《卫生院上半年度总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《卫生院上半年度总结报告.docx（116页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、卫生院上半年度总结报告卫生院上半年度总结报告（精选15篇） 卫生院上半年度总结报告 篇1 半年来，在市委、市政府的领导下，在市卫计委的指导下，在院党委坚毅有力的组织保障下，全院干部职工以饱满的工作热忱，主动进取，开拓创新，坚持以党的和xx届三中、四中全会精神为指导，以深化整治四风为契机，以三好一满足为目标，仔细落实两个责任，扎实开展三严三实活动，把医院中心工作与公立医院改革、平安医院创建、四城联创等系列活动有机结合起来，管理上从严，工作上做实，不断强化内涵建设，取得较好的经济效益和社会效益，医院综合管理及服务实力再上新台阶。与去年同期相比，1-5月，门急诊人次增长6.8%，出院人数增长8.3%
2、，住院病人手术例次增长18.3%，平均住院日缩短0.8天，业务收入增长10.01%，病人满足度96%以上。一、加强党风廉政建设，在思想政治工作上有新起色医院以深化整治四风为契机，仔细落实两个责任和三转回头看，扎实开展三严三实活动，落实九不准要求，加强党风廉政和医德医风建设，全院干部职工思想政治工作有新起色，为医院发展供应了有力的政治保障。院班子开拓创新，以新作为引领新常态，一级带着一级干，职工则以新状态适应新常态，勤勤恳恳仔细干。一是强化两个责任， 落实一岗双责，坚持标本兼治、惩防并举、注意预防的方针，狠抓党风廉政工作。拟定了201x年党风廉政建设和反腐败工作支配看法、201x年党风廉政建设和
3、反腐败工作要点、关于落实党委主体责任和纪委监督责任的实施看法及党风廉政建设约谈制度等，努力形成各尽其责、同心同德、合力反腐的良好格局。开展党风廉政建设和反腐败工作整改等系列活动，加强效能建设，持续对党风廉政建设、反腐败工作及医德医风建设中问题的深化查找、剖析、整改。约谈全院中层干部，加强对干部党纪法规教化、示范教化、警示教化。治理医药购销领域的不正之风，对重点岗位进行轮岗。二是深化整治四风，严格执行中心八项规定及落实省、市和我院十项规定，重申严控公务接待严禁公款吃喝，坚持党务、政务公开，严格限制公务用车，杜绝公车私用，今年15月份，与去年同期相比，办公费下降19%,公务接待费下降31%,公务用
4、车运行维护费下降55%。三是深化三转回头看。以五个一为载体，即开展一次学问宣扬、开展一次座谈研讨、开展一次主体责任约谈、开展一次党纪教化、开展一次参加工作再清理。今年年初以来，经过了三轮工作清理，议事协调机构从30个清理为1个，18项参加工作清理为1项。四是严格根据九不准要求，不断强化医德医风建设，严格医德考核，让每一位医务人员相识到，作为一名医务工作者，应对患者一视同仁，同等对待，热忱真挚，极端负责，避开因工作的疏忽给病人及家属造成损失。收到锦旗60面，病人满足率达到96%以上。二、提高医疗质量，在为民服务上取得新突破医疗质量是医院生存与发展的根本，今年来，依据国家卫计委颁布的改善医疗服务行
5、动安排，在医疗服务领域群众感受最剧烈的突出问题做专项整改，通过强化责任落实，加强督查指导，按期超额完成各项医疗、护理指标。与去年同期相比，15月，门急诊140274人次，增长6.8%;出院病人16400人次，增长8.3%;平均住院日9.1天，缩短0.8天;手术4199例次，增长18.3%;累计体检11930人次。1、严格医疗质量管理，保障医疗平安。一是严格落实医疗核心制度和各项诊疗常规，从诊疗流程、首诊负责制、医疗质量督查、减轻患者负担、降低患者药费、合理检查、合理用药等方面进行规范和落实。通过医院各种会议、业务培训、案例分析总结等方式反复强化制度落实，自觉遵守诊疗常规，每天强调，月月考核，年
6、年总结，力求将医疗核心制度和各项诊疗常规贯穿于医疗活动中，使医务人员将制度和常规内化于心，外化于行。二是加强学科建设，持续加大对重点建设专科和扶持专科的支持力度，规范科室管理，新建神经电生理室，将老年病科、干部保健科独立分设，不断完善和优化学科建设体系。三是大力开展新技术、新项目，接着以微创、介入为突破，提高疑难及危重症的救治实力，1-5月，共完成体外循环下心脏直视手术、冠状动脉介入诊疗技术、静脉溶栓治疗缺血性脑卒中新技术、颅内动脉瘤介入栓塞术、射频消融术等新项目3812例。四是不断完善医疗技术管理，整理手术分级书目及一类医疗技术书目，刚好向省卫计委申报18项其次类医疗技术，为规范医疗技术管理
