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1、精选护理工作计划九篇精选护理工作安排九篇时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，很快就要开展新的工作了，我们要好好安排今后的工作方法。可是究竟什么样的工作安排才是适合自己的呢？下面是我整理的护理工作安排9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。护理工作安排 篇1一、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院
2、服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求
3、在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。4、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。三、加强护理管理，提高护士长管理水平1、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。2、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召
4、开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。3、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.四、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效(一)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(二)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室
5、质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。(三)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。五、加强护理过程中的平安管理：1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强
6、对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。六、做好教学、科研工作1、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。2、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。3、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。4、安排制作护理园地网，上传我院
7、护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.5、增加科研意识，力争年年内引进或开展新技术项目1-2项。七、深化亲情服务，提高服务质量1、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反 反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。2、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。20xx年，我将接着努力，不断提高自己，希望在新的一年工作中取得好成果。同时在自己的努力下，希望在全部的病人早日康复。护理工作安排 篇2在这一年
8、中xx外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很酷爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，常常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团友爱精神，相互关切、相互帮助。一、工作上，根据年初的安排：1、大家仔细开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增加护理人员参加意识， 共同提高护理质量。2、组织护理人员共同学习细微环节确定成败、没有任何借口两本书，落实科室的护理细微环节质控措施。3、建立了外科手术备皮的细微环节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、限制感染的目的。4、规范了科室
9、的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣扬册，便利住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量。5、全员参加护理部组织的礼仪培训，并主动参加展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉。6、根据护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”。7、全年基本做到了对化验单的细微环节管理，确保每位患者住院期间能够刚好留取所需化验，真正做到以人为本；管理上。二、护理部的各项改革：1、学习并推广运用his系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，运用过程中发觉的问题查找缘由后刚好与大家沟通。2、护理质量管理逐步提高。协作护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管
