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1、组织财务工作会议讲话稿组织财务工作会议讲话稿（通用5篇） 组织财务工作会议讲话稿 篇1 各位校长：6月11-12号，规划财务处、审计处和监察室联合对市直23所学校20xx年1-5月份公务接待状况进行了专项检查。今日我们在这里召开公务接待检查通报会，主要目的是通报此次检查的结果，落实整改看法，规范市直学校的财务管理。刚才监察室葛主任对本次检查状况进行了通报，凡是存在问题的学校要刚好整改，尤其是问题比较突出的学校，肯定要查明缘由，提出整改方案报监察室。下面我就进一步加强学校财务管理工作讲三点看法。一、充分相识做好学校财务管理工作的重要意义 今年是教化经费管理巩固年，更是改革年，党的xx届三中全会就
2、深化教化领域综合改革作出了全方位部署，省政府也出台了关于深化教化领域综合改革的实施看法，明确了目标任务，须要教化财务工作供应全力支撑与保障。面对教化工作新的形势和要求，规范学校财务管理工作，提升财务管理水平意义重大。(一)加强财务管理是管好用好财政资金的必定要求 近年来，教化经费投入不断加大，教化经费的运用已经成为全社会关注的热点。随着教化经费支出的公开度、透亮度越来越高，须要我们学校财务管理更加科学化、精细化，以经得住社会的考验和监督。去年大丰市探讨出台了关于全面推行财务公开制度的通知，明确要求学校将日常公用经费收支、预算外收入、基建项目实施、伙食费收支和学校债务等方面财务行为进行公示，我们
3、也在主动探究，将市直学校的预决算、三公经费状况进行公开，实现市直学校财务阳光化。(二)加强财务管理是新时期反腐倡廉的必定要求 党的群众路途教化实践活动以来，全党上下主动响应中心号召，弘扬艰苦奋斗作风，坚持厉行勤俭节约、反对铺张奢侈。市纪委连续发文要求各单位规范公务接待程序，严格控减三公经费支出，近期又对市直单位20xx年反腐倡廉制度执行状况进行了通报，部分学校也在其中，同时将反腐倡廉制度执行状况列入各单位领导班子考核、反腐倡廉和作风建设工作奖考评奖的重要内容。加强学校的财务管理工作，有利于从源头上遏制腐败奢侈行为的发生。(三)加强财务管理是建设高效节约校内的必定要求 学校的财务工作是教化工作的
4、保障和基础性工作，对加强学校的治理实力建设至关重要。加强学校财务管理，规范资金运用程序，强化资金支出责任，有利于削减运行成本，提高资金运用效益，促进学校教化事业健康发展。二、仔细剖析学校财务管理工作存在的问题从今次检查状况来看，各学校在限制三公经费支出方面取得了肯定的成效，1-5月份公务接待费较去年同期下降了26.98%，但是在财务管理方面也暴露出一些问题，比如公务接待未履行报批手续、仍旧运用现金结算;随意调整部门预算，存在超预算支出;设备选购、基建修理不履行报批手续、未实行招投标，虚列名目列支款待费或变通处理一些费用，违规发放津贴补贴等违规现象依旧存在。究其缘由，我想主要有三点。一是财务管理
5、意识不强。一方面学校负责人对财务管理的重视程度不够，对财经纪律以及财务制度的学习不深化，甚至是一知半解;另一方面财务人员的专业水平，业务实力以及职业道德还有待进一步提高。二是财务制度执行不严。有的学校内部限制制度不健全，有的虽然制度健全，但是没有严格遵照执行，财务人员审核以及财务负责人签批把关不严，导致一些报销票据手续不全或与支出事实不符，甚至存在为了规避一把手签批，将一笔支出分成几笔报账的现象。三是财务监管力度不大。缺乏对市直学校财务监管实施方法，没有建立市直学校财务监管长效机制，业务主管部门对学校的监督检查力度还须要进一步加大。三、主动推动学校财务管理工作再上新台阶会议结束后，希望各学校要
6、比照自身存在的问题，分析问题产生的缘由，狠抓整改落实，健全各项内限制度，规范财务管理程序，杜绝违纪违规行为的再次发生。一要严格执行财务管理制度。去年，我们以学习和实施新版中小学校财务制度、事业单位会计制度等为契机，清理、修订和完善了各项财务规章制度。各学校要仔细学习并严格执行财经纪律和规章制度，严禁发放津贴补贴，坚决控减三公经费支出，从源头上制止铺张奢侈行为。二要把好预算执行关。各学校要依据年初制定的预算支配支出，凡是预算中没有的项目一律不得开支，不得擅自调整预算项目，禁止超预算支出。严格执行审批及政府选购手续，凡是须要主管部门批准的项目必需提出申请，涉及招投标的项目要按规定程序办理相关手续，
