《2022年一级建造师考试题库点睛提升300题加答案解析(云南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年一级建造师考试题库点睛提升300题加答案解析(云南省专用).docx(86页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和( )因素。A. 组织B. 设计C. 实施D. 技术【答案】 ACG7X7B10X10I3Q10Y8HE7Y7N3R2V3A3O7ZQ6Z9W5R7D2Q8S102、根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于( )成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 DCS7Z4A2I2I2Q2A8HA10S9W3R1C5Y8B4ZM3E3J6J3P8R1D63、未实行安全生产许可的企业综合应急预案和专项应急预案的备
2、案,应()。A.报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门B.报所在地县级以上人民政府有关主管部门C.报所在地县级以上地方人民政府D.由省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门确定【答案】 DCX2N8F10O1A8U3J9HU3M10R3V5Q9C1L3ZA10S2H10G7M5G5V14、项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的( )施工成本计划。A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性【答案】 ACH3B10S6T7N3N2J8HF7K2M10Z4B8B6Q10ZC5R2H5I7N4
3、C5B75、项目质量控制体系运行的核心机制是()。A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制【答案】 DCE4C10O1Y4J9E9Z10HK6C4H9M7G6V10U5ZE9J1O7M3L9X10X76、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF-2000-0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。A.书面报告委托人要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】 ACO8C10F1U10F3E2D2HP10L1J10Y5H3Q2A9ZE6A7C2V3G5T1B10
4、7、编制项目管理规划大纲包括的工作有:明确项目需求和项目管理范围、确定项目管理目标、分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是()。A.B.C.D.【答案】 ACM7W1G4Z1W4T6W9HR10Y10S9Y10J4S8E3ZF5A9X2U1P8M10S48、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得( )书面同意。A.监理工程师B.发包人C.总监理工程师D.设计单位【答案】 BCB2C9P9K2Z1Z2G5HA8P6F7E4
5、C6Y4Y9ZB6O2O3B9U2X1Z29、下列建设工程管理的任务重,属于为工程使用增值的是()。A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制【答案】 ACW6H8G5C3X2B6P5HE3K1C10R1W3B9L9ZM3W7Y9T5T7D4B910、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为( )天。A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7【答案】 ACP6D2T1P6Q3J8D7HV
6、5Z1G1B1B5G10Y2ZR1C6Z7S10H2J4H811、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。A. 执行B. 检查C. 决策D. 筹划【答案】 ACJ5H4Z2P5W10P9A1HT9C5X7N6H3C10U3ZI9X2O4Q9T9G3W512、对设计技术与工程进度的关系作分析比较,这项工作的主要时间段在( )。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】 BCD4J6X10Y7U9I2H3HQ8F7D2J7B9H7R2ZV5A8Q2K4B9N9A313、某工程在浇筑楼
7、板混凝土时,发生支模架坍塌,造成 3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故【答案】 CCG6S5Z1V1V1G10I8HT5I10S1J7J1M2K10ZI5T5J8N10B10F7W314、根据建设工程项目管理规范GB/T 503262017,项目管理实施规划的编制工作包括:了解相关方的要求;实施编制活动;熟悉相关法规和文件;履行报批手续;分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是( )。A.B.C.D.【答案】 CCA5E7J6G4P8L6A4H
8、Y4P5T1J3W5K2V8ZM2L7L7Q4R8D5O915、在评标过程中,初步评审主要是进行( )。A.符合性审查B.实质性审查C.有效性审查D.资格性审查【答案】 ACS4P4L2G2P7S1H1HN3M10V10O6K9R10F4ZT4H3B1W6G9Y6L816、根据我国相关法规,下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求,不正确的是( )。A.建设工程项目选址应当符合城市总体规划B.应采取生态保护措施,有效预防和控制生态破坏C.对应当编制环境影响报告书的建设工程项目,必须举行听证会D.包含防治污染设施的建设工程项目,其防治污染的设施必须经环境保护行政主管部门验收合格后,该项目方可投入
9、生产或使用【答案】 CCA8Y4J1S1U10W2F3HY2N2Q10P7D2M1G8ZW3H8Z10U2W2W3W117、建设工程项目风险评估的工作,不包括()。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量.功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 ACM5P5G8U10I9N7Z3HT8U7Y3W6K9S5H4ZV10G3D4I10V5N1N418、下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息
