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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 BCJ3G5D10L6V2X7V8HT7P5Q5F6U5Y3E2ZW9L5Q8H1O6B9I12、关于生产安全应急预案评审的说法，错误的是（ ）。A.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门的应急预案审定B.参加预案评审的人员应只允许应急预案涉及的政府部门工作人员参加C.评审人员与所评审预案的生产经营
2、单位有利害关系的，应当回避D.应急预案的评审必要时可以召开听证会，听取社会有关方面的意见【答案】 BCW7Q10X6D4E1D8R1HN2D1J5R6Z7D6L3ZW5A2D9E4L1D10L93、按照我国保险制度，建安工程一切险( )。A.由承包人投保 B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险 D.投保人应对双方名义共同投保【答案】 DCP6D6W2Q6L1J10T7HY2Y9L10B9D7R5V3ZB5V1T3S9C7N8V64、（2020年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCT2J5
3、F2X2L7U2H6HD8K10B9V8R8P10W9ZB8O1Q2K6A5W3R35、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为 32003，计划 4个月完成，混凝土综合价格为 1000元/3；实际混凝土用量为 50003，用时 5个月，第 1个月至第 5个月各月混凝土价格指数（%）为 100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前 3个月的费用偏差为（ ）万元。 A.-30 B.-25 C.-22 D.-20【答案】 BCR3I8A6F9S2L10X1HO3R5U5W1C2Y2K9ZF5W9Y5M7N1D8P66、运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和
4、控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理【答案】 DCI4F4P3G9D2C9Y4HR4Q6A2R8A8H1G2ZR3M1D9S6I3A2N17、建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括（ ）。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差，则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况【答案】 ACO9J5S1B2V1T7C3HB10M4G1A6G5E3T5ZE3B3B2K2N3Z6K48、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线 的竖向距离，表示（ ）。A.成本偏差B
5、.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】 ACV6X2L9B7E9I9B4HP3O7E3K2S2S1E5ZD9H1N5Q4A6E4R99、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。（2013）A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案【答案】 DCD5V8Y8L6J8A1P9HP2K2C10B9F2B8J1ZH7X7S5W9H5Y3O710、施工项目管理规划由（ ）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方【答案】 CCZ1E6U2X3L10L8K1HN1I7I6Q2C9L2A5ZI6N4A7G2G8C2M
6、111、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCQ4S6Y10G6H8X10Q3HI6N6G1N4F7R4F5ZJ9V3U8I4L10W1I412、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工
7、期延长1天【答案】 BCG10K1F10W6S8S7T8HU2O3C5O5W3H4S8ZN9J5G3I2Q8V2O313、某工程双代号网络计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（ ）天。A.3B.4C.5D.10【答案】 BCJ9E7T7H4J5R6X4HE6R5R10X10I8C10J8ZT9W8K7W10D5O4G614、建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者（ ）。A.提交分析报告B.提交合同执行方案C.报告分析结果D.作“合同交底”【答案】 DCR2L5D4E6C4N5I8HN9H4H4R4F2B6D7ZP6I9
8、W4N6E9M3C915、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】 CCX8B8G1T7D3W7T5HD9V1Z1Z2E5I1J3ZN7T1K5W4L9U6F616、某工程网络计划中，工作A的最早完成时间为第15天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天，最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天，则工作A的自由时差和总时差分别为（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】
9、 BCC9B4K1T2C10Y1W9HU9K9T4H8V1K6H4ZR3S1F6K3X5C3O117、工程质量问题和质量事故的分类标准是（）。A.工程合同额的多少B.直接经济损失的大小C.社会影响程度D.工程质量监督部门的鉴定结果【答案】 BCI1U4F1G4M8C6H2HF6P7K1C2D10B1U8ZS6W9A4X2Y9W1O1018、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。 （2014）A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】 BCJ1K3L3D10D4T8Z6HM
