2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题附答案下载(江西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。A.属于业主方的质量管理体系B.是项目管理组织的一个目标控制体系C.属于企业质量管理体系的一部分D.形成单一层次的结构形态【答案】 BCI8D7K3L6O5U9T2HL10M2J3T3U10O6M4ZC9I4E5R10K2T6X92、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素 B.系统组织决定了系统目标 C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACT8N3

2、A1Y9R9B5D3HN4U3U6X9U4Z6A7ZP7M1M10H5D9Y1X73、决策阶段管理工作的主要任务是( )。A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】 BCX6R9F2Y5D6W4H10HW1T5H7E8S4W1A8ZK2Q8S10N7U5G1K24、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比较法C.连环替代法D.结构对比分析法【答案】 ACJ7F6B3U8J8Q2E4HI3B3G7T9X4Z4W6ZF7I7K8N3U7X8M85、进行有效的成本偏差控制,成本分析是()。A.中心B.目的C.目标D.关键【答案】 DCB7D5T1W9Z6W7G

3、2HR1A8Z7Y2Z7P1H1ZL9N5E3A6B4J3M96、项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须确定管理原则与协调方式,这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的( )工作。A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系【答案】 CCI9U9A8Q6H10F5W8HW9C9N5D10D7E3D2ZU3M7L3G8L2R7Y107、建筑法及建设工程质量管理条例明确规定,国家实行建设工程质量监督管理制度,由政府行政主管部门建立专门机构对建设工程质量行使( )。A.监督职能B.技术职能

4、C.工程质量D.单位职能【答案】 ACO10T10P5H6Q4B7I6HJ8C3D9T5A6X6I9ZY5J6C7B9L2W7Z88、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是()。A.主要道路应换土覆盖,定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】 DCS6B2U8K2G5C5A7HC9A2M8U10Q9G7G3ZV6N9V6R1O1R2O39、根据建设工程施工专业分包合同的相关规定,下列关于承包人和专业分包人的责任和义务说法错误的是( )。A.承包人应向分包人提供与分包工程有关的各种证件B.承包人应向分包人提供具

5、备施工条件的施工场地C.分包人应按照合同约定的时间,完成规定的设计内容并承担由此发生的费用D.承包人就分包范围内的有关工作,可以随时向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令【答案】 CCP2S8E7C5I4K3X4HU9E1Q7N6G3V4O3ZN3K4W3O3H9X3Q1010、债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有,将该物作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该物折价或者拍卖、变卖的价款中优先受偿的方式属于( )。A.保证B.抵押C.质押D.留置【答案】 CCF7A6Y4I2Q10R9K9HY8W9H9D2B3Z2F5ZN4U4G6E6R4W3V1

6、11、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容不包括( )。A.程序文件 B.操作规程C.管理规定 D.监测活动准则【答案】 ACG7W7X6R7A8P2J10HO8O10W2N10O1K3V10ZL9X8N8Y6T3D6G912、安全预警活动的四个环节,前后顺序正确的是( )。A.监测、识别、诊断、评价 B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断 D.识别、监测、评价、诊断【答案】 ACN3N3G6H9J2X9A10HL7X8G5I9J9K4Z1ZZ3Z9W4J8S2E3L613、供货方进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造和()。A.运输B.询价C.投标

7、D.仓储【答案】 ACQ10D6Q2X2W8R4J9HN1W1O1C4V9S2R3ZL9V10I3Y6D2O8A714、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是( )A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】 ACN7X1J8M8O8H5M7HU10G3U2T7M3U10H8ZW1H7M4G6C5M7C1015、工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )。A.组织控制B.进度控制C.信息控制D.目标控制【答案】 DCC8W10G1O4C2T9P9HK8F10T4E9I6M4C3ZF1R4Y8X5B9Q10V716、根据建设工程

8、项目管理规范(GBT 503262017),下列不属于项目管理机构负责人的职责是( )。A.对各类资源进行质量监控和动态管理B.建立各类专业管理制度,并组织实施C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 CCD10X6V9O10X9F10D4HW5L6V2Q3N9V10D7ZQ1Y3L10Q10P8G2Z817、离开特种作业岗位( )以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。A.3 个月 B.6 个月C.12 个月 D.24 个月【答案】 BCB4O5O1I1W3N5T4HV9A9T5S3L6G3K9ZW10G4N9A7Q4T6X718

