双排双向钢筋，水平筋在外，竖向筋在内且采取搭接绑扎，双排筋之间，梅花布置拉筋中6600；暗柱边至第一根墙体立筋距离为5cm，第一根水平筋距楼面5cm，暗柱第一根箍筋距地面3cm；墙体筋绑扎两侧钢筋同时绑扎，墙体拉结筋，且梅花形布置，间距60cm；定位矩框设置：距楼板上皮500mm设置一道，以上每隔2000mm设置一道，以确保暗柱、
43、墙体钢筋的间距、保护层、钢筋垂直度、轴线位置准确；每1000mm设置塑料卡扣式垫块，梅花形错开，以确保钢筋保护层。柱筋暗柱、框架柱竖向钢筋采用剥肋滚压直螺纹连接；在立好的柱四角筋上用粉笔划出箍筋间距，按照划好的间距，由下而上逐一绑扎箍筋，框架柱第一道箍筋距楼面5cm，暗柱第一道箍筋距楼面3cm；主筋与箍筋逐点绑扎牢固，四角采用兜扣绑牢；分项工程施工程序技术措施管理措施备注钢筋工程钢筋绑扎柱筋柱子箍筋绑扎时按四根一个循环将箍筋开口方向错开。梁筋16以上主筋采用普通剥肋滚压直螺纹配合正反丝扣剥肋滚压直螺纹（在梁端部用普通剥肋滚压直螺纹连接困难时，用正反丝扣剥肋滚压直螺纹调节）连接，14（含）以下采
44、用搭接；在梁主筋上画好箍筋间距，套上全部箍筋；在已画好的位置处与上层主筋绑牢；箍筋与主筋要垂直，箍筋弯钩的叠合处交错绑扎；箍筋与梁角主筋相交处绑扎采用兜扣绑牢；框架梁第一道箍筋离柱边5cm，井字梁第一道箍筋离框架梁边5cm；墙体洞口过梁钢筋的两侧箍筋沿伸至墙内5cm处设一道；梁筋横向净距不小于钢筋直径且不小于25mrn。板筋在顶板模板上画好钢筋分隔标志，弹出钢筋位置线；对照钢筋料表备好所绑部位的钢筋料，在高低板处先绑扎低跨板筋，后绑扎高跨板筋；底板钢筋绑扎顺序为先绑扎下铁双排双向钢筋，垫好垫块，后绑扎钢筋马凳，再绑扎上铁双排双向钢筋；在下铁上设置马凳间距1500mm；顶板钢筋绑扎完毕放置垫块，梅花形布置，间距不大于1000mm；基础底板和顶板钢筋的绑扎采