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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】 DCB6W4J3Y7M2J10B2HV10G9S10Y4R5M4J1ZE8X5E5T10V5W7Y42、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性 B.延误的原因 C.索赔要求和结果 D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】 ACM1U4E3L8H1G9R6HY9P10N1K9X6L3B5ZE9C
2、10I8O4R1V3N23、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。（2016）A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】 CCI7G6B9M9J3H4U8HP6K6T9L5R7N7W10ZV1Q3Y3Y3S1G3H14、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算 结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的 结果，对此，业主有权（ ）。A.以总价为准调整单价B.要求投标者重新提报混凝土单价C.以单价为准调整总价D.将该投标文件作废标处理【答案】 CCW
3、6K6P4A8A9D3C5HT8J8A7E1F2V10G7ZQ3Z2E3L2M6J9C35、项目管理信息系统的主要作用是()。A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实现工程管理信息化【答案】 BCK2R10N5F10S10Q1L1HT5B9U8R8D1D5Q5ZY4F9A4P1N9S1Z66、在建设工程项目施工成本管理中，（ ）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 CCB6Y10E6A1F3Q8T2HN3B8V3H2Z5F5M7ZN2W3X1R6B7L10J27、技
4、术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工【答案】 CCU5J6R10K9W4G8F2HB5K9E4I9F4K6E4ZB5O7X4K8O7E5B68、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】 BCK1A6T1T9E1D4G10HS4R9K3V4H6L8K10ZP10B5Q10M5W9T1S99、某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（）。A.较大事故 B.特别重大事故 C.重大事故 D.一般事故【答案】 ACB8T8I1U3A8R8V10HX2
5、J8T6Y2Q10I9C10ZW1N1B5S8V2Z8V410、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：收集项目的有关资料和信息；明确项目目标；确定项目管理组织模式；明确项目管理内容；编制项目目标计划；报送审批；分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。2017A.- B.- C.- D.-【答案】 CCD2E10Y9U1F5Q10W5HV10W6L6E5S2Y1C7ZX1H3O7B6Q3H4E211、（2019年真题）某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费3万元，由于业主原因导致施工工效降低,使人工费增加3万元,施工
6、机械故障造成人员误工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）A.3B.4C.6D.7【答案】 CCV2T1Z10T10Z1V5C2HC8X10L9Y8B9D5N4ZX6E3B3X7N1N7J912、在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACK9E8D6L10V1N3X5HP7T8J3E7D5M7U6ZX8J6A10Y4E7G1Z113、应急预案的制订，首先必须与（）相结合。A.重大环境因素和重大危险源B.企业经济能力和管理能力C.项目组织结构和工作流程D.国家法律法规和部门规章【答案】 ACX10S8I10
7、X1H3K6B6HC7C9Y5G2H3K8Z4ZR6U7G3G6H8V1C214、赢得值法中，当已完工作预算费用计划工作预算费用（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】 ACU8U7F3U6A9Z1G4HX6D3V2O8P7H4O9ZM2O8R6I1W1S9C115、关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是（ ）A.事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。B.施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；
8、各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束C.事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场D.事中质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目【答案】 DCR8O9Y4E7Y7W2T6HX7E7S3V3S6A2B6ZM4O3T1W3Q1G10W616、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。（2013）A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案【答案】 DCT9J9Y9O
9、7Z6L6U6HZ5B4Z9K5K4Q7U2ZU9F1E7N10C3S9O417、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACC6Z9E3O4O3O8L2HR9J4D4J5U3Q8T5ZH2I4L4I3L10I1M918、施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（ ）方法来实现。A.实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.将两个性质不同而且相
10、关的指标进行对比【答案】 ACD9I1W10G6S10I8A9HZ3O3Y3H6D9Y10K9ZQ6B4J7I2U9U4M1019、为了加快施工进度，施工作业班组根据项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增加夜班作业，属于管理职能中的()环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】 BCA4Z6L3J2N1B8F1HS9M2I3O8H10J7N3ZK5Z2F4D5R9M2B520、关于工期索赔的说法，正确的是( )。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 CCR3T10Q5Y4R3K4L5HH7P1
11、G6X6T10U8H1ZA7K3J4F7M10A8S621、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（ ）。 （2015）A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】 BCM6P2P10N1L9I2A8HR2L1Z9F6Z4Y3K10ZL8J10M5A9B5U6F322、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答
