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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】 CCP5K9D6H1X9S4P3HA1Z7O10W9W2F6E10ZB1M5V3G6Z7N9R62、下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标【答案】 DCU9Y3F10A10R10F9Y9HW9Y10P8F8H7K10D7ZO1U3C2W4T1Q8N73、施工成本的
2、过程控制需制定规范化的过程控制程序，包括管理行为控制程序和指标控制程序，下列不属于管理行为控制程序的内容的是（?）A.收集成本数据，检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差【答案】 ACH7Y6P4R9G6T3K9HH8Z2D3H4T6O4Q9ZV4D5K9E9Y4I1G24、关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与
3、采购的材料数量同步【答案】 CCJ4F6P3P7J4C3F1HG1I7U6V8Y2F6P4ZP9F1R8R2C10E5O55、关于组织论和组织工具的说法，正确的是（）。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系D.工作流程组织是一种相对静态的组织关系【答案】 ACM10R9S5Z4R5B9N10HY9E7I3Q2P7R3F1ZT4N3V6P9A6Z1I26、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）
4、万元。A.-160 B.160 C.70 D.-70【答案】 BCH6S5G10K10P10I1B4HM9V1H1S4A7H1E8ZP6O6Z1P4K5B6A27、在进行合同分析以后，应由( )作“合同交底”。（2012）A.合同管理人员向各层次管理者B.各层次管理者向合同管理人员C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理向合同管理人员【答案】 ACT8Q10X7I5F3F8T7HS3U2E7Y7J5W8R2ZK2J4W7F10S3F2P68、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。A.室内净高2.4mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.宜设置可开启式窗户【答案】 ACY5S1
5、0R8K1K7A2W4HD6C3E9A2B3J8A7ZX3N3B2I8J7L6R79、关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】 ACS5H8N10N5P5Q6U4HW8Z1C8R4D3Z8P3ZT4L8Z1H2E7U5H310、对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为( )。A.应急预案B.应急指南C.应急措施D.应急计划【答案
6、】 ACL6E3I10U7U10E7B2HY10A8P7S2V9M8Y9ZU10L10W2W8E10E9T411、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（ ）。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保【答案】 DCZ2B8V10V3Y4P7M8HH4X3R3F8G4P10L6ZQ10K9W10Z7P10S7E612、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（ ）提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【答案】 BCW3E9Y10E10P10X6Q2HJ6N5Z2Z2Y5I7A7ZB4X7M5P8R2U1B413、对于重要的或对工程资料有重大影响的
7、工序，应严格执行（）的“三检”制度。 （2014）A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】 BCJ3W5H4S5C8H6Y5HD6Y3W5G10M9D4E10ZT5J4X2F4H6A7Q614、施工事中质量控制的关键是（）。A.坚持质量标准B.质量意识和能力C.质量控制点的控制D.工序质量偏差的纠正【答案】 ACS3Z6N5A1D2D1C8HK7B4B3U8F6E5S6ZE1H3A6C5G6O9R715、根据生产安全事故统计报表制度（安监总统计2016116号），每月生产安全事故统计数据汇总应由各级安
8、全生产监督管理部门在（）完成。A.当月31日前B.次月1日前C.次月7日前D.次月10日前【答案】 CCB6Y4O8L6M6T9A10HO8T2N3V10A10E4B8ZQ10C2G4K3J7S6H216、下列建设工程担保中，由业主方（招标人）提交担保的有（ ）。A.履约担保B.预付款担保C.工程保修担保D.支付担保【答案】 DCJ3C2T2W6W1O9Y4HR6D8S1P9D4N4T10ZC6A2A9J6F4L9O1017、依据 FIDIC 编制的业主/咨询工程师（单位）标准服务协议范本中对于相关方的责任和义务的做法，正确的是（ ）。A.咨询工程师以仲裁人的身份向客户和第三方之间提供证明、行
9、使决定权B.咨询单位甲将造价咨询部分交由咨询单位乙完成，咨询单位乙应对其做出的咨询结果对客户负责C.业主使用或复制咨询工程师编制的文件需要得到咨询工程师的认可D.允许咨询工程师在工程结束一段时间后，以项目为案例，出版有关书籍【答案】 DCB10W8O3P9O2N2N8HI6G9G8Q2K3Y7H7ZU7J7D6W9Z9J3P918、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。（2018年真题）A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案【答案】 CCX7K8Y3U1O10V8K8HB10I9Y1J8Y6O3P1ZM
10、9A8U9C5J7Q9E219、 项目管理的核心任务是项目的（）A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】 CCK10T2X8E10V9V6P5HX7N5Y10B7D9A7G7ZU4R1Y7V9J1W9O120、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。（2015） A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCR1Q8S4F10T2P4W10HO10P9X2U9P7X5B4ZT3N2F10F7L1E10K521、根据建设工程安全生产管理条例的规定，工程监
11、理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当( )。A.要求施工单位整改 B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告 D.及时报告建设单位要求施工单位停止施工【答案】 ACA10C1M9M6H10S6M7HE7M4Z3S9U5B6V5ZF10T7P8M9J4A10K922、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制 B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式 C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商 D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【答案】 CCL4M8E5E4M9U8A2HP