9、、()是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】 CCH1R10X1K10E9S7K5HS9Z1L5U1U7M10B2ZW2V10J3P7Q1F4X219、一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是( )。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 DCD9E8E1B10J4B6F3HC4R8B8G10L2J5A3ZX6T1Q8C2L9L3H920、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上

10、的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天A.8 B.12 C.18 D.22【答案】 CCP2H7I10T6Z2E1K6HR7J3R4X5A1Z2E5ZR10C1O2L2F4K2G221、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划应由( ) 组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】 BCA8V8H2Y2V3S2C9HD6G10A2Q5N2O1T9ZH3R6S7D5W4N3Q922、在人力资源管理工作步骤中,当完成()这

11、一步工作后,就可以确定和选聘到有能力的员工。A.员工的绩效考评B.人员甄选C.通过解聘减少员工D.编制人力资源规划【答案】 BCF9J5K1H10E4X3D4HX2P10O7H1Z5I6F7ZC2N10R5F9A7Q2V523、关于进度计划调整的说法,正确的是( )。A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整CB7O4J4T1Z1S3Q4HX8H3M5H6I9Y10T9ZK3G2T5P3E7L1N424、【答案】 D25、凡是工程质量不

12、合格,影响使用功能或工程结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照由此造成( )的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类【答案】 ACS1X3Q5C2I10B7K6HH10M5S7M9P10C10S6ZO8F8A8F6L8U6X626、根据统一标准,建筑工程质量验收划分为( )。A. 分部工程、分项工程和检验批B. 分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C. 单位工程、分部工程、分项工程和检验批D. 单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验

13、批【答案】 CCD3X4V3I1K7D5K6HB8S8J10R8B4Z8V2ZF7Z2T5M5Z4K7H227、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转,建设工程项目参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足( )的质量总目标而展开。(2013)A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【答案】 BCE10Z6A4C2B1Z10E10HQ4H2O6W6D8I8O5ZU10Y1A2A8J7V10K528、检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量( )组成的检验体。A.样板B.样本C.试块D.试件【答案】 BCB8N7K8P2R2Q2Q9HA5J7

14、E7H10I3V10M9ZT7D5O10Y1R7Q7J629、项目信息门户运行的周期是建设工程项目的( )。A.实施期B.决策期和实施期C.实施期和运营期D.全寿命期【答案】 DCJ3O7I3H9I3G8V6HM7K1Y7R4E7M9C1ZH8Y3U3O10G7S6M530、下列工程担保中,应由发包人出具的有()。A.支付担保 B.履约担保 C.预付款担保 D.保修担保【答案】 ACQ10Y4J7D3A4M8W9HP3M2R4N7L5I9G7ZG2X6B4B10O9L2O631、(2019年真题)某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析

15、法承包商可提出的合理工期索赔值为()。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCA3W7D9U1F9X8F2HY10D8G1X4P9M9I8ZL6S9G2I7X3O4B432、关于保修期内的修复费用,以下说法错误的是( )。A.保修期内,因承包人原因造成的工程缺陷,承包人应负责修复,并承担费用B.保修期内,因发包人原因造成的工程缺陷,可以委托承包人修复,发包人承担费用C.保修期内,因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒绝修复的,经发包人催告无效,发包人可另行委托第三方修复,承包人承担费用D.保修期内,因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒绝修复的,经发包人催告无效,发包人可另行委托第三方修

16、复,修复范围超过缺陷范围,超出部分由承包人承担【答案】 DCY2D9A7B6A1Z7M7HY1Z9F2P5I10R7O1ZT5U1J7I9N9E7E133、以下关于组织的论述错误的是()。A.组织结构模式是相对静态的组织关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.工作流程组织是一种动态关系【答案】 BCN9A8H7P6O4D7L2HR4Y8Y5D10G2X2X3ZW3D3H3D3C10V5F934、施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增

17、加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】 ACH1Y5D2U1A6A5H3HC7W6G10E10F9J9T6ZZ4C2N10A4O1H10U135、下列现场质量检查方法中,属于无损检测方法的是( )。A. 拖线板挂锤吊线检查B. 铁锤敲击检查C. 留置试块试验检查D. 超声波探伤检查【答案】 DCG3W8H7I1E2P4S2HA4K2M6Z2N7Z8Z9ZJ9I4N6T9X6S10G336、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。2017A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行 B.住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同交给住户 C.住宅工程质量分户验收表需要建设单位