10、10C7K6G5J4A1J3ZV5D3T1O6B1O3F119、项目信息门户的英文缩写是（ ）。A.PMISB.PIPC.ASPD.PSWS【答案】 BCV9N3S3I9I7Z10Y7HU4X1Z2M6T10Y5Y10ZU3O2I5Y10P7A7V420、项目管理实施规划由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 CCU10H7S4N3Y1S4J3HV7E8W5N8B5M8L5ZF4D7E5D2C4C3M621、施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是（）。A.施工单位的检验制度不严密B.对水文地质情况判断错误C.施工单位的
11、质量控制不严密D.施工单位质量管理措施落实不力【答案】 BCS7D6A3D5W10O7G9HV4S9C1R8S9N5M4ZE7C6C6F7L4G8A122、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由( )办理。（2013）A.发包人B.施工承包人C.专业分包人D.劳务分包人【答案】 DCI9B8M8E7V5A2D6HQ10Y2A5K7S1K10V7ZQ2A10F6O7H1T3Z123、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 CCX6Q6Q10
12、Y8Q8K4A9HA4I2P1Q5Z3F9E5ZA2H3M2J8Q7P6B724、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的自控主体是（ ）。A.监理单位B.设计单位C.分包单位D.建设单位【答案】 CCF5G10U3J10L10Q4Z4HX1Z9O2B8I1Z10J3ZO7M1G8I4Y9X10V925、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是（ ）。A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度
13、表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定的只有天、时CI7B10S4W3T5D9K5HT6U1X10U7D8R9I4ZN8F3E7Y5C9P10R926、【答案】 D27、未经验收或验收不合格的工程，（ ）。A.应降级使用B.不得改变用途C.不得交付使用D.不得停止保修【答案】 CCD8A9M8K10I2W8K6HW9J4O5H2F1U1E9ZL10T2G2J9Q10I4H928、企业质量管理的目的是（ ）。A.确定企业的质量目标B.制定企业规划C.生产出合格的产品D.建立健全企业的质量保证体系【答案】 CCB8N2P7K4P1T5T2HH9X4F10G8S2A5A7ZX
14、1Z10B5L4K1P10D629、建设工程履约担保的有效期始于（ ）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】 DCH3S4D3E1H6V6E1HI7T7E8U4G2Y7H9ZU9F7V5B1H2B1K830、（2015年真题）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCR4P1X4O3A5M4C8HV2G7W9C5P8T2M6ZK7P3P6E2L9P1R431、工程施工质量
15、事故的处理工作包括：事故处理的鉴定验收；事故原因分析；事故处理；事故调查；制定事故处理方案。正确的处理程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACC10R1C8N7A2V3X4HW10V7Q1F1F5E1G1ZO6G3U1B2F8U10N532、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006)，项目管理实施规划应由（ ） 组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】 BCM1P4R3Q8T9D9M4HT5Q5G9A5J2I4B4ZT9R4D10W2L9L1S433、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法
16、是（ ）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】 ACW10E1M2H3F6C3H5HQ8T10F6V7N2S8B9ZB2N2A7C8V3A10M934、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于发包人、承包人和分包人之间关系的说法，正确的是（）。A.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令 B.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 C.分包人可直接致函发包人或工程师 D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】 ACT4N5M5L2J7D1U2HC3R10L10S3R2Z8N9ZH4A2Z6O8D6T9T735、关于施工项目经理
17、的说法，正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作【答案】 BCL10S3H2T7L1N10H9HZ7V8Q6L7Z10I7N7ZV5W5U1M5K1N6W736、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本0；拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本0。则说明（ ）。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】 ACF10Q7W10T10E4P3S1HA9P3C9V6S
18、9V10B1ZK5H7K7X7M3S4R537、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（ ）所决定的。A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】 ACL3P2I7H8K10Z8Q8HT9R4F8X1Z9D2Z10ZI10C7K9H1V5L7P438、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）。A.5个工作日B.7个工作日C.5日D.7日【答案】 CCY5B6P4G8G10X10I10HZ1L1D2G10
