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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天,则N工作的自由时差是( )天。A.1B.3C.4D.8【答案】 BCO6K1C4I10Q10U5S10HX8U1G1H8S5V4F5ZQ6G4X6A6B2X9C62、检验批验收时,发现部分混凝土试件强度值不满足要求,经()对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,应予以验收。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D
2、.设计单位【答案】 CCL3V8L7R4O6E2S10HD3R9K9G3X3M10P2ZS1L4O4E4T10L7F83、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是( )。A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程【答案】 DCD3P6F1W7X3M5K7HR2M10M1O5T1A8J8ZI1T5Q4Q9N7P4J104、(2019年真题)建设工程固体废物的处理方法中,进行资源化处理的重要手段是( )。A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化【答案】 BCU8T2I1O1L6I2N10HB8G9E10P2T9H3Y6ZA10D10E2B4S3T3B45、下列施工组织设计
3、的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择【答案】 DCZ6G6Q4K6G6B10O9HL4L8D9M2Z10J1N2ZU5L9U10B7B9F1A66、编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于()信息。A.管理类 B.组织类 C.经济类 D.技术类【答案】 BCK1B4Q8Q1D7Y9S9HI10F3R9H6N7M10K1ZF3D10I10F5U6Q6U77、施工方进度计划编制的内容不包括( )。A.与进度计划有关系的资金使用计划B.周期不同的施工计划C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划D.实
4、施性施工进度计划【答案】 ACG2K7J3H1J2Q4N7HG5T3B1D4S2M10N4ZX4U1E10N3G4R6Y98、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】 CCC8Q8Y6Y9W6Z6I3HR8P5Z9T10Y6P10I8ZL6P1O6I2Y9A7J29、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。A.延误事件之间的关联性 B.延误的原因 C.索赔要求和结果 D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】 ACZ6P1S3I1W1V7O3HI6F7U6
5、S2I5U5I1ZK1F3Y8P8W3B6Z810、在工程项目建设项目中,( )对建设的各方具有监督管理的职能。A.项目业主B.监理单位C.承建商D.政府建设主管部门【答案】 DCH3Y6D10H8A8S7S8HA1V10I1R10Y6X10W7ZN4G4S7Z10I7X2A411、建设工程投标担保的形式不包括( )。A.保留金B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函CV10E1Q4P5C1T10X10HO1H6I1X10J8O7D7ZK6B8H3J2I4E4H812、【答案】 A13、工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。A.设计工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.管理
6、工作流程【答案】 DCE6I4B4Y4P5N9R6HR6V10P9H7L2E4V6ZI8U5W3B2R5J6F914、下列工作中,不属于项目目标动态控制程序中的工作是()。A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的计划值C.进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏【答案】 BCZ6C1X2W3U9C9U10HP4W8I2D8S9E5W6ZK4U3X8Z1P3F1Y815、某工程项目总价值为1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()。A.27 B.24 C.9
7、D.6【答案】 CCD3Q7T3J2D5Y4Q9HZ6Q5O3N5B5I10M9ZX4R2M7W9O2N1W416、投标保证金有效期应当超过( )30天,投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝,作废标处理。A.投标截止日期B.投标有效期C.开标日期D.中标通知书日期【答案】 BCW3X1W2S5T10G10A6HB5O1T1L9M3C10M5ZZ7M3J5U4U3F1S217、通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,这属于纠偏措施中的()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 BCI10W9L9E7Y7G8K3HV1S8E8D4H1Y9M5ZY
8、6W7F5M8G3I2V518、建设工程项目竣工验收应由( )组织。 A. 监理单位B. 政府质量监督机构C. 建设单位D. 施工单位【答案】 CCY10O6C2I6Y2X4Z1HC7O3C10P3X1Y5O2ZN5S5Q8M9G10J2C519、下列项目施工质量检查,属于目测法检查的是( )。A.内墙抹灰大面及口角是否平直B.构件内部损伤的超声波探伤C.混凝土塌落度D.墙面、地面平整度【答案】 ACY5Z7R3A9S6S3U2HO9C1C8L2N10V1I7ZV8U2Q8X8X10Z10V220、项目目标动态控制的工作包括(1)项目目标的调整;(2)计划值与实际值的比较;(3)项目目标分解;
9、(4)采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为()。A.(1)(2)(3)(4)B.(3)(1)(2)(4)C.(1)(3)(2)(4)D.(3)(2)(4)(1)【答案】 DCY3T6H6C2Q4O5D9HR9Q8K7A8F3Q8T9ZU1U1J7L8L9I8B921、建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用()的方式。A.广域网通信B.远程数据通信C.局域网通信D.城域网通信【答案】 BCS4I3G9B2C4F10P10HL7C8F4B9J3L8Q7ZV6M5Z4S3I10N1G1022、下列( )计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A.固定总价合同B.成本加
