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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（ ）评价。A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析【答案】 BCD6J10S3L6H8J2I6HM8N3N7O10T6G6U3ZU2C7R10G10N7V7A92、招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这是（ ）的优点。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.合作【答案】 ACA9W5Q6E8W2F7K6HK3K9P1J9V8W6Q1ZN3O4N7E5H7X3
2、B23、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案，正确的程序是( )A.-B.-C.-D.-【答案】 ACW9A8V4V1D5W7B9HF6W9K5X4L5I3X1ZN3P3V3X1V10A10E84、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（ ）。A. 反馈机制B. 持续改进机制C. 动力机制D. 约束机制【答案】 CCK9J5O5X1G8T2S2HS5E2G8W9S10N1V3ZJ5B3I1H8S3H8F95、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标
3、阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者【答案】 CCS4J5G7J9A1E8O1HS6P10E6U3D5F4I8ZG5Z7D8W1K10P2L66、根据我国国家标准质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016/ISO 9000：2015的定义，工程产品未满足质量要求，称为（）。A.质量不合格B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故【答案】 ACU7U10W8S4D5Z3H2HY9C7K6P4H1H10K4ZP1Z4I6H6G9A8N97、环境管理体系 要求及使用指南GB/T
4、24001-2016 由（）四部分组成。A.“组织所处的环境”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”B.“范围”“定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“引用标准”“定义”和“绩效评价”D.“范围”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”【答案】 DCW3V8H4Z8T4I7Q9HJ2N1G2D1F8C10E6ZG10K9I1D2E1G8L98、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（ ）。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任CK5G6A1R8F2R10Q5HP5K5Y7H1Z3Z3C7ZA7H9F2V2Y5H2N109、【答案】 C10、施工成本管
5、理中的（ ）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 A. 成本计划B. 成本预测C. 成本核算D. 成本控制【答案】 ACI4O9V4P9F1D6X7HU2P9X6O4V3Y1R10ZE6C6I2D10L8S8L311、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（ ）都会造成建设工程质量的不利影响。A.怠慢疏忽或质量责任不落实B.管理不善或施工组织不严谨C.协调不力或相互不配合D.计划不周或施工方案有缺陷【答案】 ACI2Z1O2G9Z8H1Z4HJ5U5P3K10E4Z1D6ZP8H8X3H8N4O10D1012、
6、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是( )。A.由多个相互独立的进度计划组成B.由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的【答案】 CCU10R3L4R5G5I7Q4HH9T3T6Y7I2E10T5ZI4K2M7H5V1Y2S913、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（ ）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】 ACB5K9U6W2N5P6F6HS4U9Q9I7P8D
7、6Q7ZM3I10U8N2E9V4P714、分部工程应由（ ）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 项目经理D. 业主【答案】 ACW4W7Y6Q5M6T1F4HJ8L8Z3B4E2M4H7ZI8Z3Z10Q5C10G10J615、质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（ ）两方面。A.制定实现质量目标的管理方案B.制定实现质量目标的保证计划C.制定实现质量目标的行动方案D.制定实现质量目标的组织方针【答案】 CCN3Q6X8S9E1D5W2HT8G1W7O4N3J10P2ZP7F9T1V9L4L3V516、论证建设工程项目总进度目标时，其
8、工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ ）。A. （3）（2）（1）B. （1）（3）（2）C. （2）（1）（3）D. （1）（2）（3）【答案】 ACN2B4B5P1R7F3H6HZ7N5G7H6I6N3I6ZM1V4A6E2X9Z5X1017、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确
9、定【答案】 ACB3X9T7X2Y1B3G7HZ3C8J9R7E7A9Q6ZM6D5C4E5S1A5C618、按照建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】 CCB8T4X3P3E3T7F7HZ5R5P7I2Q5J2A2ZW6E2D10H8F7O4B1019、工程合同风险产生的主要原因在于（ ）。A.合同的不完全特性B.信息不对称C.交易成本存在D.合同不确定性【答案】 ACZ3W1H6V2C5P1N8H
10、K2O8Z5B4Y7I8Y4ZJ5W9S7Q1D4S4A620、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】 ACQ10K10D5F7Y5F9O6HK2H5J5Q8C9G10C3ZG8A8P2F3V10G2O821、合同价格分析中，应进行工程款结算包括（ ）的方法和程序的分析。A.预付款、工程进度款、竣工结算B.工程进度款、竣工结算、退还保留金C.预付款、工程进度款、最终结算D.工程进度款、竣工结算、最终结算【答案】 DCQ2N9A5K3M1U10T10HJ2Q
11、2L8D2Z3M7N4ZL4C4T9F10J10R4Z822、建设工程项目全面质量管理中的“全面” 是指（ ）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】 ACQ9T2W5F10D4C3U6HO6V6H1E2R1P9V10ZO3Q6V6F10E6K6L123、工程施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事 故处理的鉴定验收；制定施工处理方案。正确的处理程序是（ ）。A.-B.-C.-一D.【答案】 ACL2Z2N2M2O6U8O4HB5P1G10F4R9W9M2ZT1L7A8N10P8Q2C424、下列不属于混凝土结
