2022年一级建造师考试题库提升300题附答案(四川省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某施工企业承接了某住宅小区中10t楼的土建施工任务,项目经理部针对该楼编 制的施工组织设计属于( )。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 CCY5Z4R8A4X8R10N8HQ1F4O5B7Y8S1C8ZF2Y1R2P8H6R7H82、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划,编制采购计划【答案】 BCL10K7P5I5A4

2、J1U3HQ2O8C2Q1L9H1G2ZW8V10P8K10Q2D10B43、将项目难以控制的风险向保险公司投保,是风险对策中的()措施。A.风险转移B.风险减轻C.风险规避D.风险自留【答案】 ACB5J10K2C4B5D1O3HL6M1Y6A3A5I4T5ZN6Q7X3P2Y10Z10R104、环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和( )。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【答案】 CCE6Q10Z3F5B4K1S8HX4J7W1U3R1L4I3ZW1I5N2O4A1S3M85、专项成本分析中的盈亏异常分析,应从()入手,检查成本盈亏异常的原因。A.实际成

3、本与计划成本比较B.经济核算的“三同步”C.工程款收入与成本支出比较D.统计核算【答案】 BCZ4N10T9O8A3K8O3HE8A10Q6L3Q5M6P4ZT7K6D10R5A1O5M106、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 BCM9Z4E2Y4D7R9Z4HB1D6B6N1D7C3T2ZQ2N7W10M4I4H7L57、下列质量风险中,属于技术风险的是( )。A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.

4、工作流程组织不科学【答案】 BCM5I3O5P2U2G5M5HM1H3C7U6T9U4R8ZI1V1F7P9C3H6P38、依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险,属于质量风险应对策略的( )。A.减轻B.转移C.规避D.自留【答案】 CCJ4I3V8F8R5L1P10HG6N6K5U1W2Q2K2ZX9T2I8R4J1G3Q29、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全

5、生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任CX3C7Y1K5A6L6N10HG6L1E10P3C7T1M3ZS8Q2D4A5C8M10J410、【答案】 A11、关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本顶点以上完成时,对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】 CCA2

6、B3S3Q2F3V3A6HI5B3Z2G10G2R8Q10ZD6Q8H10L9D4Y8J812、项目实施的工作项编码,是对项目实施的工作过程的编码,应覆盖( )。A.项目施工全过程B.项目工作的全部内容C.项目的工作任务目录D.项目实施的工作任务目录的全部内容【答案】 DCK9X10O9H3U3X1Y6HP6Y2J4J1K1E5Q7ZU6H8K3S3C3Q10X113、根据建设工程质量管理条例,建设工程质量监督管理,可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。关于监理机构和监理人员的说法,正确的是()。A.监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机

7、构总人数的50%以上B.监督人员应当具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.具有五年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核【答案】 DCN7C8Y6B5T8I3A10HQ7V1F10Q5A5C5D1ZB4Y6Y7C2Z3N1A114、依据施工合同示范文本的规定,下列关于承包商索赔的说法中,错误的是( )。A.只能向有关合同关系的对方提出索赔B.工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬C.工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力D.索赔处理应尽可能协商达成一致【答案】 BCA3Q7R4J5B2R7P3

8、HL10M10I3L4U7R6L10ZZ4X7M4I9H5O5F415、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是( )。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的C.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本D.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】 BCS7S10S4Q3S7I9C4HP3Q2J9W7R8K2J9ZU9U3Y7R4C3W5G716、(2020年真题)根据建设项目工程总承包管理规范,项目总承包方项目管理工作涉及()。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管

9、理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】 DCG9O6I2Z4B6Y4U5HM9R6G1T1X3E2D5ZF4S4A1M4Z5R2Q917、约束机制取决于各质量责任主体的()和外部的监控效力。A.质量控制能力B.自我约束能力C.自我经营能力D.技术创新能力【答案】 BCS6C9P9U4V5J7M4HT9V3L7A2O5F9V6ZI1F3X5U1M5Q10H1018、决策阶段管理工作的主要任务是( )。A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】 BCO3B5U8L2

