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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列成本计划指标中,属于质量指标的有( )。A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低额D.按主要生产要素划分的计划成本指标【答案】 BCU2W4H10V3X1U3H7HM7R8F1E1F9H10O7ZR1I7N9K9B7I10Z12、关于建设工程项目系统特征的说法,不正确的是()。A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间
2、长C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立D.建设项目可以用来投资【答案】 DCV3Z2V2N10O4H9H1HI9C5K9M2Z10D2L9ZP10M6C10Z2Q5V10H93、将阻尼材料涂在震动源上的做法,属于施工噪声控制技术中的( )。A.声源控制 B.传播途径控制C.接受者防护 D.严格控制人为噪声【答案】 BCJ6A5O3I1B1J2I3HB3H7R2U5Y4E5V7ZX9I6K9U9H10H8C84、在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是( )。A.确定计划值 B.目标分解C.收集实
3、际值 D.计划值与实际值的比较【答案】 CCL10M3V10T9A2V6Q10HU1I5R8E2P4C7F9ZJ2Q8T7D8W7X2A75、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。(2012)A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.选用合适的合同结构【答案】 ACH10W4O2O2G1O6R6HT10Y6J10Y8I4A7K1ZD5L9W6V6H4J6G86、在建设工程施工招标中,评标的核心是()A.投标资格审查B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】 CCX5K4A6S10
4、R4L6X7HL7I3P10M8U5K1H6ZZ6L10V7X1R1N9V27、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算【答案】 BCU8N8Y7R1A6G3C6HQ2L2Z6O1Z3I6K7ZO1P9J5T10N4N10Z48、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。 2016A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】 ACI1K9A8J5R10V2H6H
5、J9C3A9O5Y5Z1A4ZJ7Z6C8A6G9V3W89、PIP的核心目的是( )。A.提供互动式的文档管理B.促进项目季与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值【答案】 DCF2M6D9R5A4K4P4HZ6Y1B7T3L7M10K8ZS4G7S6U3G3O9O610、关于应急预案体系的说法,下列正确的是( )。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.专项应急预案是针对各类事故的综合性文件C.针对脚手架的拆除应编制现场处置方案D.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制控制措施逐一编制CZ7I2T7H8C6K1M10HB
6、4L10J5J10W2H3Z6ZO1Q5B6B3S9T4B511、【答案】 D12、索赔费用的计算方法不包括( )。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法CH3H10K1M9K2N6H1HR1A1H7W9K8W9J2ZY1Y3D6F5X3T6S813、【答案】 D14、按照安全生产许可证条件,企业进行生产前申请领取的安全生产许可证有效期为()。A.1年B.3年C.5年D.永久【答案】 BCO10P9E5U4X1N7O10HI8Q4F10Q10F5B3T9ZJ4C8R7G3I3Y8I415、在建设工程项目施工阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括( )。A.办理安全与环
7、保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】 BCJ4O3A5M6O7L6O7HT3U9N4B4W8N9W4ZY5L1L4B7K4C9B416、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为( )万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 BCF1X4D1E5D3I2W1HI6
8、K9L7M3Q8B7F3ZV4K4Y3K9M10N4K117、阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是( )。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件CC4V8Z4D6T8T1C6HQ9L1A2C3Y1U3V5ZX3P10I3H6S2K1F618、【答案】 B19、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而( )是组织和协调的重要手段。A.非正式沟通B.正式沟通C.会议D.信息沟通【答案】 CCT6J10T10C3U3R8G7HP5N1K2T8O5U1K8ZZ10D10H5U8J7B2K120、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价
9、计算结果不一致。下列行为中,属于业主权力的是()A.业主有权力先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主有权力先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果C.业主没有权力先作修改再评标,可以宣布该投标人废标D.业主没有权力先作修改再评标,可以请该报标人再报价【答案】 BCW1Z1E8E1R5X6S9HP4F6I3Z7S2I3K1ZH8G6D9P2H2H10P121、采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。A.业主的管理水平B.监理单位的管理水平C.施工总承包单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】 CCR10X10X7Q7O4H3B7HZ5B
