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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是()。A.折旧费B.经常修理费C.燃料动力费D.大型施工机械进出场费【答案】 DCY4D8S5D6X5U7H3HL6E6W7Z6I5S3Z3ZN2P6D7Z4G8V6P92、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（ ）天。（2014）A.0B.16.5C.21D.30【答案】 CCJ8G6H1W9B5H2S4HI3T5F3B2
2、H2O10J4ZW8P3G8Z10R9J10K83、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 DCL6V5A4R4K10K1L9HS9Z6F2E6P2K8H1ZK2E10O4Z6Y7U5F54、已知某工程网络计划的计划工期等于计算工期，且工作的开始节点和结束节点均为关键节点，则该工作（ ）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】 BCS10B9Z5H5C6G5U8HT4Y4D2G1J2E6H10ZT1F9S10Z7P5I6O
3、35、建设工程项目工程款的支付担保是指（ ）提供的担保。A.承包人向发包人B.发包人向承包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】 BCR3I1S2N1F5J4L3HZ7D4X1O5A9H7S8ZF9C4W5X10E6K6X56、建设工程（ ）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。 A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 建造师D. 项目管理总组织者【答案】 DCG3T4U5N2S3V4G4HH1S10T6U7S5H8K2ZQ
4、6Y3R7Y1B6Z9U57、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】 BCV5I6R7T5R8I2W10HN2S2D6V8A9X3D5ZT7R7S2J1S8E9O28、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。2018真题A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCN8Q5V3Q10I8A7T1HE3B8J1Q3E7O7Y6ZD5S4Q5U2U5X6A79、根据FIDIC施工合同条件，对投标
5、书中明显数字计算错误的修正，正确的是（ ）。（2014）A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】 CCS2T7B7O5Q4A3Z7HN3S3Q4C6S1H10W9ZE1Y4W2D2D3X4Q910、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C. 将使总工期延长4天，
6、但不影响其后续工作的正常进行D. 将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACU8V6V3Y1E3S7E4HO10M4H5Q10B9X4J10ZQ10W5J5C5G10W1P111、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。（2012）A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】 ACJ5S9Z2D2R5K8Y8HE3U3Y6V7H6J7D8ZF5B1U6K10R4J9Y312、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划
7、的线路性质【答案】 ACF9A2G1A5C8S5O2HR3Q5Q9Y9H3V8Q9ZB5Y6P3T8R4A9E813、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。2014A.按技术处理方案和协商文件进行验收 B.虽有质量缺陷，应予以验收 C.仍按验收不合格处理 D.先返工处理，重新进行验收【答案】 ACA4J2N10G8H3Z6F5HE3L10J6Q10L3T5G6ZO2G3F8V5Q3F4J614、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)
8、熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。A.(5)(2)(1)(3)(4)B.(3)(2)(1)(4)(5)C.(1)(2)(3)(4)(5)D.(2)(3)(1)(5)(4)【答案】 BCJ3G3I3C5T5O4Z2HJ3Q5M1C2A5M7K6ZP4A10O10H4F8W8T315、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】 ACS8F6F10Y1A5X8Z5HF3L2X3K1A5D2G
9、7ZQ9E10Y3E4B10K3U916、根据建设工程质量管理条例的规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.业主代表D.总监理工程师代表【答案】 BCN8Z3T3T9B3Q10S6HE6V6W7D3D8B2K2ZC8G9J6L5A1N2X717、建设工程项目生产过程的总集成者是()。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师【答案】 ACL10X4L8J3R5N9D8HA2W5T4U1C6E7E2ZR8Z3X8W10B7U8W818、施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的
10、（）。A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量【答案】 CCG1Z6B1K7J9U8O6HN8E2N3N8E9T6Y7ZC3O8K8P3N6Z10P319、建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。 A. -B. -C. -D. -【答案】 CCA9G7C9Y7Z3Q3J3HY4R2D6U10U8C4N3ZC8C3T8W4H1Q9P520、成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本B.目标成
