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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.场景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。 根据场景（一），回答下列问题： 1下列选项中，（）不是编制项目管理目标责任书的依据。 A项目合同文件B项目管理实施规划 来源：考试大C组织的管理制度D组织的经营方针和目标 【答案】B编制项目
2、管理目标责任书应依据下列资料：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。 2施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（）。 本文来源:考试大网A组建项目经理部B制定内部计酬办法C签订合同D选择分包方【答案】B项目经理应具有的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权办。 来源：3项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。 A各工作部门的管理职能分工B各组
3、成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系D各子系统的工作任务【答案】B组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。 4编编制施工工组织设设计时，下下列各项项内容中中应首先先确定的的是（）。 AA施工工平面图图BB施工工进度计计划C施施工方案案DD施工工准备工工作计划划【答答案】CC通过过施工组组织设计计，可以以根据具具体工程程的特定定条件，拟拟定施工工方案，确确定施工工顺序、施施工方法法、技术术组织措措施，可可以保证证拟建工工程按照照预定的的工期完完成。 5旁站监监理员发发现所述述问题时时，应向向（
4、）报告告。 A监理工工程师B质检员员CC业主主现场代代表D项项目技术术负责人人【答答案】AA旁站站监理人人员实施施旁站监监理时，发发现施工工企业有有违反工工程建设设强制性性标准行行为的，有有权责令令施工企企业立即即整改；发现其其施工活活动已经经或者可可能危及及工程质质量的，应应当及时时向监理理工程师师或者总总监理工工程师报报告，由由总监理理工程师师下达局局部暂停停施工指指令或者者采取其其他应急急措施。场景（一）为为确保项项目目标标的实现现和便于于工程的的组织管管理，某某市地铁铁一号线线项目划划分为土土建、车车辆段、机机电设备备工程、前前期工程程、运营营准备等等子系统统。甲公公司承接接了其中中的
5、土建建施工任任务。在在项目结结构分析析阶段，甲甲公司确确定并绘绘制了项项目结构构图、组组织结构构图、合合同结构构图和工工作流程程图等文文件。根根据项目目的施工工风险识识别报告告，甲公公司选择择了将工工程地质质条件风风险向保保险公司司投保的的作法。项项目实施施中出现现进度滞滞后，经经技术人人员论证证、项目目经理决决策，选选用了一一种新型型施工机机械来替替换原有有施工机机械。 根根据场景景（一），回回答下列列问题： 1下下列影响响该地铁铁项目目目标实现现的因素素中，决决定性的的因素是是（）。 AA资金金BB方法法CC组织织DD工具具【答答案】CC系统统的目标标决定了了系统的的组织，而而组织是是目标
6、能能否实现现的决定定性因素素，这是是组织论论的一个个重要结结论。 2对对地铁项项目各子子系统的的划分，是是施工管管理组织织设计工工作中的的（）。 AA质量量责任划划分B工工作流程程定义C项目结结构分解解DD施工工范围界界定 【答答案】CC一些些居住建建筑开发发项目，可可根据建建设的时时间对项项目的结结构进行行逐层分分解，如如第一期期工程、第第二期工工程和第第三期工工程等。而而一些工工业建设设项目往往往按其其生产子子系统的的构成对对项目的的结构进进行逐层层分解。 3反反映组成成该项目目所有子子系统的的是（）。 AA项目目结构图图BB组织织结构图图CC合同同结构图图DD工作作流程图图 【答案案】A
