考核通报.docx

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1、考核通报考核通报(通用11篇) 考核通报 篇1 各村(场)、社区和部门单位:20xxx年,全镇上下围绕全县工作大局,紧跟镇党委、政府工作思路,全面完成了年初确定的各项目标任务。经各线仔细考核,镇党委、政府集体审定,确定对20xx年各单位综合考评结果予以通报。20xx年,全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路,努力打造农业强镇、生态美镇、和谐新镇三张名片,加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。20xx年3月11日附20xx年度先进集体和先进个人名单 考核通报 篇2 各村(场)、社区和部门单位:20xx年,全镇上下围绕全县工作大局,紧跟镇党委、政府工作思路,全面完成了年初确定的各项目标任务。经各线仔细考

2、核,镇党委、政府集体审定,确定对20xx年各单位综合考评结果予以通报。20xx年,全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路,努力打造农业强镇、生态美镇、和谐新镇三张名片,加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。附20xx年度先进集体和先进个人名单年月日 考核通报 篇3 乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报 各村卫生所(室):为进一步提高乡村医生的服务实力,依据省卫计委、县卫生局等相关文件精神,我院于20xx年7月2日20xx年7月4日,对全镇15个行政村,共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核,考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法,对村卫生所工作进行了仔细

3、细致的综合考评。其中年度考核总得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。现将考核状况通报如下:各村卫生室均能仔细实行省、市、县卫生行政部门的文件精神,普及宣扬健康教化学问,开展了一般性的体检,建立了居民健康档案,在确立重点人群管理目标等方面取得较好成果,乡村医生工作受到了村民的一样好评。但是在检查中发觉一些问题,要求各村卫生所(室)仔细落实整改。通过此次检查,村卫生所相关人员对国家基本公共卫生服务项目的相识有了较大地提高,希望各部门在今后的工作中进一步优化服务质量。更好的为广阔人民群众服务。附:1、镇卫生所(室)20xx年上半年基本公共卫生服务绩效考核成果汇总2、20x

4、x年上半年村卫生所基本公共卫生服务项目绩效考核存在问题汇总及整改措施中心卫生院20xx年x月x日 考核通报 篇4 所属各部门:根据半导体探讨所职工年度考核方法(半发人教字„20xx‟24号)和半导体探讨所机关部门及各探讨实体(中心)负责人工作考核方法(半发人教字„20xx‟1号)的有关规定,经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序,全所20xx年度考核工作已经结束。现将20xx年4月30日所务会探讨通过的考核结果通报如下:全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人,根据规定应参与考核512人,考核结果为:优秀77人,合格435人,基本合格

5、0人,不合格0人。依据规定,探讨所对考核优秀的人员(名单附后)在此赐予表彰并将赐予一次性嘉奖。此外,对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此赐予表扬,并赐予一次性嘉奖(已获得本年度考核优秀的人员不再重复嘉奖)x年xx月xx日 考核通报 篇5 根据市局的统一支配部署,××月××日-××日,局检查考核组对各县(市、区)年城管执法工作进行了检查,并对20个重点镇中心镇相对集中行政惩罚权试点工作进行了考核,现将检查考核状况通报如下:一、检查考核基本状况(一)高度重视,组织领导坚毅有力各县(市、区)党委、政府领导高度

6、重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性,对上对下加强沟通协调,县分管领导鼎力支持,领导班子团结奋进为城管执法工作供应了坚毅的组织保障。城管执法业务及相对集中行政惩罚权试点工作扎实推动,取得明显成效。(二)求真务实,执法理念明显转变各城管执法部门(单位),根据市局年初提出的执法理念,在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念,实行多种措施狠抓队伍建设,树立城管执法良好形象,主动吸引社会力气参加城管执法工作,开展城市管理市民互动活动,让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。(三)建章立制,管理工作规范有序各县(市、区)执法部门(单位)都依据各自的实

7、际,制定了一系列规章制度,基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩效考核范围,由分管局长轮番担当值班局长,带头抓日常监督考核。××县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。县执法局利用数字化管理平台提高执法效能,取得较好效果。县执法局以规范执法文书为突破口,进一步严格执法案件办理流程,做到了案件资料齐全、精确,卷宗整齐,程序规范。(四)主动探究,执法方式不断创新××年,各县(市、区)执法部门(单位)在探究创新执法方式上取得明显成效。县执法局提出大城管管理理念,成立了县提升城市管理水平指挥调