19、L2P3I5ZL1I3V8P4L5I6F939、项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.预防措施【答案】 DCM10T3F7H4S10I6B4HT9H4O5V9N2F3S9ZN10L9C8Q7N3P2O1040、下列关于检验批的说法正确的是（ ）。A. 检验批是质量验收的最小单位B. 检验批应由总监理工程师组织验收C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D. 检验批的观感质量验收应符合要求【答案】 ACE3A7A7I3T5X7D2HZ2R10G8Y5C7X5J10ZL1F7W5P3S1Z1C841、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价
20、包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】 DCL1J6G9P2S8Z7G2HH4D4O3Q9G4B3Y1ZY5X9G2P8V2C9U742、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ ）过程中形成。A. 分析系统质量控制界面B. 编制系统质量控制计划C. 制定系统质量控制制度D. 明确系统质量控制网络【答案】 CCZ8G1W9Y4W5F3W6HO10X10P5S6J2T1C2ZB4T4V7X9I7F7Q443、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人
21、，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（ ）。A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险自留D. 风险转移【答案】 ACL2K4F3W9G2G10C2HG8X10N2O5K2V2G2ZY10B6D2G2Z8E5O744、根据建设工程项目管理规范(GB/T5036一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。（2013）A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】 DCS9G8A9Y6X7D4C1HK4I1T3S9V3T5I7ZC1P8O4K7H3W2Y945、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习
22、，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】 ACK6E3V8X1C8U2H3HE2J2S6T3E7W3H4ZB7R9I2J8L7O3H1046、企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是（）。2017A.监督检查 B.企业通报 C.认证暂停 D.认证注销【答案】 DCM7L7H9V9T6O3H10HG5C3U6F6B4X7L9ZL4C4Q9G4K8D8G447、设计任务委托的两种主要模式是（）。平行委托多个设计单位进行设计业主不委托设计单位，自行设计业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组
23、成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计A.B.C.D.【答案】 DCV9W4I6C4D9Y5Y9HE6R8O4Y10V2T7R6ZZ1L10U9N5Q6Y6R448、建筑产品的生产涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，这就决定职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】 BCC1F4L10M4Z9B7C3HN9K9Q8N9O5O2L8ZR6M8B4W7M8P7I449、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划
24、C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 BCE2T1T10Z6Z9H3Y7HW5T3C6I6B3R10R1ZI3X4G4H4L6V6I650、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（ ）。A.施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C.审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D.施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查【答案】 BCB6D7N1U6K5Y2Q5HL3O7L5X3X10D2K5ZI4A6I2E3R8W2K251、当工程网络计划中某项工作
25、的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（ ）的可被压缩的工作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单【答案】 ACU7H9I1H6Y6P3C7HN4U2Z6W10K4O9A8ZL5F5K7T4G1H1O152、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/，误写作为30元/。对此，业主有权（ ）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单
26、价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCJ5D3E9X2C6B1Z5HR10G6L5Y1A6Q9K10ZJ4N7J9E5M8L6Q453、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACU7D2D7W10N4O4K2HB1K4Z8G10A10A7A6ZL4A7C4C2V10C7W154、为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，
27、包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的（ ）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 BCZ3D9Z3W8F4E2K5HO6E5D6S1A8T9A5ZN5A10W2I9E4J5J855、关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCU10X5H6C4Q6W3Q5HP10A1R3G6X6K4R8ZI2B5Y1A10C4C3Z456、在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是（ ）。A.按子项目编制的成本计划B.按施工进度编制的成本计划C.按费用构成编制的