10、P9L2P5HW2E1Y10L2R7X7Z2ZU6A2W8W6V5A8D319、建设工程项目的质量验收,主要是指工程施工质量的验收。施工质量验收包括施工过程的质量验收和()两个部分。A.工程项目竣工质量验收B.单位工程竣工质量验收C.分部工程竣工质量验收D.检验批竣工质量验收【答案】 ACS6C2N1V2T4N7V1HB9Z8O10V5B7P8P6ZI1X10M3Q8R7F4K620、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。A.劳务分包人 B.发包人 C.施工承包人 D.专业分包人【答案】 ACW2V7H2M9X6O9N9H

11、N3J7Y3D8Y4E5C10ZO1M3H1V3E1E7U1021、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 BCK8A10F2N6X1F1P9HY9I1M5A5P3J8K3ZE7J9Y1V10J7Q6P522、对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 CCK10E1N2T4H7F7B8HZ6R2C2L9O1P5L4ZJ1P7Z5L10G3A10P523、对于一个建设工程项

12、目而言,( )是管理的核心。A.供货方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理【答案】 CCN5T9O10S9Y10F6O6HS9E4C7O3A10W3P8ZH4B10Y8N1E6N7A624、某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。A.费用偏差为-5万元,项目运行超支预算B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支【答案】 ACT4O5S5J6Q9A10K2HI3M2M10M8D2F3W5ZO4V10X2M6L

13、8K7P325、施工成本管理的任务中,()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本控制【答案】 BCC9I5C10O10Y7Y1O6HO10T4X2N6O8Q5C5ZW9X8P1N4A1N1N1026、企业获准质量管理体系认证后,应通过经常性的内部审核,维持质量管理体系的( ),并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。A.系统性B.有效性C.完整性D.规律性【答案】 BCW9K9L4M5Z4G8K8HH3M10A2Y2D6H4T10ZH3K6F9T9O4C

14、1L427、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。A.30.69% B.54.09% C.68.18% D.79.33%【答案】 BCC1B7O5L7W9K5S9HA10W7N8J5U3F6K4ZF3E4A1W3B4A2F728、施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。A.施工成本计划B.合同C.进度报告D.工程变更【答案】 BCW10X7Q7L7J8S6A10HG10M9U1V9I3L

15、4I5ZT8I3F4S10V9L6G929、对门窗口及构件的对角线检查,应采用的现场质量检查方法是( )。A.目测法 B.实测法C.理化试验 D.无损检测【答案】 BCZ7P4N8R5G8P1R1HF1A5Y8D10Y5Y8Y4ZB8O6X7K4U5A9J730、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是()。A.9 B.10 C.11 D.12【答案】 ACH1S4I3

16、R3I3V8E5HA5I3O10A10D1D5P3ZP6P7Q1J1Q2A10V931、建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行( )审查。A.实质性B.符合性C.综合性D.完整性【答案】 BCL9X4X1V4G7Y8I8HD1A3D8X2V6C1D3ZJ4S10F2D8P3W9Y632、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。(2013)A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 DCA2T7Y1V2U6Z6Q9HE3I4F10R6E4X1X9ZY4D9U6D4N10Y9A533、(2019年真题)用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用

17、发包人已支付的全部预付金额的工程担保是( )。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】 BCL10R3S9Q6K1X2A9HS9F1T5H4F4O1R6ZJ10K10I2Q3N8A10R834、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成,该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同功能 B.不同项目参与方 C.不同深度 D.不同周期【答案】 CCR8Q10B8D10O6S10B10HS10B1U2V6F2B9C3ZJ6N10Y9K6Q4J5T135、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时,设计总负责单位()再委托其他设

18、计单位配合设计。A.不允许B.视需要可以C.必须D.经招标可以【答案】 BCL4Q3X10H10Z1E3X3HS5W7T2S3V6W6V9ZG4L10D9X6R4K5S436、(2019年真题)关于建设工程合同订立程序的说法,正确的是()A.招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请C.投标人冋招标人提交投标文件,称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请【答案】 BCO8J4B8Y4I9H3X3HJ1M9D6O3N2R7Q10ZU4L5Z6G2E6R2P537、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在( )中考虑加快工程

19、进度所需要的资金。A. 工程预算B. 投标报价C. 投资估算D. 工程概算【答案】 ACG4W10R5F5Y6M4J4HQ3V9T6F2Z1T10S4ZN7O1C3X9V4N6M338、浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故的,属于( )。A.指导责任事故B.控制责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故【答案】 DCH5X6N7Z5G6O8T1HK4R9Q2S8N3K4Q1ZF4M1Y3Y6P2B5V539、根据我国国家标准质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016/ISO 9000:2015的定义,工程产品未满足质量要求,称为()。A.质量不合格B.质量缺陷C.质量问题