7、奠定了良好基础。持续加强对麻醉手术室、ICU、新生儿科等重点科室、重点部门，重点环节的监管。五是主动推动临床路径工作，规范诊疗行为，提高医疗服务效率，限制不合理医疗费用。到目前为止，共计22个专业61个病种纳入临床路径，入组率89.9%，完成率75.7%，达到国家及省卫计委关于三级医院临床路径实施状况的总体要求。2、提高护理质量，增加服务实力 。年初起先，医院护理工作紧紧围绕国家卫计委关于进一步深化优质护理、改善护理服务的通知精神，结合自身实际，落实护士条例，不断夯实护理基础，持续提高综合护理水平。一是接着深化优质护理服务活动，树立主动服务意识，制作具有专科特色的优质护理服务宣扬专栏，扩大优质
8、护理服务影响力。主动开展延长服务,制作了健康宣教视频，建立QQ沟通群, 使护理工作不仅局限在病房内，而且延长到社会上、家庭中。二是注意护理水平提升，开展技术练兵，8名选手参与全市护士岗位技能竞赛，荣获集体一等奖，并囊括了个人一、二等奖，代表全市参与贵州省护士岗位技能竞赛中取得了集体第一名的傲人成果。三是不断总结阅历，主动开展护理新技术、新项目，开展腹腔镜下子宫全切术的护理、妇科恶性肿瘤手术协作及护理、鼻空肠养分管置管及护理、完成经锁骨下、颈静脉中心静脉置管及护理、体外循环心脏直视术后病人护理、纤维支气管镜相关技术及护理、呼吸机相关性肺炎的缘由分析、在局麻下行重睑术后的护理，头皮扩张器植入术后的
9、护理，VSD负压引流装置术术后的护理等，都取得了良好的效果。四是以庆祝5·12护士节活动为载体，举办了护理学问、技能竞赛，为新护士授帽，护士礼仪表演等。既强化了护理学问，又陶冶了护士情操，增加了集体主义荣誉感，促进优秀护理队伍建设。3、加强药事、院感、输血管理委员会工作。规范药品耗材、院感、输血管理。强化药品耗材质量和处方调配管理，做到药品耗材账、物相符，开展临床抗菌药物运用专项整治工作，不断降低抗菌药物运用强度。同时依据工作支配，我院将药品、耗材、试剂选购，整体移交与汉方医药资产管理有限公司统一配送，保证药品、耗材质量前提下，价格、服务更优。严格执行医院感染管理方法、消毒技术规
10、范、医疗卫朝气构医疗废物管理方法、输血法等有关法律、法规，加强督查指导。1-5月，医院感染率0.60%，同比下降0.21%，成分输血率100%。三、优化人才队伍，在内涵质量上有新提升1、通过引进和培育方式优化人才队伍。做好人事制度改革工作以及人才引进工作，根据市委组织部的要求，主动参与中国·贵州第三届人才博览会招才引智工作，有近30名医学院校201x届硕士探讨生通过邮件、电话等形式投递简历，与来自哈尔滨医科高校、北京中医药高校、重庆医科高校等高等院校的9名硕士探讨生签订意向协议。实行送出去、请进来方式加强人才培育，与第三军医高校大坪医院签订合作协议，并已派出5名骨干人员前往进行短
11、期培训，同时，与大连市多家三甲医院建立协作指导关系，目前有2名大连专家在我院进行为期三个月的指导工作。20xx年上半年我院派出骨干外出进修学习28人，均到省级以上三甲综合医院进行专科学问进修学习。2、加大教学科研力度 ，促进医院持续发展教学科研是提高医疗技术水平的有效手段，我院始终践行科技兴院的方针，不断加大教学科研工作力度，为持续提高医疗技术水平奠定坚实基础。一是加强三基、三严培训，不断提高医护人员的理论及技术水平，开展医学教化专家讲座2次，238人次参与。二是加强对52名规培生的管理，支配规培学员临床科室轮转学习、理论上课，并组织今年37名规培生的招生工作;三是主动组织申报各级科研项目，申
12、报了市级以上科研项目28项，目前被市科技局立项的有3项，其余项目仍在科技局审核评审中。完成2项骨科新技术院内结题。1人荣获贵州省优秀科技工作者称号。四、加大支持保障力度，在规范化管理开启新篇章1、加快信息化建设，促进医院信息化管理。我院信息化分步实施方案有序推动，大大提升了诊疗工作质量和效率。一是完成信息系统一期建设的各应用模块，主动开展二期建设的调研，包括：门诊排队叫号、预约挂号管理系统、一卡通管理系统、门诊医生工作站、门诊电子病历系统、门诊分诊管理系统、门诊输液管理系统、药学管理系统、药典管理系统、手术麻醉管理系统共十个模块。二是充分利用信息化系统，进行公文处理和业务管理实时监控，针对电子
