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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】
2、BCB6A10D5C4S5G10D8HZ8D6E3G6W4C2E1ZJ10U5B5S10M7T4X92、关于n期先付年金与n期后付年金的说法，正确的是（ ） 。A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期【答案】 BCZ8R8M10W8X2F1Z3HM4Y9O3C8D9Z7N3ZQ9E5X3V5R5W9R13、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员
3、工对企业报酬体系的信任【答案】 DCP9P3S5G10S2C8H3HK8T10T2W2U6S6Y10ZT10O1U4C6H4Y6K64、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】 DCU7D10J5P10U1G5K3HE6A4T4Y9Y8R6U8ZW1U7I3Q1U5I10U75、下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是( )。A.是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付
4、货物的单据B.是运输合同的证明C.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证D.如果联运的最后一程为海运，则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质，不可以背书转让【答案】 DCH6N10S3D2F3R7K8HW3K9A5R8Q7O10S6ZR1I5G5E9A8J6H86、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（ ）万元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】 DCZ6V9A4G2C8G4P7HP7M2K5G10Z10R8T7ZY6
5、P1B7N1O9E4X67、在实施货物出库业务时，第一步应（ ）。A.审核仓单B.核对登账C.配货备货D.复核查对【答案】 ACS6O10X3H2P4E9D3HB10B9Z6P7P1L10R2ZQ7C2V8Y10H10R6F108、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的()。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】 BCQ5Q6L9B1U6U9M4HO3Q1I8D4O2N8N1ZY2W9Q1K6Z6G3G59、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（ ）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利【答案】 BCO3O1N9L6H6P9Q10HZ
6、10D3F8X2I4T4Z2ZP4B7X5I6T4A7K910、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】 ACW3N4K9R3C3J8A4HO2N6F2Z6W2D10E7ZY8C3N10O3Y1M5Y711、在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括( )。A.折旧费B.直接工资费C.水电费D.直接材料费【答案】 ACU2V2O5J1Y3V2U2HP10J7C5I8L9B8O10ZR4K7W4R5S5E5G312、产品进入成熟期后，企业的营
7、销策略重点是（ ）。A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营【答案】 CCJ10K10Q4B6A8C6O5HI4H4U3L6R5I5H5ZF8S5F1B3U4R7E913、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（ ）。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】 BCX4C1
8、0K3Z2G6F7F7HO6V10N10N1J2I8P6ZA8O10Y10V10J8S8O1014、下列企业人力资源规划类型中，将目标定为提高人员知识技能和改善工作作风的是（ ）。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】 DCY3J2P6M2V7S1G3HO2C4Q7B5D6C1V3ZT8T3D10M8V7D10U615、小百货，小五金，医药适合（ ）方式堆放。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】 BCX7R5S2X4R9Y6F1HJ3S5R7E8N1P8H10ZW2W4K1H4J4E9A916、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统
9、一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】 ACA6Q4V6K8Q3N4G9HQ2T1L9H8I5M7S7ZS7T8A1N9T6H10U617、 下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】 BCK8W6A5W7N9L2B1HQ5F10N6F5G6A6D6ZJ7V10Z6W5G6X9P418、第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()。A.
