山东关于成立纤维板公司运营方案模板参考.docx

上传人:m**** 文档编号:6379180 上传时间:2022-02-02 格式:DOCX 页数:124 大小:122.34KB
返回 下载 相关 举报
山东关于成立纤维板公司运营方案模板参考.docx_第1页
第1页 / 共124页
山东关于成立纤维板公司运营方案模板参考.docx_第2页
第2页 / 共124页
点击查看更多>>
资源描述

《山东关于成立纤维板公司运营方案模板参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《山东关于成立纤维板公司运营方案模板参考.docx(124页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、MACRO.泓域咨询 /山东关于成立纤维板公司运营方案山东关于成立纤维板公司运营方案xx集团有限公司报告说明由于中央税收政策优惠和下游家具、装修产业的发展,自2009年至2015年,我国纤维板产量呈逐年增长趋势。目前,我国已发展成为世界纤维板生产和消费第一大国。2009至2011年间,我国纤维板产量增长率均在20%以上,2012年较2011年增长4.38%,2013年较2012年增长10.38%,2014年较2013年增长0.94%,2015年较2014年增长2.41%;2014年、2015年行业增速明显放缓,系由于产业内部进行结构调整和优化整合,关闭、拆除了大量的落后生产线所致。我国纤维板的

2、生产能力呈现东强西弱的格局,从地区分布来看,华东地区产量最大,其次是华南、华中、华北、西南、东北和西北地区。我国纤维板生产主要集中在山东、广西、河南、江苏、广东、四川、河北、安徽、湖北、福建等十个省区。十个省区纤维板生产能力占全国总量的80%以上。纤维板消费区域的分布特征也比较明显:华东、华南和华北地区是纤维板的主要消费区域,主产区与主销区重合。xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资286.00万元,占xx集团有限公司55%股份;xxx投资管理公司出资234万元,占xx集团有限公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资9

3、272.63万元,其中:建设投资7343.47万元,占项目总投资的79.20%;建设期利息76.81万元,占项目总投资的0.83%;流动资金1852.35万元,占项目总投资的19.98%。项目正常运营每年营业收入16900.00万元,综合总成本费用14066.92万元,净利润2067.67万元,财务内部收益率15.81%,财务净现值1060.12万元,全部投资回收期6.25年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。本报告

4、基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 行业发展分析19一、 行业发展现状19二、 行业发展趋势20三、 行业基本特征23第三章 背景及必要性24一、 行业壁垒24二、 行业发展概况25三、 项目实施的必要性26第四章 公司成立方案27一、 公司经营宗旨27二、 公司的目

5、标、主要职责27三、 公司组建方式28四、 公司管理体制28五、 部门职责及权限29六、 核心人员介绍33七、 财务会计制度34第五章 发展规划分析41一、 公司发展规划41二、 保障措施47第六章 法人治理49一、 股东权利及义务49二、 董事52三、 高级管理人员56四、 监事58第七章 风险评估60一、 项目风险分析60二、 公司竞争劣势67第八章 环保方案分析68一、 编制依据68二、 环境影响合理性分析69三、 建设期大气环境影响分析70四、 建设期水环境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析71七、 建设期生态环境影响分析72八、 营运期环境影

6、响72九、 清洁生产74十、 环境管理分析75十一、 环境影响结论76十二、 环境影响建议77第九章 选址方案78一、 项目选址原则78二、 建设区基本情况78三、 创新驱动发展80四、 社会经济发展目标81五、 产业发展方向82六、 项目选址综合评价85第十章 项目经济效益评价87一、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表88固定资产折旧费估算表89无形资产和其他资产摊销估算表90利润及利润分配表91二、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94三、 偿债能力分析95借款还本付息计划表96第十一章 投资估算98一、 投资估算的编制说明98二、 建设

7、投资估算98建设投资估算表100三、 建设期利息100建设期利息估算表100四、 流动资金101流动资金估算表102五、 项目总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目投资计划与资金筹措一览表104第十二章 项目实施进度计划106一、 项目进度安排106项目实施进度计划一览表106二、 项目实施保障措施107第十三章 项目总结108第十四章 补充表格109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总