13、病历复制、粘贴、占位、刚好打印等问题，在系统内随时检查，刚好发觉问题，限时要求整改。2、提高后勤保障，为医院发展奠定基础。后勤工作是保障临床工作正常开展的重要支撑，我院始终坚持后勤围绕临床转，临床围绕病人转的工作要求，加强后勤管理。一是严格根据有关规定进行后勤物资选购工作，选购过程中做到先调研，选择服务好、质量好、价格低的供货商进行合作，对于选购的物资组织党办、院办、审计科等主要职能科室进行验收，保质保量。二是完成住院医师规培生宿舍和实习生公寓的装修改造、口腔科门诊的装修改造、泌尿外科病房的装修改造等小型基建项目数起，持续改善医院就医环境。三是加快全科医生临床培育基地建设，该项目任务重、时间紧
14、，现已完成项目用地红线图、规划条件通知书、建设用地许可证、规划图等审批。目前正在办理建设项目用地土地运用证。于6月1号收到图纸，已送中介机构进行预算编制，为该项目的施工招标工作做打算。3、医保工作：严格执行各项医保政策，加强对医保资金的管理，特殊是对新农合资金的管理力度，召开专题会，规范医保资金的合理运用，一心一意服务医保病人，不断优化服务流程，15月完成医保服务29,160人次，较去年同期增长36.5%，收入1.013亿元，较去年同期增长17%。4、综治工作：紧紧围绕消防、治安、车辆管理及无主病人、尸体的处理绽开工作，保障了医院各项工作的顺当开展。实现了三无目标。无安排外二胎及超生现象，安排
15、生育率为100%。5、四城联创工作：依据我市四城联创工作支配，我院进一步加强了院内环境整治工作，召开创建工作会议动员、宣扬会议，在门诊、住院大厅内设置了宣扬架，优化导诊人员服务看法，明确医患纠纷应急预案，无医患纠纷引起群体性事务，宣扬栏普及卫生学问，熟识工作流程，定期开展除四害工作等，通过多种形式，对创建工作进行再动员、再部署、再要求，在思想上确立拼搏奋战，创建达标的观念，为即将到来的多彩贵州文明行动到我市检查工作打算充分。6、加强民主管理工作：严格根据医疗机构院务公开监督考核方法(试行)的通知要求，不断完善公开制度，以会议、公示栏、简报、院报等多种形式，对病人关注、职工关切的事项定期、不定期
16、公开，保障干部职工参加医院管理的权利，主动推动医院民主管理。同时留意发挥社会监督作用，使院务公开逐步走向一个较为完整的运行体系。201x年5月，我院荣获贵州省模范职工之家及贵州省厂务公开民主示范管理示范单位荣誉称号。五、多措并举惠民生，在医院公益性上树立新形象1、城乡医院对口支援工作深化推动。在对两家受援医院深化调研和充分协商的基础上，明确了201x年度帮扶两家受援医院开展36项医疗技术和项目的目标任务，其中六枝特区人民医院11项，水城县人民医院25项。为持续推动项目管理工作，医院成立了1个领导小组和14个项目工作小组，确保了项目管理的组织领导。1-5月，派出两支医疗帮扶队，共计10人，在受援
17、医院收治门诊病人1790人次，住院病人530人次，疑难病例探讨50人次，教学讲座34次，教学查房6次，手术190例次，疑难病例会诊11次，疑难手术2 次，开展新医疗技术1项(上腹部MR增加检查及诊断指导)。2、急诊服务水平和救援实力不断提升。急诊医疗服务根据院前急救、医院救治和危重病监护三位一体的新型模式，相互协调，共同发展。圆满完成各项救援及防控任务，院前急救出诊1262车次，救治1370人次;院内急诊救治7723人次;参加灾难事故和突发事务医疗救援7起，救治21人;完成各类医疗保障服务24次。3、同步小康驻村有序开展。根据市委同步小康驻村工作要求，医院派出5名干部开展驻村工作。1-5月，两
18、村驻村干部共走访调研110户，召开座谈会10次，开展集体经济相关学问培训900余人次，出点子4条，解决群众困难2个，协调解决项目2 个，给群众办好事15件，化解冲突纠纷2起。六、主动推动凉都人民医院建设，在改善民生上增加新动力。凉都人民医院作为市委、市政府201x年十件民生实事之一，在凉都人民医院建设项目指挥部的领导下，我院举全院之力，与项目投资方汉方集团通力协作，门急诊、医技楼及3栋住院楼已全部动工，孔桩及基础已基本完成。预料7月中旬完成裙楼部门的主体封顶，11月底前完成3栋住院楼主体封顶，共完成工程投资2.11亿元。七、存在问题这些成果的取得，是全院干部职工同心协力、不懈奋斗的结果。但是，