12、案】 DCV9Z3E7F10L8H9H10HH5A9I3H3Q9V5Y6ZR2I10Y7N10V8M6X723、关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是( )。A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走【答案】 DCZ3J8N5T3M2V2I2HV1W7U9S5W8I7Y10ZX1E1W2B9T10S2Q824、安全预警信号,二级预警表示（ ）。A.生产活动处于正常状态B.处于事故的上升阶段C.受到事故的严重威胁D.安全状况特别严重【答案】 CCF10F10K5U8U
13、9H8C8HS7L5Z3F1Z1N8C5ZG2Y3U3Z6H6W7F625、 建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的（）A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】 DCJ10U4P6M9O1I3A2HK1U2U3K7N10G6M8ZQ8N7C9E10C2B3O626、控制人工费支出的主要手段不包括()。A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率【答案】 BCQ3W2Y1H8U9T8N5HH10H5X6W3Q4A6C5ZM9L7W10J7X5Q2H227、建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供
14、方关系，才能形成质量控制系统的（ ）。A.利益机制B.动力机制C.约束机制D.反馈机制【答案】 BCL2S3V6Z8E9N10Q5HB1P1T10T3O9K5I3ZT6E2B4Q10F10N10P1028、属于安全生产内部管理不良预警系统的是( )。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警【答案】 BCH1O8E9C6L2W10R9HP7T7Z2P1U3W8G2ZZ1W1G2D8O10P6S229、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。( 2015真题 )A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案
15、 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCR1H9N6N4P10B6W1HR10J10M4G6G7N3Z8ZF10L3C6Z2R10K10W330、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】 BCL2I4F5I2N6Y2C5HO4R5L9H1P8M4L2ZH4A3I3B8Z3P6G1031、基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织是目标能否实现的决定性因素D
16、.网络计划技术的要求【答案】 CCV7J8F2H4X3I2D9HO9B6J2F5Z3A5P9ZP3R10J8G9Y6R1N432、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。2018真题A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】 BCQ7X10U7J1I7X9C9HR2M7U6I2C3Q9X9ZP1A7N7O6L5E6I733、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（ ）。A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在
17、工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定【答案】 CCE1T4P1S2R6V7N2HG1Y7A2E8D1W9D9ZN1X9U10L5M8X7G234、根据建筑施工组织设计规范，施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 DCL5F6Z5F5I7J10P1HC2G8T1J1Q3Q7P2ZM1J2W10C1R1B6Y635、某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误，则此种风险的类型为：（）。A.组织风险B.工程环境风险C.经济与管理风险D.技术风险【答案】 CCW4S9Q9
18、U3N8U8T10HX10X6J3F2U10X6K2ZT2W5V3J8N9P9N936、关于应急预案体系的说法，正确的是（）。A.只包括综合应急预案和专项应急预案B.针对脚手架拆除编制的预案属于现场处置方案C.针对基坑开挖编制的预案属于专项应急预案D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写【答案】 CCR6I10B10E5Q4T3N8HO8E2R8R5R2V7W4ZG9T5Y3X1E5L6P737、按照索赔事件的性质，因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于（）。A.不可预见的外部条件索赔B.不可抗力事件引起的索赔C.不可预见的外部障碍索赔D.其
19、他索赔【答案】 DCE7H10N5C8A5Y10O9HA4A7P10H3U2S2Y10ZD2Z8I7J4C9I1Z338、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件分析项目条件和环境履行报批手续组织编制，根据建设工程项目管理规范GBT 50326-2006，正确的编制程序是( )。A.B.C.D.【答案】 CCC2U2Z9Q2A8I7Y8HM5G9S5D7X8C7C9ZT7F10Q5K6I2S8Y239、成本加酬金合同通常用于（ ）。A.工程内容不十分明确的工程B.工期较长的工程C.工程量暂不确定的工程D.研究开发性质的工程【答案】 DCE6I9S9E10X5Q6S6HM7H2H10H
20、5V10S2R5ZH2Z2G4C9Y4Q8K540、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（ ）。A. 修补处理B. 不作处理C. 返工D. 加固【答案】 BCS8J4G5S10A4S5V1HF7P3C5S1M1U4A5ZI9N10E5A4H2H2V341、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。2018真题A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】 ACO10O5O8I9E9N4S5HH1Y7I3L
21、5J4M5N8ZO8N5A7K1F8L2U342、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 （2014）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACX1J5L2F5B7A8M5HR6R5M5O4O8A7W10ZA1M1K1Y2W4P7M543、关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的（ ）。A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制B.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力C.
