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1、临汾供电分公司洪洞供电支公司党总支创建电网先锋党支部事迹材料山西省电力公司洪洞供电支公司成立于1973年，截至2009年底，员工180人，负责运行110kV变电站六座，35kV变电站8座，35kV线路13条，10kV线路101条，服务18.5万客户，年售电量5.13亿千瓦时，实现连续安全生产9197天，为山西省电力公司一流县供电企业。国家档案管理二级达标企业。连续12年保持山西省文明单位，连续六年保持山西省文明和谐单位标兵，连续四年保持国网公司文明单位。2009年被全国文明委授予“全国精神文明建设工作先进单位”。中心营业厅保持“全国青年文明号”，2008年被国网公司授予“标准化示范窗口”。洪洞
2、供电支公司党总支下设3个党支部，6个党小组，党员101人。多年被洪洞县委、临汾供电分公司党委评为“先进基层党组织”。2008年7月被山西省电力公司党组表彰为“先进党支部”。08年以来， 洪洞支公司党总支坚持以党的十七大精神为统领，紧紧围绕深化“两个转变”、建设坚强智能电网、推进“三集五大”、加快“一强三优”现代公司建设的目标要求，加强党的先进性建设，把创建“电网先锋党支部”作为争创“四强四优”活动的抓手，不断提高党员队伍素质，切实增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，最大限度地激励和调动广大员工的积极性，把党员创先争优活动融入企业安全生产、优质服务和经营管理中心工作，为企业实现又好又快发展提供了
3、坚强的思想组织保证和监督保证。一、以点带面，抓班子带队伍，实施科学民主管理1、坚持民主集中制，发挥领导班子合力和科学决策能力。领导班子从“讲诚信、讲沟通、讲互补、讲理解、讲谦让、讲原则”出发，积极沟通，开展批评和自我批评，构建“相互理解、相互支持、相互帮助”的和谐氛围。坚持党的民主集中制始终是支公司建设“四好”领导班子的重要内容。结合公司工作实际，进一步明确“三重一大”和民主决策的规定、程序、方法等，增强领导班子的凝聚力和战斗力。定期召开职代会征求广大员工对企业发展的意见和建议，实行科学民主决策。 2、开展技术比武，增强党员队伍业务技能。公司融合各专业制定“大练兵、大比武、大竞赛”活动实施方案
4、，先后组织开展倒闸操作比武、高压试验专业大练兵、驾驶员技术比武、营销五专业竞赛、低压配电柜、仪器仪表培训、新安规调考等活动。以考促学，以赛促学，达到了锻炼队伍提升素质的目的。二、夯实基础，健全创建机制，突出特色活动。1、加强党员管理。认真组织党员开展“一课三会”等组织活动，每周利用早点名时间集中政治学习，为党员统一发放学习笔记本，在网页上开辟学习专栏，定期更新学习内容，每季度结合学分制考试检验党员学习效果。定期走访行动不便的离退休党员，通报近期活动、决议。党内开展困难党员救助帮扶活动。2、开展党员承诺评议，加强四优党员建设。在创建电网先锋党支部中，党总支上下联动，制定详细的创建办法，从加强四优
5、党员队伍建设着手，深化民主评议党员活动，组织党员开展年初承诺，年中评议，年末考核活动。即要求每个在岗党员年初结合自己职责，向组织和群众作出个人承诺，并在身边进行公示,接受群众监督，在全年工作过程中兑现诺言。公司党总支在年中组织党员和职工代表对其评议，提出改进意见，年底对党员进行考核。党员承诺可以是很小的事情，但必须认真执行。承诺评议活动开展后，支公司青年志愿者成立电力彩虹队，义务为伤残孤寡老人维修电器；利用休息时间上门对行动不便的老人收取电费；一线党员在工作中讲究“认真”，无论是三节约活动，还是消灭高损台区都取得了突出成绩。 党员承诺评议活动的开展，既让党员感受到责任、压力，又让群众感受到鼓舞