19、在确定我们成就的同时，也要正视存在的不足和差距。高层次人才缺乏，学科建设有待进一步完善;重点专科、特色专科优势仍旧有待进一步加强;医疗质量有待进一步提高;科研创新实力及新技术转化应用实力较薄弱;服务意识、医患沟通实力需进一步加强;在落实各种制度上有差距，仍存在肯定的平安隐患。对于这些差距，我们有正确的相识，将通过查找差距，逆势而上，顺势而为，自加压力，奋力后发赶超，维护广阔人民群众的身心健康，扎实推动医院跨更加展。八、下一步工作要点1、比照国家等级医院评审标准，仔细开展自查自纠工作，进一步提高医院综合服务实力。2、进一步加强医院管理，强化内涵建设，优化服务流程，规范诊疗常规，提高医疗质量，保障
20、医疗平安。3、加强学科建设，持续加大对重点专科、重点扶持专科、特色专科的扶持力度，在财力、物力、人力及政策方面赐予大力支持。4、实行引进来、走出去的方式，加大人才引进及培育力度，不断充溢临床一线队伍，努力形成合理的人才梯队。5、主动推动凉都人民医院建设，完成市委、市政府民生实事要求，加快全科医生临床培育基地建设。 卫生院上半年度总结报告 篇2 半年来，我院在区卫生局的干脆领导下，在上级主管部门的业务指导下，坚持以党的十八精神为指导，仔细学习实践科学发展观，仔细实行我区及省、市卫生工作会议精神，以发展社区卫生服务为方向，以转变服务理念、健全服务功能、改善基础设施，加强内涵建设为工作内容，努力满意
21、居民的社区卫生需求，经全院职工共同努力，各项工作都取得了时间过半，任务过半。其中，门诊人次(目标)6.5万人次，实际完成32382人次，完成目标任务 52 %，业务收入(目标)209万元，实际完成113万元，完成目标任务54.1%，撰写省级学术论文(目标)2篇，实际完成国家级论文1篇;传染病报告率达100%;四苗接种率达100%，报送党建信息5篇，工作信息48篇。一、以开展创先争优等学习活动为契机，加强党员干部思想政治教化。今年以来卫生局党委下发了关于在区卫生系统创先争优活动中开展一诺三评三公开工作实施方案、关于深化推动窗口单位和服务行业创先争优活动的实施看法文件等，我院依据文件精神，一是成立
22、了医院创先争优一诺三评三公开活动领导小组;二是结合医院实际制定了活动实施方案，提出了一诺三评三公开活动的详细目标和要求，明确了开展活动的指导思想、目标要求、主要原则和各阶段的详细活动支配等内容，使整个活动各环节的内容详细明确，责任分工细致，贴近工作实际。三是组织干部职工仔细学习创先争优一诺三评三公开活动实施方案等文件精神，把干部职工的思想统一到更好地为广阔患者服务上来。四是层层动员，狠抓落实，将创先争优一诺三评三公开工作纳入每月的考核范围当中，与业务工作同支配、同部署、同考核，有力地促进了工作的落实。五是优化载体、公开承诺，院党支部把创先争优活动与开展讲党性、重品德、作表率、实施党建工作结合起
23、来，通过设立党组织一诺三评三公开公示台、党组织创先争优公开承诺表、党员一诺三评三公开公示栏等形式，将开展创先争优活动实施方案、工作目标、重点任务、时间进度、详细措施和党员干部参与创先争优活动的详细准备、争优事项等在公示栏公示，作出承诺，接受群众监督。在创先争优活动中开展三争一提高我是党员，我带头等主题活动，突显社区卫生特色，创新活动载体。六是注意学习教化活动和实际工作、行业特点相结合，进一步解放思想，以大力发展社区卫生服务工作为重点，加强四个社区卫生服务中心的内涵工作，围绕六位一体的工作职责，引导职工进一步转变思想观念，变被动服务为主动服务，进一步强化职工的服务意识、责随意识和创新意识，按居民
24、群众的需求，找差距，按职工的看法，找不足，努力做到一边学，一边干，学以致用，以实践促学习，在学习创新中求发展。二、加强社区卫生服务内涵建设，不断深化六位一体的工作职责。一是注意夯实社区卫生服务的基础工作，加大对辖区居民入户随访、登记建档力度。20xx年以来，各社区中心实行医务人员分组，建立全科医师团队的形式深化社区定期或不定期上门随访，加强中心与社区居民的联系，并在随访中指导他们正确用药方法，帮助居民树立定期体检，有病早治，无病预防的卫生保健意识。在工作中，面对上门随访居民不接受、不开门等不理解的行为，医务人员以极大的耐性，给居民进行宣扬，让更多居民了解社区卫生服务的内容和优越性。通过开展宣扬