20、D.质量事故【答案】 ACV3P3Q5J10V3Q10B7HV2Y9E5A8N10X6I8ZM5R8Y6S3F10Q3D940、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。A.晚9点到次日早4点之间 B.晚11点到次日早4点之间 C.晚10点到次日早5点之间 D.晚10点到次日早6点之间【答案】 DCW1V4G2W7N6H6J6HX3Z1J7I6U4B3I9ZB6W1X4C1J3W4B641、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。A.级预警用橙色表示B.级预警表示安全状况特别严重C.级预警表示受到事故

21、的严重威胁D.级预警表示生产活动处于正常状态CU6X5W2L1L1D2U7HB7G3Y2W1T6I9O4ZS9W2F9T2V7E8R742、【答案】 D43、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】 ACY1R3Y2I3M6B8A10HP10K2L6H5L10O6S5ZN1T7P10P9T7M1Z944、下列属于职业健康安全管理体

22、系一级要素的是( )。A.协商和沟通B.实施和运行C.结构和职责D.职业健康安全管理方案【答案】 BCF1R1J4O1X7B2C8HR2N2V6T4X5N6E2ZV4M6T2I9Q1W8Z745、建设工程项目施工成本计划的编制依据不包括( )。A. 企业定额B. 投标报价文件C. 施工组织设计或施工方案D. 项目总概算【答案】 DCL5R3Z5T3E4E3E10HT10A1F8C7B1Q9D9ZV5S2C1C5J6R8W146、属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是()。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.防止和减少生产安全事故D.事故应急处理【答案】 CCT2E8A8D8F1

23、M1X2HZ7D9H1C4D4H4C10ZY5I6X3M9R1X7R147、招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,此为( )。A.要约 B.要约邀请 C.承诺 D.承诺生效【答案】 BCI3L3E8H3D10Q5G9HG7W1L6R10D7O9R9ZN7T7Y7A4Y6U7I348、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,监理工程师应坚持的原则是()。A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益D.在不损在业主的合法权益时,维护承包商的合法权益【答案】 CCQ6A3V1D7X9F3P10HO10C2N

24、3C2E3C10G1ZM9O2G6G4P10E9R749、在施工期间对质量问题严重的单位,政府质量监督机构可根据问题的性质签发()(2013)A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书【答案】 CCY5F7O6C4P10U6X3HX6F8Q2J4H8F6D8ZM9Y4S7B10Z1F6O750、开展安全预评价工作,是贯彻落实( )方针的重要手段。A.“质量第一,信誉至上”B.“企业负责,政府监督”C.“领导负责,群众监督”D.“安全第一,预防为主”【答案】 DCV4H7I6R7B9V9F10HE6G9S8A9I7Z5S5ZN1C1A5O5T10L6

25、D851、施工成本可以按成本构成分解为(?)A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项工程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【答案】 BCV8N3C8R7C1H2S7HJ9N3O2M9D4H1A5ZX5I9O10X7E6Q7L1052、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是( )。A.实际指标与目标指标对比,反映施工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比,分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比,反应本项目技术和经济

26、管理水平的的差距D.比较法又称“结构对比分析法”,这种方法通俗易懂,简单易行、便于掌握【答案】 CCI2G10T5L2F10O2P10HL7D7E1P6R2F7J6ZZ7S2F5L7K9E9R153、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任【答案】 BCD3Z10U5H9Y3K8O5HL3R1A7Q4B8L3C1ZT7V4M9N6Q7O3W754、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“

27、政策性”亏损,则应()。 2016A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额【答案】 DCP4B8A9M10W4U5D6HH4V1Y8F2V4K2L10ZE1L8A2K9D1X1E855、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】 CCG10G1Y1P10K7C6T7HE9O10O5N6X5R1F3ZR4A9H7F2E10R10W456、在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和(

28、)等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】 CCN1O8R6K8A8S7O7HB10N6A4H7L8W10Y8ZP4F4L8T5L7R6A857、根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采 取的行动是( )。 A.申请复评 B.重新换证 C.认证暂停 D.认证撤销【答案】 BCB6C9Q1S8K4J9E9HR4A7D9Q5L5X10L6ZW7Y9G8Q10V2A10H258、检查网络计划时,发现某工作最迟的开始时间为A,到该工作计划最迟完成时刻为B,最早完成时间为C,则该工作的总时差为()。A.CAB.CBC.ABD.BC【

29、答案】 DCW5N9Z1R4Y2E3L1HK3W3Z3K9Y5E4P1ZR2A5P8S7D10Z7L359、工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,其目的是为( )。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证【答案】 BCS5I5Q2P7M3G2V4HF5I1H8C2A5X9O6ZR4Y8G2C10Y8T2M260、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间,如果计划工期等于计算工期,则( )。 A.