10、D.风险管理信息【答案】 ACM10I6A5T3Q2Q6N4HS7M2F2O6I2S2P1ZC3V4Z1G2B3D4Z419、下列文件中,不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标【答案】 DCE10E1X8P9R6Y1Y2HJ8Q9Z3D9I1H9R6ZP8I1F3P5O3U2R920、工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查,发现问题立即上报。这种检查行为被称为()。A.全面安全检查B.专业人员安全检查C.要害部门重点安全检查D.经常性安全检查【答案】 DCM1U5W8M5L10X5W4HM
11、8Q5F4N8N1U5F2ZV9M5I4I10K3R9V721、工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时,成本不能包括()。A.工资性费用B.可报销费用C.公司管理费D.不可预见费【答案】 DCA3Z2P10K7D2R2Y4HQ8J4E3U1M6S7X5ZT8C7P9V10T8Y5B722、(2018年真题)某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。 A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】 ACG1O2N6U6K9H10H4HG8W2G10G4R2Q9U7ZY3Q10H5I7L10W1T223
12、、关于单价合同中承包商风险的说法,错误的是( )。A.单价合同中承包商不存在工程量方面的风险B.单价合同中承包商不存在投标总价过低方面的风险C.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 DCC7S6J10Q10F8A4V4HZ3W7S5P6J10R8N2ZA9V1W9A3P9L1G724、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.
13、0 B.5 C.7 D.9【答案】 CCP1M5V7D5V1Y8V4HR9M9Y8C5X8C4D4ZZ8D1W7R6J7I4L925、质量控制活动包括:设定目标;纠正偏差;测量检查;评价分析。正确的顺序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCU3Z9L7M10X7E2A5HT6K6L7V5R8I4L8ZE6O9N9M7O4Y1Y726、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公
14、司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCR6Q6M10O6M10K9J8HU5Y6E8L2V9S5V10ZK7B4Q6I9I6N6A627、承包商提出的工程变更,应该交与( )审查并批准。A.业主方B.工程师C.发包人D.政府主管部门【答案】 BCS1J6O4U10Y2J7Q2HK5H8J8V7L7L9U10ZX3H9X6J5H9R1C528、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()。(2016)A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】 ACJ3V9S9I2A4J2P2HR2G10M6X3T
15、10L3X1ZR5Y1P6F1S5V5N829、按照当事人分类,索赔不包括()。A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】 CCE6H7Z7W10C5M3V2HQ5M6N10X4M5B10X9ZA7I2F6Q1Z2H6G330、下列各项工作流程组织中,属于物质流程组织的是( )。A.设计变更B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.投资控制D.弱电工程物资采购工作流程【答案】 DCE1H7X2T2M2K4N7HV2E1B3M9X1S6N8ZF4I10F1G4L8G4R131、发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查
16、的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】 DCP3T10S2Z7Q1P1S7HL9J7B10T5E7E2X6ZL9J1O2A2A8O4S632、以下有关施工预算的说法不正确的是( )。A.施工预算是编制竞争性成本计划的主要依据B.施工预算是以建筑安装单位工程为对象编制的C.施工预算是施工企业的内部文件D.施工预算是施工企业进行劳动调配依据【答案】 ACS6C4Q7G1U5V1G2HE3K2L9I10Q10D1S7ZR6D4F3G10U3O1S333、关于政府对工程项目质量监督的实施程序,对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下
17、一步分别是( )。A.受理建设单位办理质量监督手续;监督工程竣工验收B.受理建设单位办理质量监督手续;形成工程质量监督报告C.制订工作计划并组织实施;监督工程竣工验收D.制订工作计划并组织实施;形成工程质量监督报告【答案】 CCD4Q4J10Q7K2Z5K10HB2B2C8V6J3C5U6ZV7T7E2W1K3U10D534、关于风险量、损失程度和损失发生的概率三者之间的关系的说法,正确的是( )。A.损失程度越大,风险量越大B.损失发生的概率越大,风险量越大C.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大D.风险量越大,损失程度越大【答案】 CCX3G6J8S1G5T10S4HJ5O7T3D5C
18、1L4R6ZG3B10G6L9H7T9Z835、下列属于建设工程项目实施阶段策划内容的是( )。A.项目实施期管理总体方案B.编制项目投资总体规划C.项目实施期组织总体方案D.项目的规模、组成、功能和标准的定义【答案】 BCE10E5N1W2E7I1W3HT6S7V8C4H4H6Y5ZN10R5J5X2K7U10X1036、防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于( )。A.应急措施B.季节性安全技术措施C.特殊工程安全技术措施D.一般工程安全技术措施【答案】 BCD1J8D8Z7V2D10V7HN10I7U9D5X7O4N1ZS7R5F7K8C6F4I637、建设工程项目进度控制工作包括:1编制