8、度监管中心,分管副县长任指挥调度监管中心主任,执法局局长任副主任,规划、建设、住房、市政、园林、环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员,明确城市管理相关部门工作职责,建立执法局网站和数字化管理平台,提高了办事效率和执法效能。县执法局加大绩效考核工作力度,成立了绩效考核办公室,局里拿出十万元用于绩效考核的嘉奖,奖优罚劣,较好的调动了执法人员的工作主动性。(五)多措并举,城市管理水平显著提升各县(市、区)执法部门在市容管理上狠下功夫,取得明显效果,实现了城市主要干道、重点路段、重要场所无摆摊设点,城市支路、背街小巷管理规范,改善了城市环境,提升了城市形象,特殊是、东阿,整个城区秩序井

9、然,管理有序,市容市貌有了较大改观。(六)勇于实践,试点工作扎实推动各县(市、区)大部分单位高度重视重点镇中心镇相对集中行政惩罚权试点工作,努力推动该项工作的开展。开发区大队在各办事处设立执法中队,人员在各办事处内部调剂,实行双重管理,在各办事处范围内开展城管执法工作,目前,中心镇试点工作已经在办事处、屯全面推开。县执法局经县政府批复同意在中心镇开展综合执法工作,今年已经在四个乡镇绽开,年安排在全部乡镇开展城管执法工作。县镇、市镇、县清平镇、莘县燕店镇的相对集中行政惩罚权试点工作已经较为成熟,人员、职责、办公场所都已经固定,执法工作已稳步开展。二、检查考核结果(一)全市城管执法工作优秀单位县执

10、法局、县执法局、县执法局。(二)中心镇、重点镇相对集中权惩罚试点工作优秀单位县执法局、开发区执法大队、城建监察大队。三、存在的问题和不足一是城管执法工作比较缺乏前瞻性。如何提升城管执法水平缺少明确的准备和规划。二是城管执法工作力度还有肯定的差距。有的单位各项制度已成体系、配套齐全,各项工作开展的绘声绘色;有的单位在利用数字化手段管理城市方面已经取得初步成效,但还有些单位工作上缺乏亮点和特色。三是重点镇中心镇试点工作发展不均衡。有的单位已全面开展,并取得了肯定的成效;有的单位还在筹建过程中,进展比较缓慢;个别单位还没有正式启动重点镇中心镇相对集中行政惩罚权试点工作。四、巩固提高措施一是制定全市城

11、管执法发展规划。借鉴先进地市的做法,结合我市实际,制定我市城管执法工作发展规划,提出一段时期内城管执法工作的发展目标和方向,统一思想和相识,引导全市城管执法部门围绕新的目标和要求,不断提升城管执法工作水平。二是开展各县(市、区)执法单位间的沟通学习。各县(市、区)执法单位的工作各有特色,县执法局的指挥调度监管中心的做法,县执法局、开发区大队、城建监察大队重点镇中心镇相对集中行政惩罚权试点工作,县执法局的执法案卷,东阿县执法局的务实敬业精神等都值得全市城管执法部门学习借鉴。三是进一步加大重点镇中心镇相对集中行政惩罚权工作的开展力度。各县(市、区)已经开展相对集中行政惩罚权试点工作的乡镇,违法占道

12、、违章建设等脏、乱、差现象得到有效限制,乡镇容貌、环境卫生明显改善,因此,进一步做好相对集中行政惩罚权工作向重点镇中心镇延长势在必行。××城管局××年××月××日 考核通报 篇6 为了全面检查、评比、总结各管理处的平安管理工作,管理部于××年××月××日至××日对平安员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。通过考核检查,的确提高了平安员的业务水平,激发了平安员的训练热忱。参与此次考核评比的单位

13、有:××大厦、××花园、××、××花园、××工业城、××租赁中心,共六个管理处,考核状况通报如下:一、各管理处考核成果表序号部门军事实操理论考核总分(略)二、考核状况讲评考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。通过考核检查,各管理处平安员军事素养都比较过硬。理论考核,各管理处平安员对岗位操作规程、小区应知应会驾驭的比较娴熟,但有的管理处平安员消防学问欠缺、紧急状况应急措施驾驭不够娴熟。内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题,例如:平安员宿舍衣物摆放

