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1、工商局2023年下半年工作计划 2023年下半年工作安排 今年是全省工商系统目标管理考核的评比年，也是*工商系统比创新、比实绩的重要一年，面对你追我赶的竞争态势，假如稍有懈怠，必将落后于人。因此，下半年要高举创先争优旗帜，锁定目标，鼓足干劲，自我加压，打赢一场争先进、争位次的攻坚战。1、接着深化群众路途教化实践活动。这是贯穿于今年全年的主线。近期，教化实践活动要根据泰州市局督导组反馈看法和兴化市活动办要求，仔细做好比照检查材料的撰写修改工作。各分局基层支部班子和班子成员，机关支部包括老干部支部、全部中层正职人员于7月20日前撰写、提交比照检查材料，非公支部党员分别做好组织生活会发言材料打算。对
2、十项即知即改事项，相关牵头负责人要抓紧制定整改方案。局学教办要仔细做好民主生活会的筹备工作，根据要求，仔细开好民主生活会和基层支部组织生活会，对存在问题进行即知即改，充分体现教化实践活动成效。2、根据序时做好泰州局16项重点工作。16项重点工作是今年泰州局依据各条线业务工作归纳出的“改革创新”着力点，也是年终考核评比的重要依据。各牵头科室要把16项重点工作作为大事来抓，要做到“四多”，即多汇报、多探讨、多指导、多宣扬。一是要刚好向分管领导汇报进展状况和阶段性工作的思路和方案；二是要多探讨实施过程中的各种不确定因素和困难状况，并提出相关需协调的看法；三是牵头科室要做好业务和技术指导，在12个分局
3、进行全面推广；四是要加大对项目的宣扬力度，向办公室报送相关信息，确保我局在泰州局年度考核中有12个项目进入优秀课题行列。3、提速提质完成全年各项工作目标。三季度是完成年度工作目标的攻坚阶段，要达到提速、提质的工作要求，三季度是关键，非常重要。一方面，要抓好硬性目标的提速。要将促进民营经济发展工作作为三季度工作重点，推动净增私营企业、家庭农场发展数、新增“个转企”数等民营经济发展指标的完成，在9月份组织一次“民营经济发展”突击月活动；要接着完善专业化集中执法机制，确保在9月底前全面完成罚没预算目标，为来年执法办案工作打下机制和实绩两方面基础；要通过宣扬品牌建设成果等渠道，培育“三名”商标梯次企业
4、，主动完成商标发展目标。要加强对“兴海”、“顶能”驰名商标申报状况的跟踪服务，力争至少再增加1件驰名商标。另一方面，要抓好重点监管目标的提质。要以“依法行政示范点”为抓手，全面深化执法规范化建设，推动依法行政的各项要求落实到工作的各个方面、各个环节。要扎实抓好创卫迎检冲刺工作，目前，创卫正处于明查的关键时期，相关人员要接着做好创卫工作的值班、巡查、整治和长效管理工作，确保明查不失分。4、强化队伍建设和作风建设，着力防范执法风险。现在，我们的社会正处于“冲突凸显期”，无论是执法活动还是办照发证，稍有不规范就简单引发服务和执法对象的对立甚至对抗心情，就有可能使小问题酿成大事务，造成严峻的社会影响乃
5、至政治影响。同时，随着行政问责和惩治渎职侵权犯罪力度的加大，因执法不作为、乱作为被问责的风险不断增大。如何在履行行政许可、行政执法职责与满意地方经济发展需求之间，把握宽与严的界限，防范履职风险，就必需牢牢把握依法行政这根生命线。这既是对干部自身负责，也是对工商形象负责。我们要以此次城北分局收费问题被媒体曝光事务为教训，仔细落实“三个肯定禁止”要求，接着暂停全部收费项目，包括代收费项目、住建部门驻点收费，杜绝一切搭车收费、说明说明不到位、回答询问不能做到“一口清”等问题。在行政许可、执法办案方面，从上半年全系统案卷质量检查的状况来看，不规范、不细致、不严谨的现象还比较突出，有的问题还比较严峻。对此，系统上下务必引起高度重视，肃穆加以整改。