10、3G8X4D4T8E5ZJ7K4T6T6N1D7S322、线性组织结构模式指令传递的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短,有利于快速决策【答案】 ACZ5H3L5X2W4W10Y1HI5M8V5V8V7D6R6ZX9C8W1G7T1C8V223、施工单位在开工前应编制测量控制方案,经( )批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师CK1G1Q8U10S9K6H10HQ5N10I9C8Q6H8R9ZM3Z1Z2D8W7P5Q1024、【答案】 A
11、25、成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A.明确成本管理的指导思想B.科学设计成本核算账册C.建立成本管理责任体系D.建立企业内部施工定额【答案】 CCB3E10C4M5O10R6C3HQ1P1Q9V3X6H1S1ZE10Z6W4R10Q10F6O926、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。 (2015)A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】 CCK7B6C7R7N3Y5F7HR4I5G5Z1Z10L9A9ZY1M10G7Y4J5L2L327、某工程项目经理检查施工成本时,发现某项施工成本增加是由于项
12、目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的,则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】 CCN7O9O2J9G2N8K10HL7X7J10W3S10A7N6ZL5J5K5Y10J6N10Q928、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用 C.最大成本加费用 D.成本加奖金【答案】 CCH8P10R3D8Q2X9X1HJ4O1H9D6V2O5L5ZH5Y1B2M1C4J7G229、(2020年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划
13、的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 BCP6K10R5T9K10S2Z8HD9C3K2S3A9K9R4ZU7W10O4D2N8G10H130、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】 ACB1J9D7Z3C1Q7G1HN5N10V8O3D8E2O8ZZ7I1S1T8I3U9I131、对装饰工程中的水磨石。面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的( )。(2012)
14、A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法【答案】 ACQ3H6M10F7L9W1N3HU3S4N7S1X7J1Z4ZG10B3C2Q10Z10N6S432、根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。2018真题A.30B.15C.14D.7【答案】 DCC2Q4D5U10C6X1P1HI1L10T7N9D1X8B7ZB2V1W9K8O5H8N433、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,开展阶段应是在()。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.
15、工程施工阶段【答案】 CCZ8W4I5R1L7Q1F4HB8M4N3Z7T2R7Z3ZD5J10I3B1M5C7I634、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效、也应当首选的解决争议的 方式是( )。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCZ7K4P10C4Q8E8Z5HY10G7T4L4N9S10N7ZC5K8I2K7G7F4V335、项目管理机构进行成本核算。核算周期按()确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 CCY2C5O9Y4K3F4V2HV4H6G2V4W6V7A2ZB3Z4V8T7K6J6S336、下列质
16、量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。A.质量控制点的控制要求 B.项目部的组织机构设置 C.质量手册的编制 D.施工质量体系的认证【答案】 ACR7A1R9W3Z1H6I1HK6S1H8T6T6Z10Y1ZL2E1T10A2F3J3J537、下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是()。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响 B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案 C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保 D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】 CCG5P1O3N5K2A7S5HR3Z6T1N8U10W10L2
17、ZC5O6D6U10O4Y5A338、项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是()。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.工程分包费用【答案】 DCK2N10M4B8I5T10T9HX7K7X9Z8Q6G7F2ZL4E10U6A7D8F3B939、关于施工质量计划的说法,正确的是()。2014A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划 B.施工质量计划应包括施工组织方案 C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】 BCS7B3E4J2K2I8F4HE3S9M5J10K9X8J5ZM4A1I5Q8Z7
18、F9X740、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。(2014)A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】 ACO8D8Y7W6X2W4F7HD2Z9D7V10E8O7K10ZN2Q1W10G2M5G9S241、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当()。A.回避B.实事求是C.认真对待D.严肃认真【答案】 ACF10Q2R5L1H10J6C2HU9H7J5Z5Z4Y6M5ZJ8Y8V6C3E8F6Z242、业主方项目管理目标中的( ) 是指项目动用的时间目标。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标【答案】 CCA5Q8A10