19、进度计划;2调整进度计划;3进度目标的分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。A.3142B.1234C.3124D.4231CW6G9Y10H5I2F6V2HV4F6N3N2W5Z10F8ZR2A1I4P3Z3G5N638、【答案】 A39、下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是( )。A.技术方案分析和论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析D.项目实施的合同策划【答案】 ACK10Z9D4Q9G3D9R6HB6C3O6D2D4M9Q3ZF2P10D3R8I4A5F840、发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通
20、知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权( )。A.增加工程款额B.修改合同工期C.暂时停止施工D.改变质量标准【答案】 CCK8K4C2N10I9G10I8HV3R6P5C9S8Z8D5ZT9D9V1Z6X3T9L441、关于管理环节中决策的说法,正确的是()。A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行【答案】 ACK3O10F9Q5Q9R9S2HO6R1E5N4L10P1O6ZN6M1Z6Z8D6Z5Y242、施工成本控制的指导文件是()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更【答案】 BCJ1A8M1O1
21、X9T1S9HK4Z10H7T1Y9K3S1ZC10W10A8P5Y2C2C943、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A.投标截止B.发出中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工【答案】 DCY5I2E7F5W7W6E9HH2E4K1W8M8K3R2ZD8Y6Q4A5T1W3D944、施工现场文明施工管理的第一责任人是()。A.建设单位负责人B.施工单位项目技术负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】 DCD10O5Q4Q3R7J4S1HM1I2O9L5P2W5M5ZT8N3F6R6M5I10P245、总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的()进度计划之间要联
22、系和协调。A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程【答案】 DCW7D2X1E3B6S6M8HZ4E4T5O6A4D3C4ZI1N6A10U6V1L4W746、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据企业职工伤亡事故分类(GB6441-1986),该事故属于()。A.轻伤事故B.重伤事故C.职业病D.失能伤害【答案】 BCS7F4K7B4F8Q3P9HC9E9E1Z10X4W5F3ZB2A1A6U3T2S5R847、下列属于项目实施过程中项目目标的动态控制的第二步的是( )。A.将项目进行分解B.确定用于目标控制的计划值C.收集项目目标的实际值D.定期进行项目目标的
23、计划值和实际值的比较【答案】 DCH9H3K10J4Y8Q1I3HV10P6C6Y10N6B6W9ZX8J9D2L10J5D8G648、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划,是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【答案】 ACR8W3T7Z5B9V5Z7HR3C1W4G7L7N9N2ZK5J5W9T7N10K3M749、根据建设项目总承包合同示范文本(试行,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是
24、( )。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCU7K6G2Y6X1S2T4HI3B9P2L5C6J6P4ZC7I5A5J9X5F5U150、建设工程项目总进度目标论证,在“项目的“工作编码”之后进行()工作。A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】 DCI1I1F10G10M8M3G9HM4A6Q1J3I2Q6C3ZL9M10D3R6F3I9C75
25、1、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。A.2人以下死亡,100万元500万元的直接经济损失 B.5人以下重伤、100万元500万元的直接经济损失 C.未造成人员伤亡,1000万5000万元的直接经济损失 D.未造成人员伤亡,100万元1000万元的直接经济损失【答案】 DCM7K9C10Z5K4W8K4HG5M4H8X2L9N7V6ZE1T10V3E3U1T2J252、下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。 (2014)A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】 DCV10T9E3M4D7O9O7HB6
26、N3C5U7F4W4Z3ZR5J9Y4W1H8U8V1053、施工成本控制的过程控制程序中,下列说法正确的是()。A.管理行为控制程序是过程控制的重点B.指标控制程序是过程控制的基础C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法D.两者既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约【答案】 DCT6F3O6Z9Y7F6Z6HK9I10O6E8O7V7B10ZA7T1O4S3K2B6W554、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其( )。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任CW1U7H3S1J10W4P2HF9K10X8Z1I4X9H6ZE7N7D6O7K7W9I75
27、5、【答案】 C56、施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】 ACR8E2C3J8R1J1I1HC2S2T2P10F3O5L1ZW10O7T9O9E5C5A257、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考 虑现场环境条件和施工技术能够做到,这表明施工安全技术措施要( )。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【答案】 CCD3G6C4Q10V7X