12、2X9Q1O4T7N3L9ZL9Z4I5H1B4R5O1023、某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】 BCF7P5F10O1L6I10S3HP10S5I8V1K9F9Y3ZS2P5R5X10E1R6D124、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 ACM1Z4G8S10H5J3H1HI2D10N8N10B6
13、M3H7ZG2N4U6L9Y4W7J125、施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.预测B.计划C.控制D.核算【答案】 BCH7W8P2S4D8V6P10HB3C10C4H5K8V2Z9ZZ5V2W9J5B4I5B926、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，属于“D”的任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 BCR9T8X6K10K1H8P3HM7H9K8Y6Q10F1H7
14、ZP4A7Y10T10O6Y3L227、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】 BCH5Y7N2C5F5O3Z2HV5B6Q6S2K7A8U6ZG3A4Z4D9X9I10B628、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是( )。A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 BCR2X6I10H8S9Z9I3HX1C10C3P9E5V1I9ZM5Y5H3P6F7T8W629、作为工程项目建设的参与方
15、之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】 BCN9N5S9N10Q5J9P9HY8P10G9N10X3H3A7ZH5Z2W6C10L6A2O930、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同 B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整 C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期 D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】 ACY3Q8J7A1E10O3N2HP3Q1Q7R4A5X2X2ZS3G10C7A3Q1J10S931、（2019年真题）国
16、内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的( )。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素【答案】 ACQ9A1U4R1E5G8K4HW3Y8H1I6Z2W10P7ZW6Z10V7R1E8P7C132、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。( 2015真题 )A.形象进度、产值统计、实际成本 B.成本预测、成本计划、成本分析 C.目标成本、预算成本、实际成本 D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACA4I3H5X10X2H2C5HI10Z7R3R2E1P8A3ZG2A3A9K8B10I3B433、建设工程物资采购合同约定质量标准的一般
17、原则不包括（ ）。A.按颁布的国家标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行D.按国际标准执行【答案】 DCO7D5H8N6E3D7Y7HA5M7E2U10U4I8O6ZU4R7S7G5P2E5K134、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。 （2015）A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】 BCG9Q1W4N10I2H3K1HK10J4Z1J3J3V7O4ZG10C3D1S9E5J1T735、项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是()。A.设计变更B.
18、编制项目建议书C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析【答案】 ACI3K9E5B1L7Z10Q8HL3X1G1J4N5P7D3ZH3E9F1D1U6J9L836、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（ ）。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】 CCR10K4R3P2C2Y7O2HT10X6Q1V8F1J2J6ZR2D3Q6B9F3U4U537、根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是() 。A.作业工人AB.作业工人BC.作业工人CD.以上均不正确【答案】 CCO4E2P10F1Q1T8
19、N4HE9M10F1U10I8T4P5ZT2E8R10I8K8H3C338、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【答案】 ACU1D5V8O9Z4Y4S10HY8S3O2H1Z6W5N7ZS3I4N4D7X3M5A239、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（ ）。A. 双代号时标网络
20、计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】 ACD8T8D4I4W7B9N5HP1R8Q10U6K5I6Z6ZU1Q5K5E4S5M8A440、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 ACB9I2U9K3X1Q1D9HB9R10Y10F6L1C7A1ZU6R2X6J5
21、O5W8R541、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（ ）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】 BCC1J3W8U10J5M8G4HA7X5I1J2R7O8O8ZL9V5P5P3I4C7B142、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】
22、 DCN3I8W2C6F7J5D10HB7F8E3Z8D9G10L5ZM3J2G2B2H5E1Y443、关于索赔，下列说法正确的是（ ）。A.在合同索赔中，最主要的索赔依据是法律法规B.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告C.反索赔是防止对方提出索赔D.承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核【答案】 DCK3X4R10G5P2F10A5HI10A8F6G5D5F8E6ZT3R3E2U1D5S2F444、关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（ ）。A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目
23、管理组织的一个目标控制体系C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同【答案】 DCU8L5G6D5G10X6Z8HI8P2U10N3X8P4R6ZY8X9C8K2J6W8E945、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护【答案】 BCO10C3H10S5D10G10G4HZ2H7Z8I6J9G3L6ZK1O7O3D3P9E3F346、