10、酬金合同C.变动总价合同D.变动单价合同【答案】 BCK2V3Q1V6V8E2M7HN9Y4V2M3P5V8S10ZS4X2L5K4T8W8U823、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。(2012)A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】 ACR7C5T3R3W2G4K2HX2Z5T3N8D4I10G6ZH4R2Z2Z5A5U8R824、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是( )A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施【答案】 ACH8X2J
11、3P8F8B1D1HO8H4X5K9Z5W9Q8ZE10W1U7T7Y1X6S725、施工方在施工现场共有3台机械设备,2台自有,1台租赁。施工台班2000元日,租赁费1500元日,台班折旧费为1200元/日,由于非承包商责任造成承包商机械设备窝工5天,共索赔费按( )元计算。A.16500B.18000C.19500D.27500【答案】 CCX1U4X3W6U6V4C7HC4Q5S4L4V9T4C3ZJ3G1T1D9E4I5N226、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法,正确的是( )。(2015)A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计设备以及建
12、造其他工程B.合同采用固定总价,只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】 BCK10X10B1A9P5L2V2HJ5R4U3F10J9A10I1ZS5H10K9V8Q1W6U1027、(2019年真题)关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是( )。A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的B.进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的【答案】 ACE7C7X4R3W7R8Q8HE8K7I3I2
13、H2A3B4ZT8C3F4P9X6D8N728、对总量1000万元的工程项目进行中检查,截止检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工程预算费为400万元,已完工作实施费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】 CCQ6R3I6C9M10V9K6HV9D9K1R9D5X7E8ZZ7E1I2M6D9U9B329、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。A. 政府主管部门B. 业主C. 施工企业D. 行业协会【答案】 CCM7W6Y9K4M4K9F5HT4X3L7B9D2P5Q6ZY4X5J9F3H6
14、G10T330、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。(2016)A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】 CCH4F5P3P1J7W2M8HP10K8V3J2O1H1J9ZE7V2L4Q6K9P8X531、在施工项目形成过程中,对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本( )。 A. 核算B. 控制C. 考核D. 分析【答案】 DCC10V10R8X2V9W8Z3HP10W2I5A10G7X9N3ZC5Z2W8T5F9H3X1032、 工程项目管理信息系统可以用来计算工程网络计划的时间参数
15、,并确定关键工作和关键路线,这属于其()的功能。A.成本控制B.投资控制C.进度控制D.合同管理【答案】 CCA2V8O1K5E3P4C7HZ3W2L5D8X6A9V2ZC9O2L4L9E3J3V433、在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第33天,则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】 ACE2R10L1S10H1V4K2HA5D3J10R10L6R7G3ZZ10T5S7X5J2N10Y234、实施工程监理的施工项目,按照我国建设工程监理规范
16、的规定,( )必须填写“施工组织设计(方案)报审表”并附施工组织设计(方案),报送项目监理机构审查。A. 施工承包单位B. 建设单位C. 监理单位D. 设计单位【答案】 ACJ5J6Z9D6V5N1J7HZ8M2I1T4Q7Y8C2ZV7C5I3O1P1Z1K635、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是()。 A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评C. 人力资源管理的目的是提高员工业务水平D. 人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】 ACS2V9A9S8I10O3K6HJ1N10T4I6T9F7F8ZI2D10Y8F10M10W3V336
17、、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。A.业主方招标及合同管理工作量小 B.工程款项支付便捷 C.缩短建设周期 D.简化管理流程【答案】 CCD6V9C10C1X3Z4O2HD9F6P1V1D9W9R9ZP8W2Z5F3K10Z8L537、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。 2016A.造成1亿元以上直接经济损失的事故 B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故 C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】 DCN10G6K4V8X1N8K7HE2A8W8Y
18、2H10K6R3ZF6R6I2X10A8Y9N938、施工成本中的人工费的控制,实行( )的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】 CCY10T5E4Z5I4Z8G6HI3T2Q2S8Z4J2O10ZG3V8N3S2L6A3O539、单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当( )。A.将该工作与最后一项工作联系起来 B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间 D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】 DCC7P8U3E3E10H8S8HP9D7T3Q3V6J5C1ZN3S1Y7I9T9H4R340、项目管理最基本的方法论是