7、项目结结构图是是一个组组织工具具，它通通过树状状图的方方式对一一个项目目的结构构进行逐逐层分解解，以反反映组成成该项目目的所有有工作任任务，即即所有子子系统。 4甲甲公司向向保险公公司投保保的作法法，是风风险响应应策略中中的（）。 AA风险险规避B风险自自留C风风险分散散DD风险险转移 【答答案】DD常用用的风险险对策包包括风险险规避、减减轻、自自留转移移及其组组合等策策略。对对难以控控制的风风险向保保险公司司投保是是风险转转移的一一种措施施。 来来源：考考试大的的美女编编辑们5甲甲公司用用新型施施工机械械替换原原有施工工机械的的作法，属属于项目目目标动动态控制制纠偏措措施中的的（）。 AA组
8、织织措施B管理措措施C经经济措施施DD技术术措施 【答答案】DD技术术措施分分析由于于技术（包包括设计计和施工工的技术术）的原原因而影影响项目目目标实实现的问问题，并并采取相相应的措措施，如如调整设设计、改改进施工工方法和和改变施施工机具具等。场景（一）某某业主单单位（甲甲）运作作一项目目，在可可行性研研究报告告批准后后，将该该施工项项目采用用设计、采采购和施施工任务务综合的的承包方方式发包包给乙公公司。按按照合同同提出的的要求，项项目总承承包单位位在设计计中要重重点抓好好费用目目标控制制工作，满满足业主主的进度度目标在在项目实实施中，还还有监理理丙、供供货单位位丁、施施工分包包单位戊戊等参与
9、与。根据场场景（一一），回回答下列列问题：11乙单单位的项项目管理理属于（ ）的的项目工工作。A建设项项目设计计方B建建设项目目工程总总承包方方CC建设设项目投投资方D建设项项目采购购方2业业主方编编制可行行性研究究报告属属于建设设工程全全寿命周周期（ ）的的工作。A使用阶段B决策阶段C设计阶段D实施阶段3甲甲乙双方方签订的的合同最最宜采用用（ ）合同同。A固固定单价价BB变动动单价C固定总总价D变变动总价价4按按照建设设工程项项目的阶阶段划分分，乙方方签订合合同后应应该首先先进入的的是（ ）阶阶段。A设计准准备B设设计C施施工D动动用准备备5项项目总承承包单位位在设计计中重点点抓好的的费用目
10、目标对业业主而言言指的是是（ ）。A成本目目标B利利润目标标CC投资资目标D融资目目标6从从整个项项目的进进度目标标来看，业业主最注注重的是是（ ）。A开始施施工的时时间B竣竣工验收收的时间间CC动用用开始的的时间D保修期期结束的的时间7采采用场景景中的承承包模式式达到的的主要目目的是（ ）。A为总承包人增加利润B减轻项目业主负担C为项目建设增值D为分包商增加商机8场场景中提提及的参参与单位位属于施施工方的的是（ ）。A乙B丙C丁D戊答案：1BB 2B 33D 4AA 5C 66B 7CC 88D场景（一 ）A市市某高校校作为该该校一综综合楼项项目的业业主，通通过设计计竞赛和和公开招招标的方方
11、式，确确定了本本市的甲甲建筑设设计研究究院和乙乙建筑公公司分别别为该项项目的设设计单位位和施工工单位。根据场景（一），回答下列问题：1项目管理最基本的方法论是项目目标的（ ）。A动态控制原理B成本控制原理C质量控制原理D静态控制原理2对对于一个个建设工工程项目目而言，虽虽然有代代表不同同利益方方的项目目管理，但但是，管管理的核核心是（ ）。A供货方的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D业主方的项目管理3作作为项目目业主，该该高校的的进度目目标是指指该高校校综合楼楼的（ ）。A立项时间目标B投产时间目标C施工时间目标采集者退散D启用时间目标4甲甲建筑设设计研究究院的项项目管理理除了维维