22、坚持质量管理者深人生产第一线，掌握第一手资料属于持续改进机制的内容D.持续改进机制应用了PDCA循环原理【答案】 CCI8Z5E9D1T7L6L1HS8O9A8S8O6S8D3ZJ7N10S9R8S7G4N944、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A. 施工企业决策者B. 施工企业法定代表人C. 施工企业法定代表人的代表D. 建设单位项目管理者【答案】 CCW10R10A6L6H2A2M1HC5O2G3G1K5S3Y8ZN2W9B5E3I7H1F545、能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的（
23、 ）。A.物的不安全状态B.人的不安全因素C.组织管理上的不安全因素D.意识和能力因素【答案】 BCR6L9H5C5U6Y7N9HB5N8D6Z5X5A8J8ZK7R7M10S6O3X6V646、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物( )的处置。（2012）A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化【答案】 DCU9E8P6Z3X2O10Y2HV8B4J9U3H7R2U8ZB7D6H4F9O4G10D647、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。A. 人B. 方法C.
24、工具D. 组织【答案】 DCF5P8Q1Q8L5P6T3HF2R1S10F5Y5R10E3ZW9I1L5Z10L1U10T648、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A.保证 B.质押 C.抵押 D.留置【答案】 CCR2F1J6A1F9R9A9HW10E8B4H3A8G10Z3ZB5A4N6N8V2W9T449、在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为（ ）。A.相同B.不一定C.一般不同D.肯定不同【答案】 ACY
25、9Z10W8G1P1G1L9HJ7Q6G3G8K4D5Z4ZM1H6L1R8G5L8L650、关于招标信息发布的说法，错误的是（）。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前发出B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告D.招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同【答案】 CCU6Z10D5B1G4Y1G1HM4S1W1S4F7J1T4ZI3V3T2A4L2S10S251、关于大型建设工程项目结
26、构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】 DCI8B7N1M6C4P5V4HU10C10P5C5S9E10U3ZS2H7L3F2R4E10S752、GB/T190002008质量管理体系标准强调质量管理的（ ）管理原则。A.过程方法B.事后检验C.质量预控D.全过程【答案】 ACM4X8C4X8K10S6E4HJ3F10C6F8R3B1B10ZW5P10Q8Z8Q9H2A353、施工管理及实
27、际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等，是施工质量事故发生的（ ）原因。A.技术B.管理C.社会、经济D.人为事故【答案】 ACI2F9B2L8P5W9Q3HX10R3T8D6N5C5E7ZZ8O9S4A1B7N7R154、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（ ）。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支CR7L9J7F9R9P6V5HG6G1Y4Y10L3J5M4ZV6U3P10Z1R8S4I355、【答案】 D56、
28、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。( 2015真题 )A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】 ACR10Z10Y2O9K3T2B2HJ3A7K9D9P4N3B9ZS2Q10B10G1K6G7R357、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】 CCL6M10F2Z4W8G8A8HB4V10B3K10R4D2L10ZB10G10Q3B8M7G5Q858、质量保证金退还规定是（ ）。A.发包人累计扣留的质量保证金不得超过
29、工程价款结算总额的5%B.保函金额不得超过工程价款结算总额的5%C.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息D.发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】 CCQ7H9N4S6P4N9R6HZ3M5K6L4W7O9G5ZM5J8P7K5D4U10X559、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理【答案】 DCV8O7F6R7X6V7C2HL2V5O2J5I3L10M5ZZ9A6W3I10P10S1B760、对加工订制、市场采购和自提自运的物