8、成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本520万元三、 注册地址山东xxx四、 主要经营范围经营范围:从事纤维板相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司

9、主要由xxx(集团)有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3039.98243

10、1.982279.99负债总额1709.781367.821282.34股东权益合计1330.201064.16997.65公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12861.2810289.029645.96营业利润1961.871569.501471.40利润总额1658.241326.591243.68净利润1243.68970.07895.45归属于母公司所有者的净利润1243.68970.07895.45(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、

11、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3039.982431.982279.99负债总额1709.781367.821282.34股东权益合计1330.20

12、1064.16997.65公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12861.2810289.029645.96营业利润1961.871569.501471.40利润总额1658.241326.591243.68净利润1243.68970.07895.45归属于母公司所有者的净利润1243.68970.07895.45六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立纤维板公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由纤维板行业的下游客户主要为家具生产制造企业和建筑装修企业。其下游需求与我国城镇化建设进程有着紧密的关系,城镇化的加速将带动建筑装修业和家俱

13、制造业的需求。随着住房建筑业的发展,无论是作为浸渍纸贴面层压地板基材,还是作混凝土模板、墙体材料,中密度纤维板板应用空间广阔,市场潜力巨大。在未来相当长一段时间内,我国中密度纤维板产量仍将持续平稳增长。坚定不移推动新旧动能转换坚持把发展经济着力点放在实体经济上,持续推进“腾笼换鸟、凤凰涅槃”,聚焦打造具有国际核心竞争力的“十强”现代优势产业集群,加快发展新动能主导的现代产业体系,推动新旧动能转换取得突破、塑成优势。(一)推动产业体系优化升级坚决淘汰落后动能,加严环保、质量、技术、能耗、安全等标准,依法依规倒逼落后产能加速退出,严控新增过剩产能。鼓励企业通过产能置换、指标交易、股权合作等方式兼并

14、重组,引导产业转型转产、环保搬迁和梯度转移。坚决改造提升传统动能,以高端化、智能化、绿色化为重点,滚动实施“万项技改”“万企转型”,推动产业基础再造,促进全产业链整体跃升。瞄准产业链终端、价值链高端,推动机械、轻工、化工、冶金、纺织、建材等优势产业从加工制造向研发设计、品牌营销等环节延伸。大力发展智能制造、个性化定制、柔性生产、云制造等新模式。加快推进绿色制造,完善循环经济产业链,大力发展再制造业。坚决培育壮大新动能,以“雁阵形”产业集群为依托,重点培育新一代信息技术、高端装备、新能源新材料、新能源汽车、节能环保、生物医药等产业,培育一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业增长引擎。加

15、快布局生命科学、量子信息、空天信息、柔性电子等未来产业。积极培育平台经济、共享经济、体验经济、创意经济。(二)加快发展数字经济推动数字产业化,加快集成电路、光电子、高端软件等关键基础领域创新突破,打造先进计算、新型智能终端、超高清视频、信创等具有较强竞争力的数字产业集群。支持济南建设中国算谷。推动产业数字化,深化互联网、大数据、人工智能同各产业融合,推动“现代优势产业集群+人工智能”,支持企业“上云用数赋智”。突出数字服务、智慧农业等领域,加快创新生产方式、产业形态和商业模式,打造全行业全链条数字化应用场景。建设工业互联网发展示范区,提升海尔卡奥斯、浪潮云洲等工业互联网平台国际影响力,推动骨干

16、网、城市网、园区网、企业网全面升级,打造一批工业互联网产业园区。加快建设青岛世界工业互联网之都。(三)大力发展现代服务业推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸,支持各类市场主体参与服务供给,加快发展研发设计、现代物流、法律服务、电子商务等,推动现代服务业同先进制造业、现代农业深度融合。推动生活性服务业向高品质多样化升级,加快发展健康、养老、育幼、文化、旅游、体育、家政、物业等服务业,加强公益性、基础性服务业供给。大力发展服务业新兴业态。推进服务业数字化、标准化、品牌化。(四)培育优良产业生态聚焦优势领域,培育一批领航型企业,带动一大批配套企业,打造一批先进制造业基地,形成千亿级、五千亿级、万