14、乱、交接班记录字体潦草不够清晰,岗位上杂物乱放。通过此次考核,发觉大多数管理处对平安员的军事培训比较重视,但忽视了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核,能够看到平安队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强平安队伍的建设,使其成为一支"有责任感、有形象、有素养"的具有××特色的平安队伍。三、考核嘉奖此次考核,××大厦管理处领先于其他管理处,获集体第一名,并按规定赐予1000元嘉奖,流淌红旗一面。××市××物业管理有限公司管理部××年×&t

15、imes;月××日 考核通报 篇7 各乡(镇)、街道、农茶场及市直有关单位:为了全面总结20xx年度平安生产工作,落实平安生产责任制,预防和削减各类生产平安事故的发生。依据武夷山市人民政府关于下达20xx年平安生产目标责任的通知(武政综20xx58号)和武夷山市人民政府平安生产委员会关于开展20xx年平安生产目标责任制自评、考核等有关工作的通知(武安委20xx26号)要求,20xx年12月5日至12月15日,市政府安委会组织考核组,实行听取汇报、查阅资料、现场检查等形式,对全市各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位20xx年落实平安生产责任制、开展企业平安生产标准化建设状

16、况进行了考核,现将考核状况通报如下:一、总体状况从考核状况来看,各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位高度重视平安生产工作,仔细贯彻国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知、国务院关于坚持科学发展平安发展促进平安生产形势持续稳定好转的看法精神,仔细执行上级关于平安生产工作的一系列重要部署,紧密结合实际,主动落实平安生产年和责任落实年各项措施,进一步强化政府及部门一岗双责和企业平安生产标准化建设工作,广泛宣扬教化,狠抓监督检查,深化专项治理,主动开展平安生产大检查,有效削减和预防各类事故的发生,保持了平安生产形势的总体稳定。总体上看,各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位在贯彻各级、各部门平安生产

17、工作的一系列决策部署上,思想统一、行动快速、工作务实,成效较为显著。主要表现在:(一)、平安生产工作领导更加重视。全市上下都能高度重视平安生产工作,把平安生产工作纳入重要议事日程,抓好落实保平安。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位紧紧围绕平安生产年和责任落实年活动,高度重视平安生产工作,能坚持抓好每个季度防范重特大平安生产事故会议,主要领导亲自部署,措施到位,形成了全市上下同心协力抓平安的良好局面。(二)、平安生产目标责任进一步落实。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位刚好将市政府年初下达的平安生产目标细化分解完善,对辖区和行业内的单位及企业下达了目标管理责任书,确保了平安生产责任制的全覆盖

18、。(三)、一岗双责、企业标准化建设有序推动。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位强化了一岗双责,明确了其主要负责人是本行政区域、本部门职责范围内平安生产工作的第一责任人,对平安生产工作负全面领导责任;分管平安生产工作的负责人对平安生产工作负综合监管领导责任;其他负责人对分管业务工作范围内的平安生产工作负干脆领导责任。切实将平安生产一岗双责落到实处,比照职责规定履行职责,形成齐抓共管的良好局面,提高了工作效率。在推动落实企业标准化建设活动中,各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位把这项工作作为全年平安生产工作的重中之中,较好完成了市政府下达的目标任务,企业平安生产主体责任进一步有效落实。(四)、平

19、安生产领域打非治违专项行动深化开展。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关部门结合实际,制定了平安生产领域打非治违专项行动方案,成立领导小组,明确职责分工,进行工作部署。将集中开展打非治违与隐患排查治理、推动重点行业领域平安专项整治有机结合,突出重点,严厉打击,联合执法,集中整治,发觉一起,打击一起,有效保障了全市平安生产的形势稳定。(五)、平安生产宣扬教化广泛开展。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位仔细开展平安生产宣扬教化活动,大力宣扬平安生产法律法规和平安学问,营造平安生产舆论氛围。平安生产月活动期间,各乡镇(街道)、农茶场及市直有关部门采纳标语横幅、发放平安生产法律法规学问读本、宣扬资料,学

20、问竞赛等方式,广泛宣扬平安教化学问。二、存在的主要问题从考核状况来看,各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位在平安生产工作方面下了较大的功夫,取得了较大的成效,但也存在一些问题,详细如下:(一)、平安生产工作进展不平衡。少数单位和部门平安生产监管力气还比较薄弱,在工作落实上没有安排、没有方案,特殊是分管领导和安办人员变动大,新支配人员到岗后业务不熟,致使平安生产工作落后。吴屯乡持有平安生产执法证人员未达两人及以上,无法开展平安生产执法检查。(二)、档案资料管理不够规范。少数单位和部门对开展平安生产活动的有关图片、记录没能刚好整理和分类归档,尤其是一些单位和部门领导带队检查平安工作资料更是得不到体