25、、义诊、讲座、询问等多种形式的社区卫生公益活动，社区卫生工作日益受到辖区居民的欢迎。目前，白银路街道、临夏路街道、东岗西路街道三个社区卫生中心共建立健康档案17254户，其中，建立高血压患者档案1708份，慢病随访档案 3012户，精神病档案98 人，残疾人档案308份。建档率分别达到96%、98.2%、71%。二是大力开展健康教化宣扬、讲座和社区义诊活动，增加居民对社区卫生服务机构的认同。今年，各社区卫生服务中心把健康教化讲座和义诊结合在一起，以普及健康学问为目的，以居民日常生活常常涉及的高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中等疾病预防为重点，为居民多方面宣扬健康卫生学问，让居民真正获得心理和身体的
26、健康。一是通过在中心候诊区、视察室、健教室场所以VCD形式播放中国公民健康素养糖尿病、高血压防治中医养生保健等健康宣扬;二是通过组织各种大型义诊和公共宣扬活动，开展健康学问的宣扬教化和普及活动，利用结核病防治日、安排免疫接种日、红十字宣扬日、助残日、无烟日等纪念宣扬日活动，大力宣扬健康的生活理念、生活方式，普及救援培训，增加广阔居民群众的防灾减灾意识，在义诊活动中，共为广阔过往群众义诊达800余人次，在各种宣扬活动中，共发放宣扬单、宣扬册和宣扬画3000余份。同时，各社区中心在院内开展健康教化讲座26期，受教化居民1820人次，受到了辖区居民的好评。三是主动试行惠民政策，充分体现社区卫生服务中
27、心的公益性。今年，医院接着开展了一降、八减免惠民活动，根据区卫生局关于在全区政府举办的社区卫生服务中心实施国家基本药物制度的通知精神，在我院四个中心，对目前运用的314种书目内药品增补到455种书目内药品，占513种基本药物的90%以上，全部实行零差率销售，通过日消耗清单统计，1-5月我院销售零差率药品139224.65元，让利20883.64多元。实惠的价格，真诚的让利，使就诊群众真实地感受到了社区卫生中心的公益性，真实地感受到了政府对人民群众的关怀和国家推行公共卫生服务均等化的实际举措。白银路社区卫生服务中心作为200x年建成的省级示范机构，在全院领先实行了三免两减一零的惠民政策，即对持有
28、卫生局统一印制的健康爱心卡的辖区孤寡老人、残疾人等患者实行免挂号费、治疗费、出诊费，减免功能检查费及化验费的50%，药品实行零差率销售。同时，各社区卫生服务中心，常年坚持开展免挂号费，给残疾人、特困家庭等弱势群体实惠各项检查费用的活动，尽力解决居民看病贵的问题，充分体现社区卫朝气构的公益性和可及性,为构建和谐医患关系，作出了主动的努力。目前，医院的社区卫生服务工作正通过医务人员耐性、周到、经济、便捷的服务，逐步赢得社区居民的认可。四是主动开展红十字进社区试点工作，不断丰富公共卫生服务工作的内涵。今年5月8日白银路社区卫生服务中心主动参加由省、市红十字会在金轮广场组织的公益性活动，中心副主任作为
29、省级红十字会的急救讲师，为过往的群众现场进行了家庭急救学问讲解培训、中心医护人员为过往行人发放了健康教化处方，普及救援培训手册、限制结核宣扬手册、义务献血常识宣扬材料500余份，开展义诊100余人次。宣扬红十字博爱、奉献的人道主义精神，得了过路群众的良好评价。五是加强中心与站之间的团结协作，主动推行一体化管理。为了加强中心与站之间的团结协作，发挥资源统一配置优势，更好的开展社区公共卫生职能，我院白银路和临夏路中心在去年工作的基础上进一步完善了一体化管理的工作方案。两个中心制定例会制度和人员培训制度，每月召开例会部署工作任务，通报各服务站工作状况，促进社区公共卫生工作扎实、有效的开展;中心定期组
30、织以三基培训为主的医疗基础学问培训和考核，提升了所属站的社区卫生规范化服务水平;定期召开社区常见病、多发病、慢性病管理的研讨，加强慢病规范化管理，使辖区慢病人群规范化管理人数稳步上升;统一健康教化宣扬工作，树立社区卫生一体化服务新形象，在重大节日、纪念日，中心组织所属的站共同参加健教宣扬活动，壮大了社区卫生宣扬队伍，扩大了宣扬的覆盖面，营造了社区卫生公益宣扬的气氛，让广阔辖区居民进一步相识了解了社区卫生服务机构，使社区卫生服务体系建设不断深化。在今年创建文明城市活动中，充分发挥一体化管理的优势，刚好传达卫生局的工作要求，组织所管站主动做好迎检工作。六是加强妇幼保健工作，坚固树立一心一意为妇女儿
