《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库通关300题（名师系列）(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库通关300题（名师系列）(云南省专用).docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）。2014A. B. C. D.【答案】 ACX5Z5Y8H5H8F6K1HY3Z9C7K5Q1L8P6ZY5E1H6Q1E5R2X42、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-5万元；0.833B.5万元；
2、1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25【答案】 BCM7Q8V4P10Z4S9A10HR7Z7X10N9P4T7O6ZI1B9W10J7K6H7L73、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。 （2015）A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制【答案】 DCL10R3J1F10T9E5B9HW1X7I9R5N4R9X7ZI10W5E5F2H5M1Z94、下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的有（ ）。A.工程进度款的审核确认B.工程竣工日期的签认C.竣工验收结论的签认D.根据施工情况对承包人的合同义务进行变更【答案】 DCU6O3U5V4J9A5Z7H
3、F10K4F3Y9I3N1A2ZQ10Y10M1Z10G7F1A105、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 ACB5T6H4J8C2K8F1HX8W9O2Q8N8J2Z7ZV10E10I4Q5S5K4F46、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（ ）。A.总费用法B.修正的总费用法C.修正的实际费用法D.实际费用法【答案】 DCN2K2X3O2T9X2H8HF6G1X1V6D8R3U10ZU1N10F10N9Z4Q6L37、对内墙抹灰的大面及口角是否平直进行检查，属于现场质量检查方法中的（ ）。A.无损检测
4、法B.实测法C.理化试验法D.目测法【答案】 DCL10E6P7H5U7A4W8HF6T10K10W5F10L5S1ZK9W1D1N4U6J7K88、建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的结构分析之后的工作是（ ）。A.编制各层进度计划B.项目结构分析C.项目的工作编码D.调查研究和收集资料【答案】 CCM10B1U2H4C9D1D2HX7N6H9L6D8T10G6ZU4O7M7E3F3N5M39、开展（ ）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过
5、程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程【答案】 CCO6W8X3S6T4P10C7HK7X10I2M7U5S10B7ZM5U10E8J10F6L7V610、某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做法中,正确的是( )。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正【答案】 DCV4G7A8Z7V1L5R1HB4B3O9T9F6A7G6ZF6W9J5L2F3D3Y111、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ ）过程中形成。
6、A. 分析系统质量控制界面B. 编制系统质量控制计划C. 制定系统质量控制制度D. 明确系统质量控制网络【答案】 CCF5G1Y3R3K1N5O9HH3H4K10A7D9I4D7ZW5T6H8K10J10S8I312、通过资格预审的申请人少于（ ）个的，应当重新进行资格预审。A.3B.4C.5D.6【答案】 ACD9S2N1A3N10T4G2HK6Z3P1K10R6I2X5ZX6M2M3P1J7I2G813、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（ ）A.会计核算的目的在于迅速取得资料B.业务核算主要是价值核算C.统计核算可以预测发展趋势D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算【答案】 CCM
7、6C8D4K7S6U6P2HY8Q4C2K3B8N4N5ZZ5K7V9N5W2T5A414、工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACZ10F7W1C10S6V7E6HU4S10G7E6M4M5H5ZA1C7E8K6V3N6P1015、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程CJ9T5I8J5Q4N7I3HD10Q2G6U10Q
8、8Q10S6ZN9G10X3S10Z4Q4R816、【答案】 A17、关于支付担保的说法，错误的是（ ）。A.承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务B.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C.提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定D.发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务【答案】 CCC5S1F1A7L9A2O1HA8I1Y5Z8T3P8S6ZF7H10A10F6T5B10T418、根据建筑市场诚信行为管理办法(建市2007 9号)，不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。A.1年至3年B.3个月至3
9、年C.3年以上D.6个月至3年【答案】 DCM10F4O3G5D8I3F6HW4O6E10V7N9P7Q4ZZ1K10K1F5N3Z2C819、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入 B.变更技术方案 C.增加人员投入 D.变更合同条款【答案】 CCK5M10O8H7Z7Y7Y8HT5K1N6J3O8O9H10ZT2E6G6L2N1T8Z1020、关于项目信息门户的说法，不正确的是( )。A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务D.不可以为建设