10、项目小组B.自我管理小组C.矩阵组织D.战略经营单位【答案】 CCO2A3E7R10O8I9V9HE7U1E5X7R6L8A4ZA9O10A4F4T2S6W119、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是( )。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】 CCD10Q4H8M7D2J6X2HE8P10N4B9P2T6J2ZR9R2F8U6U3R7A720、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】 ACL8C7F8U6H9X5P4HB1S8K5P6Q3K8F5
11、ZU9L7D3E2L6R10Y921、 初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】 CCM6Q2K5G8M4Z10F3HQ4X5Z3N5X10O9E6ZW6H2A5U3J5K2R122、（ ）电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】 BCA7J4E9A10H4I6X3HN8O3N4O9Q10Y3J4ZW7F8Z8E6H10N1E523、对于技术含量较高的新型电子产品，适合（ ）定价方法。A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价【答案】 BCQ3Z4Q6X1M6P10U2
12、HI7B10U4L3T7X1D6ZV4O9A4L10X5L10Q724、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】 CCE9S4Z1X4Y4H10Y8HG8Z4I6B3N9L7D7ZK10U3H1W8K4P8F225、分销渠道的管理目标不包括( )。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.产品多元化程度【答案】 DCZ5M1I9E5Q9Q3Y7HX7O10D10L10T8G7R5ZC3A10T10R9I3W3F226、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误
13、的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制【答案】 CCA9J2Y10I3Q3P3L4HH1P8L7R9U10C9E3ZU5U7T2Q10T9N5A427、某饮料生产企业生产的饮料,按消费品分类属于（ ） 。A.日用品B.冲动购买品C.非渴求品D.应急物品【答案】 ACO6F4A10Y4W4G1Y1HD3I2Y9M5W5T9I3ZF3J9
14、I9C2S5L5A928、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（ ）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】 CCK3B10J7M5J10S6N8HE6M9F5N8W8V8G10ZC10I5W6X9W6P2R829、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70cmX 47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费
15、为（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】 ACQ2V2N9E4L3X9F6HA7K2M4M8X10P3F3ZK6D3V9B9L4Q10J430、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】 DCH5Q3G10C9F10L4E8HT9E6D4E2V5X2R2ZJ6G10A3L7Z5R4Z931、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为WM（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为
16、1100元运费吨，另收燃油附加费30。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】 BCT5Z7B4B6W2F7C2HE8V8M4L9T3A3N4ZW1I10R5E10Z8T5G432、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 ACF1H6T2K3D7V1G2HN8U6J2C9D7V1H1ZG9Z8W7W7J8E1S133、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种
17、研发模式属于（）。A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.基础研发【答案】 BCN3C4F5R7S6Z10C1HZ8V5K10M6O3S10U3ZV6A7I10W5O10I2D734、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，企业所得税率为25，则该生产线项目的年净营业现金流量为( )万元。A.300B.320C.380D.420【答案】 BCI3R3G3C3D2F5A5HR1G8G6G2I7R9T7ZX7J10N4N5C6L3W935、甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收
18、购方式称为（ ）。A.要约收购B.协议收购C.二级市场收购D.杠杆收购【答案】 ACK10L9R7B8L1U6G5HP1W4G10S2Q10J3A5ZL3L9Y5W1R6H6V1036、股东权利的核心是（ ）。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东（大）会的出席权、表决权【答案】 BCW4W5D7F5W6E5J1HA4V4Q6M10L9Q2I2ZZ3M7A3N10Y7N8D1037、某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2：3：4，该企业预计2019年销售额比2018年增加
19、3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（ ）人A.36B.9C.27D.18【答案】 ACI4W7J7Y10T7X7F5HT5M7G7R9J10I1C4ZJ10S4E9R3L6B1H438、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（ ）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【答案】 ACE2G2N6G1F8Y4K9HS3T5L1M3S10N2C5ZN7T8G5U7U9E3Z939、在企业生产物流管理的目标中，（ ）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。A.适应性B.效率
20、性C.经济性D.安全性【答案】 ACS1M5M3Q6V8P4C4HK7O3L6G4E3L4P4ZU3P1A4F9Q7O7Z540、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（ ）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】 BCO7P9O1Z8V5Y6O4HT2I4M7X5W8Q1F6ZO9Y9N8G3D8O4L641、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损
