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1、包你过培训公司企业文化介绍包你过培训公司企业文化介绍包你过，值得信赖！企业简介 包你过培训公司成立于20 xx年，我们是一家从事针对各项职业资格证、就业培训、考研以及公务员考试培训事业的企业。包你过在业界虽然成立时间不长，但具有先进的企业文化理念，先进的公司管理机构，以及良好培训的资源，并且公司拥有一支稳定、上进、敢于吃苦和创新的人才队伍。这让我们在发展和竞争中具备了核心竞争力。包你过企业文化建设包你过企业文化建设 一个企业的健康发展离不开企业文化的建设，一个好的企业也绝对不会确实属于自己的企业文化。像所有优秀的企业一样，我们也在建设我们包你过的企业文化。包你过企业文包你过企业文化中心思化中心
2、思想：想：企业宗旨：企业宗旨：用培训改变生活轨迹，用培训改变生活轨迹，用知识提高生活高度，用知识提高生活高度，用教育改善生活品质，用教育改善生活品质，包你过，值得信赖！包你过，值得信赖！包你过的企业文化中心思想主要包括有：企业宗旨、企业价值观、企业原则包你过企业价值观：核心价值观：以诚为本，追求睿智，开拓新视野。服务理念：要尽力帮助客户达到目标，为客户分担烦恼。创新与研发理念：改变传统培训方式，寻找培训新方向。宣传理念：针对性客户群宣传，灵活客户方案。人才理念：重视加培养，锻炼家竞争。市场理念：用诚信和实力，以及没有回头客说服客户，并且能掌控和跟随市场。包你过企业职工行为原则：做诚信人，做诚信
3、事 坦诚相待，平等团结 工作热情，谦虚律己 阳光服务，高效执行 企业愿景：让考证因“包你过”而简单！董事会监事会人事部资源部财务部培训部市场部设计部企业结构图：包你过培训公司企业制度文化 .特色企业文化：3 O理念.激励制度.团队文化.人才文化（包含企业行为文化）.关爱文化.服务文化包你过特色企业文化包你过特色企业文化3 O3 O管理理念管理理念什么是3 O理念？Opportunity 机会 Outstanding 杰出的 Obligation 责任包你过包你过激励制度包你过激励制度1.高薪是人才激励机制的核心。高薪是人才激励机制的核心。在丰厚的薪酬刺激下，知识人在丰厚的薪酬刺激下，知识人才能
4、享受到体面的物质生活，才能享受到体面的物质生活，会更好的为企业贡献自己的知会更好的为企业贡献自己的知识和能力，争取为企业创造更识和能力，争取为企业创造更高的利润来保证高新的需求，高的利润来保证高新的需求，达到了组织目标与个人目标的达到了组织目标与个人目标的统一。统一。2.尊重员工，注重个性发展是尊重员工，注重个性发展是人才激励机制的重要内容。人才激励机制的重要内容。在工作中获得成就感，发展自在工作中获得成就感，发展自我的愿望极为强烈。教师们感我的愿望极为强烈。教师们感觉到了被尊重、被理解，成功觉到了被尊重、被理解，成功的激励了员工的内在工作动力。的激励了员工的内在工作动力。情感激励。情感激励是
5、激励机制的制胜法情感激励是激励机制的制胜法宝。宝。情感激励是指管理者通过情感情感激励是指管理者通过情感去激发员工的的积极性和创造去激发员工的的积极性和创造性，在管理中通过对员工的关性，在管理中通过对员工的关心、尊重、信任和支持使他们心、尊重、信任和支持使他们得到愉快的情感体验，培养员得到愉快的情感体验，培养员工与组织的感情、激发工作热工与组织的感情、激发工作热情。情。包你过团队文化包你过团队文化团结协作，无私奉献团结协作，无私奉献 是自觉的意识是自觉的意识我们的公司在良好的发展态势中形成了“团结协作、无私奉献”的团队文化。企业从上到下始终坚持以树立良好企业风气为本，促进团结，增强企业凝聚力，把
6、团队意识、主人翁意识贯穿到每名员工的工作当中。员工之间、岗位之间、团队之间关系融洽，配合紧密。包你过的人才文化员工是企业最大的财富避免人才流失的应对策略公司行为文化：公司也是一个家我们如何避免人才流失？a.a.营造良好的文化和学习氛围。营造良好的文化和学习氛围。企业要大力开展企业文化建设。在以强大的价值观凝聚人心的同时，在企业内部营造出良好的文化和学习环境，把人才职业发展前景和专业继续教育作为吸引和留住人才的一项重要措施，采取进行专业知识培训和其他能力培训等各种方式，为优秀人才提供“充电”的机会，让各类人才在企业中如鱼得水，努力实现企业战略目标和人才成长轨迹的有机结合。b.b.加强与员工的沟通
7、与交流，建立和谐的以人为本的企业加强与员工的沟通与交流，建立和谐的以人为本的企业文化文化 适时的组织员工茶话会、员工满意度调查、员工访谈等活动。分享员工一段时间以来的工作心得，及时的认可并表扬业绩优秀的员工，并帮助有困难的员工解决工作和生活中遇到的麻烦。真正意义上建立以人为本的和谐的企业文化。c.c.注重情感留人，增加员工对企业的忠诚度。注重情感留人，增加员工对企业的忠诚度。包你过企业行为文化简介包你过企业行为文化简介人是感情的动物，企业领导必须能细微的了解到员工的真正需求，并采用多种激励手段，才能促使企业组织目标的实现。我们简单来说有以下几个方法：员工生日会 组织员工活动 特殊福利关爱文化与服务文化关爱文化与服务文化关爱文化关爱文化没有身份差别，彼此平等，真诚相没有身份差别，彼此平等，真诚相待待服务文化服务文化“365天，天，24小时，每天每时都为你小时，每天每时都为你分忧分忧”感谢大家聆听！感谢大家聆听！包你过公司预祝各位取得成功！包你过公司预祝各位取得成功！包你过，值得信赖！包你过，值得信赖！