21、现;一些文件缺失,没能刚好转发下达上级要求贯彻宣扬的文件;此外,个别单位和部门还存在平安检查记录不规范、台帐不健全等现象。(三)、部分部门单位应急救援预案内容不全,没有开展应急救援演练。对于危急源、地质灾难等有些单位和部门没有制定出好用有效可操作性的应急预案,也缺乏对应急救援的演练工作。(四)、个别部门单位落实企业标准化建设工作不够重视,未建立企业平安生产标准化达标建设基础台账基档案,对本辖区行业内的企业数量及规模未能摸清梳理,企业平安生产主体责任的落实存在死角。三、几点要求(一)、仔细落实目标责任、探讨对策措施。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位要强化政府及部门一岗双责和企业主体责任,要仔

22、细分析本行业、本部门一年以来的平安生产形势,特殊要针对一年来出现的突出问题,探讨提出切实可行的对策措施,强化监管,落实责任,切实加强安监机构和执法队伍建设,进一步充溢人员力气,适应当前形势的须要。希望各乡(镇)、街道、农茶场及市直有关单位在新的一年里,接着加强对平安生产工作的组织领导,切实强化平安生产责任制,仔细落实平安生产各项保障措施和企业平安生产标准化建设工作,确保我市平安生产形势进一步稳定好转。(二)、接着深化开展企业平安生产标准化建设工作。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位要依据省、市政府关于全面深化开展企业平安生产标准化达标创建工作的部署支配,20xx年全面完成各行业企业平安生产标

23、准化建设评定、公告发证、授牌工作。到今年年底,行业主管部门对平安生产标准化不达标企业,应责令停产整顿,直至关闭。对已评定的企业要做好巩固提升工作,重点指导企业做好隐患排查治理、整改与提高、巩固工作,扎实打牢企业平安生产基础。同时,将部分行业领域内新开工企业、未在20xx年完成达标评定的企业全部纳入标准化建设范围,做好帮扶与指导服务工作,确保在今年底前按省市政府要求全部实现达标。(三)、加强监管,加大隐患整治力度。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位要加强对本辖区或管辖范围内的平安生产监督和管理,开展常常性的平安隐患检查,把事故隐患歼灭在萌芽状态。刚好发觉事故隐患,并实行切实可行的措施,做好整改

24、工作。总的来说,希望各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位接着发扬成果,总结阅历,查漏补缺,把平安生产工作做得更细、更详细,在新的一年里把平安生产工作推上新的台阶。武夷山市人民政府平安生产委员会年3月1日 考核通报 篇8 各镇街卫生院、社区卫生服务中心(站):为推动我市规范开展国家基本公共卫生服务项目工作,提高服务质量,保证我市居民均等享有基本公共卫生服务,保证各项工作任务的落实,刚好发觉并解决项目执行中存在的问题,切实提高项目执行实力,市卫生局于20xx年6月21日至7月2日对各基层卫生单位20xx年上半年基本公共卫生服务项目执行工作进行了督导考核。现将本次考核状况通报如下:一、主要工作成效今

25、年,各单位对基本公共卫生服务项目工作重视,组织管理力度加大,专业指导到位,乡村两级职责明确,量化考核逐步推动,村级督导管理加强,项目质量明显提升,群众满足度大幅提高。(一)组织管理明显加强。各镇街卫生院、社区卫生服务中心均制定了项目实施方案,公卫科人员既明确分工,又团结协作,工作合力增加;量化了村卫生室考核内容,对村卫生室进行了督导,加强了村卫生室的指导管理。(二)项目质量显著提升。今年,全市着重提高项目工作质量,注意项目真实性,紧盯群众满足度提升。一是各镇街卫生院、社区卫生服务中心对电子居民健康档案进行了核查,清理了肯定数量的虚假档案和不规范档案,全市电子居民健康档案建档率90%以上。二是加