31、童服务的思想。1、随着妇女保健工作下沉社区，白银路、临夏路、东岗西路三个中心妇女保健工作也逐步开展，今年以来妇保工作发放叶酸片88人次、安排生育询问指导240人次，发放避孕药具848人次，更年期妇女健康询问45人次。早孕建册313人，孕产妇系统管理266人，管理率达87%;开展产后访视455人次，中心访视人员上门以产妇签字确认为准，产后访视率达95%。2、儿童保健工作，白银路、临夏路、东岗西路三个中心为辖区7岁以下儿童建立信息登记表，宣扬儿童贫血、佝偻病、腹泻、肺炎等常见病多发病的防治学问，目前，三个中心建立四二一儿童管理卡近774份，儿童保健1539人次，儿童保健覆盖率达98.6%、98.3
32、%、96.2%。根据区妇幼保健所的要求，开展婴幼儿健康检查的工作。儿童保健检查、评价982人次。通过儿童系统管理查出体弱95人，佝偻病69人，贫血7人。全部进行专案管理，同时临夏路、白银路社区卫生服务中心担当做好5岁以下儿童死亡监测调查工作。3、院属三个社区卫生服务中心仔细实行疫苗流通和预防接种管理条例的相关规定，仔细做好安排免疫宣扬，疫苗接种、登记管理和网络直报等各项工作。今年上半年为辖区儿童注射、接种各类疫苗6011人次。七是发展中医药特色，努力为居民供应便捷、价廉的中医药服务。以创建全国中医药示范区活动为契机，对五泉铁西村、白银路、临夏路社区卫生服务中心中医科根据在示范机构大力发展中医中
33、药、中医相宜技术工作需求，投入大量资金购买中药煎药机、配备了中医药抖、牵引床、按摩床、中药粉碎机、电子波治疗仪等设施，对中心布局进行了中医仿古、改造，使中医药布局合理、功能完善、中医特色氛围更加突出。三个中心主动做好名中医进社区宣扬工作，悬挂横幅，发放宣扬单等。临夏路社区卫生服务中心聘请名老中医陈世昊大夫，成立了名老中医工作室开展中医中药、康复等诊疗服务，聘请按摩技师，开展以理疗、针灸、推拿、火罐、刮痧、熏洗、蜡疗等中医药技术为主的康复理疗业务;白银路社区卫生服务中心着重从挖掘中医相宜技术方面下功夫，开展了三瘫康复治疗，针对社区居民中的脑瘫、截瘫和偏瘫病人没有相宜的康复理疗和护理的现况，中心充
34、分发挥中医技术人员的特长，结合片医工作的开展，首先驾驭辖区三类病人的详细状况，建立三瘫治疗人员个案管理，针对不同病患者的状况，给出特性化的治疗方案，同时针对病患者的家属开展家庭护理学问的普及和宣教工作，将康复工作的开展从中心逐步转移到患者家中，从小量、多点的治疗康复工作中，不断扩大康复保健的范围，拓展服务内容，将10中医相宜技术全面推广开来;五泉铁西村社区卫生服务中心于5月18日正式开业。为了秉承传统中医济世为民，设立了济世堂，开展了中医相宜技术。截止201x年6月底，各中心中医药收入148000元。八是仔细做好医疗卫生应急保障工作，医院今年成立了应急救援小组，半年来我院共组织各项应急保障8次
35、，有效的确保各项活动的顺当进行，确保医疗应急平安。三、强化业务学习，不断提高专业人员的业务素养一是制定专业技术人员业务学习的支配和安排;紧紧围绕社区公共卫生、社区基本医疗、社区适用技术、三基训练训练、全科医学学问及全科护理学问，组织职工仔细学习心电图机的基本操作方法及常见心电图的分析、快速血糖测定方法、社区慢性病诊断、治疗及预后等社区基本医疗学问。二是医院规定了基础学问、基本技能、专业理论的学习内容和形式，按月进行院内培训。今年开展院内培训4期，三是医院参与省市学术界专业性的学术会议、活动6次，了解医学新学问和新动态。同时，医院不惜财力，派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪关等地参与社区卫
36、生服务特色阅历沟通大会活动;短期培训20余人次，派出专业人员参与全脱产进修学习2人次。通过外派培训，开阔了视野转变了社区医疗服务观念，极大地提高了医护人员的医疗技术水平，使医务人员的业务素养也有了肯定提高。四是仔细落实区卫生局关于在卫生系统开展的名医、名科室、名项目创建活动的文件精神。根据名医、学科带头人管理方法的有关规定与医院的二名学科带头人签订了201x年工作目标责任书，从业务带教、讲座培训，课题探讨，医德医风等方面提出了详细的工作要求。仔细兑现每月对学科带头人的经费补贴，保证了名医、学科带头人创建活动的正常实施。根据卫生局的目标要求，医院与省人民医院心血管疾病中心联合，开展建立以社区为基