28、成本计划D.按形象进度编制的成本计划【答案】 BCR7K5H3B1M2V7U7HC2P7M6O7W6T2B2ZN4N2A3H7Z8W5J357、建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统（ ）。A. 与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B. 必须通过第三方认证机构的认证C. 必须通过监理单位的审核批准D. 涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】 DCB8U7C7Q10K1U3J6HZ9F1K7I2Z1T7V5ZC10L1U3W8W9W1U258、成本核算时，项目管理机构应按规定的（）进行项目成本核算。A.考核周期B.财务周期C.核算周期D.会计周期【答案】 D
29、CO3O9K7U10N2E2Z7HQ10C9T1U4H1A5X7ZV4I10U4M6H7I6P259、关于分包人关系的说法，正确的是（ ）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】 ACS10Z5Z10E4Z10C1I8HE2O5N7N3G3U6G9ZS1D5W2E9V10V3P260、对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为( )。A.应急预案B.应
30、急指南C.应急措施D.应急计划【答案】 ACW3J6V4L3X2O5T8HH9H3U4M8Y3E3F4ZO1F7S2Q1V8J5N961、根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】 DCD1L7I8B8F8Z6L6HZ9H6A9L7N6S6I2ZM8P2X5H7O2F7V1062、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是（）。A.承包商应保证
31、其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工【答案】 BCI9J3F6N1M10J1G9HH4O10E10F2M3A8A7ZF6J8E9F4M5J2W963、建设工程项目施工质量的决定因素是（ ）。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计CJ6Y7C6K3N6
32、U6P3HU6U1G6O8J9X4S2ZQ10I10S6J1H3P3S1064、【答案】 A65、索赔成立的前提条件不包括()。A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确【答案】 DCC10N2C8M10L5J10V8HR9P10D10I4K1N3Z7ZO10C9A9R5N10O4Z366、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【
33、答案】 ACK3Z4S7Y9G6F1F3HN8Q1I8D1A2U7B9ZN4B7Z3H5Y2V9I667、某工程施工过程中，由于材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（ ）原因引发的。A.管理B.社会C.技术D.经济【答案】 ACJ7E2K2N9M4T1F8HD10P1A6Z5I7G2X1ZU9T5B5V8S8B5K868、下列各项中，属于施工成本按成本组成分解的是（ ）。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 直接工程费、企业管理费、利润、税金C. 直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金D. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费【答案】 D
34、CY6H8S1A6J8H8C4HV2J5C1J4P2Q6H6ZX8T7T2Y9V2Y3J269、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A. 工程资金供应的条件B. 现场防火设施的可用性C. 施工方案D. 业主方人员的能力【答案】 DCS8S9K10I8I7X3Z7HO3O5L2Y9Q4G9J2ZK10A1P6T8J6Y5M170、施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（）。A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量【答案】 CCF7N5M1C5Q5Z1H8HF2B6D10Y10B7Z10C9ZA2T7U8D8Y3Q8B371、关
35、于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告 B.专业工程施工中出现安全事故的，可以只向行业主管部门报告 C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告 D.安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4小时【答案】 CCT10A2B2Z7V3M2N7HF10Y7O8X9M10Q2Y1ZQ9P7Y5E1B8C3G672、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死
36、亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】 BCA2H3O2L7U5B9M5HT10J7T5R10K8A1Q10ZS5V9O2M8D4R4N773、施工项目的专项成本分析中，“成本支出率” 指标用于分析（ ）。A.工期成本B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】 DCM3L10G9T9P9O4N2HP6Q10G10M7C9B6V10ZZ5U7R10C3R4Q9A1074、某分项工程计划工程量30003，计划成本15元/3，实际完成工程量25003，实际成本20元/3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后125
37、00元D.提前12500元【答案】 ACZ5L10T10O8N1R2A7HR3D3L4E7G7I2A3ZX2N4N4W1S6R10G875、项目信息门户按照其运行模式分类包括（）。A.专用门户和通用门户B.专用门户和公用门户C.垂直门户和水平门户D.共同门户和个体门户【答案】 BCD3J8B10C5P5U5X5HF3P6G6G2A1C1Z8ZO6Z3G6R9V2B1G376、系统的()决定了系统的组织。A.复杂程度B.目标C.风险D.性质【答案】 BCO3K9J7P5I4P1Z9HE4J8Q2T4S10B3B6ZZ2Q5E10E2F8T10Y677、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合
