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1、财务部工作自我鉴定财务部工作自我鉴定（精选7篇） 财务部工作自我鉴定 篇1 一、20_年度工作鉴定20_年，在公司领导的正确领导和其他部门大力支持下，财务部全体工作人员紧紧围绕年度重点工作目标和目标职责书，根据公司年初工作会议要求，坚决信念，统一思想，团结协作，以饱满的工作热忱，着力从工作的安排性、针对性和前瞻性入手，注意质量、讲求实效，努力完成年度各项工作任务。(一)公司董事会下达的全年重点工作目标完成情景1、_竣工决算报告编制以及审计协作工作完成吉惠园竣工决算报告编制以及审计协作工作，并取得_市20_年_市级统建公共租赁住房项目竣工决算审计报告(_审政报20_号)，下一步我们按审计要求做好
2、审计整改、账务调整工作。2、_竣工决算报告编制以及审计协作工作因市审计局将_项目调整至20_年审计安排，目前该项目竣工审计主要是开展前期对接和打算工作，下一步我们将按要求做好该项目竣工决算报告编制以及审计协作工作。3、强化资金安排管理已按重点工作目标完成项目建设所需资金(月度、季度)安排、偿债资金月度安排，并依据公司融资情景、项目投资、偿还债务、对外投资等等情景，完善资金调度支配。4、加强公司税务管理，协作税务稽查于20_年3月20日完成公司20_-20_年的税务情景进行自查，并按要求上报自查报告，同时补缴税金，理解市地税稽查局对公司20_-20_年的税务情景进行稽查。5、完善公司预算管理工作
3、完成公司20_年度企业预算报表(按国资委要求)编制工作、20_年度公司日常费用预算执行情景分析工作、20_年度日常费用预算编制工作、20_年度日常费用预算的调整工作，并上报公司党委会、经理办公会、董事会审议经过。6、加强公司会计决算管理工作做好年终对帐、盘点工作，完成20_年度公司个别财务决算报表及集团合并财务决算报表(报国资委、报市财政局)编报;依据国资委绩效考核指标，融资部门人员协作，测算目标年度内的综合融资成本率、亿元净资产融资额、投资收益率等指标，结合其他指标(如100%偿还到期债务、融资总额等)的实际情景，完成国资委20_年度经营业绩考核指标完成情景的自查报告;协作会计师事务所完成2
4、0_年度财务决算报表及经营业绩考核完成情景的审计工作，并按审定结果做好软件的填制上报工作。7、接着推动_“收支两条线”管理工作与托付进行租金收取的子公司进取对接，做好租金台账管理，按月度完成至12月份租金收支情景表编制，按相关部门要求上报租金收支情景，为上缴公租房租金供应依据。同时，对接市财政非税局、城建处及住保局等部门，按预算管理要求上缴公租房租金，同时进取协调租金下拨事宜。(二)目标职责书完成情景已完成_竣工决算报告编制以及审计协作工作并取得该项目竣工决算审计报告(_审政报20_号);_项目决算审计工作因市审计局将该项目调整至20_年审计安排，目前该项目竣工审计主要是开展前期对接和打算工作
5、，下一步我们将按要求做好该项目竣工决算报告编制以及审计协作工作。(三)其他工作1、公司审计及审计协作工作已经完成的审计及审计协作工作有：(1)依据审计局的审计确定书，完成_、_项目的竣工决算审计整改、账务调整工作;(2)牵头协作省审计厅20_年度保障性安居工程审计工作，参与审计情景反馈会，牵头完成审计整改报告;(3)牵头协作审计署地方债务审计工作，牵头完成审计整改报告;(4)牵头协作市国资委关于公司董事长任期经济职责审计工作(第一阶段);(5)牵头协作市审计局资产负债损益审计工作。2、公司融资财务协作工作结合公司在资本市场信息披露的要求，协作会计师事务所按时完成季度报表的编制及提交工作;进取协
6、作公司中票发行及拟发行非公开发行公司债券商对公司财务数据的说明说明工作;协作做好公司主体及债项评级的财务数据更新工作;协作融资部日常财务数据的查询需求;协作融资部填报与债务监测相关的各类报表;参加融资部牵头的各类金融中介的调研或访谈会议等。3、其他日常工作进取做好公司税收工作，包括20_年度企业所得税汇算清缴、税收减免备案、电子发票工作;结合各级检查、审计，严格规范公司工程款项、“三公经费”支出，完善相应财务管理制度、方法和流程;加强集团财务管理、沟通与指导，向子总司派驻(出)财务总监(财务负责人);参与子公司董事会会议、总经会会议，切实履行公司出资人职能和权力;协作完成监事会20_年度监督检
7、查及整改工作;组织完成工会、党委财务预算、决算、收支及账务处理等工作;组织完成公司20_年财务、税务询问机构的选聘工作;协作公司各部门、各子公司进行相关工作。(四)主要问题及解决提议随着公司创新融资工作、各项审计工作的推动，创新融资会计报表季度信息披露、企业信用评级、融资机构财务信息供应及说明，审计资料供应等工作需刚好跟进，工作量较大。财务部难以全面解决创新融资工作、各项审计工作的问题及要求。提议加强部门间帮助，做好相关需重复说明、重复供应资料的备份与学习，确保对外供应资料的精确和口径一样。此外，随着公司业务规模扩大和模式的变更，集团化财务管理日趋困难，问题不断增多，财务监控的力度弱化，给财务
8、管理带来了诸多难题。提议公司层面加强学习和培训，借助公司财务税务询问中介机构的力气，理顺集团财务管理流程;并在后续公司信息化平台规划中，充分探讨母子公司、子公司之间业务的须要，简化程序、信息共享，降低财务管理工作劳动强度，提高财务人员工作效率。二、20_年度工作安排(一)全年重点工作目标安排1、_竣工决算报告编制及审计协作工作按时完成_项目竣工决算报告编制，并按审计支配进取做好_竣工决算审计协作工作。2、接着做好强化资金安排管理依据公司支配，接着做好资金管理及债务偿还工作，完善资金调度支配与编制项目建设所需资金(月度、季度)安排，偿债资金月度安排编制职责制度，保证公司资金运用安排性。3、进一步
9、完善公司日常费用预算管理工作做好20_年度日常费用预算执行情景分析及20_年度日常费用预算编制、半年度预算执行情景分析、年度预算调整工作。4、加强公司会计决算管理工作做好20_年度公司个别财务决算报表及集团合并财务决算报表编报及软件的填制上报工作;完成20_年度经营业绩考核指标完成情景的自查报告;根据金融机构要求按时完成20_年度季度报表的编制及提交工作，同时协作融资部做好报表的说明说明工作。5、_“收支两条线”管理工作接着按月度做好20_年度公租房租金预算“收支两条线”管理工作。(二)其他方面的工作安排1、接着做好财务日常工作、固定资产管理工作、税收管理工作、租金收入管理工作、资金管理及债务
