《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库评估300题（考点梳理）(青海省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库评估300题（考点梳理）(青海省专用).docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（ ）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后（ ）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A.14 28B.28?14C.14 14D.7?14【答案】 CCH4A9F8H5A1O4F6HA3W1F3N9F2X5L2ZK10S10O10B6W3T8S92、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。2017A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更 B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同 C.劳动合同一式两份
2、，双方当事人各持一份 D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】 DCZ4B8W10K7I10J6K6HQ10N2J1Y5M10F4H7ZW1F3F7L9G1B2W33、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 ACZ10V3Y8O3B4H7K10HF1C4L9G4B10V8L8ZK9S3E2F10C8L9E84、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益
3、和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】 CCY7N7F7O4M2R2T9HU8T9O3T2I3X9O9ZN2T7C6R2V10A4B45、以下关于单价合同中的说法，正确的是（）。A.单价合同中业主和承包商都存在工程量方面的风险B.变动单价合同条件下，通货膨胀带来的风险对承包商的影响较大C.固定单价合同适用于工期较短，工程量变化幅度不大的项目D.采用固定单价合同，对业主的投资控制有利【答案】 CCZ3G1X3O4V10H5Z2HR8G1P9K10V7M6S6ZY7K10K7R1C9S9T36、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50
4、工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（ ）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080CP9A9L8X3H6H7N9HE7O7K5I7T9C3S10ZD1G2K6B4U3K3O97、【答案】 C8、在工程质量事故调查中，县级政府可以委托事故发生单位组织事故调查的事故是（）。A.经济损失低于1000万元的一般事故B.未发生人员伤亡的一般事故C.专业性较强的一般事故D.涉及国家机密的一般事故【答案】 BCF2Y9X5T10M8G5L8HP8Q5Q4
5、V8G7H3T7ZI4Z3D3K4B2N3S29、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，工程未经竣工验收。发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】 BCC4Y8O2Z4A9B7Z7HO8O4B10U4G4B3B3ZY10N1C10C4I2P2B910、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的（ ）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】 ACR3V6E10M5S10T2I3HW7I10H4Q3H7T1K2ZF7P5O7Z5F9X7M911、
6、项目管理最基本的方法论是()。A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 DCX8O8T4H4L3G10N1HI10A2H6R4P10K8S6ZU2X4N10W10N8V1X812、施工安全检查中的查整改的主要内容是（）。A.检查生产作业现场是否符合安全生产要求B.主要检查规章制度是否真正得到落实C.主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D.检查对伤亡事故是否及时报告【答案】 CCJ5G8G1J3A6W5Q2HT8M1E10A1G3B10H1ZA5V2F10K9A6A3F1013、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中
7、，首先应进行的是（）。（2016）A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】 CCV2O6J10L3Z9E3K4HM5T2W5R1W4Z2A7ZP4M7L10F1U3B7J714、某建设工程施工现场发生触电事故后，项目组对工人进行安全用电操作教育，同时现场 也要设置漏电开关，严禁非专业电工乱拉乱接电线，这体现了施工现场安全隐患处理原则中的（ ）。 A.直接隐患和间接隐患相结合 B.预防和减灾并重处理原则 C.动态处理原则 D.单项隐患综合处理原则【答案】 DCX2N5Y1Q10W4G4Z5HU2F3X4D2Q6L5B9ZW6D8W3D4G6H5L1015、根据建设
8、工程项目管理规范GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；明确项目需求和项目管理范围；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；规定项目管理措施；编制项目资源计划；报送审批确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A.- B.-C.- D.-【答案】 CCS1W8R3Q8B9U5J8HQ6M2K1O1Y9D7E3ZY4I4H5S7J3N5H1016、关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCG1R3U3G6O10K2H1HQ7N7F6S8U4E3P9ZG5F8I10A1Y7K9R517、编制施工项目