19、D10V7G1J10HS9X7S5Y6E5F6C6ZX7C1X4I3N4T8C343、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(A)阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B.安排计划落实到工程项目的施工作业技术活动中 C.对计划实施过程进行科学管理 D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 DCH10X5S1U5G3B7H10HB1I4F1D3Q3R9M4ZV8B1N8Z2O4G4Q244、建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】 BCV10Z6M1Z2I4T1B8HK4Z2A9
20、E7F1K7F3ZK3T10C2Z8K10B10Z645、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求,在其管理工作中,编制采购计划的紧后工作是()。A.选择合格的产品供应单位B.明确采购产品的基本要求C.确定供应或服务单位D.处置不符合要求的服务【答案】 ACC4J9U3G6U2J5R8HB3I10Y8Q2E3B6F7ZU9U3S8L8N9A2U1046、关于建设工程安全生产管理预警评价的说法,正确的是( )。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.II级预警一般用黄色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.IV级预警一般用红色表示【答案】 CCT7Y8F3M10S8L9F4HY6L1C1
21、0J6G6I2G9ZY1E10S6B10Y8C9C147、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是()A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCS10S9X2Y4I5E7S5HK8W1A7T3T9Y8R10ZE5V5D4M9M8S4D348、由于建筑产品的多样性和( )生产的组织方式,决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异,但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。A.特殊性B.单件性C.普遍性D.一般性【答案】 BCY7R2B5L4T5J6F6HY5W4C2X2H6Q7E1ZL3M1E7K6T1J3K749、(2020年真题)施工单位
22、应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的()原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】 ACK10K6S8C9F2Q7P7HJ5J4T4V8P4A3G5ZI7Y10L5T1W2T4F150、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,在生产能力处于正常、稳定状态,质量特性监测数据趋于( )分布。A.标准B.正态C.均匀D.正弦【答案】 BCU1F3K3J3Q10T2L1HW8K4U10S8L10X3F9ZG6V8F3P10W6R6V251、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )。A.总承包单位的项目经
23、理是施工企业第一负责人B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任【答案】 BCF3T9Q6C5G8M3J2HQ4C1O9P10Q2Q4J6ZQ3W2K3C8B5U10S352、对施工现场宿舍的管理,符合建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2013要求的是()。A.宿舍外必须设置鞋架B.床铺可选用双层床C.应设置生活用品储藏室D.寒冷地区可使用通铺【答案】 BCD5D8X2X8R5G8T7HN6Y2P10A7Q8D3E8ZB6Y5X10Q1R5W4H753、工程项目安全检
24、查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由( )。A.项目经理组织,不定期进行B.项目经理组织,定期进行C.技术负责人组织,定期进行D.技术负责人组织,不定期进行【答案】 BCV6C8A2W4F8E7C8HU5I7X6K6D2K4E7ZK7I2W3C5Z10L5Q454、通过( ),可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径A.构成比率法B.相关比率法C.动
25、态比率法D.指数比率法【答案】 ACW8D7N9X1E1C5O5HF1U6Y3I4K8U2Z7ZQ2U8E7L5L6Y3A755、单代号网络计划中工作的最早完成时间等于( )。A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差【答案】 CCD5O9M3D1S2G5H4HJ6U4Y4U7R8G5O2ZD1M8W5U7O6N1J856、分部分项工程成本分析“三算”对比分析,是指( )的比较。(2013)A.预算成本、目标成本、实际成本B.概算成本、预算成本、决算成本C.月度
26、成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 ACR3D5H10E10C1O6G1HH8T10T9S3F9J6O8ZF2H8N2Q7P1J5P957、关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的( )。A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制B.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力C.坚持质量管理者深人生产第一线,掌握第一手资料属于持续改进机制的内容D.持续改进机制应用了PDCA循环原理【答案】 CCA8X7Y4U8I5S4C10HR6I3N7I8O1O5O5ZS10C3Z9M5P8R3A258、施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、
27、机械台班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是( )。A.施工预算工料分析表和施工预算表B.编制说明和预算表格C.施工预算表和“两算”对比表D.编制说明和人、料、机使用量汇总【答案】 BCT7N6Q6K9O7A3M3HF8K5Y7D10Z2L8D7ZC8Y10C6A6N5F2K859、索赔利润的款额计算通常按照()计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【答案】 DCC1Q7E8J4D7R6K1HC10Q6Y3R3A5H6A1ZO8O8O6M5A3E7W1060、某企业甲产品的实际产