10、偿还工作以及20_年项目竣工财务决算工作。2、依据公司业务资料不断健全财务核算与监督体系，进一步提高财务管理水平。3、加强对子公司的财务管理工作。4、加强与公司外部单位的联系，与银行、税收部门建立良好的合作，为公司带来更多的资源和实惠。5、接着协作会计师事务所按时完成季度报表的编制及提交，做好资本市场信息披露工作;协作融资部填报与债务监测相关的各类报表;参加融资部牵头的各类金融机构(中介)的调研或访谈会议等。6、加强团队建设，加强业务学习，提高专业学问水平、管理水平和团队战斗力。 财务部工作自我鉴定 篇2 时间如白驹过隙，20_年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇
11、有感受，我部人员结构、岗位分工、工作资料等诸多方面虽说没有进行较大的调整和改变，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，可是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工靠着应有的职业热忱和职责心，顺当的走到了今日。可是我们不能所以而站下来休息，因为我们明白提高是应当连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在11年度创建新的提高，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简洁的回顾和鉴定，以警示和激励自我怎样去走将来的路。一、作为职能部门，为公司健康发展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点
12、中的重点依据管理须要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮忙，经过不断的探讨和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期依据实际情景进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度鉴定。二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督须要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和确定，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有劝服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的敏捷性，至少要让其他部门明白财务的原则和底线是什么，这也能够避开
13、因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，异样是在今年销售部门分业务线管理的情景下，相关报销审批流程有了明显的变更，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实说明，对实际工作起到了进取的影响。三、财务部每一天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，异样是在sap系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们明白运用这样的管理工具不仅仅是要满意管理者需求，并且要满意操作者的需求，易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多
14、方面探讨觉得上了一个不相宜的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置探讨这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的提高是须要不断探究的，虽然工作量上升是自不待言的，但大家仍旧克服了困难，工作完成的都很不错。异样是成本组尤为突出，在shgj的带领下，能够刚好的完成每月的成本工作，并且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总sap问题点，并刚好进行反馈，这须要很好的职业精神，这也证明白一件事，本领与学历并不必需成正比，对这样的员工公司应当赐予异样的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在渐渐走向成熟，但这种主动仍须要进一步加强。四、随着整
15、个包装业务的战略拓展和公司实际发展的须要，二期扩建已经走入了轨道，为了赐予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重探讨，抽调专人全程参与扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的协作下，经过其自身努力，按安排完成了很多重要工作，工作比较精彩，这也得到了领导和同事充分的确定。五、二期筹建起先后，外债和二期资本金接连到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，并且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满意客户以及自身的实际须要，由此须要更多的专业学问去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种
16、推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，精彩的完成了很多艰难的工作任务，为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。六、税务工作方面我部克服了诸多困难，经过进取与国地税沟通以及查阅许多的资料，按要求完成了国地税08、11年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税09、10年度固定资产发票抵扣情景的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，并且为了进一步提高税务会计的专业素养，我部支配其参与各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了进取的推动作用。七、为了加速包装内部信息阅