17、亿级产业集群。优化区域重点产业链布局,加快钢铁、炼化向沿海地区集中,打造裕龙岛高端石化基地、日照-临沂先进钢铁基地,建设山东重工绿色智造产业城、世界铝谷、山东半岛“氢动走廊”。推进产业基础高级化、产业链现代化,绘制主要产业生态图谱,强化项目招引、自主延链、吸引配套,努力形成自主可控、安全高效的产业链供应链。锻造产业链供应链长板,聚焦石化、汽车、家电、信息、海洋等优势领域,建链补链延链强链,打造一批具有战略性和全局性的产业链。补齐产业链供应链短板,发展先进适用技术,推动产业链供应链多元化。促进企业内涵式发展,提升核心竞争力、产品附加值、安全生产水平。(五)强化基础设施保障构建系统完备、高效实用、

18、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。建设泛在连接、智能融合的“网、云、端”数字设施,加速第五代移动通信基站布局和商用步伐。优化数据中心规划布局,推进黄河大数据中心等建设,推动国际通信业务出入口局落地,打造国家量子保密通信产业基地。完善综合立体交通体系,构建现代化高铁网络,推进干线铁路、城际铁路、市域铁路、城市轨道交通“四网融合”,建设现代化机场群和通用航空网络,提升高速公路通达能力,实现小清河通航。优化煤炭开发布局和煤电结构,大力发展新能源和可再生能源、氢能,拓展外电入鲁通道,稳步推动核电、海上风电项目建设,完善油气储输网络。加快补齐水利设施短板,建设重点水源、重大引调水工程,构建完善现代

19、水网,加快河道治理、病险水库水闸除险加固、蓄滞洪区建设,实施小型涉水工程综合治理,全面提升根治水患、防治干旱能力。实施引黄灌区、水库灌区、引河(湖)灌区节水工程。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约20.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx万立方米纤维板的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积26159.33,其中:生产工程15978.91,仓储工程4979.40,行政办公及生活服务设施2462.69,公共工程2738.33。(六)项目投资根据谨慎财务估算,

20、项目总投资9272.63万元,其中:建设投资7343.47万元,占项目总投资的79.20%;建设期利息76.81万元,占项目总投资的0.83%;流动资金1852.35万元,占项目总投资的19.98%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):16900.00万元。2、综合总成本费用(TC):14066.92万元。3、净利润(NP):2067.67万元。4、全部投资回收期(Pt):6.25年。5、财务内部收益率:15.81%。6、财务净现值:1060.12万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报

21、高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第二章 行业发展分析一、 行业发展现状1、原材料资源紧缺,价格上涨,局部地区已经制约了行业发展虽然纤维板生产有力地拉动了我国人工速生丰产用材林基地建设以及平原林业的发展,但是,随着纤维板生产能力的急剧膨胀以及生产量的迅速增长,支撑纤维板工业发展的木材原料供应能力仍然跟不上纤维板生产发展的进程,局部地区受原料供应能力的制约已出现生产增长停滞甚至回落现象。随着全面停止天然林商业性采伐政策的实施,原材料供需矛盾短期内将进一步加大,原料价格也将不断上涨,行业竞争更加激烈。2、企业总

22、体数量多,单个企业平均规模小国家对以三剩物和次小薪材为原料的资源综合利用加工生产实施增值税即征即退的税收优惠扶持政策,客观上支持了纤维板行业快速发展,同时也使得大量生产规模较小、生产设备落后和产品质量低劣的纤维板企业存在利润空间,我国纤维板企业数量很多,但绝大多数胶纤维板生产企业规模过小,装备水平不高,生产线的产能不高,抗风险能力不强。部分企业还存在管理简单、设备落后、生产工艺不完善、技术人员缺乏等问题,其往往采取低价低质的策略迎合低档市场需求,产品质量不稳定。3、新产品、新技术严重缺乏,科技创新能力不足总体来看,我国纤维板企业数量庞大,创新严重不足。多数企业应对市场变化的主要手段仍然是降低价

