《2022年一级建造师考试题库自测300题及1套完整答案(浙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年一级建造师考试题库自测300题及1套完整答案(浙江省专用).docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、重视信息技术在进度控制中的应用，属于( )措施。A.技术 B.组织C.管理 D.经济【答案】 CCO5A8C4D7P4F5A9HQ8T8P7M9O6O6K2ZZ5L7R2S3X9V1Q52、合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是（ ）。A.暂时的，对双方暂时有约束力B.暂时的，对双方均具有约束力C.最终的，但对双方仍无约束力D.最终的，对双方均具有约束力【答案】 DCM8Z6T8
2、P8R3V5I9HU8N7Z10J5R7V3I3ZL8E2H5V10W1B10T83、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。（2015）A.业主有权先做修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改在评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 DCA8Q2L8V1O1L1G3HN1X5Q9Y2V3M6D6ZO5H2S8W1N3V10W74、施工现场的空气压缩机安装消声器主要是基于()技术
3、来控制噪声。A.传播途径B.声源控制C.接收者防护D.噪声传播方式【答案】 BCI2Z9N2C2R2U5W5HJ9Y7T7R6Q4G3J10ZQ3Y6G5H3M7G3W45、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCH7K3M5D10K4I4S7HY1C3P4S3G2T1S10ZJ4K5S10J8Z4F1C96、政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（ ）和使用功能的施工质
4、量。A.文明施工B.技术交底C.结构安全D.安全交底【答案】 CCN9L6X10F4F9K8J7HY10N7H1J4Y2S10G6ZR7S1O7P6N9I9S97、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCB4M2J5K6S1M4W10HI7O5Y6L9M7X9L4ZU5D7F9R3R10E4Q108、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度
5、时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（ ）。 A. 拖后3d，影响工期1dB. 拖后1d，影响工期1dC. 拖后3d，影响工期2dD. 拖后2d，影响工期1d【答案】 ACK5B9I7L6X3R1C2HX8B5G3S2A1L4U9ZJ3I4Z6W9F4S3X59、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。A.确定合同价格条款 B.调整工程范围 C.确定合同款支付方式 D.确定价格调整条款【答案】 DCQ8G10V9A3Q10L1Z7HI2V2N9F7Y3N3E4ZF9Z10E5A10I7N8D610、下
6、列不属于CIP保险内容的是（ ）。A.建筑工程一切险B.雇主责任险C.劳工赔偿D.第三者责任险【答案】 DCX10T2J8E8C9H6V4HM5N7Q3M8U9Z9L9ZA6Z1V9W9K6K7W411、采用邀请方式招标，应向（ ）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCX1P4H5H4S9I7H7HA4K9F3L4C7R5X1ZZ1E9A6P8B4Q7J912、对于一个建设工程项目而言，（ ）的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方CT6W5D8E1S8E1N9HV4H3Z4P3Y1
7、P7M4ZY5W7R10W7Z3C2L1013、【答案】 B14、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（ ）。A. 社会因素B. 人的因素C. 管理因素D. 技术因素【答案】 ACI6A8O2P4A1W2C2HL4V6G3K6F6M6O7ZZ3M3J9O1C4V3Z815、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】 ACW10Y3J8A2
8、E8V7W10HE7B6K2R7X7X10C9ZB4T8E4E3O1N4Q416、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容 B.项目管理规划大纲和配套措施 C.项目管理规划大纲和实施大纲 D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】 DCH4P3Y3N4J1F8I10HP9O8V6E8G5J7M2ZK9N3F3Q5U3H1F1017、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。2014A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划【
9、答案】 ACS7F1P5V1M3P9O2HW3X9I4T10Q8F3T2ZU1T4T3W9A6Q5L218、施工项目年度成本分析的重点是（ ）。A. 通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B. 通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C. 通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D. 针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCJ6Q6K1C8Y2X4Q2HT8B7G1G8W5W2P9ZO8P2O10V7W7V3E1019、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（ ）。A.业主未能提供现