17、历的沟通，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作沟通活动，这是改善工作的一个途径，不仅仅能够帮忙他人，并且能够提高了自我，可能的情景下，我部将接着委派相关人员走出去，从而拿进来。八、作为10年度的一项重要工作，sap及岗位操作指南的编制受到了部门领导的异样关注，部门各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理，历经数月最终编制完成了操作指南，这是一种值得接着推动和完善的工作方法，更是改善工作的一个方向，但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵，并没有根据初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应当做
18、到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细微环节性的工作都应当包含于内，并描述清晰，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作简单上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能变更这种局限所带来的尴尬。九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我部绽开了自查自纠工作，经过仔细自查自纠以及回顾，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，经过此次自查自纠，我部深刻的相识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，须要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐，没有的也不行掉以轻心，而要剖析自身实际，经过提高政治觉
19、悟，加强思想相识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。十、按集团管理要求，我司须要完成一期项目自鉴定报告，以鉴定阅历教训，从而指导其他新项目的实施，这是一项簇新且任务繁重的工作，并且时间紧迫，在高层领导的要求下，我部相关人员参加了部分资料的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报告的按时完成也起到了必需的推动作用。十一、培训作为提升员工素养的一种手段，一向以来都被公司各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量支配各种类型的培训，以扩充员工的业务本领以及综合素养，对重要岗位也会酌情支配外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利用自身所学组织相关教学，其实
20、好的讲师就在身边，激励员工主动担当起这种职责也是我部关注的重点，虽然说还存在很多不尽人意的地方，但10年度所做的培训基本到达了预期的效果，员工培训的需求很旺盛，可是进行组织培训的主动性还有待改善，这也是公司培训所面临的一种尴尬。十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管理和供应商管理更加显得重要，为了给明年工作供应更加有用的支持，我部根据高层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商管理的思路，这短暂将作为一种工作指导性文件下发相关部门，并在实际工作过程中进行补充和修正，这对优化资源，保障资产平安有必需的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向，当然这须要后期的接着跟进，不
21、行流于形式，应当融入实际。十三、按本部战略管理要求，业务部组织结构变更，分业务线进行管理成为定局，同时多家利润点相继进行新厂区扩建项目，受等等诸多因素影响，截止11月底尚未出具11年预算目标以及预算编制时辰表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基于sap系统的成本预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路均不是很清楚，这给预算编制带来了诸多困难，但我部也将利用惊慌的时间组织完成这一艰难的任务。这种惊慌和不清楚也显现了很多须要思索的问题，比如：分业务线管理是企业发展提高的一种管理方式，这种方式是好的，但谁来执行详细管理应当细心推敲。再如：模板的变更也是有必要的，但有没有探讨细致与细化的差
22、别尤为重要。另外：一个项目的推动，须要严谨的安排性。十四、10年度公司接到了向集团内刊企业忠良的投稿任务，公司对此极为重视，我部也进取响应公司的号召，共投稿两篇，撰文四千余字，占总稿数10%，虽然写作本领欠佳，但这种氛围是值得思索的，做工作首先要动起来，这样的主动性必定能够推动自身成长，不能嘴巴里喊着我要提高，而事实上成为惰的奴隶，这种冲突的看法肯定是自我在抛弃自我，同时也拖了公司提高的后腿，工作中要异样慎之，认为自我应当是有为的人，更应当好好思索这件事所折射出来的问题。十五、受公司大环境和员工自身需求的影响，我部10年度共提请离职3人，其中不乏关键岗位人员，同时依据公司实际发展需求，新聘请8
23、人，其中3人为明年储备人员，尚未入职，新设费用会计岗位1人，新设资产会计岗位1人，这为11年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫，培育新人进而成为目前须要关注的一个问题，资源如何合理调配，岗位怎样重新分工还须要严谨思索。另外，公司作为就业实习基地，培育在校高校生也是应有的社会职责，我部今年接收了1人进行实习，其实习期间的表现也受到了领导表扬，不禁感叹此刻的教化体制下也不乏比较优秀的高校生，这也说明白一个问题，优秀不优秀主要在自我。综合以上提到以及未提到的诸多方面，我觉得11年的工作重点应着重于两个方面，其一是如何保证基础工作的质量，其二是如何改善工作看法。基础工作仍旧不行放松，从10年度的工作情景