7、坚决禁止化整为零等违规现象的再次发生。三要加大财务监管力度。要建立健全市直学校财务监管制度，综合发挥财务、审计、监察等部门的监督作用，实行定期检查与抽查相结合的方式，加强对学校资产、重点工程、三公经费、食堂财务、学生资助等环节资金运用的过程监控以及跟踪审计。建议每个季度对市直学校的财务收支状况进行一次检查，检查结果要内部通报，问题严峻的学校要说明状况并且追究相关人员责任。最终，希望各位校长能够统一思想，认清形势，本着对学校、对个人负责的看法，把抓好学校财务管理工作当作一项政治任务来完成，脚踏实地，求真务实，为我市教化事业的健康发展供应坚毅保障。 组织财务工作会议讲话稿 篇2 敬重的各位领导、各
8、位校长：大家上午好!首先特别感谢教化局给我校这个发言的机会!在全县学校财务工作会议上作为先进单位作阅历介绍，我很惭愧!实事求是的说，我校财务管理离规范要求还很远很远，和兄弟学校的管理水平相比也有很大差距。但今日会议支配我发言，我想对我校财务管理是一个莫大的鞭策和激励。既然站在了这个发言席，就借此机会和大家共享关于加强学校财务管理的三个观点，这三个观点是：一、校长要从学校兴衰存亡的高度相识加强学校财务管理的重要性;二、学校领导厉行节约、清正廉洁的作风是规范学校财务管理的关键;三、财务公开、民主监督是规范学校财务管理的最重要手段。一、校长要从学校兴衰存亡的高度相识加强学校财务管理的重要性;学校管理
9、方方面面，但干脆确定学校兴衰存亡的方面就是学校财务管理。凡是办得好的学校，学校财务管理肯定很规范。学校财务按规范管理，财务收支公开透亮，接受教职工监督;全校教职工对学校财务状况无任何疑虑和担忧，所以就不会出现教职工对学校财务私下的嘀嘀咕咕，也就不会出现上访告状的事务，全校就会出现风清气正、人心向善的良好氛围。在这种氛围中加强教化教学等其它方面的学校管理，不管遇到什么困难，只要是有利于学校发展的事，都会得到全校教职工的理解和支持，那么这所学校就肯定会兴盛发达!一所学校假如走向衰败一般都是从内部起先的，而内部一般都是从学校财务起先。假如学校财务不按规范管理，不接受民主监督，财务状况不公开透亮，教职
10、工对学校财务状况不清晰或浑然不知;特殊是对领导干部参加经济活动心存疑虑，甚至出现腐败现象。那么全校教职工对学校财务就会有许多负面的争论，就会出现干群关系惊慌，群众对校长和领导班子就会失去信任，就会出现内部不稳定，甚至上访告状等人心涣散的局面。一所学校假如出现这种局面，其它工作就很难开展了，学校领导就要耗费大量精力来维护大局稳定，就没有精力来探讨教化教学问题，教化教学质量就会滑坡，那么这所学校一步步走向衰败几乎就是肯定的了!总结办得好的学校的胜利阅历，吸取办得不好的学校的失败教训，回顾我校近二十多年走过的道路，我以为：学校财务管得好不好，与校长对这个问题重要性的相识有干脆关系。相识高就管得好，学
11、校就兴盛;相识不高就管得不好，学校就衰败;说一句很夸张的话：学校其它方面可以乱一点，但惟有财务管理肯定不能乱!因为学校财务管理的好坏干脆确定学校的兴衰存亡!二、学校领导厉行节约、清正廉洁的作风是规范学校财务管理的关键;学校领导的生活作风和工作作风对规范学校财务管理起着至关重要的作用。在每学期例行的加强领导班子思想建设和作风建设会议上，我都要反复强调一个观点就是：学校没有什么官，我们千万不要以官自居，我们都是农夫的儿子，在生活和工作上要低调做人，高调做事。假如我们私下以为：我好不简单才当了官，现在最终可以享受当官的特权了。那么，在工作和生活中肯定喜爱讲面子玩味口，用学校的钱肯定是大手大脚：出门无