23、格,企业在品牌建设、研发资金投入、技术革新等方面差距较大,传统人造板产品市场份额过大,新型纤维板产品比例较小。随着市场竞争的加剧以及替代产品的不断出现,纤维板企业迫切需要在科技创新方面加大投入,加快企业的转型升级。4、产品质量合格率不高我国纤维板产品总体合格率较低,造成产品合格率较低的原因主要有以下几个方面:一是个别企业的质量意识不高,产品把关不严,未严格对产品进行检测即出厂;二是小型企业受经济条件限制,个别企业缺乏相应的生产技术和专业技术人员,不能很好地控制其产品质量,造成产品质量不稳定;三是一些生产企业为了降低产品的成本,所用的生产原材料达不到要求;四是部分企业装备落后,设备精度不够。二、

24、 行业发展趋势1、注重规模效应,注重产品品牌培育我国纤维板生产企业经营规模小,全国家庭作坊式工厂遍地开花,缺乏具有超强竞争力的产业和商业巨头,无力引进先进技术设备,无法开展有效市场营销,无法实现企业内部与外部的双重规模经济。纤维板行业将向规模化方向发展,纤维板行业存在规模经济效应,纤维板企业的品牌、综合运营能力、技术实力等因素对经营效益的提升效果显著。目前,纤维板行业市场集中度较低,多数企业不能形成规模经济效益,行业整合空间较大,行业整合势在必行。未来,龙头企业通过收购兼并小企业,进行设备升级改造,输出管理、品牌和技术等实现做大做强,市场份额不断扩大,行业集中度逐步提升,生产规模化、管理现代化

25、、品牌国际化知名大生产企业或企业集团涌现,产业群初步形成,淘汰落后产能,提高单位生产线的产能。2、技术进步促进产品结构优化升级,产品应用领域不断扩大随着纤维板制造技术的不断创新,纤维板的性能得以提高,大幅面纤维板、特薄型纤维板、异型板、抗静电纤维板、阻燃纤维板及其他特殊用途纤维板不断涌现,纤维板的差异化市场已形成。同时产品应用领域逐步扩大,除应用于家具、木地板、建筑装饰等传统领域外,还广泛应用于车船制造、音响器材、乐器制造,甚至应用于印刷电路板等领域。3、消费者对人造板环保的要求日趋严格随着人民生活水平的提高,环保意识的增强,消费者越来越注重选择环保型产品。2013年美国复合木制品甲醛标准法案

26、升级版CARB认证II出台,对木制基材人造板也提出了更高的环保要求。为了适应市场的需要,大型人造板企业不断加强产品质量管理,降低产品中的甲醛释放量,人造板环保标准将逐步向E1、E0级靠拢。此外,随着国家对公共场所建筑物防火等级的要求日趋严格,具有阻燃功能的人造板的市场空间日趋扩大。4、向“林板一体化”方向发展虽然纤维板板生产有力地拉动了我国人工速生丰产用材林基地建设以及平原林业的发展,但是,随着人造板生产能力的急剧膨胀以及生产量的迅速增长,支撑人造板工业发展的木材原料供应能力仍然跟不上人造板生产发展的进程,局部地区受原料供应能力的制约已出现生产增长停滞甚至回落现象。随着全面停止天然林商业性采伐

27、政策的实施,原材料供需矛盾短期内将进一步加大,原料价格也将不断上涨,行业竞争更加激烈。因此,林木资源是人造板企业长期可持续发展的基础。“林板一体化”是国家林业产业政策鼓励的经营模式,其要义在于“以板养林,以林促板”。拥有配套原料林基地的人造板企业经营业绩受木质原料价格上涨的影响相对较小,将在竞争中占据有利的地位。三、 行业基本特征1、周期性纤维板行业的下游行业主要是家具制造业、房地产业、装修装饰业等,其景气状况与房地产行业紧密相关,由于房地产行业具有较大的周期性,不可避免地纤维板行业也具有较强的周期性特征。从中长期发展趋势来看,我国正处于城市化快速推进阶段,随着人民生活平的不断提高,对家具、地