10、理好自己的病人，做好本职工作。3、依据工作岗位的改变，刚好调整了岗位职责，在一般病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。4、设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及留意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。5、设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够精确刚好送到出院处、会诊但能够刚好送到会诊医生手中。三、学习上：1、为了提高护理人员的自身素养，在激励大家自学的同时，每日晨*提问一个专业学问的小问题，共同学习。2、每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨*提问进行检查， 但是没有坚持
11、究竟。3、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化学问，续专、续本，不断提高自身文化修养。在这过去的一年中，有胜利、有失败、有欢乐、有辛酸，外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有许多事情须要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表，并据此客观地评价护理人员的工作质量；培育同志们的科研实力，争取多发表有意义的论文；坚持每日英语的学习等等。护理工作安排 篇3护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康
12、做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣使”。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订20xx年护理工作安排:一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈三、转变护理观念，提高服务质量四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面五、树立法律意识，规范护理文件书写六、护
13、理各项指标完成目标我信任只要我们同心协力努力执行以上工作,我们在20xx年的护理工作中肯定能取得好的成果。护理工作安排 篇4为强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，巩固二甲医院创建成果，不断完善和改进护理质量与平安管理工作，突出抓好护理服务质量，以护理质量持续改进为重点，落实PDCA的质量管理方法，实行目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断提升，特制定本年度护理质量与平安管理工作安排。一、完善护理质量管理体系，培育一支良好的护理质量管理队伍1、不断完善由分管院长领导下的护理质量与平安管理委员会，建立护理部、专项质控小组、科室质控小组组成的三级质控体系。2、护理质量与平安管
14、理委员会依据卫生部20xx年版二级综合医院评审标准实施细则，在20xx年护理质量评价标准的基础上，修订并完善专项质控组和护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向，注意护理效果的评价。护理部要刚好修订各组的检查标准，并解决专项质控项目过多，不结合实际的问题。3、护理质量与平安管理委员会各成员明确工作职责，落实工作内容。护理部负责全面综合检查，专项质控小组分为病房管理、分级护理、优质护理、健康教化、消毒隔离、护理文件书写、急救药品器械、特别护理单元、护理技术操作9个小组。科室质控小组分为不同的专项、专人负责。护士长为科室护理质量管理的第一责任人，组织开展科室护理质量限制小组工作，明确职责并落
15、实到位，并要求有质控记录可查。4、落实各专科护理小组技术指导的职责，专科护理小组分为压疮护理小组、管道护理小组、跌伤护理小组、静脉输液护理小组、静脉输血护理小组。各小组供应技术指导，开展相关学问培训并考核，规范护理行为。不断提高护理人员对高危患者的风险评估意识，加强高危患者护理管理，确爱护理平安，降低不良事务的发生率。5、不断提高护理质量与平安管理委员会成员检查质量，改进检查方法，优化流程，追踪有成效，体现持续改进效果。二、实行PDCA的质量管理方法，实施多维度质量限制1、每季度护理质量综合检查及不定期督查。查房重点是督查危重病人护理、科室管理、护理平安、护士规范执业状况等，检查后现场反馈存在