10、场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】 ACV8T7G1R9U8P6A3HK6Q7O1V1E9G10N4ZD4F3F6V2B7R6E220、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】 ACR6O3H10K10B9F6P7HW8U8D6H10U10U9M9ZD7P5M3U2G3B5O221、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应
11、该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（ ）。A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性CJ4O4C6V6L1C8Z7HW4H8B2I5U5Q1H3ZC2J2Z10P4T8C7F122、【答案】 B23、在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】 BCG7O5P7R5G9K5J7HN5F8O8O9K2N7I2ZZ1S2G9E6S8R6Y624、关于总时差为TF与自由时差为FF，下列各项的关系式中一定成立的是（ ）。A.TF=FFB.TFFFC.TFD.TFFF【答案】 DCR10N10Y2H9W2V8W8HG2D2U
12、6R4N9Y1O6ZG7C2Z3G3I7H8C525、工现场文明施工管理的第一责任人是（ ）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】 DCO7O7H1E8Y10T2W5HR1X8W6I4S3M10R3ZE3S5J1Y10Q9K3K326、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提交索赔证据 B.提交索赔报告 C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 CCZ10A1S1C4R7X8N1HZ6E9Z3W3P7U4J2ZA7O7U8T8Q10O8K727、已完成工程量3000 m3，实际单价26元m3。对该项工
13、作采用赢得值法进行偏差分析的说法，以下正确的是（ ）。A.已完工作实际费用70000元B.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用D.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后【答案】 BCK10W7D10M9B6I7F4HV1F8I9K5O6B4Z6ZI9R5R2L10Y9B10N428、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当 B.社会上的腐败现象和违法现象 C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺 D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 DCN8F3W9U10K8Y2I6HV9C4R7H
14、5T6R7X4ZU1V2B5K3V8K9X229、关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（ ）。A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】 BCZ4R4S9B9L1X4I4HV10Y10L1R6H8J1P9ZD5R3H7K6F5E2H330、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。2018真题A.组织B.经济C.技术D.合同【答案】 CCH10D6W
15、7Z3I7X2X4HJ9S5D6T7T7D10S8ZK7G3N2I2A1G9L831、下列不属于公开招标的缺点的是（ ）。A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D.招标人的选择范围太大【答案】 DCY1F9J6K9A4C3A9HJ6E1Y5O7X4S10W1ZY6V9Y4T8N10X5V532、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程接收证书。根据建设工程监理合同（示范文本）通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为（）。（2018年真题）A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月1
16、0日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】 BCO5O8H2E10L5K2H4HV1F1R8L6X3F5S2ZC9G1G8F4M4P9A633、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人为此应向发包人提出书面改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的（）天内进行更换。A.28B.20C.14D.30【答案】 ACL8I5J7F7N9L10F8HM1Q10F2A5V8U1I6ZI3R5U5X5T1T10M134、根据建筑工程项目管理规范（GB/T 503262006
17、），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划【答案】 DCK4C2E9F2J3R6D9HS8U4E7B2A10W7V10ZF2U5R8W8S8D6B235、信息安全控制计划属于（）风险。A.组织B.经济与管理C.技术D.工程环境【答案】 BCY9K1A8B7T7R8K7HY2L8B10P9G1F7H9ZO9N6Y3A5M9K2X136、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措
18、施属于动态控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACQ9S10K5N4N9R3E10HM7G7J6T7G2F10H4ZS7H3O1C1V4V6P537、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.定义项目各部门和人员的任务B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCC3Q7U1E1J2Z3F2HP1M4H4F8D10W4U1ZY10A8H8H10G7N9M438、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（ ）。A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡
19、的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】 DCI3X5L2G10G6W10R6HA6T2T8J2J6L1Q1ZJ9E10K5Q2I5P5E339、对与施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是（ ）。A.在投资控制方面，业主方的风险很小B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期C.在质量控制方面，有利于质量控制D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作CY3I1I1Z1Y9F7W5HT4K6V4E10G9E8
20、E4ZK5L6M3K10Z7K8E440、【答案】 A41、比较法又称“指标对比分析法”通过（）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A.实际指标与目标指标对比B.实际指标与本行业先进水平对比C.实际指标与本行业平均水平对比D.本期实际指标与上期实际指标对比【答案】 DCP6Z10A2Q10Z10X5V6HC9J8F5T3D8I9C6ZM4W2E1L2F9Q5C742、评标中的初步评审，其审查内容不包括（ ）。A.投标资格审查B.投标文件完整性审查C.投标担保的有效性D.投标书技术方案的先进性【答案】 DCK10T1G7B4X6Z6H7HU4R3D5W2P2K8
21、X6ZJ4J9C8L7S10R10M343、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（ ）。A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模【答案】 DCH8Z9I6C1C4N2A9HQ5I3B1L4E3U6T1ZO6A3J7F10G7N7K1044、关于建设工程施工安全技术交底的说法，不正确的是（ ）。A.必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B.优先采用新的安全技术措施C.技术难度大的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.不定期向多工种进行交叉施工
22、的作业队伍进行书面交底CX4A7I2N9G2X2D4HQ8W8K10Q8Q7A5T9ZS6O6T3I1J4I5E145、【答案】 D46、下列关于施工组织设计的编制和审批的说法，错误的是（ ）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.施工方案应由项目经理审批D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批【答案】 CCZ9R9E8E7M2N6A2HB10Q9S8C2W2Q6G5ZH10L3M3U10L8G3H647、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（ ）。A.工作的自由时差一定不超过其
23、紧后工作的总时差B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】 DCE3W1A9Z8V10S9U4HN5M7Q1P1I5N1N8ZC6Z8R7K9R4K8M848、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10时，则进行调价，调价系数为09。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（ ）万元。A.600B.584C.580D.540【答案】 BCU6B8K8N8O9Q2U4HA
24、7I3X2L7G1W9Y5ZM5S5T7B10K2R3B149、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】 ACN4T2R5J10G5F3U1HY2F8E9Q2H2C1H2ZW9D9W8Y8U8O4V650、建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（ ）。A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑
25、物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】 DCW10T3X2T10T7D9R10HW5Y3N6M4P5K1Z1ZN4N10X7W9L3G2O651、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】 BCX8C4V7E1H9A7D6HF2S6P10I10C8K1D8ZM1P2W9O1V1Z9A652、
26、成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，( )则是成本进行过程控制的重点A.目标考核，定期检B.指标控制程序C.制定对策，纠正偏差D.收集成本数据，监测成本形成过程【答案】 BCU8Z6W9Q9C3L8A2HL3F3N6G9Q4G2X5ZV1S6S9B10D10O9R953、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 ACQ4Z6N3I8B5H9Z7HW6N9R10I7C1K8C2ZO2A6B3W7A4M4D954、关于招标信息的发布与修正，下列说法
27、正确的是（ ）。A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构还应同步在其他媒介公开，并确保内容一致B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出CR7E1Q4N1D6T9Q8HE8W4I3B4N4S6K3ZB5K8E8Z2Q2O9E255、【答案】 C56、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的
28、实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。A. 3天和0天B. 3天和1天C. 4天和0天D. 4天和1天【答案】 DCD8F8B10G5I2E10V3HV3J2U10Y1A6V10V3ZD2P4Z6J1V7G1Q657、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 ACG7I6P1K10A2G3Z3HH3V3Z6A3M4E3T7ZW5J2I4F2K1R5K858、某双代号网