11、本、预算成本以及本项目的实际成本C.目标成本、本项目的实际成本D.预算成本、类似施工项目的实际成本【答案】 ACC9S2V9G2E9F8K8HD2O1R6F8P3M9X5ZD2O1X10X4V7Z6J621、建设工程项目的总进度目标论证包括：项目的工作编码；调查研究和收集资料；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（ ）。A.- B.-C.- D.-【答案】 BCM3Z8X4B1Q6L6N8HP5S4P7V10D5K4M9ZO10M7T10Q4Q9I7D922、工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风
12、险应对的（ ）策略。A.规避B.自留C.减轻D.转移【答案】 DCI8G4T7S8A4H2H6HY8P8I10V2I1H7V10ZW6S6W3U7X7S9O923、政府监督人员应该具有的条件不包括（ ）。A.具有三年以上设计、施工、监理等工作经历B.具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格C.具有五年以上工程质量管理工作经历D.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准CC2F5U7K4F7G1I9HG3R5K10G6X6Y10O1ZJ1G8I1Y10M5X5E424、【答案】 C25、对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括（ ）。A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定
13、的使用要求和安全要求又无法返工B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和使用C.某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D.某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能【答案】 ACR9I4S2H2X10N1B2HP2O9Q9X5C8H8Z1ZX8D3H9C6O10F10F1026、用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和（ ），即是承包人应得的索赔金额。A.管理费B.措施费C.利润D.税金【答案】 CCC4K9Z10K8I9U10Q10HA5L5U2R4I4B1O5Z
14、J3R1O4R4H10M9B627、施工事中质量控制的关键是（）。A.坚持质量标准B.质量意识和能力C.质量控制点的控制D.工序质量偏差的纠正【答案】 ACQ9Q3J3B9F1T7V5HV5H6R10N4D7E6C9ZG4D3Q10X8Q4U10G228、建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACU8C3X2Y1N7V4B8HX1F1W2I8X5S5H2ZH8P10T10R3F7C7Z629、应由监理工程师组织进行验收的是( )质量验收。A.分项工程B.子分部工程C.分部工程D.单位工程【答案】 ACZ7F6
15、U1J4D1B8X1HD4P6Q6T7C5F3I8ZX7L5J7H10G3F7A430、PDCA 循环中，计划阶段的主要任务是（ ）。A.确定质量管理的方针 B.行动方案的交底C.检查执行的情况和效果 D.成功的经验加以肯定【答案】 ACX8Z5C9U1E10T8R5HU10N4E4J7U7Y7T4ZH5Q4R2U5W4X8N931、施工质量控制中事中控制的关键是（ ）。A.确保工序质量合格 B.杜绝质量事故发生C.工序质量、工作质量和质量控制点的控制 D.坚持质量标准【答案】 DCP7K5Z7Z9C5G6B9HQ10I9C2W10M8W1D5ZM6Y5A1S3Y5B1R932、招标文件要求中
16、标人提交履约担保的，中标人应当提交。招标人应当（ ）向中标人提供工程款支付担保。A.提前B.同时C.在开工后D.在竣工时【答案】 BCC7T7M2H9S3Z10N3HX1G6K6F1Z2U10F3ZX5H9P9Q1G6Y9U233、依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险，属于质量风险应对策略的（ ）。A.减轻B.转移C.规避D.自留【答案】 CCB5A2D7S7J2U1P7HZ3L4H4X10B10T10P2ZY4I2D9G10W1F7K134、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。2017A.编制项目实
17、施期合同结构总体方案 B.确立项目实施期管理总体方案 C.确定关键技术分析和论证 D.进行项目目标的分析和再论证【答案】 DCT7J2H1C5J1U7L4HC9W10L6T5C8U5I2ZC10C4H8U9C8Y3U235、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】 DCW4U1E5Y6K7T6P2HJ6V4L4X3U9M2V6ZY6E6D5U3P10T6E236、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每
18、千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE7Y8B10J6S1O6R3HI9L4E8R4G4G9V8ZB9M6J3A4F5V2B637、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（ ）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段CD3O4Q2L9R2P7Z6HX2Y7B9S3G2H1E10ZJ7K5Y6K6M6W9J938、【答案】 C39、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较