37、础的心血管疾病的健康教化与预防的探讨项目，今年根据项目实施方案，印制了课题调查表，开展了入户建立资料，结合社区心血管患者的状况，实行了集中和一对一的健康教化辅导等，各项安排都在按安排进行中。(验收阶段)四、加强团队建设，主动开展片区片医责任制管理为了加强团队形式划片管理，更好的开展社区公共卫生职能，城关区卫生局制定下发了城关区社区卫生服务片区片医责任制管理方法，我院白银路中心对医护人员进行了重新划分，组建了六支片医队伍，每支片医队伍明确了服务区域、服务人口和工作职责。同时中心已逐步开展片医工作，目前对全部已建居民健康档案按片医服务区域进行了重新整理，对每支片医队伍管理的慢病人群进行了梳理，制定
38、了管理名册和管理安排，为真正落实片医工作，做出了主动的努力;临夏路社区卫生服务中心召开例会部署工作任务，建立以中心为枢纽，片医责任管理为基础，以条块结合为原则，组建了14个责任片医团队，每个团队由全科医生、全科护士、公卫人员组成。将社区分片给每个片医，以上门服务形式向辖区内的常住人口、妇女儿童和老人保健、慢病管理、残疾人康复等供应全程预防、公共卫生、基本医疗服务、保健服务的管理模式。服务人群为65岁以上老人、空巢老人、慢性病患者、残疾人、孕产妇以及0-7岁儿童。每个片医团队每月到责任区服务时间不少于10天。片医的管理是让广阔辖区居民进一步相识了解和社区卫生服务机构，使社区卫生服务体系建设不断深
39、化。五、加强制度建设，健全和完善医院的内部管理机制。一是接着实行以六位一体的职责为内容，以月考核为手段的工作量化考核制度。对各中心从疾病预防、医疗规范、药品管理、院内感染、健康教化、社区服务、住院病历、门诊日志、慢病管理及医用垃圾处理等方面进行全面检查考核。量化考核分值参加各中心工资的安排，力求通过政策引导，主动发展业务，搞好九大类公共卫生服务，在创建良好社会效益的基础上，获得良好的经济效益。二是落实省市区卫生行政部门重点工作要求，进一步健全和完善药品运用四项排队制度药品管理实施方案、医疗器械管理制度、医院设备科工作制度、医疗设备报损报废制度、医疗设备管理实施方案及医疗设备购置调拨验收流程、等
40、有关制度。三是我院依据城关区社区卫生服务机构星级评审管理方法和省卫生厅关于创建省级社区卫生服务示范中心的通知要求，临夏路、白银路、五泉铁西村社区卫生中心于5月20日至23日进行了内部评审，根据星级评审标准和省级社区卫生服务示范中心考评体系，从业务用房、设备配置、队伍建设、公共卫生、基本医疗、机构管理、社区支持、创新发展、社会效益等九个方面对中心进行了全面检查，对于发觉的问题刚好进行了整改，并刚好依据卫生局的要求，上报了评审申请报告。目前各中心进一步扎实做好各项工作，打算迎接两项评审工作的检查。总之，在全院职工的共同努力下，实现了时间过半，任务过半，为缓解人民群众看病难、看病贵的社会热点问题，为
41、普及健康学问，提高人民群众的健康水平，发挥了主动的作用。但是，在工作中还存在着主动性和责任心仍需加强，医务人员工作热忱、业务水平和学习业务的自觉性有待提高等问题，还存在经济负担过重，业务收入总体水平较低，公卫医师，全科医师等专业人员严峻不足居民建档率较低等问题，全部这些，属医院自身解决的问题，将在今后的工作中，仔细探讨，主动改进，加强管理，完善规章制度，发展适合居民就医需求的特色业务，发展和挖掘社区卫生服务的内涵工作，不断提高医院综合服务水平和服务质量。 卫生院上半年度总结报告 篇3 201x年1-5月份在县委、县政府及上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下，我院仔细实行党的精神，坚持以中医药
42、为主，中西医结合的办院方针，以深化医药卫生体制改革为契机以全国中医院等级评审为总目标，结合中医医院管理年和开展集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量专项活动的要求，狠抓医疗质量，促进内部管理，创设优质平安的就医环境，推动了中医药事业发展。依据年初制定的安排，较好地完成了工作任务，将现阶段工作总结如下：一、1-5月份各项指标完成状况(一)医疗指标状况：医院共完成门诊量40655人次，收治入院病人数3189人次，出院病人数3343人次，治愈好转率96%，床位运用率79%，手术例数380例，危重病人抢救胜利率94.6%，初步诊断与确定诊断符合95%。(二)财务收支状况：医院总收入20xx万元，比去
