《关于职员安全培训的心得体会范文(优选).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于职员安全培训的心得体会范文(优选).docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于职员安全培训的心得体会范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于职员平安培训的心得体会范文(优选)的具体心得体会范文参考文章,觉得有用就保藏了,这里给摘抄给大家学习。 当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,就很有必要写一篇心得体会,这么做可以让我们不断思索不断进步。下面是我整理的关于职员平安培训的心得体会,欢迎阅读! 关于职员平安培训的心得体会1 为树立坚固的平安发展理念,深化分析客运行业在平安生产管理中存在的问题,由市交通运输局安监处牵头组织客运企业开展“平安生产与应急管理工作培训”。20_年_月_日-_日,做为运输公司平安生产管理部门负责人的我有幸和公司主管平安生产的副总经理_一
2、起参与了此次培训学习。培训工作共五天,前两天为法规解析和理论学问学习,后三天为应急预案编制的实际操作。 市交通运输局邀请了_平安生产监督管理局法规到处长_、_应急办副主_等专业人士向参培人员讲解了关于推动平安生产领域改革发展的看法、中华人民共和国突发事务应对法以及应急管理工作现状和发展、平安生产风险分级管控和隐患排查务实、平安生产应急预案的编制等内容。专家们通过实际发生的案例来对应法规讲解,让我们深刻相识到平安生产的主线是红线、高压线、保障线、责任线。通过学习我们明确知晓了在平安生产工作中企业的主体责任包括哪些?突发事务的主要类型有哪些?为什么要编制应急预案以及怎样依据应急处置流程来分解任务。
3、 这次专业学问的培训对我们企业平安管理人员来说是一次难得的机会,尤其是后三天应急预案的编写对我们更是一次有跨度的提升。之前我们在各自的企业也都在做,但是没有一个企业能够系统的、规范的对应急预案进行编制,也没有足够的重视应急预案的应用,编写一份预案也就是三、四个小时的事儿,写出的预案可操作性不强。但是在这次的实操中我们根据国标导则进行编制,基本上都是在一天半才能完成一份预案的编写,这让我深深地体会到:应急预案不是停留在纸上的东西,它必需要和实际工作相结合,只有把文字的描述应用到实际工作中,把预案变成常态化并推动到演练的实质上,才能真正做到防患于未然;有了有效的应急响应,才能限度地降低突发事务给我
4、们带来的损失。 通过平安生产风险管控和应急管理专业学问的学习,我们对相关法规有了更加清楚的理解,也将把此次学到的学问做为今后平安生产管理的基础并运用到实际的工作中,全面提高防范突发事务风险和快速处置的综合实力,做到防在未发之前,抗在第一时间,救在关键环节,把企业平安生产工作做得更加扎实、更加稳固。 关于职员平安培训的心得体会2 通过对平安学问体系的学习,我对平安工作有了进一步的相识,提高了平安工作的基础理论学问。在这方面,我的工地平安教化培训心得体会主要有以下几点: 一,平安工作应当是平安第一,预防为主,平安应当是重中之重。担心全事故产生的损害,大家都懂,但在平常工作上却因此轻视,被不警觉,心
5、存侥幸替代,因此要等产生了平安事故,导致了损害,人们才会回过头来警觉。这是因为没有把平安工作放在第一位。做好预防工作的关键在于加大对这项工作的重视。在修理工作中,要以平安规章制度为保证,严格执行,杜绝工作中的习惯性违章行为。 二、提升平安常识学习培训,提升平安意识。不损害他人,不损害自己,不被他人损害,也个别要求每个员工提高平安意识,严格执行平安法律法规,保证设备和技术人员的平安,还要精确把握项目平安生产管理中的重点。生产平安管理者也应把平安重于泰山,每时每刻放在心里,塑造安不忘危的危机意识,把平安提及讲政治的高度来了解。一线员工和管理人员都应充分了解其岗位和部门可能涉及的风险因素。无论是高风
6、险职位工作人员還是别的工作人员,都就应每季度了解有关平安教化培训。 三、平安生产工作要保证3个抓,不以平安隐患留间隙。首先要抓重中之重。对重特大平安作业和风险性较高的平安作业要制订平安措施,提升当场监管,确保对策的贯彻。提升过程管理,除在工作中前开展平安交底外,也要经常开展查验,发觉平安隐患马上整顿。其次要抓薄弱点。仔细进行危急点分析。应当更多地关注一些工作量较少的简洁工作,克服马虎的想法,并且认为简洁的工作对平安没有好处。加强对临时工的教化和管理,因他们的平安学问和技能相对较差,确保平安管理落实到每个角落。 最终把握细微环节。千里之堤,溃于蚁穴。我们应当从一个小地方起先。细微环节不简单引起留
7、意,如不合格的工期。但基本上全部的重大平安事故全是因为最初的不重视、不留神造成的,这种随意被忽视的关键点很随意变成小平安事故的放大器。 简而言之,我们必需坚固树立平安第一的观念。从心底里相识到平安生产的重要性。沒有生产平安,所追求的效益都将成为泡影。只能時刻惦记着平安性,工作中事事到处平安提示,牢记平安意识,才能够构建妥泰和谐的气氛。 关于职员平安培训的心得体会3 平安生产是一种职责,不仅仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,平安生产牵动人心。平安生产,不仅仅仅关系你自己,更多的是关系到你我
8、他。 平安生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。平安是煤矿发展的前提和根本,与煤矿的生存发展休戚相关,煤矿要想寻求更大发展,就务必切实抓好平安生产工作,全面落实平安生产职责制,遏制生产平安事故的发生,才能创建出更好的经济效益。 作为一名科室负责人,深知肩上职责重大,对施工区队的平安生产工作负有职责。因此,从自身角度就要坚固树立平安生产的指导思想和平安第一,生产优先,以人为本的正确理念,坚决克服重生产,轻平安的错误思想,切实摆正平安与进度、平安与效益的关系,切实做到担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行,确保生产平安。 从前辈以及自己此次平安培训工作的心得来看,抓好区队施工