10、工程团体的管理服务【答案】 DCL5H1D4Q7R6F2X4HB10V5U10F3N1N7S1ZB4N7X3L5F9N2M121、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。2017A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更 B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同 C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份 D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】 DCZ2I2K6Z3B7S7P9HH5U6W7H3B7C10I8ZQ9E10B4K1T6D4O322、关于施工预算中其他用工的说法，错误的是()。A.其他用工是指各工种搭接和单位
11、工程之间转移操作地点的直接用工B.其他用工也包括其他细小.难以计算工程量的直接用工C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工D.其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工,【答案】 CCM1R1Y4R3W5M7X10HQ1R5X2W5L10W10Z9ZL7H6J3I10R8E4W423、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】 BCH7E9T6K10O5Z2S3HV7J5T4W5L7U6O10ZY1P10S10P9J3D2Z224、在施工成本的各种核算方法中，业务核
12、算比（ ）。A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算和统计核算的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】 CCK3M6C10G4O9K4F8HV3Z3C10Z1Y2W8L2ZI3U10X4B6A7D7U525、某工程网络计划中，工作 N的自由时差为 5天，计划执行过程中检查发现，工作 N的工作时间延后了 3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（ ）。A.工作 N的总时差不变，自由时差减少 3天B.总工期不会延长C.工作 N的总时差减少 3天D.工作 N的最早完成时间推迟 3天【答案】 ACL9H1C3J8X10C2A6HB5S10H1
13、0J4W5R6R8ZW1X3F1M10B10X10R626、下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。A.融资方案的深化分析B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【答案】 ACF5C9L8C6H3Q2D7HW3L8Q7D5G5A10P8ZG9S2O2A3N1K10E927、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排( )。A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺【答案】 ACY4T4M9D9J4W3U8HY5X6V4X4A9G2W10ZX2H9X4S5B3A7F928、重视信息技术是进度控制中的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经
14、济措施D.综合措施【答案】 BCO5X6D2M1T5I1F9HI4N8J5S2G8M7N10ZC5L5U9U6D8Q9T629、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（ ）阶段的工作。 A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾【答案】 DCB6W8L4W7Y1Y9Z3HL9D6R8P8P3E9D9ZJ1B4D8P2X10I3D630、在编制双代号时标网络计划时，时间参数在时标计划表上确定节点位置，如果先计算各工作的最早时间参数，再根据最早连线完成。这样的编制方法称为（ ）。A.直接法绘制B.间接法绘制C.分段法绘制D.连
15、续法绘制【答案】 BCM1G10B8Y6W4D5A8HW10V6W5K7U7R5S3ZC8L8M1P7A2Y5D131、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（ ）万元。A.6B.5C.4D.3【答案】 BCG9O9G8D2R8Q8T1HI6F4A6P3S6C5J3ZM8F9W10Q6B4R7Z532、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。A. 业主改变设计方案B. 自然环境的变化C. 合同所依据法律环境的变化D. 对环境调查和预测
16、的风险【答案】 DCL4E9P7Z1U9N3A7HM9K6L2O7E8L5R9ZP10J7T5Q2G7Y8Y733、下列关于工程成本核算的说法正确的是（ ）。A.工程成本包括从招投标开始至合同完成止所发生的有关的直接费用和间接费用B.间接费用，是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用C.表格核算法的优点是科学严谨，覆盖面大D.会计核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算【答案】 BCP10I4V8J10H1X9X1HP4H8U6H2M10O5A5ZR1U6K10I4C3E2T634、变更技术方案、采用新的高效率的施工方案属于合同实施偏差调整措施中的（ ）措 施。A.组织 B.技术
17、 C.经济 D.合同【答案】 BCI9N4G9A6L4T5S8HI5S6U5R3I10O2R1ZL4S1X6X3U3A4T635、建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（ ）确定其信息的分类。A.管理需求B.组织架构C.信息人才资源D.信息量【答案】 ACN9K2V2R9I9C1U9HL10X1F6B10B8N3M6ZM3W4C4C10U5P2V136、建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节施工满足设计要求，质量符合法律、法规和强制性标准的情况。这是项目（ ）阶段的工作。A.施工准备B.施工C.竣工预验收D.正式验收【答案】 DCO2Y1Y8Z
18、6L7K1H5HP9G1W5G1K2Z4K6ZH2F4M5O5X10K4T637、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定如何组织项目的实施D.确定项目开发的程序和内容【答案】 ACD1J2Z1P6W3Y8W6HF7U10F6A8K8G6P8ZZ7A4U1J6F9O8F838、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故 B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失