28、量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR4L2H4P6K7U10R3HL1D4H8A7W4R8J8ZT3G6G3H1R3B7G861、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】 BCQ1D3H10U8V4V1H2HZ4
29、T3N4A9T9Q5Q6ZN4K9I8R8F1D4N462、关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是( )。A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走【答案】 DCR4J1P7I3T6K2Y7HX1G4N8E9N9Y6W9ZK10O1U10A3A10G3J363、运用工程网络计划的方法编制进度计划,有利于实现进度控制的科学化,其表现为( )。A.采用先进的计算机软件B.合理确定工作编码C.制定规范的工作时间定额D.分析工作之间的逻辑关系【答案】 DCT6U9V5A6I
30、6A7T8HM1K7D3Q2C6D5I8ZX7O3A8A9G3P10V464、关于建设工程管理的说法,错误的是( )。A.涉及建设工程项目全过程的管理B.涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理C.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值D.决策阶段管理工作的主要任务是如何组织该项目的开发或建设【答案】 DCP6X1M5Q3O3K10R1HB2H1Z6U8L6X6F9ZL4D1Z2M3A5S10P665、在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】
31、BCM3D7Q4G9P10V4Y4HX8B1V4D8W6L2B4ZV1Y3O10K6Q3G10F566、某国际工程合同额为5000000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为50亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。改工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。(2015)A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCY4V7D4O6G9C1L5HE7P10E1U4P5D10Z1ZB4H4W2S7C5C5T767、关于劳务用工的工资支付,下列选项中,错误的是()。A.建筑施工企业应
32、当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资B.建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人,特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交C.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,可与劳动者协商延期支付,但最长不得超过30日D.超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为【答案】 BCE6P5P9J1Y4T3P4HV10F4G9F6H6Q5N4ZX4R3H8P3M10U3J168、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,应保持一致的是三者的取值( )。A.标准B.范围C.精度D.单位【答案】 BCI4Y7V2
33、R10K4U7Z10HX6H9K10H8A7O5T6ZI2U1S2Q4J4I6G1069、下列不属于分部工程质量验收合格应符合的条件的是( )。A.所含分项工程的质量均应验收合格B.所含分项工程的质量验收记录应完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定D.观感质量应符合要求【答案】 BCP4M10M1E7G4J9A7HA9P7O8U7N2K9T8ZQ7K1W4I8X8E9T770、关于成本分析基本方法的说明,正确的是( )。A. 施工成本分析的基本方法包括:成本分析表法、因素分析法、比率法、差额计算法等B. 因素分析法在应用时必须注意各项指标的可比性C. 连环置
34、换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D. 比率法包括相关比率法、差额比率法和动态比率法【答案】 CCM5U7T1N1Q2X1U1HH9J7K9M1A1B5C4ZI7V7L7W6V5C9N1071、建设工程施工预付款担保的主要形式是( )。A.银行保函B.支票C.现金D.汇票【答案】 ACO8Q1J5B9R6D7O7HT9K7R4H9P3P3G10ZI2D10H2V9Q8T6P472、应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示( )。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】 ACG10D7F8V7D1M8T10
35、HM4O10S2R10W1H4M9ZE3J1I9F2T9E5L673、某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中( )原则的具体体现。(2012)A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】 CCF4X5K8A4N4C8W6HE8Q2T10K10T8Z3N6ZY8W7M2D3H5C2J674、特大伤亡事故是指一次事故中死亡( )人以上的事故。A.3B.2C.1D.10【答案】 ACT4L1X6D9M8C4A6HI8M7K4D10R3Y6U4ZY3G8X5O5R4
36、G8L175、工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,而无法返工处理的,其正确的处理方式是( )。A.不做处理B.报废处理C.加固处理D.限制使用【答案】 DCC2Q7T3F4E8Q9I2HM5B9Q9X1U4T7L7ZX2U10B4Q10V4B9I876、某施工现场宿舍的设置参数中,符合要求的是( )。A.室内净高小于2.2mB.每间宿舍居住人员18 人C.2 层床铺D.通道宽度1.2m【答案】 DCF3T4N6T7U8R1G8HS1O5P7R8X8M3G3ZQ1E7V8Q2D7R8Q377、固定单价合同适用于( )的项目。A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、