30、自由时差等于总时差B. 自由时差大于总时差C. 自由时差不会超过总时差D. 自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】 CCV8F5S1B6U10B7B5HK1C4K5D8O10O4R2ZQ1X3M1D1V7L8B761、在我国现阶段,监理单位与业主的关系是()。A.合同B.监理C.指令D.行政【答案】 ACR7X2D5O10M7B10L2HB5T7S2N4X7V7H1ZY4Q2S10R9N7W10K862、为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和其他资源需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的( )。A.管理措施B.经济措施C.技术措

31、施D.组织措施【答案】 BCU1G7E8Q5E7Y10B2HL2J8U8Q5B6F5G5ZB5F4Y1R4D3V1O563、检验批验收时,发现部分混凝土试件强度值不满足要求,经()对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,应予以验收。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】 CCY1B4Q1F2F5P5I9HX1V4C2T6X3D3B6ZZ4M9N9Z10G4B5V864、(2019年真题)关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包

32、工程有关的承包人的义务,另有约定除外D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】 CCM7E3L7P3A8R8O3HG6W8S5V9W6B8Z10ZA8D7B10H3T5L5U565、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有( )。A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 CCL3B10C3O5I9N6K7HK2H8S5C10G1W2H9ZA2W5R7V1S2I10A866、缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留( )的期限,自工程实际竣工日期起计算。A.工程进度款B.工程结算款C.质量保证金D.投标保函【答案

33、】 CCG1Z3L5E10V10J7N6HS8F6G5M5M6H9G6ZK4S10R10S1G5P1E667、某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t,单价4000元,损耗率5%。若实际消耗量为220t,损耗率4%,运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元,则实际单价为()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】 ACF1Z10L4L4P9J9C2HD4K10E3R10W1N3X9ZK8Z5I6D9L5Z6H168、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险 C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化【

34、答案】 BCQ7M4J3N8X6Q9E2HO4Q3V7G10B8W7I7ZN2K10F10K7Y5V2P569、关于成本加酬金合同,下列说法正确的是( )。A.业主方承担工程量方面的风险,承包商承担价格风险B.价格风险由业主方承担,承包商承担工程量方面的风险C.业主承担所有工程量和价格方面的风险D.承包商承担所有工程量和价格方面的风险【答案】 CCM6S10Q10E7L3F10S3HV5B5J2S5Q1D5X1ZW3M1H4O4I2P3G570、下列建设工程管理的任务重,属于为工程使用增值的是()。A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制【答案】 ACX7M5Z

35、5S6J1D6G3HN2B7J2K9C8J5Y8ZS3P2F1A3A8U10B871、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的。( )。(2012)A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调【答案】 BCV2A6D5G1L10A5C7HN5X5X4E7O8F2J9ZD10L2O2J2U1I3A972、下列成本管理的环节中,设立目标成本依据的是()。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本核算【答案】 BCN10M7J10N7T8A8Z5HJ7T6I2Q5D10F4R3ZD4E10N4J5K8R1I673、施工承包企业

36、应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报( )审批,批准后才能建立施工测量控制网。(2012)A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主【答案】 BCB7E4R1D5O10D3U6HH5F4J8G7R10O9J1ZZ7L2Y7I7S9Y3K274、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。A.决策阶段B.设计前的准备阶段C.施工阶段D.保修期E.使用阶段【答案】 BCA5A2T5H6S3J9J10HZ4R5R1J2Q7F5G6ZX9I6Q7C10J10X1W275、关于应急预案体系的说法,错误的是( )。A.综合应急预案

37、是应对各类事故的综合性文件B.专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施C.现场处置方案是针对具体的事故类别制定的应急处置措施D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写【答案】 CCL7O1A3G7X5J4F7HX8A5J6P5V8Z2X9ZK9H1E1D8D5R10F976、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是()万元。A.30B.90C.60D.100【答案】 DCU1P9Y6C10F4W1Z10HP4B2E1B8P4X2M1ZY6F2O4K1B6U7M1077、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部

