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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 ( )负责监理资料的验收、分类整理。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.一般监理人员D.资料管理人员【答案】 D2. 【问题】 ( )是指担保人应工程合同一方(申请人)的要求向另一方(债权人)作出的书面承诺。A.分包担保B.工程担保C.投标担保D.预付款担保【答案】 B3. 【问题】 过程能力指产品生产的每个过程对产品质量的保证程度,其高低可以用标准差的大小来衡量,以下说法正确的是( )A.过程能力越强,越小,则过程越不稳定B.过程能力越弱,越大,则过程越不稳定C.过程能力与无关,与产品的
2、技术要求有关D.既决定于质量因素,又与规范有关【答案】 B4. 【问题】 在过程能力评价中,按照过程能力分级表判定,当过程能力指数( )时,表明过程能力正常。A.B.C.D.【答案】 B5. 【问题】 下列关于流通合格率(RTY)的说法,错误的是( )。A.是指每个过程中首批生产合格产品的能力B.流通合格率分析与劣质成本分析一样揭示劣质成本C.评价结果易于量化D.也称作企业中不增值的“隐蔽工厂”【答案】 D6. 【问题】 某项目设计生产能力为800吨/年,单位产品价格为6万元/吨,单位产品变动成本为2.4万元/吨,年固定成本为1800万元,则使该项目达到盈亏平衡状态的生产能力利用率为( )。A
3、.44.44%B.62.5%C.77.5%D.93.75%【答案】 B7. 【问题】 进行可靠性设计时,在没有现成数据和可用的经验时,( )是唯一的手段。A.失效安全设计B.安全寿命设计C.可靠性确认试验D.设置故障监测和诊断装置【答案】 C8. 【问题】 投标报价应考虑风险费,正确的说法是( )。A.如果风险费有剩余,可与业主分享余额B.如果风险费估计不足,可以索赔方式请业主支付C.风险费在业主的基本预备费中开支D.风险费估计不足,承包商只有用利润来补贴【答案】 D9. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”中,按合同规定的计量方法,实际支付给承包商的金额是( )。A.进度款B.结算款C.合同价格
4、D.保留金【答案】 C10. 【问题】 组织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和( )。A.工作效率B.工作压力C.保证政令畅通D.加强管理组织的凝聚力【答案】 A11. 【问题】 设备工程监理的服务对象除了包括项目法人或建设单位外,还可以包括所有需要设备工程监理相关服务的( )。A.金融机构B.顾客C.保险机构D.政府部门【答案】 B12. 【问题】 专业监理工程师助理复核或从现场直接获取检验、计量等有关数据并签署原始凭证,发现问题及时向( )报告。A.专业监理工程师或监理组长B.总监理工程师或专业监理工程师C.总监理工程师或总监理工程师代表D.总监理工程师代表或专业监理工程
5、师【答案】 B13. 【问题】 在2000版9000族标准的术语中,质量控制是质量管理的一部分,其目的是( )。A.致力于增强满足质量要求的能力B.致力于提供质量要求会得到满足的信任C.致力于满足质量要求D.致力于制定质量目标并想法实现其质量目标【答案】 C14. 【问题】 下列关于“香蕉”曲线比较法的说法,正确的是( )。A.能表示设备工程的局部进展情况B.各工作均按最早开始时间绘制C.要求各项工作匀速进行D.理想状况是实际进展点落在“香蕉”曲线所包含的区域内【答案】 D15. 【问题】 职业健康安全与环境管理体系的建立不包括( )。A.最终状态评审B.领导决策与准备C.贯标培训D.体系策划
6、与设计【答案】 A16. 【问题】 根据索赔依据不同划分索赔,当事人按照合同条款进行的索赔是( )。A.按约索赔B.依法索赔C.项目索赔D.费用索赔【答案】 A17. 【问题】 下列选项中,属于监理工程师责任风险转移措施的是( )。A.投保职业责任险B.完善法律体系C.提高管理水平D.严格履行合同【答案】 A18. 【问题】 负责承包商报送的设备工程进度计划审批的是( )。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.业主D.专业监理工程师【答案】 C19. 【问题】 设备工程投资控制的原则中不包括( )。A.投资最低原则B.主动控制原则C.技术与经济相结合原则D.令人满意原则【答案】 A20.