43、年同期增长6.5%。财政拨款160万元，比去年同期增长8%。医疗收入1868万元，比去年同期增长6.5%。医疗成本1585万元，比去年同期增长14%，管理费用266万元，比去年同期增长23%。二、主要工作开展状况(一)以全国中医院等级评审为总目标，主动打算迎接二甲评审。今年是全国中医院创建二甲评审年，也是我院工作的重中之重。为此，春节后医院全面进入迎检阶段，依据评审细则要求，制定了金溪县中医院迎二甲评审实施方案，成立了领导小组，明确了分工和责任，派出相关人员外出学习参观。每月不定期的召开的调度会，比照考评指标规定仔细进行自查，发觉问题刚好整改，对于一些有实际困难一时难以整改的，制定出整改安排列
44、出时辰表，逐步整改到位。同时，今年又是全国中医药工作先进县复审年，作为龙头单位，我院主动协作，做好本身应当做到的各项工作，争取顺当通过复审。1、院务处在完善各项规章制度的基础上，着重狠抓制度的落实工作。利用每月一次的行政大查房方式，带领职能科室主任深化临床、医技科室，检查各项制度的落实状况，要求科室负责人严把本科室质量关;坚持由院领导轮番带队，医务科和护理部共同参加的每日业务查房工作，刚好了解科室出现质量问题的缘由及工作中存在的实际问题，主动探究有效的管理途径、解决实际问题，广泛听取职工看法，调研指导工作。今年以来，我院无一起医疗事故发生。2、临床各科室仅仅围绕以病人为中心，以提高医疗质量为主
45、题。严格遵守三级医师查房制度、首诊负责制度、会诊制度、死亡病例探讨制度、疑难病例探讨制度、术前探讨制度、病例书写规范等相关制度。在大综合、小专科的办院模式下，主动推广应用新技术、新项目。外科在胃癌根治术、结肠癌根治术、乳癌根治术及微创手术较去年同期均有增加，诊断精确率、治愈好转率均在95%以上。骨科在发挥传统中医上开展了多例髋臼骨折的切开复位内固定术，腰椎骨折的切开复位植骨钉棒系统内固定术。在血透方面，今年1-5月共达1200余台。在加强临床科室建设的同时，医院不忘加强专科的建设，突出中医特色，尤其是在中医肝胆、骨伤科、中医妇科、推拿按摩科、疑难病专科、针灸科、中西医结合肛肠科、康复中心等具有
46、中医特色专科方面，无论是从人、财、物等方面都赐予了政策倾斜。医院现有120急救车6辆。1-5月份120出车600余人次，抢救率98%，无一例120急救投诉举报事务。3、护理部健全工作制度，保障护理平安，提高护理质量。建立了开放式工作站，护理部每月召开护士长例会1-2次，每年一次全院护士大会。严格按创建中医院优质护理服务的标准要求，1-5月份完成的护理各项指标是：患者满足率≥90%，基础护理合格率≥85%，危重患者护理合格率≥85%，护理技术操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及无菌物品合格率100%，护理文书书写合格率≥90分，年压疮发生率<1%,年重
47、大护理差错事故发生率0,导管脱落率<2%,患者护理意外发生率为0。我院妇产科护士长肖蔚由于工作成果突出，今年5月被国家中管局评为全国中医医院优质护理服务先进个人荣誉。4、医技科室坚固树立以病人为中心，以质量为核心，为临床服务的理念。严格执行规章制度与各项技术操作规程，向高、精、尖发展，主动推广应用新技术，开展新项目，全方位为病人服务。充分利用好新的先进仪器设备，如：西门子ACUSON×300数字化彩超机、日立HITACH17180全自动生化仪、Penta×肠镜机等，更好地为临床供应精确、科学依据。5、药事管理不断完善。为限制药品费用，坚持执行网上阳光选购，保证临床用药价格符合物价要求，减轻群众药品费用负担，仔细做好国家基本药物与其次轮非基本药物招标选购工作。为促进临床合力用药，药剂科对不合理用药现象或部分异样增量品种，实行停用或限量选购等措施，防止药品的滥用，抑制过快增长的药费开支。建立临床药师制度，逐步开展处方点评和临床用药的监测工作，开展了合理用药工作总结与反馈，为指导临床做好合理用药发挥了主动作用