19、的事故 C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】 DCF6N7Y1D2E7N8Q8HU2H8D7R7N3Y5A2ZO4V2K8G5S5Y8O739、通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（ ）机制。A. 持续改进B. 反馈C. 约束D. 动力【答案】 DCV7T9Z1J1L2W2M10HG9V2L6R4L10D9Q2ZK9Y10F3I1F2H10I140、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是（）A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工
20、成本分析【答案】 CCK5I8V1P2P1F8O6HJ8B1J2S5P9F8H3ZT4T10W4M4F7M5I541、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。2017A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价【答案】 DCU10X3Y8O4I8I4H7HD10R6Y10E6Y1C1E5ZL8Q3V8I1J9M4E342、下而有关成本计划的内容说法错误的是( )。A.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划B.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点C.指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划D.竞争性成
21、本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划【答案】 ACP3B8A8H10E7H4M9HJ7G7O5Z2I3C1L3ZZ3M1B6L3F8R8L1043、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32开和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（ ）天。A. 3和0B. 3和2C. 5和0D. 5和3【答案】 DCZ6J8J8M8G3J5X10HD4T5X4C3M5E1L10ZR7X3P8C2T3B7L444、现场质量检查中，应采取实测法检查的是（ ）。A.油漆的光滑度B.墙面
22、的平整度C.浆活是否牢固D.喷涂的密实度【答案】 BCV5X5G7M3A1O8H7HQ3K10F5V1Z3L5L6ZP9I9C1O5V10A9A845、关于工程风险分配的原则，下列说法中不正确的是（ ）。A.谁能最有效地预测、防止和控制风险，则应由他承担相应的风险责任B.管理风险的成本最低者应承担风险C.风险的分配取决于双方的经济地位D.风险责任和机会对等【答案】 CCD1X9F4Z8C10Y2C4HW10B1I9Z10N4M4W2ZX7L6V7F8M6G6C446、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该
23、分部工程的施工成本偏差为（ ）元。A. -100000B. -190000C. -90000D. -200000【答案】 CCP2P8S2Z2G5K6L7HB6P9G3L3R6B3V3ZU9P3W9M8Y10M2H747、主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按（）进行编制和审批。A.施工组织总设计B.施工组织设计C.施工方案D.施工管理规划【答案】 BCP8F2T2M1Z8G6Z1HK5J8V10X1U10O9J3ZD6H6I8E4E5N10E848、关于施工总承包模式合同管理的说法
24、，错误的是()。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】 DCE4P5T8K8B4V4U7HL8W4A3K4N1O3S9ZL8Z7E9X4X4Z6K249、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。A. 人B. 方法C. 工具D. 组织【答案】 DCV5A3S9F4Z9L9J6HO7Q10E1M1C6Q9M4ZT2U7M5O8O1L2D650、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。( 2015真题 )A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题 C.接受建设单位申报手续 D
25、.建立工程质量监督方案【答案】 CCF8I8I5A1R3J8G4HW6C8C7W4L4W3V1ZM10Y8F2R4B10G6V851、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（ ）负责建立。A. 工程总承包企业的项目管理机构B. 施工承包企业的项目管理机构C. 建设单位委托的管理机构D. 建设单位的项目管理机构【答案】 ACG1V2T7S7V9Z6I8HV8H4V7A7S2X8F9ZO10R1J2S3N10U10X452、下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）A.项目经理经双方确定后，不可更换B.承包人需要更换项目经理
26、的，只需提前14天通知发包人和监理人即可C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责【答案】 CCF1F6A5R8E6V5Q6HU3V10Q7U4T6M8B10ZL4S2Q9L2R10A5Z853、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度， 都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。 A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】 ACR4H10T2X8G4Y7I5HA8P3J6J2C8T9H2ZL7N1A4P3Q1Y10N65
27、4、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BIM技术等措施，其中属于技术措施的是（ ）。A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用BIM技术【答案】 CCK2K7E2A10W9J1K1HZ4A10R3O2D4Y8P9ZD6C3Y2Z1E6F2U155、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位