19、()。A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 DCQ10D1E10L7D7U1L7HP5M10X5V9U1Z2E7ZZ7H6Y5L10R6W8K141、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。(2013)A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】 DCU4A4K3Y3G4J9Q8HF1E9B4D7H2G6N4ZZ10V8F3E10E2B7F142、下列合同事件中,表示承包人工程施工任务完结的是()。(2018年真题)A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】 CCI1W10A4Y2A6I7
20、I1HI5N8O5S4O8O3P5ZO9F4E5C9Y6S8R743、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】 CCP10O3Q10U2V8Q6W3HA10A9S1Y3Z6V10V6ZB4L4R4S9G7P10G644、根据工程建设项目施工招标投标办法,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的( )。A.2% B.10% C.20% D.1%【答案】 ACG4W3X2Q8O5J2V8HP8H8P5T5B4X1G2ZT5N2O1P4B5L8P845、 成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法,下列属于表格核算
21、法的缺点是( )。A.精度不高,覆盖面较小B.专业水平要求高C.工作经验要求高D.人为控制的因素较小【答案】 ACH1T9U7C3P9U4R10HN4L10M5N8L8Q5X7ZP4E4Y9H6Q6M5B1046、某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故,施工企业应编制( )。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.一般应急预案【答案】 CCU1N3N8U7Y9L9E10HN5N3P1G2F10X7Q2ZJ3L9S7G6M4Q4R247、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案
22、】 DCY8D5I8T3Q1M10G8HA1T1E9W9I5L5T1ZI7P5Y3N8C6B5C348、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法,正确的是( )。A.由多个相互独立的进度计划组成B.由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的【答案】 CCE6V3N1X8G7E3M6HN6S8N6E10P9O1T6ZN10E9P2X8W2W7E849、根据设计要求,检测桩身缺陷及其位置,判定桩身完整性类别,采用( )。A. 高应变法B. 静载荷试验法C. 低应变法D. 动载荷试验法【答案】 CCJ10F9W2W6U8D2M5HQ2O3P6N2I7G4
23、N2ZB6G9K9J3A1K1R1050、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由( )负责建立。A. 建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B. 政府监督部门或监理单位C. 监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D. 设计单位或建设单位【答案】 ACH1Z1W4Q5X4M9G1HB3T1B6L6Q2R6M10ZK7R7B3H8Y7P4O751、根据建设工程施工承包合同(示范文本) GF-2017-0201,承包人向发包人索赔的程序,说法正确的有( )。A. 首先应提出索赔通知B. 承包人必须在发出索赔意向通知后的28d 内或经
24、工程师同意的其他合理时间内提交索赔通知C. 干扰事件对工程影响时间长时,仅需结束后28d 提交最终索赔通知D. 论证是索赔文件的关键部分【答案】 DCR9W10P3N9O9E9B6HB6Y5Z7C4B6Q9A9ZF5Q3C5A2B5D6V552、对难以控制的风险,向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】 DCC7T4K3M4G3V3I3HC7L10U6O5E2L2X6ZG10K5L1P10C4I7S653、依据生产安全事故统计报表制度,生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部门除对发生的每起生产安全事故在规定时限内向上级人民政府安全生产监督管
25、理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告外,还应通过“安全生产综合统计信息直报系统”填报,并在生产安全事故发生( )日内,及时补充完善相关信息,并纳入生产安全事故统计。A.7B.14C.21D.28CP4C2W6C9T9Y9R7HK10Y6H7Z4J8T6W6ZZ7W3U8X10E10X9G554、【答案】 A55、根据质量事故产生的原因,属于管理原因引发的质量事故是( )。A.盲目追求利润引发的质量事故B.材料检验不严引发的质量事故C.采用不适宜施工方法引发的质量事故D.对地质情况估计错误引发的质量事故【答案】 BCM8I4D7L1H7B5F8HI9P9R2X8H10Y7V3ZT3M1
26、0K5Y9Y10D3E956、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001),建筑工程质量验收逐级划分为( )。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCW10N2E8T10R3K2J9HJ4Z10K7M4X3X2V3ZD6N2X10P5D2A3C1057、下列风险应对策略中,属于规避策略的是( )。A.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案B.合理安排施工工期和进度计划,避开可能发生损害C.通过签订分包合同,把工程分包给有能力的单位施工D.采取设立风