12、论公事还是私事肯定是公车消费，进餐款待无论是公客还是私客肯定公款吃喝，就会常常出入歌厅舞厅等消遣场所，这种人一旦参加学校经济生活中，极有可能贪污腐败!玉湖中学在前两任校长的干脆影响和教化下，尽管学校领导班子几经更换，但生活上厉行节约、工作上务实求真的作风始终没有变更。一个好校长可以带出一套好班子，一套好班子可以带出一个好老师队伍，一个好老师队伍可以成就一所好学校，所以，我对一个好校长就是一所好学校这个论断深信不疑!加强学校财务管理，其中一个方面就是要紧缩学校非生产性开支，说得详细一点，就是在学校领导公务用车、公务用餐和公务用烟等方面要严格管理。实事求是的说，像我们这个规模的学校，这方面的开支很
13、大。假如不严格管理，就会出现完全失控的局面，这方面的开去就大得惊人!在全校教职工中就会造成很坏的影响!为限制公务用车、用餐和用烟等方面的非生产性开支，在每学期加强领导班子思想建设和作风建设会上，我多次告诫教化学校领导干部，肯定要进一步增加厉行节约的观念，并制定了学校领导公务用车用餐用烟的规定，并向全校教职工公布。我作为校长必需严格要求自己，在领导和群众中作出表率，担当校长两年多来，我没有一次因为私事公车消费;假如因公事外出，不是工作须要不租车;没有一次因为私客公款款待。我的生活作风得到中心学领导和全校教职工的一样好评!全体学校领导都养成了厉行节约的习惯，凡学校支出都当作自己的私事精打细算，想方
14、设法为学校节约。两年来，在全体学校领导的共同努力下，我校公务用车、用餐和用烟等非生产性开支较前些年相比削减了一半，得到了中心学校领导和全校教职工的充分确定。校长和学校领导只有在经济生活中清正廉洁，才能在加强学校财务管理上有底气有魅力!我作为校长从不经手学校支出，假如因为工作须要肯定要经过我的手支出，必需有其它领导在场作证;学校大型支出以及购置采买，先由分管副校长向校长办公室递交预算报告，由校长办公会探讨确定，然后由分管副校长或总务主任负责实施。大型购置肯定要通过政府选购;一般性投入购置，对在哪购置和价格洽谈等问题上，我从不参加干涉。学校每次购置采买，必需有教职工代表亲自参加监督。我校X万元的中
15、心资金和省级资金两个校安工程建设项目，严格执行招投标程序，在履行招投标程序之前，我和学校全部领导根本就不知道哪家公司的哪个经理睬中标。在建设过程中，我们严格进行过程管理和质量监督，目前两个工程已经竣工并投入运用，都达到了我们预期的质量要求。校长和学校领导在工作上厉行节约，在经济生活中清正廉洁，营造了学校财务管理的良好氛围，为规范学校财务管理供应了有力的作风保障。三、财务公开、民主监督是规范学校财务管理的最重要手段;坚持财务公开和民主监督，财务管理就有序而规范，否则就混乱不堪，甚至会出现腐败。我校民主理财小组成员为三人，由教代会推举产生，任期三年，负责对学校全部经济活动进行审计和监督。理财小组成
16、员有权监管学校执行财经纪律、法律法规以及规章制度的落实状况，有权监管财务预算和执行状况，有权监管资金收付的合法性和真实性，有权监督财务资料的完整性、刚好性和精确性。对于监管检查出的问题及违规、违纪行为有权提出处理看法。学校全部财务严格执行一支笔审批制度，任何报销凭证都必需做到一据四签，即由详细经办人签字、分管副校长审核签字、主管财务副校长审核签字，最终由校长签字。一据四签后，经办人才能到财务室报销支出条据。学校校长和分管财务的副校长不能干脆参加经济活动，即不能干脆用钱后到财务室报销条据，学校领导和财务管理人员根据各自的分工各司其职，严格实行管用分别。学校全部报销凭据每个月都必需由民主理财小组组
17、长逐一审计，盖上玉湖中学民主理财审核专用章之后，才能由会计入账报销。每月底财务会计和理财小组长必需在学校财务专用公开栏上向全校教职工公示本月财务收支状况。期末结束时，学校工会主席组织民主理财小组全体成员对本学期学校全部收支状况进行三天的全面清理审计，并将清理审计结果在下学期初第一次教职工大会上向全校教职工进行书面财务报告。通过这些措施，在很大程度上提高了学校财务管理的透亮度和监督管理力度，规避了财务管理的暗箱操作和腐败的滋生。各位领导和校长，实事求是的说，在目前教化体制的大环境下，作为基层学校真刚要从严格意义上做到规范，难度很大!作为基层学校的校长有许多难言之隐!其中的酸甜苦辣只有自己知晓!但