28、提交并须经总监理工程师签署意见【答案】 CCL2Y10C10A2F6T5N5HY4N6Z8P10P6P2J5ZU4B1Y6Y5J3P10R556、下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（ ）。A.质量管理是质量控制的一部分B.质量管理包括作业技术活动和管理活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部【答案】 CCK10Q6T5M4X8R9D5HK1J4Y6E7Z7E3O7ZR9X9G1H8J9F6Y857、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（ ）。A.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请
29、B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不服可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D.不服可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】 CCC3X5Z5W8W1W1M7HW2T9E7P6U5E10G9ZA8V9M7I2W10W4C758、为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的（ ）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 BCT3R7C8R6Y5Z1U6HY8O10Q9K3E9J4R9ZJ1T2S8Y4I5E8C759、下列项目质量风险中，属于管理风险的
30、是（ ）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷CQ3B10O9M4S2V2I4HI7U1W2R10G6O7J3ZL7R7O3Q7D7T8H760、【答案】 D61、通过施工成本()做到有奖有惩，赏罚分明，才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。A.分析B.计划C.预测D.考核【答案】 DCL2I9R4Q3A10W6H7HC7W2V6A7E7R1G9ZA10M10X3B5Q9X10R862、关于成本计划的说法，错误的是（ ）。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在
31、选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】 ACH5L2F10C10V9R4J9HD9V9G10J7S8T6G8ZW9S8V5G9Y2M2C163、关于安全生产事故应急预案管理的说法中正确的是（ ）。A.对应急预案的评审必须采取召开听证会的形式B.政府有关部门的工作人员和相关安全生产及应急管理方面的专家均可参加评审C.安全生产监督管理部门的应急预案，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，报国务院国有资产监督管
32、理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案【答案】 DCN9E9D6J1T3G9V8HL8T6Z5R9C7O4Z5ZJ8Y2X5B2G8L5Z564、根据建设工程施工专业包含同(示范文本)(GF-2003-0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关( )。（2012）A.承包听进度要求B.项目业主的情况C.违约责任的条款D.承包工程的价格内容【答案】 DCP10L2U4E10Z7Q4X7HV6J1O4V9N8J1Z4ZT9F7C10R3D5Y8K765、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。（2013）A.施工总承包单位B.施工总承
33、包管理单位C.业主方D.监理方【答案】 BCM10C3E9B5O9J4M4HR4M9D5L5I6K1P10ZO3P6R10U2C2Z5N266、下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A. 计划文件B. 资源配置情况C. 合同文件D. 建设地区基础资料【答案】 BCL7P5S1W5N5C8A10HQ6Z3F4K10U4B10T3ZS5O3E10E2F9U4W167、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。2017A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指
34、标控制程序是相互独立的【答案】 CCI6K10N4N1B5X2L9HI10J7J9N9J10U4X10ZB6F9O5F2K4F2J468、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCW1M8J7M8T7B9N8HY5I6M6T5M1O2V7ZD6T2X2W7M5P7Q869、工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（ ）。A.0B.5C.1D.3【答案
35、】 CCW9D6L2H6C5C6M4HB3D9K8F6H8P10D2ZA8W9T1Y5H4G2W570、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。2017A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月 B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务 C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算 D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】 BCT6W2B3T9Q8J2A2HE6K3B5N10P10J10H10ZL1J10G1X10C9R10N571、建设
36、工程项目管理实施规划应由（ ）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。 A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方【答案】 BCH10O5Y9F10O9U1L7HO9H8M8W4S10S8F4ZN8U8X5I4L8F10G872、建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划;2调整进度计划;3进度目标的分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。（2012）A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】 ACP5R10O5X5U5X5J8HJ4F10X7D10F8X9J8ZZ6T1K3H8W9R3K273、某工程发生一起质量事故，导致3