27、险基金的办法,在损失发生后用基金弥补【答案】 BCY1R1X6O10A8L10L9HX1C8I1S5R4R6R3ZM8J10D5I3S2X6Q658、在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用的合同形式是( )A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用CZ7S2D8R5A6Y9W10HJ2Z7A5M1G3K3Q7ZC5F7K6K4I10Z3I659、【答案】 A60、关于施工安全技术措施的一般要求的说法,错误的是( )。A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在
28、工程开工后制定【答案】 DCZ1I4S7J2R9H7S7HQ3P10L5G9I4S4E5ZR2E8V10H10P4B1M561、项目信息门户建立和运行的理论基础是()。A.绩效优化理论 B.项目集成理论 C.远程合作理论 D.网络互联理论【答案】 CCN4O9A1V6C8X4D1HN3P5T6R8D1E7M10ZD8N8V10X6A3L4N362、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用,应在( )中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】 ACT1B1P1X10J9J10L4HB5H6R1X6N6S5Y2ZL9I2M6E6C8L7M1063、
29、关注技术创新、技术标准变动的预警是( )。A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C.技术变化的预警D.质量管理的预警【答案】 CCD7A10V9K9A6L7C6HR5E6E6I3Z9K10A9ZW4Y10A9Z10S2H2B364、工程成本应当包括( )所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCS7V4U1S9Z5V6J6HV8J2U5C3Q8Q4A2ZE5W3P1T6G9V6O965、职业健康安全管理体系的内容核心要素包括( )。A.5个B.
30、10个C.15个D.17个【答案】 BCC7U6D7X1N3E2A10HJ3B3E3L4B2H2J9ZO5X2F5R8E8M2V1066、下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是()。A.主持设计单位向施工单位的设计交底B.审查施工分包单位的资质C.检查施工单位的工程自检工作D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查【答案】 BCF8P9X9J10E10A8W7HK9X6I4Z10V1G8L8ZL5F7W9S8N2G8W567、下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项
31、目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者【答案】 CCC3Z9Y10C6Z8T8S7HE8Z7G2L2Z2I2X2ZL6G10X2R7F8Q2K768、关于施工企业项目经理的工作性质,下列说法正确的是( )。A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定B.项目经理是建筑施工企业法定代表人C.建造师是一种工作岗位的名称,而项目经理是一个专业人士的名称D.项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及项目经理相关资质的有效证明【答案】 ACS1G7R8R2A
32、4X1T10HO2X9A9Z5Y10I6K4ZM8W10P1B3L9N1Z169、信息安全控制计划属于()风险。A.组织B.经济与管理C.技术D.工程环境【答案】 BCW6P2Y1G8I4B9S5HT9C2W8M10G7Q8H6ZX6K5E6H2Y1H1E470、质量检查报告应由()审核签字。A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】 DCI1K6L1H7T4J7X4HV6B10X9R9P3Z7L10ZK7K4K6S1S5B4T971、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目
33、进行质量控制系统设计,再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计,使总体框架更清晰,落到实处是依( )的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】 ACT7M6G9Z8G4G10M1HN9M4T4E5M4K3K2ZR4W8P9F5P8F5I372、关于质量管理的说法,正确的是( )。A.质量管理中包含质量方针的确立B.质量管理中包含环境保护C.质量管理中不包含质量改进D.质量管理中不包含质量控制【答案】 ACF3E9I10F2W7W7V7HU9C5V10Q3F4H7H1ZF3F3P4C2Q4F3V873、下列担保中,担保金额在担
34、保有效期内逐步减少的是( )。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】 CCI5D6R1P1X3X7S6HV3S2K9W4S1C5I1ZB9V2D3R8U2L7R474、下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的有( )。A.地下水位B.操作工具、测量仪器C.统一的现场施工组织系统D.法人决策的理性化程度和经营者的经营管理理念【答案】 CCH1B10B7U2A6O4Q8HF3Y8M7U3W2E9G3ZZ10C1O10M8R3B10W1075、(2020年真题)下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流
35、程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】 CCD10F6C9P7S3M8Y7HJ6R7U6V6C10V6H7ZO5D4C10N1J10R4W876、下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。A.质量控制点的控制要求 B.项目部的组织机构设置 C.质量手册的编制 D.施工质量体系的认证【答案】 ACG2H4D5M5I3K1C5HC2H5M10V4H6G8R10ZN5I1A10P6L4F3A277、下列建设工程担保中,由业主方(招标人)提交担保的有( )。A.履约担保B.预付款担保C.工程保修担保D.支付担保【答案】 DCC6K1K8H2T1U5S5HG9H1
36、G3T1N7F10F6ZP5K10Z6V3E3N8D678、下列关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()。A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立【答案】 DCT7Q8Z3K5I7R9W7HE8H6B6Q6J7W8T9ZC8W2G8P2V5U3K579、 质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和()。A.重点流程B.重点结果C.重点的质量因素D.重点的安全因素【答案】 CCD6W6W5B7H4C2