12、构加固方法的是（）。A.增加截面加固法B.粘钢加固法C.嵌缝密闭法D.预应力加固法【答案】 CCL1J4O10Y9I2G10M8HV8F2N8C8N2T1Q10ZM5Y5R4X4I7I9K725、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】 DCL6Y5V9X9L10K8T2HB8A7J6C3R3U6Y7ZM10C1Z4X9S9C7F126、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（ ）。A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的
13、相同B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C.工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证【答案】 CCG8O9D10L8P7V10G10HH1W8B1E2K7N4M3ZO4T2N8U5L3T9B427、()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】 CCM3K6J3C7C10I1S8HM2N4Y6G2W9F10X1ZD4Q8Y7I7L10X10R428、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划
14、的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】 DCM5K9L1K9T8C7F7HN3F3N3M6R4R7O8ZO10W9W4H7J1T2Y829、质量手册是企业质量管理系统的( )文件。A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性【答案】 BCH9Q6P1J3T5A5M5HQ6Z7V5C3Z6W10N4ZO2I7O6T3S3Q9J530、如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同深度 B.不同参与方C.不同功能 D.不同周期【答案】
15、CCI6M6S3R3T5P1B2HK4M1Z6O7Z5R4F6ZD4U10K7A7K4Z1F631、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ ）。A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】 ACA6L10L3P1C1E1S10HV2O10X5H2P10V2Y8ZY8K6I4J2Q10J10U1032、施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。 A.成本分析 B.成本考核 C.纠正偏差 D.调整成本计划【答案】 CCO9Q3M1U7O4Q3Y9HM9T4V9C5P2E3C6ZM9K2Z9A3B10S7U233、关于项目质量控制体系的说法，
16、正确的是（）（2014）A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】 DCO1W7L3T7B8F1F5HC10E3E7B2J2A1Y2ZG2V8W4M5H2Q10Q634、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【答案】 CCO2H2J1S9N4K5L4HY8T1U7E9B7V3H2ZL9K5B8S6V8Q8F735、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或
17、者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 BCR8R6E8M6L2R4T4HM4S6Y7E6S7L9J6ZI3U6K3M4V8Y2R236、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。A.27 B.24 C.9 D.6【答案】 CCD9G6Q6M3N8X3H1HA1S2I3A8S5V3O3ZZ7O6I8M2K3G4F937、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价
18、为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ9E8S5T9W5K1M10HO10H8K8A7O1C9N2ZS8X2Y4T7C1H8F838、下列关于成本计划的编制说法错误的是（ ）。A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时，每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实
19、际的成本支出控制在计划范围内D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】 CCH7P4T2Z4N9O1E4HO6O5R3A5S6O8C2ZC6U10H1K9S8A4G239、下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。A.信息管理的任务（信息管理任务目录）B.信息的编码体系和编码C.信息的分类D.信息传输的组织和控制CB2E8T4Y1J5L3U8HU5E7N2H5S2A9U7ZP1G1X1T8A6P6Y140、【答案】 D41、（）取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力
20、【答案】 DCF7A7G10L10G5C5W5HB6V10Y5W6H10O1R8ZY10G3S9N3G3Z4Q1042、供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。A.运输B.询价C.投标D.仓储【答案】 ACJ9G2W3N1S6K9R2HO9G4B7N3A7P9M7ZK6A9L10O3S1B7X843、在建设工程项目总进度目标论证的工作中，若经过多次调整，进度目标无法实现，则（ ）。A.修改进度计划B.报告项目决策者C.改变施工方案D.加强管理措施【答案】 BCK10R6J4K3M10Y10I5HS8D7I6W7Z4A5Q3ZW10D4E10W4R5P7Y1044、在 PDC
21、A循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】 BCY8V9F8H6R2X6L6HR9Z10E5S3U9Q5O2ZH1E6G4S5P1I8F1045、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本 B.目标成本 C.成本构成 D.实际成本【答案】 BCJ2P6T3M10H1X8E8HW2F3H4Q10N2D4B2ZI6D7S7A10X8Q4O446、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（ ），说明导致索赔的违约
22、性质。A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 ACD6G5E9D5K1Y6Y4HC8X2S2P4J3S7E7ZG2I2V10N8R10X10D647、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A.监理单位技术负责人B.业主C.总监理工程师D.专业监理工程师CY8Q1B5U4U8X7Y4HZ8Q1X5K7D7J2V9ZK8Q4Z1C4U9O8O148、【答案】 A49、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实
23、际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACU8T7W7E5C9I6V2HF1U7S5R8W6K10A8ZG1L1S9F3X5X4T1050、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程【答案】 DCI9Q2L2W1P9P4U9HL9F8H4I5V5O5X3ZZ8K5M1H4P5M7H451、未经（）书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人