24、看，我部的基础工作并没有明显的提高，如：会计日常核算、督促后勤部门进行系统文本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务排行的主要因素，简洁的工作想要做好，须要更加严谨的看法，当接到一个指令或者一个任务之后，大部分工作的资料都是须要员工自我去思索和完善的，不能想当然怎样样，不是全部的事情都要请示上级，或许稍加努力，问题就能迎刃而解，并且要养成鉴定问题、并构成工作方法的习惯，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精神不局限于本部门。提到团队精神，这是一种看法相识问题，团队必定有岗位分工，但很多人都有一个错误的相识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了，剩余的事情能够不做，事实上分工
25、只是对一部分主要工作所做的职责界定而已，还有一部分工作是界定不清的，或者是须要随机支配的，这些不仅仅须要上级的指派，更须要自身的进取主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的情景，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，因为团队工作不是个人行为，一个人的本领终归有限，假如能同心协力相互协作，就能做到事半功倍，而有时恰恰要所以牺牲个人利益，这也是无法避开的。但这必需要建立在每个员工具备较高的业务素养、良好的职业操守、正确的工作看法这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的提高带动了大家的共同提高的职业精神，假如相识不清晰就会产生恶性影响，这势
26、必使自我脱离团队，或者说团队放弃自我。总之，将来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也肯定有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅仅须要完善的制度体系来约束，更重要的应当是注意自身的提升，我们时刻须要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应当没有终点。 财务部工作自我鉴定 篇3 一、上半年度主要财务工作开展情景上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作：1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定，由于国家货币政策的改变和公司总体经营规模的快速膨胀，公司
27、直营项目及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解惊慌的资金供应链。在资金管理方面，所实行的主要措施包括：一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，刚好安排和支付工程预收款和进度款;二是，实行委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司供应综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是，统筹探讨上电二公司、上电一公司等单位大型施工机具增置
28、的资金需求;五是，为上电建筑公司等单位供应贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量;六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。经过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所驾驭的情景看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。依据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求，以及国家电网公司下发预算编制模型说明的有关规定，结合公司
29、年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。3、持续改善和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权登记管理工作。上半年度，财务部依据公司施工机械落实会议的决议，根据年初新增固定资产的预算支配，组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付运用超重设备的尾款，进一步增加和改善所属企业的施工本领和资产质量。此外，在产权管理中，根据国家电网公司的要求，做好产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，干脆审定上海电建及所属企业的产权资料;二是，产权信息资料要求非常详荆目前，该项
30、工作已经经过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系须要进一步清理和明确。4、组织的财务决算，做好新旧会计准则的连接工作，完善财务会计信息系统资料。上半年度，财务部依据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行利益协同，并于六月份召开了决算鉴定表彰会，对年度决算工作的先进团体和个人进行了表彰。此外，根据财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的连接工作。在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港项目、海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算
31、的方法。在给予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的职责义务，做好有效连接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并依据总经理办公会的要求，将20nn年度财务报表信息资料加入oa系统中报表管理系统，预算类资料正在整理之中。5、其他专项财务工作的进展情景(1)、税收管理方面：所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满足;12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成;公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了必需的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之中。(2)、专项审计工作：国家审计署南京特派办对
