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1、2023年中队后勤工作计划思路 2023年工作思路新的一年各项工作已全面铺开，我中队的后勤建设面临着新一轮的发展机遇和挑战。这对我中队后勤建设发展提出了新的更高的要求。因此，我中队后勤工作的指导思想是：坚持以三个代表重要思想为指导，深化实行后勤党委会议精神，不断提高后勤工作的实力，主动改进工作作风和方法，突出抓好思想政治教化和后勤管理工作，严格落实后勤技能训练和平安防事故有关规定，确保以保障为中心的各项任务圆满完成，以实际行动投身中队后勤新一轮建设发展的热潮，推动中队后勤建设再上新台阶。因此，今年后勤主要抓好以下工作：一、强化责随意识，进一步学习贯彻三个代表重要思想，打牢后勤人员恒久做党和人民
2、忠诚卫士的思想根基一是紧密联系实际，加强思想政治理论学习。仔细领悟三个代表重要思想是体现部队后勤建设中的丰富内涵，保证学习效果入心、入脑、入工作，在学习中有新体会、新收获，切实提高自身的理论素养和指导部队建设的实力。二是深化教化效果，引导后勤人员把践行三个代表重要思想体现到学习成才和恒久做党和人民忠诚卫士的实际行动中。帮助后勤人员从思想根源上弄清三个代表重要思想的精髓和实质，澄清对三个代表重要思想理解中的模糊相识，明确武警部队在全面建设小康社会中的地位和作用，明白后勤人员践行三个代表重要思想的最好体现，就是珍惜时间立志成才，恒久做党和人民的忠诚卫士。二、明确工作思路，深化贯彻后勤党委会议精神，
3、主动投身于中队后勤建设一是抓好学习教化，把后勤人员的思想和言行统一到后勤党委会议精神上来。组织后勤人员原原本本地学习会议精神，用会议精神解疑释惑，统领思想，干工作。二是深化实行，把后勤党委会议精神渗透到常常性教化、管理工作的方方面面。会议精神对于中队后勤建设具有很强的指导性、针对性和可操作性，我们要反复、深化地抓好实行，把会议精神拓展、渗透到学习、工作和生活的方方面面。三是抓好组织建设，努力构建学习型的后勤队伍。要带头搞好学习，营造浓烈的学习氛围，深化开展刻苦学习，岗位成才，有所作为活动。通过学习，切实提高抓后勤建设的实力和解决自身问题的实力。四是发挥后勤骨干作用，依托三互、双四一等有效载体，
4、不断深化教化效果。在学习贯彻后勤党委会议精神中，让骨干充分发挥带头和表率作用，不但要先学先懂，还要组织和督促后进人员开展好学习，广泛运用三互、双四一等有效载体，不断深化教化和落实的效果。三、提中学队后勤人员素养，确保以保障为中心的各项任务圆满完成一是强化保障工作的中心意识，加大管理工作的力度。严格落实管理安排、全面提高后勤人员素养是后勤建设的中心工作，只要始终突出保障的中心地位，围绕听从和服务于保障这个中心开展好教化、管理等各项工作，确保后勤保障顺当开展。二是加强对后勤骨干的培育，做好后进人员的帮扶工作，力求后勤人员素养整体上台阶。注意对后勤骨干进行培育，既能对其他人员产生激励作用，更能由此生
5、长起一批新的后勤骨干力气，同时，也可帮助干部做好后进人员的帮扶、补差工作，提高部队后勤整体素养。三、是丰富课余生活，充分发挥爱好小组的作用，使后勤人员在健康活泼、主动向上的氛围中陶冶身心、丰富学问、提高实力。以丰富生活，拓宽视野，提高实力，增加素养为目标，激励后勤人员主动参加板报、篮(足)球、新闻报道等爱好小组，使后勤人员在轻松活泼、主动健康的课余生活中陶冶身心、开拓视野，提升综合素养。四、规范后勤管理，严格执行条令条例和规章制度，在常常性管理工作制度的落实中培育中队后勤人员严谨的作风和严明的纪律一是加大后勤管理力度，管教结合，教管一样，引导后勤人员自觉用条令条例规范自己的言行。把教化和管理有
6、效地融合，边教边管，管教结合，促进后勤管理的效果。同时，把后勤人员的课余生活、节假日及外出作为管理的重点抓紧抓好。二是突出抓好一日生活制度的落实，让后勤人员在常常性管理工作制度的落实中养成严谨的作风和严明的纪律。着重抓好一日生活制度的落实，有针对性地开展教化整顿，从一日生活制度入手，从点滴中抓好养成，把常常性管理工作当作日子过、培育后勤人员严谨的作风和严明的纪律。三是接着实施透亮化管理，不断提高管理的效能。严格落实伙食管理制度，坚持验收实物制度，坚持每日伙食公布及经费开支制度。让人人参加，人人监督深化后勤管理中，让透亮度的管理真正落到实处。五、抓平安工作贵在常常。平安工作是后勤管理的一项重要内
7、容，是部队的保底工作，是部队全面建设的一个重要方面，实践证明，要确保部队平安无事故，必需突出常常两个字。一是要有忧患意识，要强调居安思危。要以常查找平安工作出现的新状况、新问题和薄弱环节，对小问题也不要放过。二是从部队的实情动身，做到常宣扬、常比照、常检查，使这些措施进入后勤人员的脑子里，落实到行动中，时时规范平安行为，衡量平安工作，真正确保平安无事故。三是做好平安工作，万万不行抓抓抓停停，时紧时松，更不能顾此失彼，一劳永逸。抓好平安工作的落实，第一要有一支责任心强，敢抓善管的后勤骨干队伍;其次要有明确的操作性很强的平安工作责任制;第三要有严格的检查和奖惩制度;第四要有碰硬较真、细抓严管的工作作风。要层层抓、反复抓，在时间和空间上都不能出现盲区，只有点点滴滴落实，平安工作才能一丝不苟做扎实。以上是我09年后勤工作思路，如有不妥之处，敬请指责指正。