9、成本计划，关键是确定项目的()（2013）A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】 CCU1Q3T5H10E5B6U7HO4K3Z9J6N4Q7G7ZB8Z10M1K1G5N9S118、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。（2018年真题）A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】 BCX9W2K3O9I3M9S10HO4K9P8X7F4O5B7ZC7S2B3W10O9E4P519、下列不属于索赔依据的是（ ）。A.合同文件B.工程建设惯例C.法律、法规D.工程会议纪要【答案
10、】 DCU8P8C4K1L10C3A5HS3B9F2P1N8G3O2ZX7Z10A10I10Y1E2N1020、某工程网络计划中，工作 N的自由时差为 5天，计划执行过程中检查发现，工作 N的工作时间延后了 3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（ ）。A.工作 N的总时差不变，自由时差减少 3天B.总工期不会延长C.工作 N的总时差减少 3天D.工作 N的最早完成时间推迟 3天【答案】 ACQ4Z5L2E4C8E9T8HQ4E6K9D3A6A6A7ZV5D7Z10E1J4J7L821、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是()。A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效
11、的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【答案】 CCB7J7P8G2U6B10C9HZ10J9T8R7S8K5V3ZC8Z8K2Y4K7Z5N822、属于安全生产内部管理不良预警系统的是( )。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警【答案】 BCK7Z9T9Z3N1X7D9HZ10Q7G7W10H2B2M4ZS9B5Z5X1X2K5K123、根据建设工程施工合同(示范文本)，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆
12、盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】 ACR6W3N8O2G7U4V9HG7L4B7W3I1T8A3ZV10H5K5S10Y7Q5I124、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用（ ）形式。A.总价合同B.成本补偿合同C.有偿合同D.单价合同【答案】 DCC7G9U2W10T6P8K5HB4B6U1F7C2M1X10ZR3X1B2T5Z1B10Q825、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以
13、用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】 DCJ5Q6L4W7Z2P1A3HX4U9H6Z9B3C4J9ZZ2Q2Z2O7N8Q1G326、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是( )。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】 CCI4Q10R2N8T4L3I1HL2A4D8R6Q2X5J7ZH8M8Q4X3M10F2I727、我国GB/T190002008质量管理体系族标准，是按照（ ）原则采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。A.
14、参考采用B.等同采用C.等效采用D.参照采用【答案】 BCQ6L10I3Q8U3K10N4HZ6A8K8I7W5F7P6ZO6O9V10B9R9B4R128、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场
15、时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】 DCS3F7A8H2N5Y6R7HT1F7I5F4D3S8L5ZP10C1V5R9C7Z1Q829、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理 的叙述，正确的是（ ）。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人在期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】 DCH6I8W6V2S2R9D5HP6P8P4A1G1D2N8ZZ2O1M1F2G10A4T330、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当
16、的（ ）。A.人工费B.不可预见费C.暂列金额D.规费【答案】 BCY6L5X10D8L8O6X10HF7I2O4G8B4R9X2ZA3V7L8D6M8B6N331、建设工程项目的技术风险不包括（ ）。A.工程设计文件B.工程机械C.工程物资D.事故防范措施和计划【答案】 DCT9S2O7Q7V4M8I6HA5Q2J7H8C5M1Y9ZC8V6N10H3B8Y4N732、下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法，正确的是（ ）。A.建设单位必须向设计、施工、监理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字
17、，对设计文件负责C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装【答案】 DCD6R8T1R9C2W10P1HN3A9O2Y3N3G4C8ZN3K10O7G4U3V10E333、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（ ）。A. 加固处理B. 限制使用C. 不做处理D. 报废处理【答案】 BCD5J9O10R10F9Q9I5HC9A1R6O4N10P3K7
18、ZW8X7M4R9H1B5V834、在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制，下列不属于合同跟踪的依据的是（）。A.合同文件B.原始记录C.投标文件D.管理人员对现场情况的直观了解【答案】 CCD7X4X5D6F10E8S7HY10Z7A1D5G4R5H8ZR7P10P2J3X1P8D335、项目管理实施规划由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 CCB1Q10U2Z7G4S2R1HT6P5N5R4M2Y10S6ZR7O10E4Z9U2F9D1036、工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生