30、资，由提货人在提取产品时检验的验收方式是（?）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】 BCT3C8B4N8A2Y7S7HW4K8A3A6F6F1V6ZE4M8M1T2A1E9Q261、项目人力资源管理的目的是（）。A. 调动项目参与人的积极性B. 建立广泛的人际关系C. 招聘或解聘员工D. 对项目参与人员进行绩效考核【答案】 ACD6Q4G10X10T3V2Y3HQ10F2I5M3Q8L7S9ZF7U7C8F9T3C4Z762、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A. 工程资金供应的条件B. 现场防火设施的可用性C. 施工方案D. 业主方人员的能力【答案】 DCA2O1
31、J9A2D8O8Z5HN10O2Q4D10X5H5R9ZI3N5C7Q6H7H5S863、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（ ）。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【答案】 CCP10T8C2D2S5Q3E4HP4S3H2Z6Z7E1O4ZH10U3O6O3D4U9Z764、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。（2018年真题）A.法律法规和其他要求B.应急准备和响应C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】 ACD10A4O3L9L9I4X10HF8S10S3K1D4R10R9ZN7X9X8E4S2Z8Z165、属于建
32、设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书【答案】 DCX2S4G1S10O5M2F10HU7J1I10D9K6D10H7ZX8W10P8N6M6Z9N466、下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（ ）。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.初步设计 D.编制设计任务书【答案】 DCB7V2I10S6B5O5R1HS1U10P2V10S7Z5V8ZB3J5P10W5X8C4P1067、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。 （2014）A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】
33、 CCD7W7B6E7D4D3R4HS1M8N6H10J7A4B7ZZ8J6D7C2Q6E7R168、某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。A. STSB. FTFC. STFD. FTS【答案】 ACM9J9B9G7X3X4W3HJ1G7G2R2Y3Z3J1ZQ2M3O10J8K1C1J469、关于质量控制点的管理的说法不正确的是（）。A.首先要明确质量控制的目标与控制参数B.其次要做好技术交底C.还要动态设置和动态跟踪管理D.质量控制点分为“以测点”和“待检点”【答案】 DCY3E1C7S3K3
34、K1W10HV7L8K9Y7N4L5M9ZT5Z4K1Z4N10S6F370、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定【答案】 ACE7B3J4Y7F4Z8E1HQ8I7U3Q8M4O7F3ZL5R7M1H4H1G2C971、 建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（ ）。A.施工机械操作人员的能力和经验B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.损失控
35、制和安全管理人员的资历和能力D.工程勘测资料和有关文件【答案】 BCT4R2B6P8M6E7S5HH1Z7N10L5A6B2I6ZG5B6L8U7K10Z4R672、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（）。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】 BCA1S5V10J1K9A2C10HI4L10U9L1F3K8Q2ZI9H9L6G2E2A3F273、根据建设工程监理规范）（GBT503192013），工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成并必须经过（）比准。（2014）A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】 CCP6M5V7
36、Z9F8F9O5HA3C5C6Q1B1K3I2ZH8W1V2R2D5B10V974、直接费用不包括（ ）。A.施工企业为组织施工所发生的管理费B.耗用的人工费用C.耗用的材料费用D.其他直接费同【答案】 ACH8T1S9S2T10G10D5HK8U1V7K3E5E7G3ZE6S3C4K2F5F7S175、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理【答案】 ACP9K6G2Z10B1
37、U2N1HV10B5G1Y10H10Y8S1ZO1N7W2N1B3B1F776、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。 （2015）A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】 BCC6F3T9A3C3P1H7HA2C10N8P6L9P1O10ZV10G4S3H10P3Q3E377、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。（2016）A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】 CCW3I2R6M8E5T3P4HI10I2F3E6A2R1F3