19、。A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCF10D6W2O7P7X8R6HG9U2E2W9T6W1O2ZR10D4W8Z4X1T4K640、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】 CCL8I3M5A7B4M9M10HE10J9T4T2G2U3T10ZH7D7S2Y2L9D5M541、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进【答案】 BCH3L
20、6Y4D7S1A1S3HI6X6R2O4S3X4E8ZE4G8B4R3F9I4O742、某工程网络计划中，工作A的最早完成时间为第15天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天，最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天，则工作A的自由时差和总时差分别为（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】 BCH8C8D6K9W3N5F2HL8G5I5C8S10W3M8ZN9D5L4T5C4B9U343、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工
21、单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】 DCB9L1Y3S7N1X8W3HH6V3C8B8R10M2M4ZS2L8K9N6B10N3V1044、在设备采购合同中，成套设备安装试验合格后，双方在验收文件上签字，正式移交采购方进行生产运行。若检验不合格，属于设备质量原因，由( )负责修理、更换并承担全部费用A.发包人B.承包人C.供货方D.监理工程师【答案】 CCZ5A5N10J5D6B6V10HW3Y3Y4O2D1I2N3Z
22、A2B6U5P10K1Z2B645、建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。下列选项中，不属于人的不安全因素的是（ ）。A.物体存放不当B.造成安全装置失效C.安全帽破裂D.在起吊物下作业【答案】 CCB7V8Z10F5C4T10S10HR3C1S8A3H4G1H10ZK2D4F2K9P6Y2F1046、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位
23、的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】 DCI6Q7U9B1F6D9P3HH8O1G4P8Z3A10P4ZO7K8G9J9X3P2G547、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）（2014）A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】 CCN2I5H4A6L9P7F9HW10W9Y5T10G3C7Z8ZL8H8C3Y4C4N4N148、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.管理措施 B.组
24、织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 ACK6C1W1M5E5J3E2HJ10S6F9G9J3N4M4ZI10B3V5Y2E5G6N149、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理 B.项目技术负责人 C.业主方项目负责人 D.总监理工程师【答案】 DCU8C2F2L8O3V7P3HU4Z7Q8X2N2P6O5ZI6I9D2G8Q9G1A350、按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制，属于按()限额领料。A.工程部位B.单位工程C.分项工程D.分部工程【答案】 CCW1C8N
25、2L3A10H4I9HI9Q1W6E10E3U9Z8ZX8A10C6B9U7L4O151、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A.参与起草合同条款B.参与合同谈判和合同签订C.研究分析合同中的不妥之处D.学习合同的主要内容和合同分析结果【答案】 DCQ7X6V7C6V4X3N3HQ4K10Q3C8E3D2D2ZS1H9L10O6Y7R7D652、关于物资采购管理程序，下列排序正确的是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCZ5W8V5V3W3D4O6HF2F6U10Z5Q7T8X8ZR9B7G3K8I5Q4J453、施工成本管理任务中，（ ）是建立施工项目成本管理责任制、开展成
26、本控制和核算的基础。A. 施工成本预测B. 施工成本分析C. 施工成本计划D. 施工成本考核【答案】 CCJ3K4Q10Q2O5E2N7HS6K9C2N6N9V6U6ZQ3O8V6B5O10O1U654、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF-2003-0213，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】 ACH9G2M2I10U4Z5L7HN
27、2U4Y2X2V2J6J2ZW1A10I3H6P2K8D955、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】 CCW8C7H6E6M6E7D6HP6B10V10T4B10E6B3ZX8L3R5W8X5P7D1056、下列关于施工成本的说法中正确的是（ ）。A.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用B.直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费C.间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费D.成本管理责任体系的建立是成本管理中最根本最重要的基础工作【答案】 DCQ2Y8I5I5V3T6I4HJ4W5Q5