9、平安生产工作应重点做好以下几点: 一、正确相识当前平安生产形势:从总体形势来看,公司的平安生产状况总体相比较较稳定,但基层的生产平安工作依旧严峻,综合管理潜力还不能满意生产经营的须要,还达不到平安发展的要求。因此,须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势,率领全员扎扎实实地开展平安生产工作,将各项平安生产工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防潜力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想相识:近几年,公司对平安生产工作越来越重视,要求也越来越严,能够说,在当前形势下,平安是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不行推卸的职责,因此,作为
10、基层领导要充分相识到这一点,不断提高对平安生产工作的相识,增加抓好平安生产工作的紧迫感和职责意识。深刻理解平安是推翻性指标,经营是安排性指标,节能降耗是约束性指标,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身,切实抓好平安生产工作。 要搞好平安生产工作,思想相识是关键,特性是基层各级领导的平安生产意识,务必仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规,以及上级有关平安生产管理制度,把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程,刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题,并按规定提取平安经费,保障平安设施的刚好到位,切实解决平安技术问题。在日常工作当中,始终坚持把平安生产摆在第一位,不断
11、健全平安生产保证体系和平安生产监督体系,逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理方法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使生产平安管理基础工作进一步夯实。 三、全面落实平安生产职责制:平安生产工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目平安生产第一职责人,要切实履行第一职责人的职责,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的平安生产职责,并将职责目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向究竟,构建一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参加的职责体系和工作局面。同时,建立完善生产平安奖惩约束机制,把生产平
12、安职责目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使职责由全员共担。 四、加大执行力度:抓平安生产工作,务必注意执行潜力建设,严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事,养成敬重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、大张旗鼓,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,擅长抓细微环节,刚好发觉和堵塞平安生产的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减限制措施,强化危机意识和风险意识,增加员工识险避险和事故应急处置潜力,树立平安生产工作没有问题就是的问题和没有只有更好的理念,时刻持续对各类风险和隐患持
13、续高度警觉,筑起坚实的防范之墙,遏制一切事故的发生。 五、切实抓好风险管理:风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,刚好制定风险消减限制措施,并充溢、完善到施工项目两书一表、岗位两书一表和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。 透过这次学习习总书记关于平安生产重要讲话精神,我相识到,平安生产工作只有起点,没有终点。因此,平安生产工作务必全员参加,做到人人、事
14、事、时时、到处抓平安生产工作,努力增加全员的平安环保意识,提高全员的平安环保素养,实现要我平安到我要平安,我会平安的思想转变,从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。 关于职员平安培训的心得体会4 根据工作要求,将平安培训监管科上半年工作状况、存在问题及下半年工作支配汇报如下: 一、上半年工作状况 年初以来,平安培训监管科仔细实行国家、省、市关于平安培训工作指示精神和决策部署,紧紧围绕局中心工作和平安生产目标任务,全面开展平安教化培训工作。 (一)明确职责,加强平安培训工作监督指导. 一是加强平安培训政策法规文件的贯彻学习.通过对国家、省颁发的新法规、文件的学习.进一步明确了国家关于平安培训
15、工作的决策部署、目标任务和职责要求,为开展平安培训工作奠定了基础. 二是仔细制定年度平安培训工作安排.年初,根据总体工作支配,对平安培训工作特地进行探讨部署,制定并下发了进一步加强平安培训工作确定的实施方案,将平安培训目标任务分解到各级各有关部门,并落实到企业; 三是加强对平安培训的监督指导.把平安培训纳入平安生产目标责任制考核的重要内容,监督各县区、行业部门、企业严格落实平安培训工作职责. (二)完善基础,加强平安培训机构建设.激励指导有条件的培训机构加大投入,改善办学条件,同时根据平安培训机构管理规范要求,加强自身建设,完善制度,规范运作;另一方面,实行定期检查、随机抽查的方式,对3所培训