29、络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响 B.总工期延长2天 C.总工期延长3天 D.总工期延长1天【答案】 DCC7D2W1W6K9E2O5HL1S9M5L1I1H1Z7ZN6K4W1C2X8L5H759、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报
30、的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【答案】 CCC9F4C1L8H6P3A5HR5Z4K10Z3T4M9A2ZI3P5Q2P5R1Q6R660、公司级评价（ ）进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。A.每半年B.每年C.每两年D.每季度【答案】 BCX5Q3J9Q9N9H3E8HD6F10M10Q3M10J7C9ZL4P2I5Z2Y7L10U161、建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与（ ）共同构成。A. 项目质量责任制B. 安全生产责任制C. 成本目标责任制D. 项目经理责任制【
31、答案】 DCK8Q2B5D1K5W10S5HQ1W8P3N4E5E10L2ZS9B8D3H8G9Q1S862、环境管理的目的是（）。A.防止和尽可能减少安全生产事故，保护产品生产者的健康与安全，保障人民群众的生命和财产免受损失B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调C.清除隐患、防止事故、改善劳动条件D.杜绝职业健康安全和环境事故的发生【答案】 BCO1P3W10G2K10U2T4HY6C5A4F10X9V10F2ZQ4A10T1W8F10U3G463、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期
32、支付工资，但最长不超过（）。2017A.7 B.10 C.15 D.30【答案】 DCI8X2C3K1M2S8R7HZ2I3Q2Y1G9E9B2ZV8S5V4Y7I5G8B264、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。A.分析材料节约对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】 BCN5L5S4W3Y7E1G4HR10E2S5A5K8A1H6ZN5R7L4C8C10L3Q865、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）（2016）A.管理原理不同B.管
33、理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】 DCH1K9C10K3X5N4O4HU9H3F2S4P9S10S3ZN2L10A3U1O3G5D1066、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、企业管理费D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】 CCK7T8O8Z9H4N4D1HJ7F10E3M7I5P7O10ZM1G6V6D3V2S9G567、在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（ ）。A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作
34、的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间【答案】 CCC4U7H2A1T1G5A4HN2M2G1D4X9O2K10ZB7Y1K4L7I5M1C1068、关于保修期内的修复费用，以下说法错误的是（ ）。A.保修期内，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人应负责修复，并承担费用B.保修期内，因发包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修复，发包人承担费用C.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，承包人承担费用D.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，修复范
35、围超过缺陷范围，超出部分由承包人承担【答案】 DCU5E4K1E9C6B6O8HC8S4W2J9N9L3L2ZD4P10O10V10K7A9B269、建设工程项目的质量要求是由（ ）提出的。A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方【答案】 BCU4Q6Z4S5W10O7C8HP5D2W4P1J2I3O10ZX7W10L1Z7B4J2V970、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。A.工程质量管理 B.工程安全管理 C.工程档案管理 D.工程进度管理【答案】 CCG4M8N5T7C9C6K9HF2E5K4T9E10W9E6ZA2U7O4N6V7I2R1071、某施工企业承接了
36、某住宅小区中10t楼的土建施工任务，项目经理部针对该楼编 制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 CCA5O3F4Y9B9J1V3HG6D5O10P9I10C1A10ZA2V7V9L4B9A5P272、项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足（ ）的质量要求。A.施工方B.业主方C.监理方D.CM管理【答案】 BCX10G1T6L5Z5S6Y5HC9Q9T8Q4U5P8Q5ZQ2Z9U3G8D1A3Q773、当关键
37、线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。 A. 资源强度小或费用低B. 直接费用高C. 资源占用量大D. 工作时间长【答案】 ACK8I7U6I10V7M7F6HS1T2M7A7O2V10H7ZB6D6S7L10J5H4B574、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象一般不包括（ ）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作【答案】 CCN3Z1Q5X7D8S8R9HM8X1M7F6C5C1X3ZB5N7S10O6C10D6C275、在工程担保中，预