18、和设计单位项目负责人分别签字 D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 BCT4U5O5Y2X1A10M10HS9J4L1W3D5C10O4ZT2A5Y6O2E5Q4R837、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于( )分类。A.A: 第二维B.B: 按项目管理工作的对象C.C: 按项目管理工作的任务D.D: 按信息内容的属性【答案】 ACE5F5L2F7S3K4A7HO10K5Y9V4Q1X2B9ZG7A9D4S5O5Z8E338、某工程施工中由于工程师指令错误,使承包商的工人窝工 50 工日,增加配合用工 10 工日,机械一个台班,合同约定人工单价为 30 元/工

19、日,机械台班为 360 元/台班,人员窝工补贴费12 元/工日,承包商可得该项索赔为( )元。A.1260 B.1372.2 C.1474.2 D.1080【答案】 ACZ4X7D3B3C7Q10C10HP1J7G10E10T9J3R9ZI5W1A4D10C2T3R139、关于施工总承包管理模式的表述,正确的是()。A.采用施工总承包管理模式,由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】 ACF5R7I8X5G5F4J1HX8

20、M6S1C2G8T10U3ZL3R3S9U10T8K8Z1040、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是()。A.负责编制行业信息管理规范 B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护 C.负责工程档案管理 D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 ACP5G9V5Y10B8Q6E4HQ4Y2Z4B9K6R3J6ZT10Z8S6B1J9C2X1041、某建设工程施工现场发生触电事故后,项目组对工人进行安全用电操作教育,同时现场 也要设置漏电开关,严禁非专业电工乱拉乱接电线,这体现了施工现场安全隐患处理原则中的( )。 A.直接隐患和间接隐患相结合 B.预防和减灾并重处理原则 C.动态处理原则 D.

21、单项隐患综合处理原则【答案】 DCG10J2A1X5U5P10A7HE2T1N6M5N8Z7J6ZJ4R4L5H3J1V3T1042、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是( )。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】 BCB9Q4A5D5V10A3G1HP4R4S6B2B9O3K9ZV10K1X9R2X7H2Y643、住宅工程质量分户验收由( )组织。A.建设单位B.

22、监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 ACS1S9O1T3D1T3C4HZ6W2A1H6E8K4H3ZR5Q8F2E6L6W10V1044、在评标过程中,对标书报价的计算错误的处理,错误的是()。A.大小写不一致时,以大写为准B.标书正本和副本不一致的,以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的,以总价为准D.修改一般应由投标人代表签字确认【答案】 CCL10T8E7B8G1B5K5HW10M2G5J6Y2T8D5ZG10E1R7B4Y3F4I345、项目的信息管理,是使项目的信息能方便和有效地获取、( )、存档、处理和交流。A.分类B.存储C.编码D.打印CY5P8A9W

23、8M2P8K4HB2S1V9R6Z2Y2V1ZP4G10G9J6G4R4Y746、【答案】 B47、下列关于施工总承包管理模式特点的说法中,正确的是( )。A.业主方的招标及合同管理工作量较小B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制D.施工总承包管理单位负责分包协调,这是这种模式独有的特点【答案】 BCO6O9J1P4X7L9C2HK2F5F6D2S3C8G10ZY3L4S2A3Y2E2G548、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这

24、体现了事故处理中的( )原则。(2015)A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】 CCQ9D5Z8J9S2R4Z9HW2I1U5R3J2G7U5ZB6T10N2Z1O7B9A549、施工投资项编码/施工成本项编码,并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑的因素包括( )。A.预算、投标价估算、标底、合同价和工程款支付B.预算、概算、标底、合同价和工程款支付C.预算、投标价估算、施工成本分析、合同价和工程款支付D.预算、概算、施工成本分析、合同价和工程款支付【答案】 BCN2J6

25、K8T8Q6F3M10HJ4N1V10R4Y3U8G8ZQ3M2I4N2F7E5M250、(2020年真题)住宅工程质量分户验收由()组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 ACJ7N2X1U1U2F2V2HL1A4P1C2W7Q1R5ZU8K3G3T9C10Y10J751、项目信息门户运行的周期是建设工程项目的( )。A.实施期B.决策期和实施期C.实施期和运营期D.全寿命期【答案】 DCC10Q4E6K3B7Q3Y7HR5B1W3F8B1G8B4ZR8X4J9G3F1J6A452、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。