12、护自身身的利益益外，还还应服务务于（ ）。A供货方的利益B乙建筑公司的利益C项目的整体利益D监理单位的利益5乙乙建筑公公司的项项目管理理目标不不包括（ ）。A施工成本目标B施工的收益目标C施工的进度目标D施工的质量目标6项项目管理理中最重重要的任任务是（ ）。A进度管理B质量控制采集者退散C安全管理D投资控制7在在建设工工程项目目管理的的内涵中中，项项目策划划指的的是目标标控制前前的一系系列（ ）。A施工组织设计工作B项目总进度计划工作C计划和协调工作D筹划和准备工作答案：1AA 2D 33D 4CC 5B 66C 7DD场景（一）AA工厂作作为该工工厂的业业主运作作的一个个项目，在在可行性性
13、研究报报告批准准后，采采用设计计、采购购和施工工任务综综合的承承包方式式将该施施工项目目发包给给B公司司，按照照合同指指出的要要求，项项目总承承包单位位在设计计中要重重点抓好好费用目目标控制制工作，满满足业主主的目标标。 根据据场景（一一），回回答下列列问题： 来源源：考试试大1BB公司的的项目管管理属于于（）的项项目任务务。 A建设项项目投资资方B建建设项目目工程总总承包方方CC建设设项目供供货方D建设项项爵设计计方 2项项目总承承包单位位在设计计中要重重点抓好好费用目目标，对对A工厂厂而言指指的是（）。 AA成本本目标B利润目目标C融融资目标标DD投资资目标 3编编制可行行性研究究报告属属
14、于建设设工程全全寿命周周期（）的的工作。 AA实施施阶段B决策阶阶段C使使用阶段段DD设计计阶段 4下下列选项项中不属属于施工工总承包包方管理理任务的的有（）。 AA负责责整个工工程的施施工安全全BB控制制施工的的成本C为分包包施工单单位提供供和创造造必要的的施工条条件D负负责与设设计工作作有关的的组织协协调 5AA工厂与与B公司司双方签签订的合合同最宜宜采用（）合合同。 AA固定定总价合合同B变变动总价价合同C固定单单价合同同DD变动动单价合合同 答案：1BB2D33B4DD5B场景（一）某某工程项项目，建建设单位位与施工工总承包包单位按按建设设工程合合同（示示范文本本）签签订了施施工承包包
15、合同，并并委托某某监理公公司承担担施工阶阶段的监监理任务务。施工工总承包包单位将将桩基工工程分包包给一家家专业施施工单位位。施工合合同规定定：设备备由建设设单位供供应，其其他建筑筑材料由由承包方方采购。根据场景（一），回答下列问题：1施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（ ）。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D提供劳务的参与方E供应建筑材料的供货方2施施工方项项目管理理的任务务包括（ ）。A施工安全管理B施工利润管理C施工成本管理D施工合同管理E施工进度控制考3下下列选项项中，关关于施工工总承包包管理方方的主要要特征的的说法正正确的有有（ ）。A一般情情况下，施施工总承承包管理理
16、方不承承担施工工任务B一般情情况下，由由施工总总承包管管理方与与分包方方和供货货方直接接签订施施工合同同CC施工工总承包包管理方方承担对对分包方方的组织织和管理理责任wwww.xaamdaa.CooM考试试就到考考试大D施工总总承包管管理方和和施工总总承包方方承担的的管理任任务和责责任相E由业主主选定的的分包方方应经施施工总承承包管理理方的认认可4下下列选项项中，属属于建设设项目工工程总承承包的特特点的有有（ ）。A工程总总承包和和工程项项目管理理是国际际通行的的工程建建设项目目组织实实施方式式BB建设设项目总总承包的的目的是是为项目目建设增增CC负责责施工资资源的供供应组织织DD是规规范建筑