28、板、房屋装修市场等需求也将不断增长,纤维板行业也将保持较长时期的景气周期。2、区域性我国中密度纤维板生产能力分布较广,目前,在我国大陆的31个省、市和自治区中,除了西藏、宁夏自治区和青海省外,都有程度不同的有了中、高密度纤维板生产线,近年来除了华东和华南地区外,东北和西南地区发展也很快。中密度纤维板生产能力分布与经济发展的地区差异性有密切关系,总体呈现“东强西弱”的格局,发展极不平衡。生产能力的分布与“东扩、西治、南用、北休”的林业发展战略相适应。中密度纤维板生产是资源依赖型生产,原料问题逐步成为制约我国中密度纤维板生产能力发展的主要因素之一。第三章 背景及必要性一、 行业壁垒1、资源壁垒纤维

29、板行业是典型的资源依赖型产业,我国森林资源紧缺,国家对森林采伐实行生态控制,林区三剩物和次小薪材单位价值较低,且存在一定的经济运输半径,在行业产能扩张的情况下,木质原料价格高涨,运输半径扩大,运输成本增加,林业资源成为行业瓶颈。2、政策限制壁垒根据国家发改委颁布的产业结构调整指导目录(2011年本),单线5万m/a以下的高中密度纤维板生产装置为“限制类”建设项目;根据国土资源部与国家发改委联合下发实施限制用地项目目录(2006年本)和禁止用地项目目录(2006年本)的通知规定:单线5万m/a以下的中(高)密度纤维板项目已经被列入限制目录,各级国土资源管理部门和投资管理部门一律不得办理相关手续。

30、3、技术壁垒在纤维板生产的各环节中,生产设备的技术水平与施胶工艺的技术水平是保证纤维板质量水平的重要因素,行业的关键技术主要包括制胶技术、热磨技术和热压技术等。纤维板生产线自动化程度较高,特别是进口的高端连续平压生产线可实现24小时不间断运行,对生产管理人员、电气工程师、机械工程师和工艺工程师的行业经验和要求较高。4、产品质量壁垒不同生产条件和不同管理水平企业的产品质量差异较大。大中型企业的产品质量逐年稳步提高,小型企业的产品质量波动较大,客户容易流失。此外,随着人们生活水平的提高,对家居环境的要求也越来越高,市场对纤维板甲醛释放量、吸水厚度膨胀率等指标,以及阻燃、防潮等功能的要求越来越高,质

31、量低劣以及环保不达标的产品将逐步被市场淘汰。5、资金限制壁垒纤维板行业不仅是资源密集型行业,同时也是资金密集型行业,生产用地、生产线建设、厂房以及原材料采购都需要较大金额的资金投入。二、 行业发展概况中密度纤维板是以木质纤维或其他植物纤维为原料,经打碎、纤维分离、干燥后施加脲醛树脂或其他适用的胶粘剂,再经热压后制成的一种人造板材。中密度纤维板具有优良的物理力学性能、装饰性能和加工性能,近年来中密度纤维板得到高速发展,在建筑、家具、船舶、车辆等领域被广泛应用,中、高密度纤维板的生产和消费量逐年上升,已成为人造板市场需求的主流。进入21世纪以来,我国中密度纤维板产能急剧扩张,生产设备不断引进创新,

32、中密度纤维板的质量有了大幅提高,中国已发展成为世界中、高密度纤维板生产的第一大国。随着住房建筑业的发展,无论是作为浸渍纸贴面层压地板基材,还是作混凝土模板、墙体材料,中密度纤维板板应用空间广阔,市场潜力巨大。在未来相当长一段时间内,我国中密度纤维板产量仍将持续平稳增长。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 公司成立方案一、

33、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间

34、把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、纤维板行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益

35、,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资286.00万元,占xx集团有限公司55%股份;xxx投资管理公司出资234万元,占xx集团有限公司45%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的

36、主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有

37、效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营

38、情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末

39、与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。

40、3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要

41、求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、吴xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、宋xx,中国

42、国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、卢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经

43、理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、夏xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、卢xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、王xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、20

44、15年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经

45、股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6

46、、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可行性报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