26、强重点人群健康管理。各实施单位对发觉的慢性病患者登记造册,建立健康档案,刚好纳入健康管理,进行针对性的健康教化,供应随访评估及分类干预,随访工作方法不断创新。在开展重性精神疾病患者线索排查的基础上,对确诊的在家居住的重性精神疾病患者进行登记管理、随访评估、分类干预及健康体检工作,规范管理率逐步提高。矿区重性精神疾病患者管理有明显改善。三是创新老年人体检方式方法,体检效率、体检质量得到提高,通过对老年人进行健康体检,反馈健康体检结果并进行相应的健康指导,不断完善充溢老年人健康档案资料,老年人健康管理质量进一步提高。老年人中医药健康管理服务率完成较好,纸质版填写基本规范,电子档案录入较完整。四是各

27、镇街卫生院、社区卫生服务中心儿童保健管理项目执行状况较好,随访次数、服务内容逐步规范。孕产妇保健管理日趋规范,管理水平不断提高,产后访视基本刚好。(三)综合满足度调查以不记名方式对基层医务人员满足度进行调查;实行电话访谈、调查问卷、面对面访谈、入户调查等方式对辖区内接受服务的居民满足度进行调查。辖区群众满足率均达到90%以上。(四)资金管理方面。各镇街卫生院、社区卫生服务中心资金拨付刚好、安排合理,没有违规运用资金现象,财务管理比较规范精确。二、存在问题1、组织管理方面。部分站在方案制定上存在漏项,未将艾滋病防控、结核病患者管理列入工作内容,部分站点仍没有制定内部人员考核机制,资金管理不规范。

28、2、大部分社区卫生服务站单位的财务管理薄弱、意识不强,对财务管理的重要性相识不够、观念不强,业务水平有限。矿区社区卫生服务站普遍存在资金支出进度迟缓,与业务进度不符,结余资金较大,耗材无出入库登记,矿区及城区仍有个别站点没有设立公共卫生资金账目,无法做到账目明细清晰和凭证齐全。3、项目执行方面。(1)居民健康档案。个别社区卫生服务站由于重新查体建档率略低,重点人群外的一般居民健康档案动态运用率较低,特殊是矿区站点就医诊疗记录较少,动态运用率更低。各单位家庭医生签约服务工作进展缓慢,签约服务覆盖重点人群比例不够,签约服务落实不到位,缺少签约服务记录资料。(2)妇幼健康管理个别卫生院未按相应频次要

29、求管理的状况较多。矿区卫生服务站管理的儿童、孕产妇档案较少,超半数服务站辖区没有活产和早孕建册,专业人员流失严峻,影响了儿童、孕产妇健康管理。(3)老年人健康管理全部单位不同进度的开展了老年人查体工作,纸质档案填写基本规范,个别档案的主要用药状况、血压的填写稍欠规范,电子档案大部分单位录入未完成,部分单位老年人联系电话未刚好更新或无联系电话,矿区个别社区卫生服务站查体项目不全面,不符合服务规范要求。(4)慢性病患者健康管理部分镇街卫生院存在个别慢性病患者随访不刚好,电子档案没有刚好录入,体检表填写不规范的状况。大部分服务站电子档案录入率低,随访不刚好,体检表与随访表填写不规范,个别站点慢性病患

30、者健康管理率不达标。(5)重性精神病及癫痫患者管理。各单位重性精神病患者管理率及规范管理率都有待提高。城区服务站精神病人登记在管理方面差距较大,各街镇卫生院都能对筛查复查出的癫痫患者进行登记管理,并按管理规范进行随访,指导患者用药,削减了患者发作次数,但普遍存在筛查率及管理率低,没有根据2‰的筛查,也没有根据1‰进行管理,病人在用药指导方面也不很规范。(6)省级地方开展项目。个别镇街卫生院15-49岁妇女系统管理率较低。社区卫生服务站仍旧存在部分站点没有开展相关项目或者相关项目管理率较低状况。四、下步工作要求20xx年上半年全市基本公共卫生服务通过本级的督导考核,各

31、项目管理质量有所提升,但在各项目档案的规范整理、干预评估以及考核指标的项目进度上还是存在突出问题,希望在下半年主动制定措施,整改落实,保质保量完成本年度基本公共卫生服务各项目的指标任务。1、各镇街卫生院、社区卫生服务中心(站)要驾驭各自的工作进度,完成各项目下达的任务指标;2、规范服务质量,随访服务务求真实。扎实开展面对面的健康管理和随访,真实完整的填写随访记录;3、完善项目考核机制,强化督导检查。一是刚好发觉问题,刚好解决问题,确保项目工作服务到位,保证从事项目工作人员稳定。合理支配项目经费运用,做到专款专用,规范管理,保证项目经费落实到位,提高项目工作人员主动性。二是要切实加强对本地本单位