24、D.总监理工程师【答案】 CCS4N3M5M9L2L3C6HY6M8J1K5G7Z6U5ZP9J4I4E5F10A8G252、下列安全事故隐患治理原则中不属于预防与减灾并重治理原则的是（ ）。A.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线B.及时切断供料及切断能源的操作方法C.及时降压、降温、降速以及停止运行的方法D.定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术【答案】 ACM8M10K5I10G6Z8Z7HU6H8V8B8S8C9B10ZQ2R4A10A1X1K9S1
25、053、关于投标文件的说法，正确的是（）。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】 ACF6N7L1S7W7P6A1HN9V9G7A3U5C5B3ZE2M8L7L8Q5G4L854、对于施工现场的固体废物，应采取（）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A.资源化、减量化和固化B.资源化、减量化和无害化C.资源化、固化和无害化D.固化、减量化和无害化【答案】 BCZ10F3S5A6N7Z6R3H
26、G8P4N7N3V1V3S6ZE4W10Z3V8U4K3J855、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。 2016A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】 DCY3Y10P5P1A1P9H2HZ8B1B9S5K10T6P5ZR3M8B9V4G10U6E356、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答
27、案】 BCC5V1F6J9H2Y4P6HK4F5T6M4Z1H8L10ZM1Z1M9I2O10V1R657、关于职业健康与安全管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。A.公司级合规性评价每半年进行一次B.项目组级合规性评价由最高管理者组织项目组进行C.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.合规性评价是为了履行遵守法律法规要求的承诺【答案】 DCL10R6H6M3P6V3C7HV3L3T6U3O6O3X9ZA1T9O10A7J10D10D558、施工成本控制的第一步是（ ） 。A.分析B.比较C.预测D.纠偏【答案】 BCU7E4I5O2L8S5Y7HY5N7S7S4H2J7J2Z
28、V4Z1F2I5F4Y4K1059、下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是（）。A.主持设计单位向施工单位的设计交底B.审查施工分包单位的资质C.检查施工单位的工程自检工作D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查【答案】 BCS7Q6I9R3B4D3T7HY9U1V5D7V7R6G3ZF8W7F7N7O2O5X560、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目
29、标的控制是业主方项目管理的任务【答案】 BCR4T4W7B6W1I2T8HE10O9Q10I1V8F4F4ZJ8W5Z9B9I4R7I161、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购【答案】 ACE6X5V7W4J6X5Y1HS9E4U7L7O1L1X8ZP3R5Z8P6W9W7K962、关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数 B.相邻工作间只能有一种时距的限制 C.时距一般标注在箭头的上方 D.时距是时间间隔的特殊形式【答案】 CCH8O5V7K1Z9S10G6HT6Q3H1N6N8U8N8ZY10C2
30、H6C6K7R3P463、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成，下列说法正确的是（ ）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故，则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】 DCW5M4Y7X3P5U9E1HU1R1E10A10N2Z5G1ZJ8G1A2T5U5S7I464、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（ ）。A.缺陷
31、责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过 12 个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】 BCZ10F1K10H10X1U10I9HM10R6V3W5D7D3Q1ZJ3G8W8B7I7N9V665、-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D
32、.四【答案】 DCU7L5J5G10W5D8Q10HT3T3X3H6D3K6I10ZU10E6H5D3Z6K4C266、监理人的检查和检验影响施工正常进行，且经检查检验不合格的，工期（），影响工程正常施工的费用应由（）承担。A.给予顺延；发包人B.给予顺延；承包人C.不予顺延；承包人D.不予顺延；发包人【答案】 CCX4R6H2L1T7G5T9HA5O7N1J2R1S10F6ZL9E8O10G5B1A2G467、安全预警信号,二级预警表示（ ）。A.生产活动处于正常状态B.处于事故的上升阶段C.受到事故的严重威胁D.安全状况特别严重【答案】 CCV10S5P8W10G4N10K9HM7O7Y9
33、V5D6O5D4ZA4V4K9E6D7I3Q368、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。（2018年真题）A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】 BCS5L8T5W2Q1V9R8HW7D4M2Y9E7L7S9ZW3V6D9C2D6V5T1069、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。A.事故原因未查清不放过 B.事故责任人未受到处理不放过 C.事故责任人和周
34、围群众未受到教育不放过 D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】 CCV8O9W6M5A2I2K8HD4C1T8W6Q9P3N8ZS1W10V1A3N7N5N1070、下列有关专项成本分析的说法，错误的有（ ）A.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】 BCV5I2N1T2G9R9W4HN6N3F4Y5Q10F3G10ZF1L4F6J2R1J5L471、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上
35、级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】 ACC1S3J7A1W2Y5M4HS8I9E3J5J3F3C5ZX10G3I6D9I4B2J1072、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。2017A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际工程项目【答案】 CCR1T3R8B2W5Q4U8HS5D3U2B3C3H2C2ZM6D8U4G7N2T5G773、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.按