18、我信任：只要校长时时在财务问题上警钟长鸣，只要学校领导保持厉行节约、清正廉洁的作风，只要坚持财务公开和民主监督，学校财务就不会出问题，至少校长个人不会出问题!我更信任：有教化局的干脆领导和监督，我校和全县学校财务管理肯定会更上一个新台阶!感谢大家! 组织财务工作会议讲话稿 篇3 同志们：今日，我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司x年度财务工作会议，主要内容是总结x年财务工作取得的业绩，分析当前面临的形势和存在的问题，部署20xx年的财务重点工作。x年面对煤炭市场价格下滑，供大于求，卖方市场向买方市场转变的形势下，阳泉公司主动寻求应对措施，从内部管控入手，明确管理思路，确立管控重点，推动项
19、目考核，完善内部机制。财务工作取得显著成效，有效的增加了风险管控意识，提高了资金运用效率，实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长，国有资产的保值增值。成本预算管理得到有效推动，资金管理中心主动调整和优化银行信贷结构，变更了以前短贷长用的结构，通过有安排的调整置换，信贷结构得到优化，风险防范实力进一步增加。财务管理部根据市公司要求，强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审，有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。为20xx年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。上述成果的取得，离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私奉献。各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业，舍小家，为大家的优秀财务工作人员
20、，没有你们的勇于奉献，就没有阳泉公司x年的辉煌业绩。在此，我对你们表示真诚的敬意，感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献，希望你们能再接再厉，为20xx年阳泉公司发展贡献自己的能量。回顾过去一年的财务工作，成果当然欣喜，但也存在诸多问题。一是财务基础管理水平不足，管理机制有待完善;二是重点工作推动力度不足，高息贷款置换和仓储代储工作任务依旧艰难;三是货款回收，往来清算有待加强，制约公司风险管控和融资。20xx年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。x年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业，标记着煤销集团跨入新的高度，树立了新的标杆，也为企业供应了新的发展契机。20xx年煤炭市场形势
21、更加严峻，伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜，平安生产和环境爱护压力渐渐增大，企业融资面临严峻考验。这就对阳泉公司财务工作提出了更高要求，须要我们团结一样，进一步解放思想，转变观念，在市公司党政班子的正确领导下，以剧烈的使命感和责任感，肩负起阳泉公司交付给我们的重担，为公司20xx年的转型跨更加展做出更大的贡献!感谢大家! 组织财务工作会议讲话稿 篇4 今年以来，各级财务部门紧紧围绕集团公司中心工作，充分发挥职能作用，仔细做好会计核算等基础工作，切实加强成本限制和资金管理，严格落实财务制度，仔细遵守财经纪律，执行收支两条线，绝大部分单位的财务和资金管理工作得到了巩固和加强。集团公司从今年
22、起先，实行了会计委派制，出台了会计委派制试行方法和实施细则，使财务监管逐步规范，为进一步提高财务管理水平打下了良好的基础。广阔财务工作者立足岗位，静默无闻，无私奉献，常常牺牲休息时间，加班加点，保证了集团公司财务经营工作的正常运行。但财务管理工作还存在一些问题，主要表现在：一是少数单位会计基础工作滑坡，内限制度不健全，小金库、账外账屡禁不止，造成了违规、违纪、甚至违法犯罪现象。二是少数单位放松管理，现金坐收坐支、超库存存放、超范围运用等现象严峻。个别单位存在公款存折、财务账实不符，甚至极个别单位有出纳随身携带现金现象。三是个别单位账户管理混乱，没有专款专用。 这些问题有很大一部分不是管理制度不
