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1、中发电力实业总公司工业分公司中发电力实业总公司工业分公司20052005年工作思路年工作思路2021/9/211 20052005年年，我我们们的的指指导导思思想想是是以以“三三个个代代表表”重重要要思思想想和和党党的的十十六六届届三三中中、四四中中全全会会精精神神为为指指导导，认认真真领领会会大大唐唐集集团团公公司司的的工工作作会会议议精精神神，安安徽徽分分公公司司和和安安徽徽股股份份公公司司的的工工作作会会议议精精神神，落落实实大大唐唐集集团团公公司司“安安全全年年”和和田田家家庵庵发发电电厂厂“执执行行年年”的的目目标标，重重点点抓抓好好安安全全生生产产和和产产品品质质量量，以以完完善善
2、落落实实管管理理制制度度和和规规范范操操作作程程序序为为抓抓手手，确保安全生产和主要经济指标的完成。确保安全生产和主要经济指标的完成。2021/9/212目前，我们面临着很多实际问题：目前，我们面临着很多实际问题：1、铸造厂、化工厂生产车间场地太小，原料、产品无处存放，扩大生产量和经营项目受到限制。2、各生产单位的设备老化、布局不合理。3、职工人员素质偏低，年龄结构偏大，员工的专业技术单一，缺乏管理人才和专业技术人才。4、没有过硬的拳头产品，磨煤机衬板尚在试用阶段，“标准”在调整过程中，产品质量不稳定。5、极少数人员安全意识和工作责任心不强，习惯性违章时有发生，经过分析所存在的问题。2021/
3、9/2132005年我们的工作思路是：夯实安全基础，强化员工培训，降低成本费用，经营利润最大化。我们工业公司是以产品生产为主的单位，如何提高产品质量，降低生产成本，拓宽经营市场，经营利润最大化是我们要考虑的最主要问题之一。2021/9/2142005年工业公司安全目标和主要经济指标：年工业公司安全目标和主要经济指标：安全生产目标安全生产目标1、不发生烫伤事故2、不发生饮用水卫生事故 3、不发生高空坠落事故 4、不发生触电事故 5、不发生机械伤害事故6、不发生人为重大设备事故7、不发生车辆交通事故2021/9/2151 1 1 1、生产经营收入、生产经营收入、生产经营收入、生产经营收入70070
4、0700700万元万元万元万元2 2 2 2、生产经营费用、生产经营费用、生产经营费用、生产经营费用620620620620万元以下万元以下万元以下万元以下 3 3 3 3、毛利润、毛利润、毛利润、毛利润80808080万元，利争万元，利争万元，利争万元，利争100100100100万元万元万元万元 生生生生产产产产经经经经营营营营目目目目标标标标2021/9/216为了确保以上目标的实现，我们主要采取如下措施：为了确保以上目标的实现，我们主要采取如下措施：1 1 1 1、坚持、坚持、坚持、坚持“以人为本以人为本以人为本以人为本”和和和和“安全第一、预防为主安全第一、预防为主安全第一、预防为主
5、安全第一、预防为主”的方针，落实三级安的方针，落实三级安的方针，落实三级安的方针，落实三级安全责任主体的安全生产全责任主体的安全生产全责任主体的安全生产全责任主体的安全生产责任，夯实安全生产基责任，夯实安全生产基责任，夯实安全生产基责任，夯实安全生产基础，签定各级安全生产础，签定各级安全生产础，签定各级安全生产础，签定各级安全生产责任书；把安全生产责责任书；把安全生产责责任书；把安全生产责责任书；把安全生产责任制落实到每位职工。任制落实到每位职工。任制落实到每位职工。任制落实到每位职工。2 2 2 2、加强职工队伍的素质培、加强职工队伍的素质培、加强职工队伍的素质培、加强职工队伍的素质培训工作
6、，提高管理人员的管训工作，提高管理人员的管训工作，提高管理人员的管训工作，提高管理人员的管理水平和生产操作人员的技理水平和生产操作人员的技理水平和生产操作人员的技理水平和生产操作人员的技能。做到管理到位、操作无能。做到管理到位、操作无能。做到管理到位、操作无能。做到管理到位、操作无错、行为规范。错、行为规范。错、行为规范。错、行为规范。2021/9/2173 3 3 3、加大考核力度，实行、加大考核力度，实行、加大考核力度，实行、加大考核力度，实行问责制，结合公司的实问责制，结合公司的实问责制，结合公司的实问责制，结合公司的实际情况，完善切实可行际情况，完善切实可行际情况，完善切实可行际情况，