28、A5E2W2E1ZS1L4M1D5X7J3I657、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（ ）分布。A.标准B.正态C.均匀D.正弦【答案】 BCJ7V9A4Q6J8V3C8HO1K9E5Z7P6A7F7ZF5J2R2M3C5F7O658、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（ ）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】 BCB7F7W3J9Z1N2F6HU5M4K1E9I5J9V3ZZ1Q5H5N9S5
29、L5B259、某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方，后由于设计变更导致工程量增加到50000方，原定工期为120天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（ ）。A.12天B.15天C.18天D.21天【答案】 CCG8X6Y9O8U6B5S8HB2L7Q2P10Q4T4S4ZO6A8F4P7Z6U7M460、对于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划【答案】 CCL6J1D3G9G3N6O1HO4H5Y5G8P10W10S6ZR4B8V3P4Y9D10J861、某工程每月所需
30、混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。（2015）A.-30 B.-25 C.-22 D.-20【答案】 BCH8V3N10X9Z2F4M2HL6W7Z10T7J10A8E5ZF4I6Y9U7D7O5Q262、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（ ）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为
31、事故和自然灾害原因CQ3M8Y10J8B10W4M3HE6J8P3E6R1P5V5ZQ9V10Y5X4V10F5S563、【答案】 A64、下列建设工程信息中，属于经济类信息的是（ ）。A. 编码信息B. 质量控制信息C. 工作量控制信息D. 进度控制信息【答案】 CCO5S1X7W8O8K2X3HE5O7N8P4E8D6F9ZI4A5G1G7K3S2Y865、通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 BCC6A8P3T4B3M7M4HV9R2C1J9P1M6B2ZL4X1S4J1V8T1I566、关于成
32、本加酬金合同的说法，正确的是（）。2017A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数【答案】 BCM2H9B8G8V7Q1Y1HI3W8K10B10M8D10V1ZL5H3J10C10K7C6K567、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。A.向建设主管部门报告B.向工程师发出书面索赔意向通知C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式
33、索赔报告【答案】 BCI1E7H5F10M8B2Z4HU8W9D10L7K2C1O4ZF4O2L9Y6D9R10W1068、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】 BCS2F9C2X9B4I7X3HR7U9T1O9U10H1W8ZD3C10X7I7A5Z10F469、常见的影响工程进度的风险不包括（ ）风险。 A.
34、 组织B. 资金时间C. 资源D. 合同【答案】 BCO3U3M8G10N5Y6U9HK8D7S4V9S4K10G9ZR6F10H8Y10F1Z8K470、不属于施工成本计划一般指标的是（ ）。A. 成本计划的质量指标B. 成本计划的效益指标C. 成本计划的数量指标D. 成本计划的价格指标【答案】 DCZ1W9Q4S2V5W2C7HC4F9V7G7B1E5T10ZH10G9K2U10L1F1I971、设计（ ）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。A. 可行性B. 经济性C. 观感性D. 功能性【答案】 BCD9G6L7T4K10V8V
35、3HM2K5K2M3J3T3B6ZH10R7B6A10U4X3D572、以下关于单价合同中的说法，正确的是（）。A.单价合同中业主和承包商都存在工程量方面的风险B.变动单价合同条件下，通货膨胀带来的风险对承包商的影响较大C.固定单价合同适用于工期较短，工程量变化幅度不大的项目D.采用固定单价合同，对业主的投资控制有利【答案】 CCG6C10O3M4G2T3N10HZ4H3O7T2B7J5H2ZA8U6I10D8J9V5K1073、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本0；拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本0。则说明（ ）。A.成本超支，进度提前B.成本
36、节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】 ACN8H4C4B8E10Z9Z3HL10H4M7C8Q3F10R6ZP4K8U8F2B9Q9M974、根据建设工程安全生产管理条例，_对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。_对全国的建设工程安全生产实施监督管理。（ ）A.国务院建设行政主管部门；国务院负责安全生产监督管理的部门B.国务院负责安全生产监督管理的部门；国务院建设行政主管部门C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理的部门；省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门D.省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门；省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理