37、O6HV9G3G10L7Z8U4U6ZH4D5G9C4G8G4R180、按照建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规划分为( )。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】 CCI4A6K5Q10C4B7E4HQ8D9K10S2T2S4H10ZO10X5A3W7W2E10G481、在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人,它的主要任务是()。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目
38、标的控制【答案】 DCL8D4V6Q8L4O9S9HC6T1O10T7T2A10U3ZM9S3D5S8P10Y10Q182、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于( )分类。A.第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】 ACY4X1G8C8X6J10F1HT3Z6H9F9L9I4Y9ZZ6S1D2J5E7W4Q183、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。A.落实资金供应条件 B.选择发承包模式 C.进行工程进度的风险分析 D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】 ACN10V6Y7Q3K2T7T7HF2E7F5W6J4D
39、1M7ZC7I7J7C2O6R3N184、依据施工合同示范文本的规定,下列关于承包商索赔的说法中,错误的是( )。A.只能向有关合同关系的对方提出索赔B.工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬C.工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力D.索赔处理应尽可能协商达成一致【答案】 BCN5F10C5R8K7I2G8HK1Z7T4M6J5A2B8ZJ9F10I3N9U1D4H385、下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是( )。A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 ACL4A10M4F2I8T9S4HE2T8E1M9E9A
40、5Y10ZS9E6F1M6L4A9R786、某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到( )。A.费用超支 9000 元 B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量 D.进度延误 40000 元工作量【答案】 CCY2Y9Z3V6B4Z7P2HX5A1R2G9U7Q4A3ZP5D4M4G7B4S5U587、关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是()。( 2015真题 )A.检测机构部位由监理确定 B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5
41、个构件 C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件 D.必须采用无损检测方法【答案】 BCX5Q9O2L1W7O9I9HE2B8M3V9I10S1V6ZX10L8F7H2E5D10S788、为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】 ACS9X9S5K5V1A4T1HE5D2A3T8U8Z7G4ZO8Y3T7O8N2R2Z589、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】 CCS6N1Q5B5I2P5P1HG10V9R6L6S3J9
42、X1ZB4M8G7O10W5P9G990、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】 DCI8B6N1P3Z4R3R5HS9M3M9U9W2B7Z9ZM10O6P2X2U6Z10N391、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商,则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】 ACR1
43、0X2Z1U1T5W8C5HO4Q4F10Q2S3H9S2ZQ10Y7P1K3H2X10B392、 项目管理规划大纲的内容不包括()。A.项目范围管理B.组织方案C.项目采购与投标管理D.项目收尾管理【答案】 BCH7M2N10N2W6O8T3HY3K2Z8M10U2Z4W2ZC3V2V8S4W1O9U993、施工项目管理规划由( )编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方【答案】 CCQ8I6B9D7A5F10Y2HY9N6P10P3I10R1Y2ZD10J7F6Y1E6P4L294、为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.
44、静态控制【答案】 ACY4T10D9T1H4O8Y10HU6Z6P6V7N7U4F7ZK4V1X7Q3X3J2T195、根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】 DCX2L9Q10I1E4V1J10HC4C4T1K4L4I6N10ZD10Q4L2C6X2H6Q696、下列质量控制工作中,属于事中质量控制的是( )。A.编制施工质量计划 B.对质量结果进行监督和控制C.对质量活动结果的评价 D.工序质量偏差的纠正【答案】 BCU3A7J4B8R6B8T2HS8A2N5R8E9C9G5ZD3D3N5J4U
45、9S6R997、关于施工单位质量责任和义务的说法中,正确的是( )。A.施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.总承包单位无需对其采购的设备的质量负责C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担按份责任D.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者设计单位监督下现场取样【答案】 ACD1O4Y7M7Y1M7Z9HC7P6F5H2Q9Y2O7ZD2Z6W2A10W9F10L898、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。 2016A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监