7、【问题】 设备工程投资控制的原则中不包括( )。A.投资最低原则B.主动控制原则C.技术与经济相结合原则D.令人满意原则【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 在工期固定-资源均衡优化中,关于调整过程的描述,正确的有( )。A.压缩关键工作的持续时间B.调整非关键工作的开始时间C.改变关键工作的逻辑关系D.减少工作的资源强度E.关键工作的开始时间保持不变【答案】 B2. 【问题】 设备工程合同中,确定承包商工作范围的文件有( )。A.业主要求B.资料表C.投标书D.中标通知书E.承包商建议书【答案】 AB3. 【问题】 一般较完整的质量屋的组
8、成部分包括( )。A.质量特性B.质量要求C.质量计划D.市场要求E.试验结果分析【答案】 ABCD4. 【问题】 勘察阶段监理工程师对勘察现场作业的质量控制,应重点检查的内容包括( )。A.勘察工作方案执行的情况B.现场作业人员的情况C.原始资料取得的方法、手段D.项目技术管理制度是否健全E.所使用的仪器设备的情况F.年检合格证明【答案】 BC5. 【问题】 设备监理服务质量标准编制完成评审后需要进行验证,验证的内容包括( )。A.监理服务与质量标准的一致性B.服务提供过程的完整性C.资源配置的充足性和有效性D.顾客对监理服务过程和结果的满意度E.顾客对监理服务质量标准的满意度【答案】 BC
9、D6. 【问题】 项目评价常用的基准收益率确定方法有( )A.净现值法B.项目收益法C.加权平均资金成本法D.零风险回报率法E.内部收益率法【答案】 BCD7. 【问题】 管理的系统方法是八项质量管理原则之一,管理的系统方法可包括( )环节。A.系统收集B.系统分析C.系统计算D.系统管理E.系统工程【答案】 BD8. 【问题】 在搭接网络计划中,下列关于关键工作和关键线路的叙述,正确的有( )。A.总时差为零的工作为关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.当计算工期等于计划工期时,关键工作的总时差为零D.由总时差为最小的工作组成的线路为关键线路E.从起点开始,沿总时差为最小的工作和时间间隔
10、为零的线路直至终点节点所组成的线路为关键线路【答案】 BC9. 【问题】 房地产开发企业以土地使用权出让方式取得的土地使用权,属于( )。A.自物权B.用益物权C.担保物权D.动产物权E.不动产物权【答案】 B10. 【问题】 非标准设备制造合同价格的确定方法包括( )。A.投资估算指标法B.成本计算估价法C.定额估价法D.市场价格法E.系列设备插入估价法【答案】 BC11. 【问题】 收集和整理产品的质量数据,常用的方法有和( )A.试验法B.分析法C.统计法D.抽样法E.分类法【答案】 AD12. 【问题】 相对其他合同计价方式而言,固定单价合同的优点有( )。A.编制工程量清单不需要花费
11、一定的物质成本和时间成本B.承包商所做的每项工作都能在合同价格中得到体现,承包商能够根据工程量估算自己的工作范围并据此制订适当的实施计划C.如果工作范围不发生变化,业主的财务支出将是固定的D.填入单价的工程量清单有利于业主通过汇总价评判投标人的报价优劣情况E.在一定程度上可激励承包商降低成本,以提高单位直接成本的效益【答案】 BCD13. 【问题】 让步(回用)应符合“三限定”原则,即:( )A.限定特性B.限定极限偏差C.限定让步时间D.限定授权审批人E.限定让步产品的数量【答案】 ABC14. 【问题】 下列关于工程网络计划的说法,正确的有( )A.时标网络计划中存在波形线B.单代号网络计
12、划中不存在虚拟工作C.单代号网络计划中存在虚拟工作D.双代号网络计划中不存在虚工作E.双代号网络计划中存在虚箭线【答案】 AC15. 【问题】 地方政府部门造成的工程中断,承包商有权延长工期的条件有( )。A.业主未将地方政府部门制定的新规定告知承包商B.承包商已经采取措施,仍不能避免工程延误C.承包商已经遵守了地方政府部门制定的程序D.地方政府的行为延误或干扰了承包商的工作E.承包商无法提前预见此类延误或中断【答案】 CD16. 【问题】 设备工程合同管理中进度管理的要点主要包括( )。A.工程开工B.工程暂停C.竣工时间的延长D.赶工E.误期损害赔偿【答案】 ABCD17. 【问题】 可供
13、承包商使用的业主设备,在业主要求中应详细说明( )。A.设备型号B.设备状态C.目前施工能力D.存放地点E.使用的价格【答案】 ACD18. 【问题】 建筑安装工程直接工程费中的人工费包括( )。A.交通补贴B.住房补贴C.失业保险费D.职工福利费E.防暑降温费【答案】 ABD19. 【问题】 合同法规定,有( )情形之一的,合同终止。A.债权人免除债务B.债务相互抵销C.债务依法提存D.债权合法转让E.债务已按约定履行【答案】 ABC20. 【问题】 设备监理工程师在设备工程项目的监理过程中享有的权利包括( )。A.对设备工程设计、采购、制造、安装、调试等方案进行确认B.对设备形成的重要过程
14、、关键部件的质量控制进行鉴证、检验和审核C.对项目执行中费用拨付、追加、扣减提出建议D.对承包商在项目执行中违反工程合同的行为提出整改要求E.代表设备监理机构独立执行本专业设备工程监理任务【答案】 BD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2
15、008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元
16、材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影
17、响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年
18、3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已
19、知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期
20、10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计
21、预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工
22、措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008
23、年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为850
24、0万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟1
25、0天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元
26、索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万元;措施费:1.5万元;间接费:0.520%=0.1(万元);利润:0;税金:(0.
27、5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价
28、为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计
29、划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。
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