38、同策划的是（）。2018真题A.?项目管理委托的合同结构方案B.?方案设计竞赛的组织C.?实施期合同结构总体方案D.A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案【答案】 CCS10P4J10Y5O8H1D9HU9R7V8H6R7G1V1ZI1X9B5F3F7V7V1078、施工过程中对水污染的防治措施，不妥当的是( )。A.现制水磨石的污水必须经沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用B.将某些有毒有害废弃物作土方回填C.化学用品要妥善保管，库内存放，防止污染环境D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理
39、【答案】 BCZ5O4L5W2V8B2T5HN7X2F9P4M6O9L4ZZ3B4U1E3E3G4L1079、参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括（）。A.企业主管安全生产的负责人B.安全生产监督管理部门的工作人员C.应急管理方面的专家D.社会群众【答案】 CCJ7K8T6D9M5C5I3HK7A5A4G3S4X8Y8ZM10F4N4F4N10J4O580、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】 CCF10T8C3X2Y9L5G6HR2Z8S4Z6W7O5D10ZZ
40、6O5N5K8Y8U10K781、对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（ ）。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】 BCN2N7J1H7F10E1P6HE2L7A3A6U7O8E10ZH7V4B1E1D9W8E482、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。2017A.进行采购合同谈判，签订采购合同 B.选择材料设备的采购单位 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】 CCU2W6G10Z10H8H9Z1HL3Y10T3Q9X3C8X2Z
41、Z5X9C6H3B8L4U283、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ ）。A. 相关比率法B. 比重分析法C. 连环置换法D. 动态比率法【答案】 CCV3G3C9G6L7Y7Q3HQ9C6U2T1R7Q10B1ZH9X4G1P2Q6N7Z584、关于采用DAB方式解决争端的优点表述，错误的是（ ）。A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见B.周期短，可以及时解决争议C.DAB的费用较低D.DAB提出的裁决具有终局性【答案】 DCZ10L5Q4O7O7K1O10HC10S1F6P9Y6Y4Z10ZG4J2
42、R7U10U5A3U385、某工程安全事故造成980万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故的调查说法，正确的是（ ）。A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可以由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】 DCY4C5X2I9G6H7D3HU3T3Z2A7L6C9X7ZO2T10L9L8T10P8R386、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。A. 单项工程成本单位（子单位）工
43、程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本B. 单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子）分部工程成本分项工程成本C. 分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D. 分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本【答案】 ACM2F7C9K7R7U5I8HG1E1U6V5K7P6Q8ZZ5P7O5U5Y8Z6M1087、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A. 当实行风险型CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同B. 成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C. 成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D. 当设计深度达到可以报总价的深
44、度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】 ACS6L4U9Y6K7N7N4HH8Q9S10W1Y9O4A7ZS10E7I9J10E1E10G588、预付款担保的主要作用是（ ）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】 ACI10D7R8A7P7P8R5HJ9I1S2S5M9U5A5ZU6Q9Z8F1Y1A8T189、关于施工总承包模式，下列说法中正确的是()。A.施工总承包模式下，项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督B.施工总承包模式
45、的最大缺点在于建设周期较长C.采用施工总承包模式，业主方在投资控制方面有很大的风险D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责，业主方工作量较大【答案】 BCV6I7G8N1T5Y7M2HB6S7F4S4T3S7R8ZG4M7W9J9K2P9Q890、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】 ACK5F10I6U9C10E3C1HG4I9E5U4Z9F3C8ZP1P6N3O4D2S5S491、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（ ）。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持