28、4T7HX8O1I3Y9M9S8O4ZI3V9T8A7V6L8W158、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据企业职工伤亡事故分类(GB6441-1986),该事故属于()。A.轻伤事故B.重伤事故C.职业病D.失能伤害【答案】 BCY2J1A4D7L8L8W1HZ7M5G3S4H9K8I10ZC7P2F8P10M10G3K259、(2019年真题)某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费3万元,由于业主原因导致施工工效降低,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员误工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为()A.3B.4C.6D.7【答
29、案】 CCJ8Y3I1B2M8A1R5HR5H4E8K3F6B10Y9ZX10X4M1K2Y4L3B160、关于FIDIC施工合同条件的说法,以下不正确的是( )。A.该合同主要由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同,监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同中的有关事项【答案】 CCZ7I6F4W8Y2E7O7HT3M3U2T3F2U7J9ZW6Q4D4Q9L7E2K761、 国家规定特大伤亡事故是指一次死亡( )的安全事故。
30、A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】 CCU7C4E9E1G9V2F3HO3B3L1X7G9I5V10ZR5J2I10Y5U7J2D862、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCK8G10C1G9H6O8P3HN4Z7K5P3O5B2L5ZN5E2L2T10S7Y1D163、 项目施工质量控制的最后一个环节是()。A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.竣工质量验收【答案】 DCC3K3H1D3X5E2H2HL7E7N9P4B7W6W1ZM10N7C1P5V5J7F
31、564、关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是( )。(2015)A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】 BCX4K3D1X9B6X5N4HH7Q7M10Q1X7F1V7ZB7G4Q9E8G6F1Y865、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为( )。A. I可忽略风险B. II可容许风险C. III中度风险D. IV重大风险【答案】 CCQ1K6D3T3Q9Z7L6HX1Q3
32、G4E7A9T7G1ZH7P1P5M7A3T9E466、 根据建筑工程施工质量验收统一标准,建筑工程质量验收划分为( )。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCK8M1R6B7H2U7X10HN3O5G3I3V6P10M4ZW3J3V4O10I3C7J767、某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程,这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织【答案】 ACG1W3A7H8F1T6C
33、10HY10A8G1B7D1H8Y3ZV4I1A2M5C8B1V868、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。2018真题第6天检查时发现,实际完成800m2,实际费用为5万元。2018真题根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。2018真题A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】 CCU2V6G1O6M2H1K10HG7Y2E1I10U1F2Z3ZR5H4R4E2J7P7N469、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业
34、的此项行为属于项目目标动态控制的()(2013)A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 DCA8S3H7Q8N3C9D1HX4G1D1I3S2P4M5ZO3Q9T2I2L1Z2A670、某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间是( )。A. 11B. 12C. 13D. 14【答案】 ACG4Q4I4I5Q2D9P3HQ10A10C5Z8J8Q8Y3ZT3J2R3U3P8Y2T971、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工
35、作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACD1W6Q6Q2C4B6H4HY1I5W5Q4K1P6P9ZS8M8T1S9C10E2R1072、建设工程()是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C.项目管理规划D.监理实施细则【答案】 CCB1A2T10F8M8Z5J10HF4N4U2C3E5E5Q1ZY1M3D4Q1D1A1A473、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按( )要求进行专项设计。A. 施工质量B. 设计及施工C. 施工工艺D. 现场安全【
36、答案】 BCI6K8H6U6D9W9E3HC3C5U2M5C5I7Z8ZO7V9P1U3R1V5H174、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在( )中考虑不可预见费。A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 BCF10D2W10M3V5T8Y7HC10W2M6C5I2B6L2ZC3P6N2T9Y5A8B1075、(2019年真题)应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】 ACT9G4M8I3