19、产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由（ ）。A.项目经理组织，不定期进行B.项目经理组织，定期进行C.技术负责人组织，定期进行D.技术负责人组织，不定期进行【答案】 BCF6E4S3Q1K7O6R9HL3X6A5W1Y1N5V2ZD3G4C9V6N9B2N237、下列成本管理的环节中，设立目标成本依据的是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本核算【答案】 BCR4C9G2C1V4T1H10HM3A3M7M1I5Q7H9ZA5R10F10G6V5X2S738、下列职业健康安全管理体系的基
20、本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制 B.目标和方案 C.文件控制 D.应急准备和响应【答案】 BCV2O1N9E10A5A10C1HT10Z4B7T8P7M10B8ZV6Y4J10P8P3S9M739、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 DCN7V3W1F6M7J7A4HL7A8H2J3V9A9X7ZR6S4G6E10X4Y6X740、最常用的索赔费用计
21、算方法是（）。A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法【答案】 DCU5M6T4O4N8C2R6HM1C8U2H10K1H1T1ZG3P6C8S4S8L1J641、在索赔款项的计算中，可以进行利息索赔的情况是（）。A.工程扣款B.工程延期C.工程变更D.逾期支付【答案】 DCE1Y1F6R2Y2N5F9HM3A9R10G10G10R8P8ZT8M5U9Z6Q6W1G242、（2020年真题）根据财政部关于印发(试行)的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费【答
22、案】 CCS8W2O5U3J10S3Z9HM6J9D5U2F2R7I9ZK2P3V6U9D10J8L743、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（ ）。A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCN6S6H2O4N8N5M2HD8V6D8C1N2H7X8ZJ2Z8D10D3T5O1Q344、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。（2018年真题）A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCK6J3G1B9J5P7Z10HO8S3G6W6C2
23、R9L8ZO9W8M8S7Q10P10N1045、关于施工现场环境保护，以下说法错误的是（ ）。A.可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目，以及存在重大意见分歧的建设工程项目，环保部门可以举行听证会。B.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。C.防治污染的设施必须经监理工程师验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。D.禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。【答案】 CCY2B9Z3F5K9M3Y2HT3Y5R3D2P4Q3I7ZV1E5Z3H1N9W6
24、W246、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是( )。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选型【答案】 DCB9Q9S9E5Q2P5X2HO4G4D5J3T9Y5O3ZC2Z3J4S9S9N7K1047、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。A.15B.30C.45D.60【答案】 BCE6Z10Q3O5J9E5G8HW6J1U4J5Q7N10V1ZR5O4A3S7U8H3N948、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582017），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（
25、 ）等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】 ACP3D3J6O8X3O4M5HS10Q8Q8N7L1E10O6ZH8B5U9N8U2A8D549、盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（ ）考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。 A. 安全性B. 可靠性C. 适用性D. 经济性【答案】 DCO10O3F8D4K5F3S6HN6X1X1X1J4R10L9ZP8Y1U4T5T6J9L750、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应
26、急预案是（）。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.中央管理的总公司的综合应急预案D.实行安全生产许可的企业综合应急预案【答案】 ACF10O9A3M2S6P6D7HM2U7M8J8C1W10M3ZB2H2B8U7C5L3C651、关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（ ）。A.事前质量控制是通过编制施工质量计划，针对这些影响因素制订有效的预防措施，防患于未然B.事中质量控制也称作业活动过程质量控制C.事后质量控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式D.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量
27、处于受控状态【答案】 CCS8O1D10J9J6G10X5HV3B9D9Y5Y9U8L6ZQ5L5T6U7K8C6Q552、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）。A.5个工作日B.7个工作日C.5日D.7日【答案】 CCE9Y8I4V9D10H3V9HO1Y10S2O5K3S8V9ZA3W6O6P3J2U4T953、下列成本管理的环节中，设立目标成本依据的是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本核算【答案】 BCI3U8T8I8G8T9T8HG2I7G8W2P10O9E