37、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短、工程量变化幅度很大【答案】 CCE10U4J2P5F3O5K4HF4M5F3P1J7M8V4ZT9C4K4K6T9H10W378、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人,( )是施工项目生产的主要负责人。A.安全经理B.项目总工C.项目经理D.专职安全员【答案】 CCE1W2K3W1H10Z4L3HJ3O9D3F7I8C10P9ZJ1Q7U1K8U10Y3T1079、施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是( )。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D
38、.跟踪检查CM4C9P3O6P8B5N7HD2W1B2R6A3G1N7ZF10Q4C1K10O3W8X680、【答案】 A81、 建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A.决策B.实施C.设计D.施工【答案】 ACL10E1M6E3S8N7A6HM4R3G1E9B10X6A9ZS9S8J3Y10A6O10H982、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。A.B.C.D.【答案】 ACL6Y5U3A1V6F2H8HP9N5M7Y9J6W1B4ZX10I1Q6L10Q4S7W583、工程咨询服务合同的计
39、价方式主要采用()。A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同【答案】 ACQ8T9J7O2O4W8P4HV3G10G9R9L2A9Z5ZI5N7B5V3H4T1A884、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算【答案】 BCI5J3N7M2G7J7G6HU5J10M9L7T4H9L9ZK6T1R9U3H8E10Z685、按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作业的是( )。(2012)A.测量师
40、事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】 CCR7M2E1Y3N1N9A10HF1W1K8S2S8Z1T8ZN5Z10T10K7Z6L8C486、下列不属于七项质量管理原则的是( )。A.领导的作用B.关系管理C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】 CCU4W10D1Q2I5F8W10HB9C10Q8O9H2C9T7ZP3G5N1Y8C8S1W387、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是()。A.收集技术资料 B.搭建生活设施 C.编制施工计划 D.加强安全教育【答案】 DCN6M2N1X9H9I
41、3R2HN9L6N9K10L5Z8C6ZW6B3P9T1L6L8B188、在成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.经济C.技术D.组织【答案】 DCU9A10R10U7C6M1Y8HT2X5T9O4E5J6C1ZN3D9P6Z6M8E8S489、 施工成本管理的基础工作内容是全方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】 CCX6S1H8R6K1L2F3HR2Y6Y7U4N4B6T7ZE10T6
42、H2G2Q5V9J590、下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是()。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】 BCN5M5T10U5G1X2P6HZ2V8N5C3J6Q3W3ZZ4M8D4D10V3L9V891、施工技术参数,如混凝土冬季施工受冻( )等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A.临界强度B.保温系数C.测温数据D.养护标准【答案】 ACB10W6S1P4Q10A2W4HU6H5M8P10M1J6S3ZK7C8R6M9X7L3Y892、下列情形中,承包人不可以提出索赔的是( )。A.法规变化B.因工
43、程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格【答案】 CCT4O6Y10L10D2Y6A3HL2C4A10O3J1Y4N8ZQ3Q3H2H2E4T4N693、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。 A.采购、制造、安装 B.采购、制造、运输 C.选型、制造、运输 D.选型、供货、存储【答案】 BCD3R5D3I2U10X7I8HJ2Y9O4P10U8J1Z6ZE6R1G2I7X6D6N894、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的( )提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值CO7T8D4A
44、7J1N3Q6HG10H4Q2W3M10B7E10ZP9Z9B7O1O5W2W795、【答案】 D96、某工程施工中由于工程师指令错误,使承包商的工人窝工 50 工日,增加配合用工 10 工日,机械一个台班,合同约定人工单价为 30 元/工日,机械台班为 360 元/台班,人员窝工补贴费12 元/工日,承包商可得该项索赔为( )元。A.1260 B.1372.2 C.1474.2 D.1080【答案】 ACP6Z2X1A5V7A4E9HT1O9H6H9C1J4J3ZW1W3N3D4P9M1S697、某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间
45、为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作的时间间隔为4天,则该工作的总时差为()天。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCM6Q7S5B7G5G8E1HG6F4A2Z6F7N10I9ZN7E7A6B7X7H6H498、反索赔的工作内容是( )。A.防止对方提出索赔,而向对方索赔B.反对对方提出索赔,而向对方索赔C.防止对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求【答案】 CCU8H9T9P9J2Q5V8HQ10C6P4W2L5S4L8ZZ2I7B2B4E4Y3X199、 预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的()。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】 CCK7Z7I4B3J1Z6S3HV7H2R1M4I4Q6L2ZM3G7C4L6F5Y10G5100、建设项目管理供货进度