37、F7Z5U9HG8A7N4T1B1D7L6ZW6D3H3N10S2V10U576、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的( )要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】 DCC8K1B8Z2N2U1H2HH2Q10H6S8F5Q5A9ZS5S3Y9X10J5X8S277、影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和( )因素。A. 组织B. 设计C. 实施D. 技术【答案】 ACE9P1R1E4I7B6Q5HW2T5A6W8E7F8A10ZB1B10O8D6F9F4H778、(2020年真题
38、)在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于()系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】 BCW2B2E10E8M9D10N8HY9L8D7J6K8B7H5ZI9C8H3R1J3I7B1079、下列工作流程中,不属于信息工作流程的是( )。A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.工程档案管理的工作流程C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作D.为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程CG1O2V4I5X4Y6G6HZ1Z3O3Z2R10X1A3ZJ5Q6E10R3Y2E5U480、【答案】 C81、施工合同分析中,对工程师权限和责
39、任分析属于( )分析的内容。(2012)A.合同法律基础B.承包人主要任务C.发包人责任D.合同争议解决方式【答案】 CCX4J6A5V5G6U8X9HV9V1T3M2E5H1N4ZQ10L8W7W2P1P6A982、下列临时设施的管理措施中,符合要求的是()。A.淋浴间设置挂衣架B.生活区不定期喷洒药物C.施工区设置开水炉D.办公区设敞开式垃圾容器【答案】 ACY1M7K9K3J7X3I3HW5X9C9J1D2H10Z7ZS7F6F6N6B3B6C783、对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。( )可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险
40、损失。A.价格调整条款B.合同计价方式C.合同计价方式以及价格调整方式D.价款支付方式【答案】 ACZ9X3Y5E5I2M1H8HD9K5K5I5H5L7Y6ZV7W7T7P10Z1P2C884、(2019年真题)建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测,在质量监督的性质上属()A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督【答案】 CCB3T3E6X5A7X5C1HU9U6K1H3W4O6D2ZP5S10R8P2Y9G10J185、关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是( )。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定
41、百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】 ACQ7H3N1J10G2A8Y4HT9A6I3R7O1W3O9ZY6M8G1G10L5P6E386、某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCE3N9Z8A1O9J9W8HF4I8
42、K5E6R10J9S3ZS3B8P3V9C1C7K187、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),下列说法正确的是()。A.劳务分包人在施工开始前,为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】 CCU7A3P4D2L5U7J2HX10L3E3U10Q5I2W5ZO7Y5H4D1R8P9C488、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又
43、有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】 DCX5F4W9F10Z7M9B9HY1E2N6S10W9J1W4ZM4Y8U4X1Z10S7L289、在编制成本支出计划时,要在项目的总的方面考虑总的预备费,也要在( )中安排适当的不可预见费。A. 所有的分项工程中B. 所有的检验批中C. 主要的检验批中D. 主要的分项工程中【答案】 DCP2N5C5K1
44、0H3O2I1HK10C8P10V9T4R6I8ZL8Q2J8G3O8T4X390、施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本 B.成本预测、成本计划、成本分析 C.目标成本、预算成本、实际成本 D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACX2H9C5S8D10K2Y8HW7W10K8J3G2Q4I4ZZ10Q10M10T7Z7D3U291、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15 元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20 元/m2,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。A.42000B.
45、48000C.56000D.64000【答案】 CCH1F7M3A4C9Y7A8HA10Z7A8Q3Y8Y2H6ZW6B3T5I2Q6I9M492、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是( )。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】 BCG5V2W6P5W1X3Q2HY5D9E3F4Z3N1E2ZN6R1V9F7K3N1T893、施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.纠偏环节D.确定目标计划值【答案】 BCZ9L1U2I8Y9H9Y8HD1R9I5Q7X5V10G3ZR9L1P3H8A9M10J9