32、基本公共卫生服务项目工作的管理,建立完善目标考核和绩效考核制度,强化考核结果应用,严格监督管理与责任追究,确保工作落实到位。4、市疾控中心(卫生监督所)、市妇保院、市精神卫生中心要根据职责分工,加强对各基层卫生单位实施状况的督导检查和技术指导,刚好发觉和解决基本公共卫生各服务项目实施过程中出现的问题,促进各项工作的落实。5、各单位要针对督导检查中发觉的问题,仔细制定整改措施,明确整改责任人、整改内容和整改时间,加强跟踪督办,仔细开展整改,确保整改落实到位,各镇街将问题整改落实状况形成书面报告,并与问题列表清单一起加盖单位公章后于8月31日前报市卫生局。附件:各镇街卫生院、社区卫生服务中心(站)

33、基本公共卫生服务项目绩效考核状况统计表年月日 考核通报 篇9 各镇卫生院:依据山阳县乡镇卫生院绩效考核方法(试行),我局将详细任务细分为基本医疗服务、药品三统一等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满足度(包括三好一满足活动)八部分,分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室,各股室依据工作实际,制定考核细则,仔细实施考核。现将第三季度考核状况通报如下:一、考核结果经考核,城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上,确定为优秀,

34、全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%,院长的个人本季度考核系数为0.3,参加绩效工资安排;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、戸家垣10所卫生院得分在8090分之间(不包括90分),确定为良好,全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%,院长的个人本季度考核系数为0.2,参加绩效工资安排;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在6080分之间(不包括80分),确定为合格,全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%,院长的个人本季度考核系数为0.1,参加绩效工资安排(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关,西泉并入延坪,未单独考核,因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果

35、执行,本通报未单独反馈)。详细结果见附表。二、存在问题(一)医疗服务不能满意群众需求。存在服务不规范、不到位问题,医疗文书不健全,卫生院管理问题较多,医疗平安隐患极大。对于存在的问题个别院长相识不足,不管不问,不仔细探讨解决;对于客观存在的一些困难,如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床运用的部分药品短缺等问题,不耐性向群众说明而是生硬地推诿,群众看法很大,不断引起群众投诉,给卫生系统和单位造成了不良影响。(二)公共卫生服务不到位。无烟单位创建申报工作未按时完成;少数镇未能刚好完成老年人体检工作;多数镇未按要求管理居民健康档案。(三)财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位

36、,村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册,个别卫生院报账不刚好;卫生局今年下发的山阳县乡镇卫生院财务管理方法许多卫生院没有很好学习并严格执行,不按月刚好进账等。(四)合疗管理有待加强。各镇新农合政策及相关规定执行不够严格,住院及门诊病人管理、诊疗不够规范;治疗用药不合理,书目外用药现象依旧存在。(五)药品三统一政策执行仍旧不到位。部分卫生院对药品三统一政策理解不深,执行不力,大多数医务人员对国家基本药物临床应用指南学习不够,未能够做到合理用药。本季度药品三统一考核依据7-8月统配选购率和基本药物临床运用率计算,不少卫生院两个率仍旧很低,得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板

37、岩、戸家垣,特殊是还有四所卫生院竟然得0分,问题比较严峻,他们是法官、南宽坪、黄龙、二峪河。三、整改要求(一)提高相识。各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作相识,当前卫生院职工主动性不高,工作存在这样那样的问题,其核心就是绩效管理问题,也是院长的管理水平和实力问题。卫生局要求加强绩效管理,制定了管理方法并特地支配了培训,而许多院长仍旧不够重视,也不潜心探讨。目前这项工作做得比较好的有中村、莲花池,在此提出表扬。从本季度考核状况看,局个别股室也没有很好运用这一有效方法,考核细则仍旧不细,考核随意性大,考核结果反馈不仔细,因此希望各股室、各镇卫生院要进一步提高相识,转变观念,切实利用这一手段,管理好