16、机构关于遵守教学大纲,执行培训安排,实行教考分别及档案管理等状况进行督查. (三)突出重点,全方位开展平安教化培训.以高危行业企业"三项岗位"人员、班组长和农夫工为重点,努力抓好全员平安培训工作,截止6月30日,全市一般行业共培训从业人员1100人.(四)加大平安培训日常检查管理工作力度.通过对全市生产经营单位的日常监督检查,督促生产经营单位注意平安生产培训档案建设、规范管理和从业人员持证上岗状况.同时把平安培训纳入平安生产目标责任制考核的重要内容,监督各县区、行业部门、生产经营单位严格落实各类人员持证上岗和平安培训状况检查.上半年开展专项检查4次,抽查企业12家,发觉问题
17、5项,已监督整改.同时督促指导企业加强培训管理,依法开展培训.(五)主动参加,仔细完成各级交办其它工作.在做好科室日常工作的基础上.对于各级交办的每一项工作,我们都主动参加,仔细完成. 二、存在问题回顾半年来的工作,感到还存在以下不足: (一)县区平安监管主体作用发挥的还不够明显.个别县、区没有很好地把平安培训与隐患排查有机结合起来,抓平安培训工作的主动性不高,执法检查力度还不够大. (二)平安培训机构监管还存在薄弱环节.特殊是在培训过程限制、教考分别、考核发证等环节上还需进一步加强规范. 三、下半年工作支配 下半年,培训科将重点抓好以下几方面工作: (一)进一步加大平安培训执法检查力度.根据
18、国务院安委会关于进一步加强平安培训工作的确定(安委20_10号)、平安生产培训管理方法(国家安监总局令第44号)、黑龙江省平安生产培训管理方法(黑安监发20_4号)等法律法规要求,加强平安培训监管,规范平安培训秩序,推动平安培训考试体系建设,以及对生产经营单位、平安培训机构违法违规行为,依法监督检查和处理.尤其要加强对国有企业中特种作业人员持证上岗状况的监督检查,对中小型工商贸企业的监督检查,达到扩大培训覆盖面、增加培训数量的目的. (二)进一步提高平安培训的效果和质量.加强对企业平安培训的指导,支持激励有条件的企业改进培训方式方法,增加培训的针对性,不断提高培训的效果和质量;探究分行业培训模
19、式,督促各培训机构深化企业开展培训需求调研,紧紧围绕企业平安生产实际,结合行业特点和不同类型、不同层次岗位需求,制定培训方案,编写教案,增加培训的针对性、实效性.同时加强对老师的培育和考核,激励专业老师到企业生产一线实习、调研,不断提高老师的专业水平和教学实力,适应新形势、新任务、新要求的须要,高标准高质量地完成教化培训任务。 关于职员平安培训的心得体会5 为期不多的平安培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教化,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 要强化平安生产的管理工作,一要坚固树立“平安第一、预防为主”的思想,这是平安生产的工作方针,也是长期平安生产工作的阅历总结,必需不折
20、不扣地贯彻执行,而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻相识抓平安就是抓发展,抓平安就是抓稳定,抓平安就是爱护生产力的道理,并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系,在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规,加强平安生产管理,建立、健全平安生产制度,完善平安生产条件,确保平安生产;二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。平安生产预防工作肯定要常常化,要坚持预防为主的工作方针,做好平安事故的隐患排查工作,主动激励职工帮助查找、发觉事故隐患,要仔细落实平安生产检查工作,平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整
21、改和削减“三违”的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改,主动有效地消退生产现场存在的各类事故隐患,把事故歼灭在萌芽状态;三要加强宣扬培训教化,严格执行三级平安教化,保证员工具备必要的平安生产学问,熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程,驾驭本岗位的平安操作技能,未经平安生产教化和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教化是提高职工平安素养,杜绝“三违”的有效途径,以三级平安教化为基础,从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作,全面提高职工的综合素养,有效的削减,甚至杜绝事故的发生。 其次,我们还要做好消防
22、平安工作,一是要加大对消防平安工作的管理力度,定期组织消防平安检查,查处并整改消防平安隐患,切实把消防平安工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺当进行;二是宣扬教化要到位,通过开展消防平安学问培训和消防演练,提高员工的消防平安意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救实力;三是制度措施要到位,要依据有关消防的法律法规,结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,保障消防平安的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材刚好换药,以备发生事故时能刚好启动,为消防平安工作得以顺当开展供应硬件保障。 平安是企业的永恒课题,“平安为了生产、生产必需平安”,平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消退隐患以防为主,才能保持平安生产良好局面的长期稳定。 关于职员平安培训的心得体会