32、上海电力行业项目投资审计，延长到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一齐，做好相关的迎审接待和协作工作。目前，该审计小组已完成对公司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。(3)、队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教化上来。依据华东部财7号文的要求，抽调了27名同志参与华东电网组织的“企业会计核算方法和企业所得税法调考活动”的培训，做好和组织会计证复检的接着教化打算工作，将于7月1日始实施。二、三季度财务工作的支配依据财务工作的特点和部分未尽事项的情景，三季度重点做好以下几项工作：1、开展年中
33、经营工作盘点，做好经济活动分析工作。三季度，财务部将依据公司经营管理工作的支配，对所属企业上半年度的财务预算执行情景，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观鉴定各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段。2、编制三季度资金预算支配，并组织实施。上半年度财务状况反映，公司下半年度及将来一段时间内，资金供求冲突很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将根据平安性、流淌性、收益性的序时原则，合理支配资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营项目的资金供应，综合保障所属企业的经营秩序。3、加
34、强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所改变，企业应税管理方面遇到了一些新的情景。三季度，财务部将进一步增加与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。4、加强政策探讨，推动制度配套建设。随着企业经营形势的改变，公司实施了一些新的管理模式，但相关的配套制度尚未构成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港、浦田、印尼等项目的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务资源，保障经营过程的在控。 财务部工作自我鉴定 篇4 劳碌中我们告辞了_年，迎来了崭新的_年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一
35、年来赐予财务部工作理解、支持和协作的各位员工表示诚心的感谢!回顾_年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将_年的工作做如下简要回顾和总结。一、仔细做好常规性财务工作。1、公司财务部每月担当着许多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要协作公司的投标工作;做好许多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。应对平常而繁琐的工作，财务部能够依据待办事项的轻重缓急，妥当处理各项工作。刚好为各
36、项经济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。二、进取筹措资金，保证现金流的正常化。根据公司的统一布署，有安排、合理的支配运用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的运用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，刚好跟进，进取催要。三、协作、帮助其他部门
37、的工作。去年在公司办公室人员空缺的情景下，主动完成了_年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，协作相关部门完成项目投标工作。四、为了提高本部门的综合业务本领，我们在工作之余，支配学习企业会计制度，税务制度，大家相互沟通，取长补短。有效的提高了本部门的业务本领。五、存在问题及应对方法1、财务人员财务学问、税务学问有待提高。针对专业学问方面应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并支配特地时间进行内部学习、探讨。进行部门建设，将财务人员培育成不仅仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增加独立解决问题的本领。2、制度管理方面，加大监督力
38、度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素养教化、职业道德教化。_年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。_年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，可是，_年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将接着努力，以务实、进取的看法去迎接新的挑战，进取进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!感谢各位同仁对我本人及财务部工作的支持，多谢大家。最终祝公司旺盛昌盛!兴盛发达!祝大家新春开心，万事如意! 财务部工作自我鉴定 篇5 _年是财务科践行科学发