38、ZT2J5T5E5D9I10C778、合理选择和正确使用（）是保证项目施工质量和安全的重要条件。A.施工班组B.施工用料C.施工机械设备D.施工技术【答案】 CCG7W5H1J6E8C10L7HR10N9M6Q3S5O2N3ZT2O6W10D7V4O7Z679、从时间范围来考虑，建设工程项目总承包一般可包括（ ）工程建设过程。A.从立项到交付使用的B.从可行性研究到交付使用的C.从立项到竣工验收合格的D.从设计到交付使用的【答案】 ACV8T5M10F3S4B1E7HA9Y6K5P7M3D1K5ZZ3L6S10X2V5K6Y580、下列关于转包和再分包的说明，正确的是（ ）。A.分包人可以将其
39、承包的工程转包给他人B.分包人可以将其承包的工程的全部再分包给他人C.分包人可以将其承包的工程的部分再分包给他人D.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给他人【答案】 DCY8U4H8O2Y1Y4V6HO2P8D4T3H10I3B4ZK8G10I5A7X8O4I281、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 BCS6A5V2M7P10M9Q3HR6T4I1J2Y9A2Q10ZX7Y6L8Y2K1Z3X182、建设工程项目质
40、量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。A. 建设标准B. 建设任务C. 管理工作D. 质量责任【答案】 ACN10P5L8B4Q9T2K5HA3C7P9C6H9E8U8ZL5I3O4T10I9J5L483、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当 B.社会上的腐败现象和违法现象 C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺 D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 DCK1Z10O3R9L10A3I10HC10P4Z4V1H5X5L8ZT1B2K4O4J3F10L1084、诚信
41、行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后（ ）日内，公布期限一般为6个月至3年。A.7B.14C.28D.32【答案】 ACY10P1Y6H4W2S3O4HL2F3N3U4Z5O6Q9ZC10A9R10G8I9B2S885、应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的（ ）。A.海量存储B.快速存储C.分布存储D.集中存储【答案】 DCD7T4B3Q3A8D5M2HR3L10P9E1Y2G2M2ZS7A3U1V8I4P4L486、合同跟踪的对象不包括（ ）。A.承包的任务 B.工程小组或分
42、包人的工程或工作C.业主与监理的工作 D.设计的工作【答案】 DCS8K9V9A10K10D3I8HN3Q5H7O6V5Y6Y2ZK3H5O8J6Z5L7F187、下列不属于建设工程项目的风险中经济与管理风险的是（ ）。A.工程施工方案B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.信息安全控制计划D.事故防范措施和计划【答案】 ACE3R4F4L3O9V7T8HF8I10V10P10A4V7G2ZK8L3N6T4C8L7X388、在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。关于PDCA循环，下列说法正确的是（ ）。A.质量管理的计划职能，即确定质量目
43、标B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。在各项质量活动实施中，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检查计划执行的结果D.处置是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，所以处置即纠偏【答案】 CCQ3F5M7J2F5Y8J3HQ5U1F4J7E8U6U4ZS8P4Z2F4G8U3O489、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3，则该
44、分项工程的施工进度偏差为（ ）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACP7B3C9H7Q10G9Q10HG6D6D3H5O1E5V9ZL2Y2K6X4Y6T4I990、应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【答案】 CCN2S6X9Y5T10T5J2HZ1W10X10E6L1F8F9ZV3O10M6D1G3Q3I391、关于国际工程承包合同争议解决的仲裁地点选择，下列说法错误的是（ ）。A.在工程所在国仲裁B.在被诉方所在国仲裁C.
45、在起诉方所在国仲裁D.在合同中约定的第三国仲裁【答案】 CCR1P8Z6Y2V5T6M10HR4H9G1Q10C9V9H3ZF8W1Y7U7D8V7U392、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（ ）在施工阶段的质量控制目标。A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位【答案】 DCY6N5T10G4E3R6D2HX2M5L7A9F2H4F9ZP3H6K1M2B3S2V593、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 CCS9Z3J3W5O3R1M6HN2U1B2