36、照国际设施管理协会的定义，空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】 DCO3T9F1A10P10R8U1HM3B8V8E3V2Y1D6ZX1G2U1Y4U10D2O874、在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACR2S1W4A10S9V4Y1HP8X6Z6H4I7T4O3ZY9W10B9B5K9O10B975、进行施工成本控制
37、，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计【答案】 CCK9F2V9V1F5M9Q6HP3D5U7Q5A4P6H8ZM2M4B10S5D6B6R176、（2020年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】 ACI2P9K9Z4K2W9O4HG9V5O4D7J10G4X8ZC9Q6C3X6Q7A7B977、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（ ）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D
38、.比例分析法【答案】 DCP10E9S8D3O4Y5O10HE9D2H5N3P2F1C4ZI5Y7A5O2X1O1J378、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。A. 建设单位B. 工程质量监督机构C. 设计单位D. 当地建设行政主管部门【答案】 ACC9S3J9J4V5D2W7HY1H3R8W3K10L7N5ZB6Y4O6F3K3G1C579、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案 B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报
39、告 C.建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书 D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表【答案】 CCO5H5Y9E5C7L1L5HI3C4C6F5I2J7U6ZG8U4W7T1Z2U6T280、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006)，项目管理实施规划应由( )组织编制。（2012）A.项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目经理D.企业技术负责人【答案】 CCT7N5R3T2O8K7Z8HW3J4L7T6C6G1I6ZP10J2P7J9I10L1U681、建设工程管理工作的核心任务是（ ）。A.项目的目标控制B.为项
40、目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】 DCK6W7L4A5C9F6E5HW9W9W6X6N2E8W3ZD5Z5A2G4G4T6R782、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（ ）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准CK6M9S9E8U8V8V2HY1S5V4F5Z5Z9O3ZH6J5O4N2I6K6O483、【答案】 D84、项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、（ ）、存档、处理和交流。A.分类B.存储C.编码D.打印CE3S3H8K2K8
41、A7W10HF3T8N1N10P8W7K10ZG6T6W3M2P8L3X185、【答案】 B86、根据建设工程安全生产管理条例的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（ ）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCK5C3X10W10G3H7J7HY7R7U9K3D1F1V4ZT1K6A8R1V7W2K787、项目人力资源管理的目的是（）。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCY4K6J8F5R6R4F9HZ10U9Z1
42、0T9Q8K8E1ZX4W4F5Q10T5M4W1088、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。A.法律法规和其他要求B.应急准备和响应C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】 ACF1Y10V5N8Y4N9K9HF2I9U2X2W5Z10Y4ZL2S3A3V10E7C10X689、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程 B.重要部位 C.特种作业 D.专门工艺【答案】 ACE1F9P1U7A5D2Z1HI7Y2T10E4R5Q1D4ZN6A6U7A3K10M2R390、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.落实资金供应条件
43、B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】 ACE3O1I3Z4G7P10L9HO4T9J9I1L1P1V7ZN6I2Y3W1V7O10V691、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（ ）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 DCQ5V5W9S5S3T5L4HL1S8A6Y6N9A4U9ZX9T6I5B1K8H10W992、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试运转阶段D.全寿命周期【答案】 BCX5Y5W5U10K4N
44、1G6HF2M2O3Q9A6S3X3ZS1E9K4J7P3A4P293、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】 DCO9W10U5Q6Z3K1V2HV7Q1P5F1Y6W8R6ZZ9J8P4M1Q3U4M794、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCI5H8B2M2B3D8J2HE10A5Y2M4H6V8Z10ZM9L7N7S6T9J8B595、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）
45、。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收 C.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督 D.对影响使用功能的相关部分进行检查验收【答案】 CCK10J10C8W2X10W7U5HD7D1O1T7P2D3C6ZZ3I4L5K8I1B3C696、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。( 2015真题 )A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 DCN2D8M8D10Z3Y9M5HK7C5Z5D7K3A4E6ZR1F10W8D5P10U6L897、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。 2016A.-