39、展观，以人为本，理顺机制，更新财务理念，服务大众的一年。这一年，财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下，立足现状，努力提高有限经费的运用效率，为专项工程和运营管理工作的开展供应了资金保障，圆满完成了财务管理任务，实现了财政经费的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。一、财务收支基本情景(截止11月底)。1、收入情景_年通行费收入安排13100。00万元，实际收入14070。47万元，完成安排的107。41%。路产索赔收入35万元。2、人员及公用经费收支情景：本年度安排1857。73万元，拨款1696。54万元，支出管理费1452。44万元，支出与拨款数相比节余244。1万元。2、日常养护收支
40、情景：本年度安排190万元，拨款190万元，支出231。4万元，超支41。4万元。二、主要财务工作。1、完成20_年财务决算编报工作。1月初，财务科理解20_年度局财务决算软件培训，全面梳理_年财务工作，顺当完成了20_年度财务决算报表编报工作，为_年财务工作的全面开展打下了良好基础。2、财政供给人员情景填报工作。3月份，财务科起先填报财政供给人员情景信息表。财政供给人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的依据，其数据的正确与否干脆关系到我处人员的工资福利待遇。_年我处共填报财政供给人员244人，其中正式人员63人，收费人员181人，这为我处人员及公用经费的报批供应了干脆的数据依据。3、申
41、请车辆报废的工作。2月份，我科与办公室协作对对我处车辆进行盘点，对建设期购置的冀a44188奥迪轿车、冀a42820六缸三星越野吉普车、冀a1152解放双排三辆车，申请车辆报废，车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。这次申请报废变更了我们重选购，轻管理的固定资产传统管理模式，对于我们如何更好地履行“管资产、管人、管事”的职责，异样是管好固定资产资这盘账，防范国有固定资产的流失，确保国有资产平安完整，奠定了强有力的基础。4、审计工作。今年7月，我科对处机关食堂和收费站食堂收支情景进行内部财务审计，经过审计，对食堂财产物资的选购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督和制约，防范了食堂财务风险，
42、这对进一步健全内部限制制度，节俭成本，提升财务管理水平积累了丰富的实践阅历。5、完成政府选购万元。今年是我处固定资产实行政府选购全面实施的第一年，为此，财务科加强学习，把握重点，创新财务监管工作新模式：一方面仔细学习党的_大和省厅国有资产政府选购等会议精神，结合国有资产财务监管工作的实际须要，有针对性地改善“重选购、轻管理”传统管理模式，切实更新思想观念。另一方面进一步加强国有资产监管理论与政策法规等方面的业务学问学习，尤其加强对新企业会计准则等专业学问的学习探讨与探究，全面做好政府选购工作第一步。_年财政预算支配政府选购资金万元，选购资料为车辆及办公用品，其中，车辆购置费万元，用于购置两辆现
43、代轿车，一辆帕萨特轿车，一辆凯美瑞轿车;办公用品购置费万元，用于购置电脑6台，摄相机1台，照相机1台，传真机2台，打印机6台，电视机1台，复印机1台。今年政府选购任务与_年当期全部完成。这为创新国有资产财务监督管理工作新模式打下坚实基础。6、完成_年预算编报工作。今年，是管理处经费改由财政干脆拨付的其次年，财务科在去年全面预算管理的基础上，全面践行科学发展观，深化相识，提出了“全方位预算、全员参加、全过程限制”的全面预算管理思路。由各科室负责人为职责人，采纳全员参加，专人填报，财务科汇总的方式，对养护专项经费和专项公用经费进行编制，人员及公用经费的编制在_年预算编报的基础上，以“实事求是、科学
44、合理”为原则，进行了重新核定。_年财务收支预算中共上报通行费收入安排14500万元;上报人员及公用经费安排1407。22万元，日常养护安排万元，专项安排万元，资金总额较_年增长%。保证了下一年管理处工作的正常开展。7、概算调整工作。今年是奥运年，我路段是重要的奥运通道之一，为保证参赛人员、观赛人员的顺当进京，我处对主线站、匝道都进行了具体部署，收费人员英语培训，制作专用标记牌、宣扬标语等一系列迎奥运工程也相应实施，这使我处的公用经费承受了巨大的压力。财务科见机行事，乘势而行，刚好向上级沟通申请资金调整，派专人负责，全程追踪概算调整事宜，申请奥运专项资金326。91万元，养护专项资金180。92
45、万元，其余30。61万元，共计538。44万元，巨大的缓解了管理处经费压力。8、强化经费监督，做到收支平衡。新年伊始，财务科就对上年度经费支出进行具体分析，按科目进行分类统计，以勤俭、节俭、高效为原则，科学合理的对_年经费安排进行具体分解，从整体上对经费有了统筹支配。在详细工作中依法合理有效的运用每一项资金：养护专项资金严格根据工程建设资金支付程序办事，建立严格资金支付流程，加快专项工程的决算，做到先审后支，不审不支，支出必有来源;人员及公用经费实行“先批后支，安排先行”的报账程序，全过程监督预算执行，提高财务管理，保证了收支平衡。9、践行科学发展观，建“学习型”科室。高素养、高水平的职工队伍
46、是搞好财务管理工作的重要保证。财务科全面践行科学发展观，大兴学习之风：有安排、有支配、有重点的搞好学习培训，进取参与厅、局召开的会计培训，不断加快学问更新，优化学问机构;在预算、决算管理工作中，向现代化建设的实践学习，在实践中总结阅历，建立了行之有效适合管理处执行的财务预算管理制度，在工作中将制度再完善;坚持阳光心态，使学习的过程成为养成优良道德品质的过程，自觉践行社会主义荣辱观，六是六非教化，加强思想道德和品德修养，讲操守，重品德，始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求，坚持科室良好精神风貌，在日常工作中，进取向上，秉公用权，依法理财，建设学习型科室。10、会计档案的归档工作。今年是管理处建立发展的第十个年头，财务科的会计档案经验了建设期，建设期与运期期并存、运期期三个阶段，会计人员也几经交替，为规范会计档案，提高财务管理水平，财务科对建处以来的会计档案进行整理、归档、封存。一是统一档案盒格式，订制专业会计档案盒;二是将近十年会计档案统一编号，归档。这样使会计档案在规范化的征程上迈了一大步。11、理顺机制，更新观念，打造财务监督与服务并重的工作理念。全面践行科学发展观，突破已经习惯的财务管理思维与模式，从源头上理顺财务机制，增加服务意识，以服务为宗旨，一心一