6、、激励，还提高了党组织的凝聚力和战斗力，更让员工队伍焕发出争先创优、良性竞争的活力，形成了创建活动前进的动力。三、因地制宜，创新思想政治工作，强化党员员工执行力建设。 如何引导广大党员员工服务公司中心工作是党建的中心任务。党总支在多年探索的基础上，开讲“班组小党课”活动。领导班子成员每周抽出半天的时间下到班组、现场，参加班组政治学习和班组民主生活会，参与班组工作讨论，调查研究，指导工作。了解广大员工的学习中的困难，针对员工中存在的热点、难点、疑点问题，对症下药加以妥善解决，提高了思想政治工作的主动性。班子成员在“班组小党课”中不定期举行时事政治学习和形势讲座，提前发放学习资料，讲述重要文件的个
7、人理解、通报近期公司安全经营工作情况，都作为政治学习的主要内容。积极利用对腐败案例等反面典型的讨论、剖析，在财务中心、供电所等重要岗位一线员工中开展深刻的警示教育活动，及时发现思想问题及时进行教育；公司同时注重加强党员队伍建设，把在“班组小党课”活动中发现的优秀人才培养为入党积极分子，为组织增添新鲜血液。在“班组小党课”中公司注重情感管理。把呆板、空洞的说教，化作润物细无声的绵绵春雨，使创建活动通过“班组小党课”深入人心。四、 务求实效，学习实践科学发展观活动成效突出。 党总支认真贯彻网、省公司党组的统一部署，超前准备，精心组织，因地制宜提出了在学习、调研、分析、检查、整改、创新体制等方面的目
8、标任务和措施，做了全面细致的安排部署。实行集中学习和个人自学相结合，领导班子带头学习，先后组织了12次集中学习，为行动不便的老党员送学上门；领导班子带头谈认识、讲体会、撰写学习笔记；领导班子深入调研，开展了“班组一日体验”、“走访客户”等调研活动并召开了科学发展观领导班子专题民主生活会，对班子成员的思想和工作进行了认真的对照检查，查找在安全生产工作和服务政府、客户中存在的不符合、不适应科学发展的突出问题，并研究制定了解决问题的整改思路和具体措施。通过开展学习实践科学发展观活动，初步实现了“干部员工认识达到新高度、队伍素质得到新提升、电网发展实现新突破、公司发展取得新进展”的目标。2009年8月
9、4日，中央学习实践活动巡视组组长、全国党建研究促进会长、全国人大常委、原中组部副部长、原中央党校常务副校长虞云耀一行5人，在山西省委常委、组织部长汤涛陪同下莅临洪洞支公司检查学习实践科学发展观活动开展情况，并给予高度评价。五、 克难攻坚，开展科技创新，党员模范作用突出。 1、安全生产基础管理规范，迈入国网公司标杆。公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实各级安全责任制，强化现场各级人员监督。加强高危客户供用电安全管理。农电党小组在公司系统率先开展农网线路标准化作业辅助系统软件的合作开发应用，2008年11月，作为主要参观点受到了山西省农电管理现场会专家的一致肯定，走在了全国
10、前列。在春检等大型作业现场开展了党员身边无违章、党员义务监督岗等“亮身份、做表率、当先锋”创先争优活动，促进了公司安全生产工作。 2、计量信息综合采集系统率先运行。为建设智能低压客户终端，加强营销精益化管理，公司从2005年开始成立党员攻关小组，与科技公司合作研发计量信息综合采集系统。2008年4月国网公司验收通过，在公司系统推广运行。计量信息综合采集系统可以实现客户负荷的在线监控、分析，远程断电、复电等功能。公司目前按装计量信息综合采集系统后，低压线损降低至5%以下，达到了国网公司一流企业标准。 总之，两年来，公司电网先锋党支部创建工作呈现出重点突破、整体推进、亮点频出、蓬勃发展的良好态势，走出了新形势下整体创建、联动创建、文化创建、品牌创建的新路子，取得了重大突破，迈上了新的台阶。电网先锋党支部创建是一项长期性、综合性的系统工程。成绩属于过去，创建永无止境。与时俱进的洪洞供电人将继续秉承努力超越、追求卓越的企业精神，朝着更高、更远的目标奋进，为建设一强三优的智能电网企业作出更大的贡献。