38、付款担保的主要形式是（）A.保证金B.抵押C.保证担保D.银行保函【答案】 DCH6E10G6W2I6R6C6HP10J8G8Y9H10R8D4ZQ8J5O10C8Z9Q7N576、（2019年真题）关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是( )。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】 ACD7A7W1V7C9C8X8HF6K1Q3Z6N8T4E3ZE3F4S3R9Z2J10K377、某工程项目承包人于
39、 2018 年 7 月 12 日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告 后，于 2018 年 8 月 5 日组织竣工验收，参加验收各方于 2018 年 8 月 10 日签署有关竣工验 收合格的文件，发包人于当年 8 月 20 日按有关规定办理了竣工验收备案手续。根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，本项目的实际竣工日期为（ ）。 A.2018 年 7 月 12 日 B.2018 年 8 月 5 日 C.2018 年 8 月 10 日 D.2018 年 8 月 20 日【答案】 ACR6Y6N4D8F7Z6R9HS9O9T1D10R2Y3L7ZU8Q4P9T1Q6U5B678、关于项目信
40、息管理手册及内容的说法，不正确的有（）。A.项目各参与方应编制通用的信息管理手册B.信息管理手册中包含了各种报表和报告的格式C.信息管理手册中包含了工程档案管理制度D.信息管理部门负责编制信息管理手册【答案】 ACZ2I10H10N3O1N2Z4HN1X1S10I8T8Z3A4ZF9M1G3E8B4Z5O579、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益CK1W8N4W4D8D3I1HK6I10S1J6S3L5O4ZV6D7H10U1O10R6F680、【答案】 C81、文件控制是职业健康安全管理体
41、系（ ）级要素所包含的二级要素。A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D.管理评审【答案】 CCO8Q3J4I4P1U4Z10HL7L9W7Q3L9Y9I5ZY4I8W9G3A7R2D882、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。 2016A.造成1亿元以上直接经济损失的事故 B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故 C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】 DCY4D8M3S1T1D10P8HC3E10C7C2H1U3S5ZP8O10V5M8T4D10K783、 （ ）的
42、业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。A.工程师B.建造师C.项目经理D.监理工程师【答案】 BCE10B5D4H1Z7Q4K8HJ7Y2I8P9K3Q9X1ZW9S2Z7X2Z7Y6B684、建设工程项目质量控制体系运行机制中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据的是（ ）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】 CCU8S5C1S5L4L6E10HD6C3B6U6Y4S8P3ZZ6B4R7W5G3D4W385、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（ ）。A.检验批、
43、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分项工程的质量验收在分部工程验收的基础上进行C.检验批是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格【答案】 CCP9K1T9G3I10X9J7HR4S3B9G5X9P4I2ZZ5O1E1L5N2L5G286、下列关于索赔费用的计算方法，说法正确的是（ ）。A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿B.实际费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额C.总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上
44、，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的总费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法【答案】 ACY6X5G6Y8E9A8Q10HX7Z3U6V9R4H10B1ZX5I1Q3J2Z4K3A1087、建设工程项目质量的影响因素中，有可控因素，有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性，这就形成了建设工程项目的( )A.质量风险B.质量评估C.风险识别D.风险评价【答案】 ACS3P6A1K6M7S7H8HR10Z8I4O6J8B4Z3ZI9N5E10H10S7Z9Q1088、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每半年至少组织()次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4【答案
45、】 ACS4E6I3N3I8P9S9HH1O6B9P5E9W7E8ZK10U5S5Z3T6V10H489、建设工程项目前期，对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是（ ）。A.安全检查B.安全预评价C.安全控制D.安全验收【答案】 BCU7I6O10V4S1Q10N2HS4Y7G7O4D4V6E3ZW1H5Y4S3P2H1K990、建立项目质量控制体系的过程包括：确立系统质量控制网络；分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（ ）。A. B.C. D.【答案】 DCA1M1S6G7C1O9P1HE5K3U1Q1H5G9P2ZY2E8E7J5Q3U6K491、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 BCU1M1P6M10F9I2I9HU2A4M5M5R3I1D8ZG8X2U2E10Z1X5D2