16、的问题，赐予针对性的指导看法，护理部不定期督查重点问题的落实状况。2、月护理质量检查。护理部专项质控组依据护理质量考核评价标准对各科室严格督导检查，并对上月存在的突出问题，追踪检查整改状况。并和护理部沟通检查状况，在护士长例会上通报检查结果，提出整改措施及下一步工作思路。并把每月督导检查发觉的问题作为下月质量检查追踪的主要内容，检查实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改进措施记录。3、落实及完善科室质量自控。科室成立质控小组，明确职责，充分发挥质控人员的作用。科室每月有自查，对存在问题提出切实可行的整改建议，并适时反馈整改效果。科室每月召开质量分析会议，质控人员在会上应有相应的发言，为提高
17、科室护理质量出谋划策。平常护理人员在工作中发觉的问题可通过口头方式刚好通知当事人或报告护士长。4、护士长夜查房。护理部支配护士长每周轮番进行护士长夜查房，重点督查核心制度的落实、工作职责的完成状况、危重病人的护理质量与平安等，。5、各科室主动开展住院病人对护理工作满足度调查，通过对住院患者满足度调查,发觉护理工作中存在的不足,有针对性地加强管理,提高护理服务质量，并将看法和建议报护理部，针对调查表中反应出的问题仔细分析，持续改进。6、落实护理质量持续改进。科室监控小组及护理骨干的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原则。护理部召
18、开护士长例会，分析产生缘由，提出整改看法，追踪整改效果。7、坚持每季度召开住院患者工休座谈会，与患者及家属面对面沟通，畅所欲言，专心沟通，拉近医患关系；不断改进护理工作、提高患者满足度。8、仔细落实“非惩处性护理不良事务上报制度，”科室按时上报护理部，护理部将组织各科室护士长对每件不良事务进行探讨、分析总结教训并将典型案例进行通报，警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。9、对未取得执业资格的护士不得独立上班必需实行专人带教。对今年新上岗的护士进行岗前理论、操作培训考核，要求人人过关。对加强护理实习生带教管理，7月份对实习生进行上岗前警示教化，避开差错发生。10.加强对护理缺陷、护理纠纷的
19、管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安隐患，刚好实行措施，使护理差错事故歼灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错刚好进行探讨分析。11、加强护士业务技能培训。按年初制定的培训安排，对全院护士分别组织理论考试，操作考核。12.加强专科护士培训与护士进修。拟定10名护理骨干到省州医院进修，涉及重症、血透、新生儿、手术室、骨科等专业。三、制定质控目标1、病房管理合格率902、分级护理合格率903、优质护理合格率904、健康宣教覆盖率 100%5、护理文书书写合格率956、急救物品完好率100%7、护理“三基”考试合格率100%8、年护理事故发生例数09、压疮风险评估率100%护理工作安排 篇51
20、.腹腔镜手术为器械依靠性手术，器械的好坏干脆影响手术的进程。因此，巡回护士须于手术前1天检查腹腔镜器械的各项运用功能和管道的密闭状况，确保仪器运用功能良好。手术过程中常常查看设备运行状况，保证设备处于良好工作状态。2.病人进入手术室后，护士应以温柔的语态与之交谈，不用新奇的目光对待病人，不当面谈论病人的病情，敬重病人的隐私，使患者对医护人员更加信任。3.巡回护士摆放体位时，留意呼吸及循环功能，在充分显露术野的前提下，保证患者舒适、平安、无副损伤及电灼伤，在关节骨突处垫以软垫，以免受压。术中巡回护士视察患者体位，防止约束带过紧或过松，定时按摩受压部位，保证局部的血液循环。合适的体位，可大大削减术
21、后深静脉血栓形成等并发症。4.巡回护士要熟知各种仪器的性能，并具有对各种仪器的连接和应用阅历，为了积累资料和总结阅历，巡回护士依据手术过程须要做好录像工作，并严密视察患者生命体征及输液速度。5.清楚的视野是腹腔镜手术顺当进行的前提，在护理协作中尤为关键，因此术中始终保持腹腔镜视野的清楚。巡回护士依据荧屏显示刚好调整监视器，并备好热水，擦拭镜头以去雾。电凝止血产生烟雾多时，可适当打开穿刺鞘排烟或吸引器。6.器械护士要娴熟驾驭手术器械的名称及用途，提前刷手整理器械，手术时依据手术步骤精确快速地传递器械，用过的器械应刚好收回放好，以防不慎碰撞损坏。手术过程中亲密协作医生，确保手术顺当进行。7.腹腔镜
22、是集机械、电光及光学技术一体的设备，腹腔镜器械特别精细，运用时要轻拿轻放，避开碰撞。为爱护器械有效正常的工作，术后要进行器械保养。清洗时打开器械关节和全部轴节，浸泡于适酶溶液中5min，取出后用流淌水冲洗并擦干，正确安装，并上防锈油。作好清点登记，专人保管。特殊留意镜头的爱护，光源导线不能成角扭曲。腹腔镜器械采纳常温等离子体灭菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。8.术中亲密视察病人状况，常询问病人有无不适。术后送病人回病房，使其以开心的心情度过术后复原期。腹腔镜治疗宫外孕术前护理：1.心理护理告知患者及家属腹腔镜手术的过程，治疗目的，让患者增加对腹腔镜手术的了解，但同时应理解存在腹腔镜手术