24、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理 的叙述，正确的是（ ）。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人在期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】 DCH5K8E8P10E4V8W7HL6Y8H8A10P3Z10K1ZN3J7A6W7E8L8V847、（2019年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保
25、D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】 CCE4D3J1C2M8J7E2HD4U7M9A4G1Z9F10ZF9J2D6S8E5I7U848、下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 DCZ9T2L9J1R9L9Y7HA3N8X4N9Z3G6P2ZZ10H4T7S5N4J9V849、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（ ）。（2015）A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上
26、不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】 BCK2T7P2Z9G9L3X1HW3Z9D9K8H10S3A6ZY7A1B4F3J10S2Z650、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小CB10W8J2L10K10S1C5HT2Z1I6K7S7H8X3Z
27、M9U5U2G9Z4X1H1051、【答案】 B52、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声【答案】 DCU1P8O8N8F6C10D9HW1W6J1C2N9O3B10ZA3U3K3U2Z6R4E653、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】 DCQ9T2J7Y8A4E4X7HN3G8X2P10M7X2C3ZI1Y2V8F8L6D4U854、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定
28、更换供应商，该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCS9X6I1G7C10Y5Q3HZ5D1E9J9R7Y5Z3ZY6W5H5F6U9E8O255、对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括（ ）。A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和使用C.某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D.某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能【答案】 ACX8Y9T1Z8C3U7
29、V9HY5T2G9K9M7V6G5ZK10E3P8J7J7E8D956、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】 ACZ6V10Q1N4P8N9M4HK10V7G1W3V7P2J2ZQ6H9I10I4P1W2K257、 组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（）A.组织B.管理C.措施D.决策【答案】 ACI5G4M5R1Y4A6K10HX3P6Z2J10X1H2M10ZL9K5K5G6H2X3M458、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（ ）。A.计划工期B.工期定额C.进度目
30、标D.合同目标【答案】 CCD6A7F7E6S6P3C2HD5W6R9Z8W10K3B8ZO10X10C10P9L2J1U1059、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】 CCB4H1Y3G3H3W10K2HU5X2Q5R9Y2R8G3ZV5Y2B2G2E5D6T560、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（ ）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工
31、程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】 ACC7O1Z2K5I8R9Z7HC2U5J5Z6O9G6S3ZW7T2X6W9T8N3E261、 在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（ ）。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 CCC3P2E7Z5V7R2O8HI7O2I3Z1M3W7J1ZK7G10W9R8F6M6G162、采用成本加酬金合同，对承包商来说，这种合同比固定总价的（ ）。A.风险高，利润比较有保障B.风险低，利润比较有保障C.风险高，利润没有保障D.风险低，利润没有保障【答案】 BC
32、F8R7M8S4J5D4E3HX2J4D7Y10M2J1A7ZR5H10G6I4E8C8T463、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】 ACV7X7M7T2A8G4W10HN7L4G2C10H10M2U8ZI4E8O3Q7W2T2R264、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（ ）。A.组织策划B.项目目标论证C.合同策划D.管理策划【答案】 BC
33、F6K3O8T4G5T10U6HA9R2M6H5Z4J3F4ZL5F4F1U10B2V3W1065、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（ ）。A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】 ACV6G7C8E10U10M3U10HH7Z10X10A1K8A4X6ZJ3W4D7Y8L6H2K966、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()
34、。（2013）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACY7P1Y4X1K6X7Z10HN4F2T4E8R4W10L1ZR2W2T5A2W6H8Q967、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置护身栏、防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（ ）原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理【答案】 ACD9R9R8M10F2W2I7HN9D6O6C8C5Y3V2ZD4R8I9X8B1I1A168、某
35、项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2.第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】 CCK4P6V7P7Z5T1A4HB10P10I3N7N6Y4O1ZQ1P10O7F7O5Y10N669、某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】