7、完善切实可行安全生产操作规定，开安全生产操作规定，开安全生产操作规定，开安全生产操作规定，开展各种形式的安全生产展各种形式的安全生产展各种形式的安全生产展各种形式的安全生产活动，如活动，如活动，如活动，如“安康杯安康杯安康杯安康杯”、“党员身边无违章党员身边无违章党员身边无违章党员身边无违章”、“一个党员一面旗一个党员一面旗一个党员一面旗一个党员一面旗”等。等。等。等。4 4 4 4、公司领导班子以身、公司领导班子以身、公司领导班子以身、公司领导班子以身作则深入生产现场，掌作则深入生产现场，掌作则深入生产现场，掌作则深入生产现场，掌握第一手资料，及时解握第一手资料，及时解握第一手资料，及时解握
8、第一手资料，及时解决生产中出现的一切问决生产中出现的一切问决生产中出现的一切问决生产中出现的一切问题，调整不合理的分工题，调整不合理的分工题，调整不合理的分工题，调整不合理的分工等问题，做到人力资源等问题，做到人力资源等问题，做到人力资源等问题，做到人力资源的充分利用。的充分利用。的充分利用。的充分利用。2021/9/218 5 5 5 5、围绕年度各项目标、开拓思路。针对生产场地受限制和设备的老、围绕年度各项目标、开拓思路。针对生产场地受限制和设备的老、围绕年度各项目标、开拓思路。针对生产场地受限制和设备的老、围绕年度各项目标、开拓思路。针对生产场地受限制和设备的老化问题，开展科技更新、挖潜
9、改造；针对人员的素质现状，加强各化问题，开展科技更新、挖潜改造；针对人员的素质现状，加强各化问题，开展科技更新、挖潜改造；针对人员的素质现状，加强各化问题，开展科技更新、挖潜改造；针对人员的素质现状，加强各种技术培训，把职工教育放在首位，并制定计划，严格落实；针对种技术培训，把职工教育放在首位，并制定计划，严格落实；针对种技术培训，把职工教育放在首位，并制定计划，严格落实；针对种技术培训，把职工教育放在首位，并制定计划，严格落实；针对铸造厂安全管理难度和危险性相对较大的现状，继续完善、优化生铸造厂安全管理难度和危险性相对较大的现状，继续完善、优化生铸造厂安全管理难度和危险性相对较大的现状，继续
10、完善、优化生铸造厂安全管理难度和危险性相对较大的现状，继续完善、优化生产操作规程，按照质量管理体系，建立严密、长效可行和体系化的产操作规程，按照质量管理体系，建立严密、长效可行和体系化的产操作规程，按照质量管理体系，建立严密、长效可行和体系化的产操作规程，按照质量管理体系，建立严密、长效可行和体系化的安全保障措施，加大各级人员安全培训，并纳入严格的考核。针对安全保障措施，加大各级人员安全培训，并纳入严格的考核。针对安全保障措施，加大各级人员安全培训，并纳入严格的考核。针对安全保障措施，加大各级人员安全培训，并纳入严格的考核。针对产品开发和现有产品质量的巩固提高。一方面加强自我培训，一方产品开发
11、和现有产品质量的巩固提高。一方面加强自我培训，一方产品开发和现有产品质量的巩固提高。一方面加强自我培训，一方产品开发和现有产品质量的巩固提高。一方面加强自我培训，一方面积极申请设备专业工程技术人才，增强企业发展后劲；针对市场，面积极申请设备专业工程技术人才，增强企业发展后劲；针对市场，面积极申请设备专业工程技术人才，增强企业发展后劲；针对市场，面积极申请设备专业工程技术人才，增强企业发展后劲；针对市场，一方面巩固以有的销售渠道，一方面继续加大对外联系，在保证向一方面巩固以有的销售渠道，一方面继续加大对外联系，在保证向一方面巩固以有的销售渠道，一方面继续加大对外联系，在保证向一方面巩固以有的销售
12、渠道，一方面继续加大对外联系，在保证向主业提供优质铸造产品的基础上，对外销售力争有新的突破；针对主业提供优质铸造产品的基础上，对外销售力争有新的突破；针对主业提供优质铸造产品的基础上，对外销售力争有新的突破；针对主业提供优质铸造产品的基础上，对外销售力争有新的突破；针对经营难度大、困难较多的实际问题，首先进一步解放思想，以创新经营难度大、困难较多的实际问题，首先进一步解放思想，以创新经营难度大、困难较多的实际问题，首先进一步解放思想，以创新经营难度大、困难较多的实际问题，首先进一步解放思想，以创新思维；不断调整经营策略，在内外两个市场力求取得新的业绩。思维；不断调整经营策略，在内外两个市场力求取得新的业绩。思维；不断调整经营策略，在内外两个市场力求取得新的业绩。思维；不断调整经营策略，在内外两个市场力求取得新的业绩。2021/9/2196、加强思政工作，搞好精神文明、生产文明、政治文明建设，正确引导职工对电力体制和机制改革的认识，跟上形势的变化，保持职工队伍的稳定；认真落实“安全生产责任制”、“党风廉政责任制”、“生产目标责任制”的完成。按照党委的统一布置，开展好保持共产党员先进性教育活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为了完成2005年的各项任务，踏实工作 2021/9/2110结 束2005年元月年元月25日日 2021/9/2111