37、人死亡，直接经济损失2000万元，则该起质量事故属于（）。A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故【答案】 CCD5L2A1V6T8D9T4HT5C9O10B10W2R1Z3ZY1Z2A1V7V3Q10G474、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。( 2015真题 )A.形象进度、产值统计、实际成本 B.成本预测、成本计划、成本分析 C.目标成本、预算成本、实际成本 D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACQ2G2P7Z1V9A8C2HM9V5P2H10F8U4J2ZD6M9D5G1R5B7Y875、 成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开
38、展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】 DCK4V9F1W10H5G5K5HH7I5H10U9T1W7Y8ZN8O4Q7I7X8Q10S976、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理
39、职能【答案】 BCA3F2H8A4K10M2W9HY7N9Z4F7S1R9Q8ZC1O4L6J8I4Q7B577、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（ ）。 （2014）A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】 ACJ7S6I10P5F5Q6G4HW5O8D8G5C8I4R7ZI2B6D9D5D1C5N878、（ ）是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A.协调B.仲裁C.调解D.诉讼【答案】 DCU5F2H5R1Z10X4B3HM10C7A5T5M8O9X2ZQ4N8R6N9H1X1F679、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。A.
40、法律法规和其他要求B.应急准备和响应C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】 ACH1N10M10S7D2D6I5HF7V1L1O6J8Z7J1ZP8C5V10Y5W2N2L880、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（ ）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】 CCP5X4W2N5W5G7A7HZ10D9J3B8J6F10H7ZJ7J2V7P2C10V10C1081、关于应急预案体系的说法，下列正确的是（ ）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.专项应急预案是针对各类
41、事故的综合性文件C.针对脚手架的拆除应编制现场处置方案D.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制控制措施逐一编制CA10Q10P8R1X1H4R8HM9V3R5A5D4K7U3ZY7V6F9A6E5M10N882、【答案】 D83、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 ACU10D1D10H4L5D6D9HP2I6P5J6L4C5I8ZY5I4M1R1L7A7F984、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。2017A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行 B.住宅工程质量分户验收表要作为
42、住宅质量保证书的附件一同交给住户 C.住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字 D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 BCI8C10I10S5S1Y2R7HL2S7N8J4G8S4M5ZL7Q4G4R7D9Q5N485、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B. 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C. 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 BCE4X6D7C3Z9Z6S9HN9C3X8T3P4G3Z9ZU3Q9T
43、8Q2G9J6B486、建设工程项目风险评估的工作不包括（ ）。 A. 对项目风险的对策进行风险响应B. 利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C. 分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D. 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 ACC8N5A2A1O4U6Z2HL5C9N1C8Y7C8O10ZW10E8K10B2W5H4I1087、关于安全生产许可证制度的说法，正确的是（）。A.安全生产许可证的有效期为5年B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起30日内审查完毕C.企业应当于期满前3个月向原安全生产许可
44、证颁发管理机关办理延期手续D.安全生产许可证有效期延期5年【答案】 CCJ1K7M6C6F10Q5M10HK8T6O9R2G8C4T7ZM5Y1P1M2D2E6W788、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。A.管理职能分工表不适用于企业管理B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节【答案】 ACD2W7P2E3W4G7P8HG5P7T7C10U7E8S1ZL7T4M8A2S7K3J1089、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生
45、产管理预警分析中（）的工作内容。（2014）A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】 ACY6H3W6P6O3I6G9HS1L3H3L6T4V6U9ZH8L5V5T4S7P7A690、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现【答案】 DCL6S9J8L4Q6E7G3HC1F4R10Z3A8Z10Q10ZS1E6W6O6U7B4S491、某基础工程合同价为3000 万元,合同总工期为30 个月，施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期（ ）个月。A.3 B.4 C.8 D.6【答案】 DCH1M8K5M8Z3P3N10HD3P9Y10B6K2Z3D8ZN9J7L8P2U5P1S592、建设工程项目管理就