38、门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后( )日内,公布期限一般为6个月至3年。A.7B.14C.28D.32【答案】 ACI8U9U1Z10I2A1K8HE3U9D7F9Z8N7S9ZA5O4F4G8B2N1P778、下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是() 2016A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】 DCO4B1T2D5W10L10T8HU3Y7U7I3V4E10L6ZR10B3C7D7Q4Q8R479、下列指标中,属于项目机构施工成本考核的主要指标的是()。A.施工

39、成本降低率B.施工生产总成本C.劳动力不均衡系数D.生产能力利用率【答案】 ACO4X3F5V1R2N1P4HS6P5M8O8Z2Y3J1ZZ2L3L10D1A4G8T380、项目实施经济策划的工作内容包括( )。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系CI1C9L9D8Y10Z5I7HE4F8A7M7B10D10D5ZB1I7S10T6Q1X5J381、【答案】 A82、大型建设工程项目进度目标分解的工作有: 编制各子项目工程进度计划; 编制工程总进度计划; 编制工程总进度规划; 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A. -B. -C

40、. -D. -【答案】 DCT7L9U7T7R6F1B8HQ1P2P1H5A4N6O5ZW8M2Q4V3T5V3O683、 施工质量计划的审批程序中,建设工程项目施工企业内部的审批首先应从()的角度,审查实现合同质量目标的合理性和可行性,以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。A.确保承包人利益B.确保项目利益C.确保工程质量目标D.履行工程承包合同【答案】 DCU1J3U5B6Y8V1L8HB8M8S3N1E10G1Q8ZY1J1R5V10W7J10I884、(2019年真题)项目信息门户建立和运行的理论基础是()。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】 C

41、CQ7F1R9N8U5K4Z2HV5C4E10Z4M7E5V2ZF7X9H5E4W7E3U685、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理【答案】 ACK9X2B9Q10O7M4T6HZ7K7F8B2B8N2S10ZC9M5O3M9J3U3G386、下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的有( )。A.地下水位B.操作工具、测量仪器C.统一的现场施工组织系统D.法人决策的理性化程度和经营者的经营管理理念【答案】 CCZ5T9E2Y5S10E10J4HA6

42、C5F4W10E9Z7H10ZY2E10R7D4P5Z6H287、合同分析时,对于“违约责任”,并不分析()。A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定【答案】 BCG10G6F6J9A2P5V3HG3J2C6V6L1Y4Z7ZC6T1W2Q5Y7E5R1088、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时,认证机构可以做出( )的决定。A. 认证通报B. 认证注销C. 认证暂停D. 认证撤销【答案】

43、 DCR5Y2X2A2N3P5M2HK7W2Y1V3A6A4X3ZE6Y5X1W1X1P2E389、( )是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。A.评标的准备B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】 CCA10C3R8U5W9X1O5HT2I10N1M4F8C8D1ZF4L3X6T8F8P6B590、关于工期延误的论述,以下不正确的是( )。A.可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成了不可索赔延误B.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误C.非关键线路上的工作延误是否会影响到总工期的推迟,取决于其总时差的大小和延误时间的长短D.非关键线路上的

44、工作延误时间小于该工作的总时差时,业主肯定不给费用补偿【答案】 DCT3I5D10L9O10S10Z6HH3L2D8E4J10X6B2ZI5W6V5B8F6J2I691、以下关于设计任务委托的模式的描述中,正确的是( )。A.国际上,建造师事务所起主导作用B.我国业主方主要通过直接发包的方式选择设计方案和设计单位C.国际上,设计竞赛与设计任务委托有直接的联系D.业主方可以平行委托多个设计单位进行设计【答案】 DCA4O1G2Z10E7Q4Q3HC6E1A3I3Q8K4L10ZK2V7T6G8L9D7D592、物资采购管理首先应()。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求

45、.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查,选择合格的产品供应单位【答案】 BCH2C1A10I7M7F3U4HW3K10A3P9Z7E6W1ZR3H4A10I9G1P1V293、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是()。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系 B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系 C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系 D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】 CCM2W6V3K3S10I3Z1HZ5X3C4Y5R10O5K4ZP7B3D4D5V6M5K694、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是( )。A.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定【答案】 CCN8K5C5

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