21、耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】 CCJ3S7D3V7N8H8D7HL10Y7W7I6K8Q9D6ZM1X3N6E4W7N3D642、大卫艾克（Aaker）在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是( )。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌标志【答案】 DCQ1D2S10T4A6I6V9HR7T8P3J10L6R3M10ZG9W2N
22、9K2V7U5A443、企业提供给员工的各种福利属于（ ）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】 DCT1K5G4L3U1O7A3HT4V9Z6V7J6I8Z2ZF7N5D9X8A1V4Q944、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批
23、发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】 DCM7K10Y8J1Z9H6S4HD5K2F5T6X3R7C3ZR10B4M5F8G2L10U445、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，企业所得税率为25，则该生产线项目的年净营业现金流量为( )万元。A.300B.320C.380D.420【答案】 BCR3B7R2N1N7U5R1HD8X3T2U2T1W5X4ZN2P2N8K2Y3L6R746、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方
24、法是（ ）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【答案】 ACR3M9R6T7I4H5T10HA6K5R4D2X3V6J4ZO3J8P4I9A5X5Z747、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 BCM1T9N7L7G10R3W5HR9V4E9U6L6K2M7ZI10A2J3W6J4B8M448、大中型企业的生产调度一般实行（ ）A.一级调度B.二级调度C.三级调度D.四级调度【答案】 CCE10Z3G6X9Y2J1O8HI9H10I1C5E2U1G5Z
25、G2D1Q3T5L8E4N749、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】 DCM4U7V3Z3Y7W1J4HW6D8S2J8Z3V4N4ZX1P1F5A10Z8H
26、6J750、在人口环境要素中，直接决定市场规模和潜在容量的是（ ）。A.人口性别B.地理分布C.人口数量D.年龄结构【答案】 CCM8P3P9J5S9K8A9HE10W6M9W5W6K6U3ZR7Z4I8F4S4A3D651、特许专营的被特许方与特许方之间是一种（ ）。A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系【答案】 BCG5N10T2A1E8B9B5HO10Y4O3F2Z9J3C6ZT9K10L6U4B8U10D752、 企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 BCD
27、8N10Y10I9P10X10N10HS8P2U9S2N4V5S2ZI8O7H3Y6A9N1P253、下列不属于企业销售物流组织内容的是( )。A.产成品包装B.流通加工C.产成品储存D.订单管理【答案】 BCX6S4M7U5C6C8R8HY3X4P2H2H2S8U3ZY3D6C8R3M1O6X754、（2019年真题）波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】 CCD2O8U7N5A1A2N5HX8W3G1S7U4O8M2ZX6X3C6D2U9U8S7
28、55、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，铁路货物运价规则规定（）。A.整车货物运价分17号B.整车货物运价分117号C.零担货物运价分1112号D.零担货物运价分2123号【答案】 ACO8A3Y4Q9Q2G4R3HO1W8D6Q4M9P8X2ZJ2A6D5N10I3C8H456、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】 ACN8W4K6N4F1U4G4HF8Q4U8Q7C9S2S8ZK4K9B1B4A1M5A357、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应
29、计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 ACO5L4J2L7H7M1U4HW4A2O7K1S7L1L7ZB4K2O3W1D7G3S758、有限责任公司的监事会每年至少召开（ ）次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACO6F8M6J1T4Q9O6HP4N3B9R4T10M5T5ZR2A9L8T4C8N8V859、（2019年真题）某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（ ） 人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】
30、 DCK8I4L10L6A1I8D6HO2Q1A4K5C2K7D1ZL9E8M8L3F6H9X560、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（ ）A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】 CCW1B2B6S3J8S7O1HQ3O5T4R8H9Q1J5ZG3U9Z8U5X3T8K161、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】 DCG2J8I7O8Q5Y7W1HK4W4I6V2Z10L3C10ZX10S10L5K1
31、0L2D5E862、公司财产权能分离中,（ ）是企业所有权与经营权分离的最高形式。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】 BCZ6I1J2Q4I3C6X3HM6O4V3R10O4I6D4ZL8K6Q9I4U8R1V363、 小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（ ） 为依据分配公司股利给小张，A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】 ACW6F8E4O5W4Z8E7HT3M6N6Y8M1U8A8ZG10E3D6W7U9X2U164、根据我国专利法，发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】 CCD8O5K3C4N10
32、O7U7HK7O2L9H6S7V1O4ZN4R1Q8I6O9W2Q465、抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用（）作为公示方式的担保。A.产权B.登记C.广告D.公告【答案】 BCL4S10G3F8H7B3C6HL3N5X1S2Z10K1L8ZH2A9E3E8J7Y3I1066、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20
