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1、高效能管理者主讲：迟启军时间：2010年3月6.7日尊敬的学员员您好！本课程是由由中国人民民大学培培训学院院教授迟迟启军讲讲授，主主要讲解解了企业的的竞争说说到底是是团队乃乃至组织织间的竞竞争。许许多国内内企业缺缺乏稳定定的核心心团队，常常常公司司领导就就是个大大业务员员，扮演演着救火火队长的的角色，整整体团队队缺乏执执行力，效效益下滑滑，领导导人一筹筹莫展。没有执行力就没有竞争力！本课程旨在全方位提升核心团队执行理念、能力和技巧，通过企业经典案例，并结合中国历史中的管理执行部分，深入浅出，通俗易懂地提出了管理者高效执行的思想和步骤，是为中国企业量身定制不可多得的职业化训练教程。 人生是是短暂
2、的的，生命命是有限限的。然然而，许许多的思思想与智智慧却能能够穿越越时空，从从遥远的的古代向向我们款款款走来来，并且且将一直直走下去去，就像像一条长长河奔流流不息，滋滋润它所所流经的的每一个个生命。在这条浩荡的文明大河中，我们没有理由不怀念那个百家争鸣、学术交流空前繁荣的春秋战国时代，也不会忘记楚辞汉赋的那种大气与苍凉带给我们的心灵震撼，而唐诗宋词则更是许多人挥之不去、心向往之的文学情结。古人留给我们的，实在是太多太多，值得我们用一生去悉心收藏、领悟。时值今日，纵使斗转星移、沧海桑田，那些关于人生哲理、生命价值、自然法则、修心养性以及安身立命的思考与探索，仍然是永恒的话题。也许，仅仅是一句话，
3、从远古而来，却触动了我们的心弦，产生和谐美妙的共振；也许，仅仅是一种观点，经过岁月的酝酿与沉淀，越发香醇隽永，启迪人心。在这样一个层面上，我们甚至可以和古人促膝谈心、对话沟通、把酒当歌，进行思想的碰撞与交流，从而使我们的生命境界得到提升，使我们的人生之旅更加顺畅通达。古人的人生不能抄袭，但可以借鉴；古人的人生不能复制，但可以创造。走近经典，便是走近古人的人生，走近古人的思想，便是走近了喜怒哀乐、嬉笑怒骂的大干世界，便是远离了虚华与浮躁。走近经典，让论语、孟子、大学、中庸、易经、道德经、菜根谭、唐诗三百首、宋词三百首等等这些传统的文化经典，提供给我们一个心灵的牧场，使我们得以驰骋其间，开拓人生的
4、视野，让有限的生命变成无限。 主讲专家迟启军中国国人民大大学培训训学院教教授；德尔福福-清清华研究究所（DDelpphi-Tsiinghhua Insstittutee）所长长；美国肯肯布兰兰查德中中国公司司首席培培训师、高高级顾问问；德尔福福汽车系系统公司司北京代代表处首首席代表表；德尔福福汽车系系统公司司北京技技术中心心总经理理；曾19988年年至19990年年在美国国通用汽汽车（ GM）纽纽约州布布法罗汽汽车发动动机公司司任培训训项目经经理；美国某汽车车电子（中中国）有有限公司司总经理理；德尔尔福汽车车系统北北京办事事处人力力资源经经理；德德尔福汽汽车系统统中国公公司培训训总监；德尔福福
5、汽车系系统中国国北京办办事处首首席代表表；北京京德尔福福汽车系系统技术术开发有有限公司司总经理理。 人生是是短暂的的，生命命是有限限的。然然而，许许多的思思想与智智慧却能能够穿越越时空，从从遥远的的古代向向我们款款款走来来，并且且将一直直走下去去，就像像一条长长河奔流流不息，滋滋润它所所流经的的每一个个生命。在这条浩荡的文明大河中，我们没有理由不怀念那个百家争鸣、学术交流空前繁荣的春秋战国时代，也不会忘记楚辞汉赋的那种大气与苍凉带给我们的心灵震撼，而唐诗宋词则更是许多人挥之不去、心向往之的文学情结。古人留给我们的，实在是太多太多，值得我们用一生去悉心收藏、领悟。时值今日，纵使斗转星移、沧海桑田
6、，那些关于人生哲理、生命价值、自然法则、修心养性以及安身立命的思考与探索，仍然是永恒的话题。也许，仅仅是一句话，从远古而来，却触动了我们的心弦，产生和谐美妙的共振；也许，仅仅是一种观点，经过岁月的酝酿与沉淀，越发香醇隽永，启迪人心。在这样一个层面上，我们甚至可以和古人促膝谈心、对话沟通、把酒当歌，进行思想的碰撞与交流，从而使我们的生命境界得到提升，使我们的人生之旅更加顺畅通达。古人的人生不能抄袭，但可以借鉴；古人的人生不能复制，但可以创造。走近经典，便是走近古人的人生，走近古人的思想，便是走近了喜怒哀乐、嬉笑怒骂的大干世界，便是远离了虚华与浮躁。走近经典，让论语、孟子、大学、中庸、易经、道德经
7、、菜根谭、唐诗三百首、宋词三百首等等这些传统的文化经典，提供给我们一个心灵的牧场，使我们得以驰骋其间，开拓人生的视野，让有限的生命变成无限。 讲坛议程： 一、高效能能管理者者的三项项技能二、高效能能管理者者的培训训方法（一）领导导理念（二）领导导风格（三）领导导原则三、高效管管理者如如何妥善善授权（一）妥善善授权分分析（二）授权权的操作作步骤、四、执行力力的形成成（一）执行行力的构构成要素素（二）执行行力的形形成过程程五、提升执执行力（一）指导导行为（二）提高高员工执执行力的的五个步步骤（三）提高高员工意意愿的七七个步骤骤六、绩效管管理（一）绩效效计划（二）绩效效辅导（三）绩效效评估课程特色一
8、、提升自自身的领领导能力力。二、强化团团队作战战意识。三、通过案案例研讨讨，找出出自己在在日常管管理中的的短板和和瓶颈。四、提高领领导力艺艺术。五、提高执执行力，提提高工作作效力参会对象：董事长长、总裁裁、总经经理、总总监等中中高层管管理人员员主办单位：中国人人民大学学重庆教教学部授课地点：重庆市市委党校校联系电话：传 真：0233-8688703381报名回执表表单位名称单位地址经办人电话参加人数_人 金金额：_元付款方式现金支票电汇参加人员姓名职务联系方式单位签章（盖章有效效）汇款请至户 名：重庆庆盘古企企业营销销策划有有限公司司开 户 行行：工商商银行江江北支行行建南分分理处帐 号：331000 02231 09002 001122 7444