26、A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化【答案】 BCE7X7Q7L2B3S2I5HI10K8I1J9X7Q2Z10ZE7G6D3R3N3D10N853、根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】 DCY1Q7I8Y4U6A6J3HU1T1R2R5I4D5G3ZG1Q6K7T4D4V6Z954、关于建设工程项目系统特征的说法,不正确的是()。A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其

27、参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立D.建设项目可以用来投资【答案】 DCE6B6J8M5J8Y9B10HI10O2K9B5K7T3K10ZA5E3Z6E2P7M4Z855、关于项目结构分析的说法,正确的是()。2018真题A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】 BCY3P7K7C9J3I4S7HO7L

28、7N9Z2J6A2X6ZJ9J4L4A3F3B3A956、 建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中,( )是隶属于工程建设增值。A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】 CCZ3E5A6I1Z3U2G9HZ6R9K3J6E4B4Y4ZS5G6O8H10P4Z10O157、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。(2012)A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设

29、计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】 ACF1O5A7B1M8J10U8HL8U8C6G9T8L6D6ZZ8S5N7U1C9S1C858、下列损失中,不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的是( )。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】 BCA4N1H8Z5E1U1H9HU9S6F7Z6T4L6Q10ZS6V4M8G4S3Q1L1059、关于建造师和项目经理的说法,正确的是( )。A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B. 大

30、、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C. 建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 BCJ4Q4K6N4L1K3N2HW7X6K10H4H4N8D8ZL6R8C1L7F3M4X860、双代号时标网络计划的一般规定表述中,不正确的是( )。A. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,只为天、时【答案】 DCQ10O8S3B1

31、0P7K8W5HG10C2Y2I3L10F3R8ZR8C8S10E2F5C3I961、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 DCC3Z5Q3D8X3B5L10HO4C5U5J10D3U4F4ZW7V8Q10N3C9P1P662、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。2014A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 ACD7Y7E6W9E5R5R4HF7H10

32、C7C3P7X2M3ZR4W7X2J3Z7H2X263、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 503582005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( )。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】 CCG4V3O4A5X7Q2D10HG6B10F1K5T3O7R9ZX3C9A7B9X10I8R864、建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中,属于事中控制的重点是( )。A.落实质量责任B.监督施工进度C.控制工作质量D.坚持质量标准【答案】 CCU10F4Y1Y3I8O9T8HM6H2Y3U1Y7B8U1ZL8M7Q8Q6G

33、1Q6J365、企业质量管理体系运行过程中,落实质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。(2012)A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】 ACQ5V2X7F7Q3L5L1HG5L2T2T6G5T1L1ZO1O2F2X6O1R9P766、按照索赔有关当事人分类,索赔不包括()A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】 CCP3D5P4I5N7M7S4HT5U

34、9J2O6B2C3W8ZT6B2T9T1H5C2F267、(2016年真题)关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 CCA7T1Z8P3E5S2Y6HL9P9F6S4G7M1Z7ZF10B4M7L9X5D8H368、下列属于经济与管理风险的是( )。A.合同风险B.工程物资风险C.工程机械风险D.气象条件风险【答案】 ACF9O3X9H3Z4H8B4HO8S2E7C7C3O3B

35、2ZT6V10R8V10Z1J6N1069、(2019年真题)根据项目管理知识体系指南(PMBOK指南),项目经理应具备的技能包括()A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 DCT10D9C8J1P7H7J1HM7Z6A9A3M9X1V2ZZ7I10F8S10I9W7O970、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),下列表述错误的是:()。A.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理B.承包人需要更换项目经理的,应提前7天书面

36、通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意【答案】 BCH4W8X7N2X10D6X10HF8A10G7F10Y4R5F5ZB2G8N5V9W4L10N371、EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A.设计准备-设计-施工-动用前准备-保修期 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计准备-设计-施工-动用前准备 D.决策-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】 ACP4S10L8Q6N10C2H6HQ10N8M1R3S5S9X9ZD2P5B6G

37、7E6D1M272、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,超过()日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。A.30B.20C.15D.45【答案】 ACC2P1G10U8F6K3W3HF4T10L5Q4D10E6S6ZT8Q3H5Z2B6S7X273、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 B.内部审核是对相关的法律法规的执行情况进行评价 C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价 D.内部审核是管理体系接受政府监督的