37、的部门【答案】 BCQ3N7P7J2G9U4G3HV1T9B4W5F8O8B9ZD5Q9B6Q5T5O10A375、下列关于系统与组织中，说法正确的是（ ）A.组织分工反映了系统各元素之间的组织关系B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.系统的组织决定了系统的目标D.影响系统目标实现的主要因素只有人、方法和工具【答案】 ACH5Y3P5G3X10P2E8HN7T9C1N1O4V7D2ZG8X4R4C3Z8A5B876、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（ ）。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCS6G4P1
38、M2L5L7B4HP8C3E4H1I1W6N9ZZ5B7V10U6W10N1E777、安全预警信息管理是一个系统性的( )管理过程。A.静态B.动态C.有效D.高效【答案】 BCX4Y2U5U5N10S2F5HK10O3W8Q10Y9A9O10ZS10L9K8N6R6S3O1078、关于质量的定义是：客体的一组（ ）满足要求的程度。A.固有特性B.特有特性C.固有内涵D.特有结构【答案】 ACA1X9D1I8B3Y1V6HU3X2W10Q9R10D4P6ZS1J5X3X8I3P3T279、一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是（ ）。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D
39、.职能组织结构【答案】 DCD5Q3L7G10G6Q7A1HW9B5J7M3P1K3H5ZO3A4O5T2Q3G2P780、根据我国国家标准质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016/ISO 9000：2015的定义，工程产品未满足质量要求，称为（）。A.质量不合格B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故【答案】 ACP4T1Y3B9P10D9D6HQ8X3Z1D10Q9D5O6ZA5N8W9T7X1U10G581、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（ ）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息【答案】 ACC1Y2Z2Q3J8M5Z5HJ9T2G7Q2Q
40、6V6M8ZT7C1C8Z4P4P5M982、下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是( )。A.第四个月的计划支出是45万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成【答案】 DCW3G3H8B8A7B4L6HX4Z5T4Q2B7Q9S2ZV1R9W7X1W9P1C683、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。2018真题A.总包单位项目技
41、术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】 CCU9Y4W6Y9O6Z8R4HP6T7F9T3I2E2R2ZJ4N6R6E9G6P5S684、信息化指的是工程管理（ ）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系【答案】 CCB8D4L1T8A1B5L5HQ1J6E1Q1L2J4N8ZI6Z4H1A5H3E7I985、关于进度计划调整的说法，正确的是( )。（2012）A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时
42、，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】 DCB10B5A8D4S6V8W4HV3D8Y8M3E9M3L7ZP3J8K2W3S5E5B286、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（ ）.A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标CS4E4K5K6R10O2G7HC10Z6Q4I9U4N6B6ZQ6P3N2O10B5L6S687、【答案】 A88、工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。A.工程量清单B.已完工程量清单C.施工定额D.施
43、工预算【答案】 CCB3E8C3Z2W1D4A2HQ2C2E8D10J7E8W1ZM1V1T9Q7Q3Z4B889、（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.施工项目成本计划【答案】 ACV1X7X6B1X2S6C7HX8S10C1O7J2X3Z7ZZ3J7T1A10M8O2K690、在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营（）进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正【答案】 ACU3G3X4R4Z5F5
44、C4HC7H10S10Q7A4M1M8ZQ1O10Q7U1M2C1L191、根据建设工程质量管理条例，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）。2017A.经济贸易主管部门 B.建设行政主管部门 C.发展计划部门 D.环境保护部门【答案】 ACJ10E8A8Y2D4H8A1HU2B10L4Q1R9P6R10ZS10U6N1D6U7W9R992、关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是（ ）。A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥C.预控对策是预警体系
45、完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性【答案】 CCT9Q10R5H5D5L10T2HQ6W9O10X8C2A10K1ZX3W2G4U4O1E1T193、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（ ）。A. 施工总承包单位B. 材料供应单位C. 分包单位D. 建设单位【答案】 DCO1X9Q8N9Y2L6K8HR1C3G9V5K5W6Z3ZS1Z7E2C5F10H10D994、根据建设工程