23、方法的变更或中转经腹手术的可能性。以取得协作达到护患思想上的统一。2.实施整体护理进行入院评估，制定护理安排，对症护理。严密视察病情。对于有可能裂开出血的病人做好主动抢救的打算工作。3.卧位未手术前患者肯定卧床休息，取平卧位，不准随意搬动和按压下腹部，以免包块裂开造成大出血。4.术前打算术前一天，彻底清洁脐孔，用松节油棉签擦净脐内污垢，但切勿用力过大，以免损伤皮肤。备血，查血型。并抽血查-HCG的水平。以便术后比照。术前切勿灌肠。以免裂开出血术晨禁食水，留置导尿管盲目是为了防止损伤。且便于暴露视野，以气数导尿管为宜。护理工作安排 篇6一、迎接全国大型医院巡查活动1.接受“创三甲”院内检查，对存
24、在不足进行分析，落实整改措施。2.病区护理资料规范、完善、各专科护理常规汇总编印。3.各专科护士应知应会汇总编印。4.护理核心制度、应急预案现场提问。二、“优质护理服务示范工程”阶段工作支配1.第三批优质护理服务示范病区打算工作。2.全员参加优质护理服务示范病区“基础护理清洁日”活动。3.优质护理服务示范病区：肿瘤科、泌尿妇科环境、物品、便民措施完善工作。三、护理质量平安管理1.接着参与晨交班、危重病人床前访视工作，对工作精彩、管理规范的科室进行全院推广。2.“防坠床”“防跌倒”等护理警示标识应用。3.第三季度护理不良事务探讨、分析、整改落实。4.不定期进行“夜间、节假日”巡查，将巡查质量纳入
25、科室考核。四、三基三严培训1.针对“1-3年护理人员”开展基础护理“每周一课”。由董玉宁进行第一讲。2.护理业务查房：普外科，突出专科、有主题、有沟通、有问答。3.接着教化讲座：消化科、神经内科A区4.季度护理操作考试工作支配。5.创新成果申报审核、评比工作。五、护理优质服务1.争创“五心”星级护士工作。2.临床科室“婷婷巡察沟通模式”二班全面推广。3.“四室管理”工作落实、常态管理、纳入考核。4.护士长“五常工作模式”开展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前护士长巡察病房)。六、依据卫生局要求，接着启动应急预案“手足口病”外派科室为：普内科、产科七、实习生、进修生的管理八、信
26、息系统工作九、全院护士接着教化学分登记审验工作十、临时性与应急性管理工作护理工作安排 篇7一、培育目标：培育适应我国社会主义现代化建设的德、智、体全面发展的从事疾病预防与救治工作的理人员，护理专业教学安排。（一）驾驭本专业实际工作所必需的基础理论和临床诊疗技术，重点驾驭本专业的基本理论学问和操作技能。驾驭现代医学的基本技能和基本学问，能正确、娴熟的运用本专业技术，对常见病进行诊治、护理，具有肯定的自学实力和独立分析问题和解决问题的实力，具有较好的文化素养。（二）驾驭肯定的体育学问，养成良好的体育熬炼和卫生习惯，达到国家规定的中学生体育合格标准，身心健康，能够履行建设祖国的神圣义务。二、业务培育
27、要求：毕业生应获得以下学问和实力：1、临床医学、护理的基础理论和实际工作所必需的医学学问。2、医学的基础理论和操作技能，对常见病、多发病能进行初步护理的基本技术。3、驾驭与本专业有关的现代医学学问和技能，可从事医学科学探讨的协助工作。三、学制及招生对象1、学制：三年2、招生对象：应、往届初中毕业生四、主干课程及主要专业试验：（一）临床专业主干课程：解剖学、生理学、病理学、药理学、诊断学、内科学、外科学（二）护理专业主干课程：解剖学、生理学、病理学、药理学、基础护理学、内科护理学（三）主要专业试验：解剖学、诊断学、基础护理学，实习20周五、课程设置刚好间安排：必修课18门，总学时2940，讲课学
28、时2570，试验学时230，实践学时140，试验实践学时占总学时的14.3%六、实习：1、目的：巩固加强所学的理论学问、培育学生理论联系实际的实力，熟识临床，提高学生的主动性、主动性，为今后的教学和毕业实习打下基础。2、时间：8周3、支配：第四学期七、成果考核：为督促、引导学生根据各类教学目标要求仔细学习，刚好复习，具体理解，系统驾驭，娴熟操作，评定学生的学习成果，检查老师教学效果，反馈教学信息，进一步提高教学质量，对教学中设置的各门类课程，各重要培育环节要进行成果的考核评定。1、课程考核：列入必修课、选修课教学进程表的课程依据考核形式分为考试课和考查课。考试课：部分必修课在课程教学结束后要进
29、行终结性考试，由教育处统一支配复习及考试时间、场所。制印试卷，一般采纳闭卷笔试，考试成果采纳百分制。考查课：除考试课外的其他必修课和选修课，由任课老师在课程教学过程中依据每个学生上课、回答问题、课堂探讨、完成作业、试验及各种测验等学习状况进行综合评定，评定成果采纳五级制，即优秀、良好、中等、及格、不及格。2、实习考核：实习出科考核临床技能考试。3、上述各考核成果均载入学生成果册（不含劳动课和形势政策课），作为学生升级、留级、毕业、奖惩的主要依据。八、重点培育目标及要求：第一学期：驾驭医学的学习方法，了解医学护理前景，坚决信念。驾驭和理解人体结构的基本学问，为学习其他基础医学和临床医学打下基础。
30、第一月：了解医学专业特点，前景，专业课程的学习方法。学习正常人体解剖学运动、消化和呼吸系统。其次月：正常人体解剖学生殖、循环、以及泌尿系统。驾驭铺床法。第三月：正常人体解剖学内分泌、感觉以及神经系统。组织胚胎学的上皮组织、结缔组织、肌组织和神经组织。驾驭运输病人法。第四月：组织胚胎学的九大系统；生理学的细胞功能、血液生理、循环生理和呼吸生理。驾驭无菌技术。第五月：考核本学期全部操作技能；生理学的体温、肾脏生理、内分泌生理和感觉生理。其次学期：熟识人体功能活动规律；驾驭基本护理操作技能，并能够独立操作。第一月：生理学的神经生理。复习巩固生理学。病理学的细胞与组织的损伤和修复、循环障碍、凝血、休克