23、完善带来的问题，而是日常管理行为问题。我在三季度经济活动分析上已经讲过，造成财务管理上存在问题的主要缘由：一是个别单位领导对财务工作缺乏应有的相识，重视不够，集团公司有关部门监督指导不力;二是企业的财务管理制度、方法还存在漏洞和空白点;三是执行制度缺少权威性、肃穆性;四是财会人员队伍的政治和业务素养还有待进一步提高。财务管理历来是企业的一项基本管理活动。随着市场经济的不断发展，财务活动越来越困难、越来越重要，已成为现代企业管理活动的核心。企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心，抓好了财务管理，就是抓住了纲，就是牵住了企业管理的牛鼻子，抓管理也就抓到了实处。财务管理活动不仅涉及到
24、企业的供、产、销等各个环节，它还可以为生产管理、经营管理、质量管理、技术管理、设备管理、劳动人事管理、物资管理等一切管理活动供应精确完整的基础资料，并且企业的一切生产经营管理活动，最终都要反映到财务成果上来。从集团公司发展的现实须要讲，财务管理显得越来越重要，发挥的作用也越来越大。近两年来，随着集团公司的快速发展，企业规模不断扩大，涉及产业越来越多，企业经营环境困难多变，风险越来越大，要确保这样一个大集团健康协调发展，更多地要靠加强财务管理，发挥财务在预料、决策、安排、限制、考核等方面的作用。我们提出到20xx年集团公司原煤产量达到5000万吨，销售收入突破300亿元，建成全国重要的煤化工基地
25、、火电基地和冶金用煤基地，假如没有高质量的财务管理作保证，我们可能做大，但难以做强，我们的发展目标也难以实现。在现实工作中，财务工作的这些特点和基础性的管理作用，一方面还未被有些单位领导和有关部门充分相识，另一方面，财会人员自己对这些工作也相识不足，缺乏现代理财意识，业务实力不能随着时代的发展而不断提高。相识不到位，势必影响到财务工作的质量和水平。尽管各单位工作内容和业务范围不尽相同，但凡是单位管理工作做得好的，无一不是财务管理工作规范有序的。为此，我们肯定要对所从事的工作有一个醒悟的相识，绝不能停留在过去传统的财务工作方式和思维方式上，不能仅限于算账、报账，不要以为平常不出问题就达到要求了，
26、还要擅长理财，参加决策，当好参谋，加快实现由守财型向生财型、核算型向管理型的转变，否则，我们将无法适应现代企业财务工作对我们的要求。希望大家牢记自己肩负的使命，找准在企业管理中的位置，增加做好工作的紧迫感、责任感和主动性，为平煤发展壮大，为平煤经营管理水平的提高发挥自己的聪慧才智。切实加强财会人员的职业道德建设。德才兼备、德为先，是企业用人最基本的一项原则。对财务会计人员来说，这一点显得更为重要。因为，财务会计人员管的是企业的钱袋子，管的是企业的命根子。一个会计人员假如无德，才越大，可能对企业的损害就越大。因此，建设一支高素养的会计人员队伍，必需把职业道德建设放在首位。要爱岗敬业。严格根据会计
27、法和两制、两则的要求，做好单位会计核算基础工作，客观、公正地反映会计事项，确保会计资料的真实性、完整性和牢靠性，满意本单位和上级部门对会计信息的须要。要遵章守纪。严格执行集团公司的有关规定，仔细做好被委派单位的财务管理工作，当好单位领导的参谋助手。对财务和资金管理中的重大问题，要刚好与单位主要领导沟通。要明确对谁负责的问题，仔细执行好集团公司财务制度，每一名财务人员都要坚持原则，不隐瞒问题。要建立财务人员定期述职制度，对某一阶段的工作状况、存在的和发觉的问题必需说清晰。要廉洁奉公，一身正气。在会计工作中，每一名财会人员不但自己要做到遵纪遵守法律，严明纪律，不做假账，而且要敢于坚持原则，敢于同单
28、位经济活动中的违规、违法行为作斗争。要全面提升业务素养，努力成为称职的管理者和理财者。随着集团公司的不断发展，财会人员面临很多新的工作领域、新的政策制度、新的专业学问，这些都须要我们不断地学习。只有不断完善和提高自身业务素养，我们才能成为管理方面的行家里手，才能站在全局的高度，提出加强管理、改进工作的看法和建议，给领导决策供应依据。进一步完善内限制度。各单位要依据会计法和相关的财务制度、会计制度及财政部内限制度规范的有关规定，重新健全完善一套完整、周密的内部限制制度和考核体系，严格依法依规办理各种经济财务事项。财务管理部门要进一步完善管理制度，仔细查找日常管理中存在的问题和薄弱环节，有针对性地