38、卫生院,为人民群众服好务,迎接市县年终各项工作检查。(二)加强整改。各镇卫生院要仔细分析自身存在的不足,主动完善,扬长补短。对于被扣分的项目主动与相关股室一起分析问题的症结所在,争取在下一季度取得好成果。同时,要仔细探讨卫生院内部职工的绩效考核,形成一盘棋,促进单位绩效提升。各镇卫生院要仔细比照陕西省乡镇卫生院规范化建设验收标准扎实做好卫生院的各项工作,切实提高卫生院的服务意识、服务实力和服务水平,办人民满足卫生。年月日 考核通报 篇10 县市区人民政府,郴州有色金属产业园区、郴州经济开发区管委会,中省在郴和市直有关单位,中省在郴和市属有关企业:根据郴州市人民政府办公室关于印发郴州市平安生产工

39、作考核方法的通知(郴政办函20xx211号)的规定和全市平安生产暨煤炭工作会议明确的工作重点,现将20xx年平安生产工作考核细则印发给你们,同时提出以下要求,请仔细实行。一、高度重视平安生产考核工作。各地各单位要根据科学发展平安发展的要求,树立正确的政绩观,建立健全平安生产责任体系,细化平安生产工作考核细则,建立考核结果由党委、政府审定、规范通报的工作机制,严格奖惩兑现,强化平安生产激励约束机制。要逐级签订平安生产工作责任状,把考核细则明确的重点工作落实到岗到人,并刚好将平安生产组织领导、责任落实(含考核细则、指标分解、奖惩兑现)、打非治违、专项整治、隐患治理、标准化建设、宣扬教化等反映有关工

40、作进展的会议纪要、重要文件刚好报市安委会办公室备查。对弄虚作假伪造相关文件资料的,予以通报指责并取消评先资格。二、强化考核推动重点工作落实。要根据考核细则的规定和平安生产年活动的要求,切实加大有安排、全覆盖、规范化平安监管执法、平安生产打非治违、重点行业领域的平安专项整治、平安生产标准化建设、隐患排查治理体系建设、应急救援体系建设、平安资金投入、平安生产示范创建、平安生产责任险、平安生产宣扬教化和培训等重点工作的考核权重,推动各地各部门各单位仔细贯彻国发20xx40号文件、省委省政府4+1平安生产政策法规、湘组20xx120号文件和市委、市政府制定的郴发20xx8号、郴办发20xx18号、郴办

41、字20xx92号文件精神,促进企业主体责任、政府监管责任和属地管理责任的落实,确保全年平安生产各项目标任务的完成。三、切实加强对考核工作的动态监督检查。各级安委会办公室要强化日常考核、半年抽查和年终考核工作,日常考核和半年抽查占全年平安生产工作考核分值的40%,年终考核占60%。要把工作考核和事故指标考核紧密结合起来,把平安生产的源头管理和过程限制紧密结合起来,加强日常工作调度,建立健全考核工作台帐,仔细组织开展平安生产责任落实状况的抽查督查,切实加强对各责任单位履职状况的动态管理。安监、公安、消防、煤炭、煤监、国土、建设、交通、交警、质监、农机、电力、教化、水利、环保、旅游等负有平安监管职责

42、的部门,要分行业领域就专项整治、标准化建设等平安生产重点工作刚好向市安委会办公室供应对各县市区和有关企业的考核加分和扣分状况。对责任不落实,较大和重大事故多发、事故指标超控的,要按规定进行警示通报和督导约谈,督促实行切实有效的整改措施,确保平安生产形势稳定。要规范平安生产考核程序,精确把握考核标准,严格奖惩兑现,坚决落实一票推翻和黄牌警告制度,切实强化平安生产激励约束机制。附件 1.县市区人民政府(产业园区、经济开发区)平安生产工作考核细则2.中省在郴和市直有关单位平安生产工作考核细则3.中省在郴和市属企业平安生产工作考核细则五月十一日 考核通报 篇11 针对5月6号罢工事务经公司探讨杜绝类似事务发生,特作出以下考核:1、刘作为一名优秀的老员工在处理事情上未能起到好的带头作用,特考核50元。2、崔平常工作仔细,但是在这件事情上。处理方式欠缺,影响其他员工心情。特考核50元。3、闫x在这件事情上不听领导劝阻。经公司探讨确定考核100元,予以辞退。4、贾负有不行推卸的领导责任,特考核100元,特此警告。5、韩在这件事情上附有肯定的责任,看其平常工作良好,这次予以警告。20xx年x月x日

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