28、6ZH10E10J1X3H7I5C954、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选【答案】 BCE7N4C8K4H1D3X8HM4U3N4T9Y6R7I5ZW4P3T3M7J3P2X355、对装饰工程中的水磨石。面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的( )。（2012）A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法【答案】 ACW7B7B5L5U9N2Q1HC10B4Y3J8H8C1D2ZR8I1P3P4V1O8Q956、关于劳务用工的工资支付，下列选项中，错误的是（）。A
29、.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资B.建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交C.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，可与劳动者协商延期支付，但最长不得超过30日D.超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为【答案】 BCM7H4B3X4T10U5Q10HW8M7S1E4Q6O9G8ZY4Q10U5Z5K4O7G557、项目信息管理的目的是通过（ ）为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息传输的组织和控制B.有效的项目信息的收集和
30、存储C.有效的项目信息的存档和处理D.有效的项目信息的处理和交流CR2L6Z7Q4V4I8R1HG8B5V7D8P2O2P6ZN8H9R9P2X10H7N758、【答案】 A59、关于事故上报的程序，不正确的是（）。A.安监部门每级上报时间不超过2小时B.只有较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门C.只有一般事故逐级上报至设区的市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门D.只有特别重大事故逐级上报至国务院安监部门和负有安监职责的部门【答案】 DCS6B8J2N5F3X10I8HN6Y1C2X10I7W1U6ZD10G8J7N4O4Z2T10
31、60、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。A.定额控制 B.计量控制C.指标控制 D.包干控制【答案】 CCX6M1E5L1E6T10C3HK5P1U1Z1P3S2Y9ZF2L3B2B1K10J10F361、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程【答案】 DCG9Q8F9Z6R6W1U7HL3E3O4B8F5V6X1ZI1I2B3P7P1P9V962、下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是（）。A.对工程实体质量的监督
32、检查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查D.提交工程质量监督报告【答案】 BCK2W3H5B9M5U9Q3HU9P10C1N9I3B10R10ZK3K4S10P7Q4W2E863、在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。A.签发监理工程师通知单B.要求施工单位整改C.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D.通过业主及时向有关主管部门报告【答案】 CCJ9X7V4J5R4Y7M9HG3X5L4J8W1J8Z4ZG6G3W2V7R7K2H464、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）
33、合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】 DCK4G6D5X8H6N8D1HV8S6N9U6K1Q10V5ZL9I3I4G8T3I9F365、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A. 目标成本B. 预算成本C. 计划成本D. 实际成本【答案】 ACK4R10B8Y4P9V1P5HG9P2V1W6I3C7X4ZA2R1Z7M8A4C10L566、（2020年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答
34、案】 BCZ7X7Y3F5L3W4H2HG9Z2O6L7U4Z2F2ZM10U4E8N5L4V10Z467、控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】 ACS9M10O6D1F4S1G1HG5G8H3D8S4E7A1ZY10T5X1N8A8L6N768、在施工安全控制中，项目安全措施计划制度，不包括()。A.安全技术措施B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.安全目标【
35、答案】 DCB5C2R10D8O10P8O7HF10W4Q1B4E4M6F10ZI4I6O10H8P2N8R369、关于人工费控制的说法，错误的是()。A.社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素B.加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C.合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排D.不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人【答案】 CCC2Q5Q6G8V5I8F7HR10T3K1X1U5K9I4ZY2I1A10M10O4M6S670、下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（ ）。A.项目总承包方项目
36、管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾【答案】 BCK6Q3Y1X10B9V7W2HV6D8L7Q9P6I10Y9ZO3U1B1E4I7Q5R771、某土方工程合同约定，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量 3200m3增加到 4800m3，则承包商可索赔工期（ ）天。A.30 B.21C.16.5 D.0【答案】 BCK9D7K5Q3D4M7L8HA4M4Z7O3H