33、。 该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.5B.10C.12D.14【答案】 DCY3Z9N9G8W2H3R10HJ7C8O8B5Y6Y10K4ZG4N5U8Q6E6D10K867、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（ ）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】 CCV7V8H10R6B2L5J7HP6O6B2E3Y4V7N4ZV9A2B5Q9X10K10K168、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能
34、够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为115，时间修正系数为11，技术寿命修正系数为12。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】 DCU10Y10Q1Z9V2P3T1HE2E10P9G9U7I1J3ZG3K6
35、S7Y4M6C2C869、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】 BCN1W8A8N3E3G8R8HV2M5D5E9D2N5G4ZR
36、4G4X3M2B6T9O970、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的（ ）。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】 CCJ2E2Y10R9I5Z3G3HE3D6D6E7Z4C4J6ZE6C1I8P4E3I3S171、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】 BCW1M6Z7T1X10A1G3HS8B10M3T2M2W2Q2ZI6S7G9O9W1A4H1072、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的
37、增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】 DCO6H1V3O7N6P9K3HX4T4W2C5M6I4G1ZA8D5U10V7W4G7O773、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于（）。A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.基础研发【答案】 BCL1X6W5I9D6H4F4HW3C3U4O10S3N9V3ZD10S5M8W5F9V4G374、（2021年真题）根据大卫.艾克的品牌资
38、产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（ ）。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】 CCM3I9I2V3N2F3K4HE8E1C7Y9P10B10O10ZE4R1F9C5H2V2W275、在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是（）。A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】 BCV8N2M10D5C7M2X3HP8X1X7E8Q4Z6B6ZF6I3X7T6Y9V4D976、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务
39、和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段【答案】 BCP4L5J4O5E6P2P8HD2A6Y2E7Z4D7U6ZD1E10V3U1U4V6P677、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场
40、平均报酬率为13.8% 。A.19.9%B.19.8%C.15.4%D.13.4%【答案】 CCF10Z2J6R10H3Z5F3HD9L8Q8X6E1F8Q7ZM10B2V8Z2K2F6G178、公司产权制度的基础是（ ）。A.法人治理机构B.公司的法人财产C.明晰的产权关系D.所有权和经营权相分离【答案】 BCT6S7A9V1O9O3J5HR8P8P2G9J5R7U1ZD4Q1Z10G6X6R7N679、某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于（ ） 模式。A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销【答案】 CCZ2Y2I5I8G9K7E7HI2K6O10O9C
41、7T1L4ZF1X8A2S3J2G9U1080、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（ ）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 ACN5W3Y3L8M1H5S3HY1D1C9P5U10T10F6ZW8R8H7D2L9O1D381、检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（ ）。A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】 CCO9E8S6N6W3F7G4HZ9O10W6I8D3Q9K
42、3ZT8B10O9W4W4A6X582、根据我国公司法规定，有限责任公司监事会的监事任期为每届（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 CCK4Y4R9W3G1L2T2HW9Z7E3U3U10R9V5ZX5D1R5W7X3S6V683、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】 ACG7H4P10I6R7U3X6HA3R6Z9Z4Z9B8H7ZQ4O1B1O5O9
43、A1D484、某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，产品单价为14元，则盈亏平衡点产量为（ ）件。A.30000B.40000C.50000D.60000【答案】 CCE10J5O3E5P3F5B10HB3O5B7Q9N10Z3P1ZU6S10M10C3C10F2G285、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6:2，该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员()人。A.3B.5C.6D.9【答
44、案】 CCH4Y8M2T3C8S9F4HV7X7I6J6T8K2U4ZE5I5G7K7K8F2J1086、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】 CCG6L9R7X2Z10Z7P10HF6H1V1Q8I6K6H10ZX4Y10O8D8F1P4M887、根据我国公司法规定，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。A.完全民事行为能力B.特定民事行为能力C.限制民事行为能力D.中国国籍【答案】 ACN8X10A4K3E9A2E7HQ10O2X3L8N3F2R7ZU8L1G8O8
45、H10I4Y888、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】 BCF10F3U7M2V6V4L10HB10B2W9Q10B7X7W10ZJ2U3Y3P3U1E1E289、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.分配B.分流C.配送D.分销【答案】 CCP10R4U6H3T4I7N9HW9O1V1P9F10P1T5ZB1G4K8M8X1Z10W890、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为2