38、一种机制【答案】 ACH1F2S8K6A9Y9N9HE7I4U10K7Q8R2B4ZF4R9R4S9A9G9L774、在双代号网络计划中,如果其计划工期与计算工期相等,且工作i-j的完成节点在关键线路上,则工作i-j的自由时差()。A.等于零B.小于零C.小于其相应的总时差D.等于其相应的总时差【答案】 DCQ7B9P1Z8Q2P6T4HR9U7U4P8N3S1J3ZD1Y5T1K9W3H5X875、在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示( )。 A. 工作的总时差B. 工作与其紧前工作之间的时间间隔C. 工作的持续时间D. 工作与其紧后工作之间的时

39、间间隔【答案】 DCZ5J4W8N9N5G1G2HH3T9D8P8F6F4Y9ZH8Q10Z5N3S3M6L376、关于工作任务分工表,下列选项中,正确的是()。A.工作任务分工表只由业主方编制,任务分工表是组织设计文件的一部分B.工作任务分工表中主办部门至少有一个C.编制任务分工表时,应先明确分工,再分解任务,然后编制工作任务分工表D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入【答案】 BCV2P4K9E6A8G7O7HC4I10H4Q2O1Z10M9ZL9B10C3K6G8V2O377、下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的( )。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确

40、定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】 CCJ8I8F6X3L2J1A2HJ4W7J6Z6R1Z3P5ZM3D5I7I6C4S9E678、环境管理体系的运行过程,实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指()。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进【答案】 ACZ5N5M1S2S2F3O9HK3T1V9Q8F5C5X2ZU3D2D10S7P5N4K379、能够使系统发生故障或发生性能不良的事件,违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的( )。A.物的不安全状态B.人的不安全因素C.组织管理上的不安全因素D.意识和能力因素【答案】 BCZ10D7O6V6E2S4V4

41、HE10K4B3S6N4S2M10ZM6L3H5G1B3U9P1080、下列关于系统与组织的说法,正确的是( )。A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系B.控制项目目标的主要措施中,管理措施是最重要的措施C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系D.影响系统目标实现的因素中,人的因素是目标能否实现的决定性因素【答案】 ACI3U8L8N5V3O7M3HW7M9G2E9V10P8V10ZD2A5T5S8Z6I9Z381、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。2017A.评审、备案、实施和奖惩 B.制订、评审、备案和实施 C.评审、备案、实施和落实 D.制订、备案、实施和奖惩

42、【答案】 ACU8M5Q4N4Q3B2Y6HG3M4I9T3J2E6A1ZS4B10R5R8T5E7H282、成本管理的任务和环节的正确程序是:()。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 CCP9Y10D2M2V3B3U3HN2D7J1V6D6Q8M2ZE9S5R1A10D1K8E783、按照我国保险制度,建安工程一切险()(2014)A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人

43、应以双方名义共同投保【答案】 DCN9L1O6K10P8G7Y10HZ6Q6U10W10Q10M2Y6ZE1F7X10H7R3F4Q784、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将验收报告报送政府管理部门( )。A. 确认B. 审核C. 备案D. 复评【答案】 CCQ3D5J1X7O9Z2U3HO5K10T10T2H9W6Y2ZQ7T2F8Z5R5U6T485、在网络计划中,总时差就是可以利用的机动时间,前提是不影响( )。A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间【答案】 CCE6X5C10B1H10O7F3HZ7T

44、4A6N8I5W9J7ZK5T3X7Q10V8J3U186、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法,正确的是()。A.编制成本支出计划时,不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时,不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时,需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时,需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCC7J9J5V9G9Z1H8HC2I8M2X10R3L5K7ZH7F8T4G4D3F10X587、关于“一揽子保险”(CIP) 的说法,正确的是( )。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业

45、主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCV2K5J7K9B6I9F2HI2O8M9N3U5D3G3ZX4W7B3C7R2A9C888、对防水层进行蓄水或淋水实验,体现了现场质量检查方法中的( )。A. 目测法B. 实测法C. 理化试验法D. 无损检测法【答案】 CCO6S1A1S5B2H6V7HM4Z5I3H10F2C10J6ZV7A4I6X5I9W6L789、关于成本指标控制程序的说法,错误的是()。A.指标控制程序是成本进行过程控制的重点B.确定成本管理分层次目标是指标控制的第一步C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行【答案】 DCT2C8B4M5M3I2A2HY10O9F10S6W8G9E4ZD2I6D10P3N4X5H790、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理,必须对项目的信息进行()。A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】 ACT5P4W2P8I1C7N10HV7B3U7J10C6Y1A8ZN8X2L7E5D5R8H891、建设

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