37、7S7B8ZB9H1O2Z1Q6A3A972、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 BCG6F4I10J3G4K6W9HK5M9U1Q7N7R5J10ZL5Q3L2Q7M1B9Y673、根据建设工程质量管理条例与建设工程安全生产管理条例中的相关规定，下列关于工程监理的描述，正确的有（ ）。A.工程监理单位应当代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B.未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收C.工程监理单位应当审查
38、施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程合同规定D.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位【答案】 ACW5M1F10P10J6V2S9HK3V10Z9F9G2Y5A1ZI10C9A6F3L10J3E374、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（ ）万元。A.6B.5C.4D.3【答案】 BCL6G9K1U10P8S2T8HB7P1Q7I4H2B7S6ZP1
39、G7Y5B2S3V7C675、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160 B.160 C.70 D.-70【答案】 BCH1G2O5R5Q1K9I6HO8F9Q5B6A1C8F7ZI4Y3U6L5D1C6H276、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】 BCE8N1J6X5N5C8M3HR3Y9G9R2W7V4N7ZA2E7X3R3R2X10A177、为了区分业主方和代表业主
40、利益的项目管理方和（ ）等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。A. 建设物资供应方B. 工程建设监理方C. 工程施工方D. 工程设计方【答案】 BCJ4K5H4B1J3C10C4HG10Z6V4T10A6P9B6ZV10G5R10U8I1U5N1078、（2020年真题）建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】 DCD10B5A10C6J10R5F2HE8G1I3B3U5T6R4ZJ10T5Q3Z8C4Q4U379、预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制，属于质量控制点中重点质量控制对象的（ ）。A.人的行为 B.材料的质量与性能C.施工
41、方法与关键操作 D.施工技术参数【答案】 CCT5X10P8E3J3F2E2HH6K7U9A5W9V1L3ZE1E5Y5G6Y2X2S180、下列关于施工成本核算说法正确的是（ ）。A.施工成本核算要求的归集“三同步”是指形象进度、产值统计、成本归集B.施工成本核算的对象一般为单项工程C.竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算D.竣工工程完全成本由项目经理部进行核算【答案】 ACZ5D7S5D6P5R1W3HM8Z9L1W8U1Q4M6ZZ2U6J9C1V9Q10V981、工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】 CCK4D2C1W5Q9
42、E3P1HU10U5K9C10J7P8X1ZV3Z4Y8X1C5W2D182、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 DCR10B6J7G10I9J6A10HE9P2R4P9V6X8Z2ZZ2L3A6K5V8M6L183、（2019年真题）建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资
43、最长不得超过（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】 CCN2Q6Q10A1E5B9A6HK10K5Q5M2O4L8Y4ZG3C9H2O9R9O3W784、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】 ACD9M1H3D1B1G8J4HL1B10Z5N6R1H1Q4ZF8U4R7Y4X7S8U585、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（ ）。A. 加固处理B. 修补处理C. 返工处理D.
44、不做处理【答案】 DCY9I9Z1C7J3M5L2HZ9X7N1G2A2X4Q3ZR2G7W3W1G3F4B786、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（ ）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】 BCK8V7X2W2E6K5U6HU5E9P6X1O4F10Z7ZM8Q7Z1J6L7T4L1087、下列选项中，工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括（ ）。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.多平面网络计划【答案】 DCZ2D2Y1F6Q6W1O9HJ8I10D5U5U9N8A4ZB1V6G6R
45、2U5K2M388、世行采购指南规定，投标保证金应投标保证期满后（ ）天内一直有效。A.14天B.28天C.56天D.48天【答案】 BCC2F7D8I8V4B2X6HP7O5T9F1U6Z3S10ZC4H1D1S4P1G4Z289、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，再生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（ ）分布。A.标准B.均匀C.正态D.正弦【答案】 CCT6A10K9Z6Z1X8L1HO3C10Q1J6L2P9U6ZN5P1U2Q9W2D7I790、在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。A.合同措施 B.经济措施C.技术措施 D.组织措施【答案】 BCK1N7F2R5H6M8H9HD1B8B3U4R9T4H9ZH10Q6Z8U8Q2T8P1091、根据建设工程施工劳务合同（示范文本）下列不属于工程承包人义务的是（