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1、电厂部门负责人年终工作总结电厂部门负责人总结这一年工作时，虽然会有不小的进步，但是还是有要改良的地方，下面是由我为大家整理的“电厂部门负责人年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。电厂部门负责人年终工作总结一自参与工作至今已一年有余，在这一年多的工作中我仔细学习，讨论技术，无论是能力上还是思想素养方面都在不断提高与完善，在公司与班组的关心下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。今年以来，从我的工作职责方面，我很感谢公司领导以及班组成员的扶持关心，让我将在课本中学到的学问得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的关心是分不开的。现将一年以来的工
2、作加以总结：一、工作看法方面敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导支配，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，仔细认真的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发觉问题的同时第一时间通报级组长，避开了设备重大事故的发生。始终以主动的心态对待工作，特殊是2机组在今年小修期间，连续20多天十二时工作，虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。二、业务技术方面技术上专心钻研，理论上仔细学习，努力让自己熟记操作规程；实践上严格遵守运行规程，培育正确的操作能力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意事项随时记录下来，虚
3、心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行学问学精学透还需要时间的磨练、学问的积累，循序渐进，让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，继续充电，补充自己的缺乏。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的缺乏，组织各班组进行学习，通过组织培训让我意识到了自己技术学问的缺乏，激励了我以后更加努力的学习。三、工作能力方面包括协调能力和处理事故能力若说“技术比作“智商的话，那么“能力就可比作“情商，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。工作一年的阅历告知我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。平常注重工作阅历的
4、积累，贯彻公司“节能降耗精神，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。四、缺乏之处在一年的工作中也意识到了自身的缺乏。比方现场设备操作及技术学问的欠缺，有时对安全工作的意识缺乏等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习主动性与主动性，让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员，并加强公司对安全规定的学习与认知，从而为机组的安全运行做出努力。电厂部门负责人年终工作总结二回顾20xx年来一年的劳碌与付出，我部门紧跟公司下达的生产任务打算，加强生产管理，贯彻实施绩效考核，落实管理责任制。在生产部各位同事的同心协力下做出了肯定成果，现将本部门今年完成的工作状况做以下总结：一、运行部人员简况目前公司运行部共
5、有人员x名其中古x人。副主任x人，值长x人、备用值长x人，主值班员x人。通过考试、考核，都能够胜任自己的本职工作，为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。二、主要工作完成状况1、日常工作运行当班值准时联系调度，合理支配开停机工作，主动协作机电设备的消缺工作，每日准时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志，各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月x号统计月度电量，总结月度生产运行状况上报水电公司，以便于水电公司领导指导工作。依据季节、负荷和设备状况调整运行方式，准时总结运行阅历。在保证机组正常运行的同时，主动协作设备消缺工作，对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理，保证
6、电站安全运营。年累计办理各种工作票x份其x城电站x份，电站x份；操作项x项；发觉大小缺陷x个。工作中无任何事故发生，安全长周期x电站x天，电站x天。2、生产状况完成状况20xx年水库来水量x亿m3，古城水库来水量x亿m3。结合实际水文气象状况，参考当时入库流量、机组运转特性曲线，尽最大可能合理利用上游来水，支配机组运行方式，保证机组在高效区运行。公司年完成发电量为x万KW.h，完成全年发电任务x万KW.h的x%。上网电量x万KW.h，完成全年上网电量任务x的x%。分析未能完成打算发电量主要缘由如下：1、20xx年x河实际来水量较估计来水量低，是一个平水偏枯年份。2、系统在夏大方式下检修工作支配
7、x县xKV变电站输电导流载体缘由造成部分时间段内限制发电机出力也略微影响了全年的发电量。3、地方政府干预和农民无理取闹，是电站无法在汛期高水位运行，机组利用率和效率均未到达最优化工况。4、电站尾水水位较设计水位高，不能满足机组在额定工况下满负荷运行。5、夏季洮河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污，费时费劲影响发电量的完成。到目前为止，x电站机组主机设备整体运转正常，各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定，冷却水供给正常，排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统帮助设备整体运转正常。3、安全长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行把安全始终放在首
8、位，在保证正常运行和协作设备消缺的同时，组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的学问，增添大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安全学习，并不定期组织进行检查，组织运行各值学习安全文件，并要求进行安全活动记录，对存在的问题进行安全分析并记录，并组织进行安全考试。催促大家时刻留意安全，做好安全生产工作，从而保证了全年没有发生人为误操作事故。3、防汛今年是x河平水偏枯年，汛期来临之前，运行做了大量的工作，进行了泄洪闸的提落试验、坝顶柴油发电机的运行试验、各类反事故演戏等，确保汛期阶段电站的安全。汛期阶段，运行依据公司制定的防汛要求，全面落实防汛方案，完成了
9、公司制定的防汛任务，在确保防汛的同时，大力发电，做好电站的经济运行工作。4、运行技术培训作为一名水电站运行人员，必需有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作阅历。为使大家娴熟把握电站各方面的学问，提高实际工作能力，结合实际状况，开展了多种形式的培训工作。催促运行各值组织学习规章制度，设备构造原理，技术管理和操作方法，做好技术问答、事故料想等技术培训工作，按要求进行岗位上岗考试，并定期进行考试、考核。依据调度下发的有关事故预案拟定运行反事故演习内容，组织运行人员进行演习，并做好评价和记录。完成天工公司的x名新学员培训。结合以往的培训方法，总结以往的培训阅历，现已对公司分入运行部的新学员开始了