29、予以订正。要建立完善会计人员轮岗制，一个单位的总会计师、财务总监和每一名财务人员在一个岗位上工作多长时间，财务处都要提出明确要求。财务处和内部结算中心要加强检查和业务上的监督指导。重点对货币资金、承兑汇票的管理状况定期不定期地进行检查，以确保货币资金的平安。财务资金工作不仅是事后检查，更要搞好事前、事中的检查监督，防范于未然，确保各项制度得到真正落实。严格考核制度。完善内控机制，关键在落实检查考核。各单位总会计师的职责就是要管理好财务工作，财务上出现问题就是失职。要仔细检查本单位内限制度的落实状况，针对管理上的漏洞和薄弱环节，重新完善有关制度、规定。集团公司财务部门要制定考核方法，加强对委派人
30、员的考核，受委派的财务负责人要加强对一般财务人员的考核。 组织财务工作会议讲话稿 篇5 今日，我们在这里召开集团公司20xx年财务工作会议，主要任务是进一步贯彻集团公司20xx年工作会议和公司股东会暨董事会会议精神，动员广阔财务工作者主动行动起来，推动公司财务工作再上一个新台阶，20xx年在全体财务人员的共同努力下，顺当完成了各项工作任务，达到了预定的工作目标，成果显著。同时，大家能主动转变财务工作思路，不断完善财务运作流程，努力提升财务管理水平，有力地推动了项目建设，促进了企业管理水平的进一步提升。20xx年是公司生产经营和项目建设同步实施的一年，也是公司财务工作大幅度提升之年。目前，公司的
31、生产经营形势依旧严峻，生产的统筹协调有待改善，产品的市场开发须要加强，资金筹措难度增大，财务工作面临着前所未有的挑战。大家要认清形势，转变观念，创新思维，开拓进取，全面提升业务技能水平，努力开创财务工作新局面，要始终把筹资、核算、管理、限制四项任务作为财务工作的重点，抓紧抓好。首先，必需实行多种措施筹措资金，要加强与银行方面的战略合作，加大融资力度，保证资金供应顺畅，保障项目建设和生产经营的顺当进行。其次，要重视核算工作。核算工作是企业管理和监督的前提，核算的精确性和时效性干脆影响着企业财务管理和经营管理的决策水平。所以，要把核算工作抓紧抓细。再次，要规范程序管理，狠抓制度落实，不断完善和优化
32、财务管理体制和机制。此外，要严格成本限制。要实行多种措施仔细梳理生产经营的各个环节，找到降低成本的关键点和突破口，努力促使今年的成本管理工作有新的突破。20xx年是公司财务水平快速提升的关键之年，提升的前提是各级领导和全体财务人员要进行一次新的转型。一是要提高对财务工作的相识。财务工作在企业管理中发挥着重要的作用，财务工作是企业生产经营及项目建设的关键，财务要刚好、清晰地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量，切实发挥事前预料、事中监督、事后核算的一系列作用。各级领导及各位财务人员要有先知先觉的意识。二是要切实通过转变财务职能推动生产经营和项目建设向前发展。今年的财务工作应尽快完成由单体公司的
33、核算向集团与分、子公司的核算转变，由记账核算型财务向管理核算型财务转变，由传统财务软件向ERP信息化软件转变，由原始的生产经营理念向全面经营与筹融资并举的理念转变。通过这一系列的转变，不断推动财务工作的整体转型，使财务工作真正由幕后走向台前。三是要建设一支高素养的财务管理队伍。这支队伍不仅要做好企业的基本财务工作，而且要全面熟识国家财经政策法规，了解同行业发展趋势，驾驭先进的财务管理手段。使每个人都能成为以财务工作为核心，全面发展的业务能手。同时，要接着强化服务意识，提升服务水平，打造一支高效、清廉、负责的队伍，树立企业良好的形象。同志们，20xx年是公司跨越式发展的一个转折年，今年的财务工作任务艰难。希望大家在新的一年里鼓足干劲，扎实工作，努力提升财务管理水平，为公司持续、健康、快速的发展做出应有的贡献。