36、BCN7P9C2M4U3Q4J4HE6S2P3B2E5H6H10ZF9I7A8V1F6Z10X470、道路运输事故自事故发生之日起（ ）日内，伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况。A.7 B.10C.15 D.30【答案】 ACR4F4G5D1F6K10A1HE2S5O6F10T8O1D5ZV5Z10R6E8K1E10S771、隐蔽工程在隐蔽前应通知（ ）及有关方面进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质量部门B.设计单位C.监理单位D.政府质量监督部门【答案】 CCI6Z4N3J3G2I1Q10HP5B8N10P6U2M7U6ZR3F5C1V8V2E3Y172、关于建设工程管理内涵的
37、说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】 DCZ5F8R5R9U6J9S5HV7N2O7R3J5Y1W3ZR3O6J1C5L5Y2J873、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有（ ）。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立【答案】 CCO8S8V9W6B10N3X1HH4W4Y3D10N3C10C9ZN10P3Q8Y
38、3K7I7W774、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。（2015）A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 CCY6X3U8K1K1V5V3HQ1E1S8L7T9P3E1ZK1S6U3V1U6S6X875、对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中的（ ）工作。A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制【答案】 CCT10K5E7X7V7Q9I6HD4L4S2F8P7O5G3ZK9O1J3Z2R6B5Q676、根据建设工程监理规范(GB/T503192013
39、)，工程建设监理实施细则必须经（ ） 批准。 A.监理单位技术负责人 B.专业监理工程师 C.监理单位法定代表人 D.总监理工程师【答案】 DCM8F3V8D5J9R3C4HU3Y7D7V1M9M5K3ZQ1K6D4K7K7M5A677、项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。A. - - - B. - - - C. - - - D. - - - 【答案】 ACG5U7J2E9M10N7M1HH8Z5S2O6Z10J9Z9ZL6M2Z10C3Y1Q7V678、业主方项目管理工作中，最重要的任务是( )。A.投资控制B.合同管理C.
40、质量控制D.安全管理【答案】 DCG3F6K3D8O5G10E9HI4U3Q10Z7I6C1M10ZI6L10W7G7C5B2P679、根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程【答案】 CCH6L9U10X5E4E1X4HL1T3A3Z6M10Y1B3ZA8K9V10N5G6J3W780、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。（2016）A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】 CCB8O9N6Y8E5I1P1HK10M4V8S2T6K2G9
41、ZO10R2M8Q10T2I10G281、根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。（2016）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】 BCX1W1V4G2T8O10K10HJ7W8Q2J4E2L8T10ZK6O2Z5T5G10R5H982、施工单位应当具备安全生产的资质条件，建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（ ）施工。A.主体结构B.装修C.土方D.二次结构【答案】 ACA4N6N1A3X7U3V2HL1Q9A6Y7S9K7X9ZG10R3K2O9Z3T7K4
42、83、某土方工程合同约定，合同工期为60 天，工程量增减超过15% 时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3 增加到4800m3 ，则承包商可索赔工期（ ）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】 CCY2U10R5Q5H3R2N2HE6A7H4S10W7E10H9ZX2P8L2X3K9U4B884、项目人力资源管理的目的是（）。 （2014）A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCD1T7H4M9F3G7L2HO5E2H1N5Z6W3A6ZK4Q10I4R2R6Z10T885、根
43、据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理 B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出 C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料 D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】 CCR4F8H9B2P8Q8L1HG10V8K4D1Q7L4Z3ZJ5P8C8F7P3P9U386、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A.工程预算 B.工程支付款 C.工程决算 D.项目估算【答案】 A
44、CI8Q2F10E1P5L3M1HR6J10I1P2D4X7S9ZO5H1N10F10K5W1K887、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（ ）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 DCV8R4O6M10A3K5N3HH7M3B7I4T9T8Z4ZV7R1D6D3D7Q2U188、关于建设工程项目质量控制体系中质量控制界面的说法，正确的是（）。A.静态界面是指设计单位之间的责任划分B.静态界面是指施工单位之间的责任划分C.动态界面可根据组织内部责任分工确定D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分【
45、答案】 DCZ4J8E10H7K1G9L7HR10A7B9F9B2D3P7ZL3O8Z6T6R10O5W189、由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是（）。A.工伤保险B.保意外伤害险C.基本医疗保险费D.失业保险费【答案】 BCZ2I5P2B6F5Y8E8HH7S9Y9W1K2D4L9ZU3B8W1J9D3F6Q390、某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，对其适宜的处理方式为（ ）。A.返工处理B.不作处理C.加固处理D.修补处理【答案】 BCN3Z10T4C2W3V7O10HK2V3E6E4K3G6Q1ZY5W3X9R3T1C3K891、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包