10、系统的培训，信任在不久的将来，在公司全体上下共同的努力之下，这些学员能够在规定的时间内把握肯定的水电站业务技能，顺利走上自己的工作岗位。三、存在问题1、电站下游冰桥湾电站的建成将会抬高电站尾水水位，从而影响发电出力，电站需提前实行解决方案。2、古城电站投运时间已达x年，辅机设备及自动化元件故障几率增高。3、部分运行人员的调离和辞职影响运行部整体的工作阅历和业务水平。4、运行培训工作单一化，有待于向多面化，系统化进展。5、进一步健全各项规章制度及现场作业要求标准化、规范化的工作。电厂部门负责人年终工作总结三时光似箭、日月如梭。在圣诞节的快乐气氛里结束了20xx年，我们迎来了新的一年。在过去的一年
11、中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对电厂生产部一年来的工作给予总结，同时祝福我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回顾1、产品产量方面从x月x日开业以来，共生产产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产打算，和利用有限的资源，准时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。2、产品品质方面今年工作中，在确保生产任务的状况下合格产品入库率到达x% ，离公司的目标有肯定的距离。只要每个员工在提
12、高产品质量意识状况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量肯定会稳步提高。3、设备管理方面在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟识，人员不太稳定的状况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今日的良好局面。5、安全生产方面在过去的一年里，我部门将安全
13、生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全学问教育，监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。二、存在的缺乏和对策生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏。1、 质量管理方面1员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。2缺乏全员参加质量管理理念，我们如今缺乏的就是全员参加质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。3缺乏生产质量记录意识，由于我
14、部门追求生产产量，忽视了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完好记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远！2、 人员管理方面员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训打算。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素养，以适应企业以后进展的需要。3、 物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及本钱进行考核，在非正常本钱增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想教育，使员工的
15、节省意思和主人翁精神逐步的提高4、模具检验方面由于模具的缘由使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。5、理化管理方面理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要，今后的工作中对化验员加强岗位培训，提高化验员思想觉悟。三、 从公司整体方面，我有几点建议1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的主动性结合起来形成一个严密的掌握体系。2、因公司员工的自身素养，车间团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量
16、、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。四、 自身总结20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作，经受这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟识了公司的运作流程，把握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了肯定的阅历基础。虽然20xx年有所收获，但是自身的缺乏之处也暴露无疑：1. 虽然充满干劲，但是阅历缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。2. 跟不上工艺流程和技术的需求，还缺乏主动沟通和沟通的
17、主动性，不擅长有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。3. .生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期现象。五、20xx年度工作规划和工作打算1.加强学习和实践，继续提高本职工作。针对自己的岗位，重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关学问，提高解决问题的能力。2.竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上下更大的力度，牢记速度、完善的执行，以健康开心的心态主动主动地完成生产任务。3.完善自身素养。新的一年，要毫不动摇地成为一个品德好、素养高、技术强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。工作保持长期的热情和主动性，更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 的精神。所以今年来我始
18、终坚持做好本职工作，始终做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。4、 加强本职工作，技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。5、 树立终身学习的观念，加强自身文化素养学习，不断提高自身素养。6、 工作中做到主动主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格，做好一线协作工作，使各种人际关系更加融洽和谐，最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，看法和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，沉着的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的缺乏，更好的去改良，每个人都会有美妙的明天！在公司不断的进展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这些和
19、公司的领导，同事关心是分不开的，信任自己在以后的工作中肯定会做到最好。公司的进展和自己的进展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会始终坚持努力的工作下去，我信任肯定能够顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到许多困难，我信任，在领导关怀培育下、同事的关心下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素养，为公司建设作应有的奉献。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页