31、和炎症。其次月：病理学的免疫疾病、肿瘤、消化系统病理和泌尿系统病理。驾驭静脉输液法。第三月：药理学的药物作用规律、拟胆碱药、肾上腺素药、授体阻滞药和冷静催眠药。驾驭皮内、皮下注射法。第四月：药理学的抗癫痫药、镇痛药、呼吸兴奋药、抗高血压药和抗心率失常药。驾驭心肺复苏法。第五月：考核本学期全部操作技能。护理基础学第三学期：驾驭肯定药理学学问，相识相应药物，熟识其临床应用范围；驾驭体格检查方法，能够独立书写门诊病历。为临床实习做打算。第一月：药理学的利尿药、糖皮质激素、降血糖药、抗甲药和抗生素。其次月：诊断学的症状学、问诊和检体诊断。驾驭导尿术。第三月：诊断学的试验诊断、X线诊断和心电图诊断。驾驭
32、鼻饲法。第四月：驾驭灌肠法。护理班：内科护理学的呼吸系统疾病和循环系统疾病。第五月：考核本学期全部操作技能，抽查其它技能操作。护理班：内科护理学的消化系统疾病、泌尿系统疾病和血液系统疾病。第四学期：加强技能练习；驾驭医学的基础理论和操作技能，对常见病、多发病能进行初步诊治、护理；进入临床实习。第一月：巩固技能操作。护理班：内科护理学的血液系统、代谢和内分泌以及神经系统疾病。其次月：巩固技能操作。医学班：方剂学的解表剂、泻下剂、清热剂、补益剂和安神剂。护理班：儿科护理学的生长发育、喂养与保健、咳嗽和肺炎。第三月：巩固技能操作。护理班：儿科护理学的预防接种、脱水及液体疗法、新生儿黄疸、新生儿硬肿症
33、和新生儿败血症。第四月：技能操作过关检查。护理班：儿科护理学的急性支气管炎、支气管肺炎、婴儿腹泻、小儿惊厥和养分不良。第五月：临床实习。第五学期：串讲考试科目，强调重点，提高学生的主动性、主动性，为高考打基础。就业生接着实习。第一月：串讲正常人体解剖学、生理学。其次月：病理学、药理学。第三月：护理基础学、第四月：内科护理学第五月：护理心理学第六学期：实习。护理工作安排 篇8(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，
34、直至达标。2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。(二)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新
35、技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。(三)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管
36、理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。(一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考
37、评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理：1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人
38、的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。(一)、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期
39、召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。护理工作安排 篇9为将护理工作进一步加强，使护理工作更系统更年轻化，抓好工作质量，特做出护理工作安排：第一方面、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养（一）、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定
40、出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。（二）、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练
41、方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5、12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。其次方面：加强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技
42、巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等、（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。第三方面、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效（一）、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯
43、机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。（三）、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的平安管理：接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。