17、筑市场秩秩序的重重要措施施EE是提提高我国国企业国国际竞争争力的有有效途径径答案：1AABCDD 2ACDDE 33CDDE 44ABBDE场景（二二）甲建建设公司司承揽了了某住宅宅小区建建设项目目施工总总承包任任务。公公司按规规定任命命了该项项目的项项目经理理，并要要求项目目经理针针对项目目特点尽尽快建立立项目组组织机构构，开展展项目管管理工作作。对此此，项目目经理主主持进行行了以下下工作：通过树树状图对对项目的的结构进进行逐层层分解，明明确了组组成该项项目的所所有工作作任务；按照矩矩阵组织织结构模模式设计计了项目目组织结结构；用表的的形式反反映了项项目管理理班子内内部项目目经理、各各工作部
18、部门和和和工作岗岗位对各各项工作作任务的的管理职职能分工工；以图的的形式体体现了项项目组织织系统中中各项工工作之间间的逻辑辑关系。根据场景（二），回答下列问题：1通过树状图的方式对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（ ）。A项目结构图B组织结构图C工作流程图D合同结构图2下下列选项项中，呈呈现动态态关系的的是（ ）。A组织分工B管理职能分工C组织结构模式D工作流程组织3上上述矩阵阵组织结结构模式式的特点点是（ ）。A可能有多个矛盾的指令源B可确保工作指令的惟一性C每个工作部门只接受一个上级的直接领导D有横向和纵向两个指令源4反反映项目目管理班班子内部部项目经经理各工工作部门门和工作作岗位
19、对对各项工工作任务务的管理理职能分分工，所所采用的的组织工工具是（ ）。A管理任务表B工作任务分工表C管理职能分工表D项目管理工作表5（ ）用用图的形形式反映映一个组组织系统统中各项项工作之之间的逻逻辑关系系。A工工作流程程图B合合同结构构图C项项目结构构图D组组织结构构图6管管理是由由多个环环节组成成的过程程，其中中首要的的环节是是（ ）。A提出问问题B筹筹划C决决策D执执行答案：1AA 2D 33D 4CC 5A 66A场景（一）甲甲公司准准备实施施一个大大型建设设项目的的管理任任务，为为提高项项目组织织系统的的运行效效率，减减少项目目组织结结构的层层次，该该公司决决定设置置纵向和和横向工
20、工作部门门。根据场场景（一一），回回答下列列问题：11该项项目所选选用的组组织结构构模式是是（ ）。A矩阵组组织结构构BB项目目组织结结构C线线性组织织结构D职能组组织结构构2常常用组织织结构模模式不包包括（ ）。A职能组织结构B部门组织结构C线性组织结构D矩阵组织结构3为为避免纵纵向和横横向工作作部门指指令矛盾盾时对工工作产生生的影响响，宜选选择的做做法是（ ）。A让两类部门自己解决矛盾B明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C由最高管理者亲自指挥D由公司员工判断4横横向工作作部门可可以是（ ）。A采购管理部门B各子项目管理部门C预算管理部门D人事管理部门5组组织结构构模式可可用组织织结构图
21、图来描述述，组织织结构图图反映一一个组织织系统中中各组成成部门之之间的（ ）关关系。A劳务关关系B任任务关系系CC组织织关系D合同关关系6业业主方与与各方项项目参与与者有各各自的项项目管理理任务，这这些项目目管理任任务都应应明确由由哪个部部门（或或个人）负负责，由由哪些工工作部门门（或个个人）配配合或参参与。进进行这项项工作的的组织工工具是（ ）。A项目结构图B工作任务分工表C工作流程图D组织结构图7业业主方与与项目各各参与方方都有各各自的项项目管理理的任务务，都应应编制各各自的项项目管理理任务分分工表，为为了制定定这个表表，应先先进行的的工作是是（ ）。A绘制结结构图B明确合合同关系系CC详
22、细细分解相相关管理理任务D确定管管理职能能考试大大论坛8管管理是由由多个环环节组成成的过程程，其中中属于决决策环节节的是（ ）。A执行补救方案B制定几个可能的补救方案C从多个方案中确定一个拟执行方案D检查补救方案的执行情况答案：1A 2B 3B 4B 5C 6B 7C 8C场景新新原公司司建设项项目的总总承包商商华天建建筑公司司为实现现项目目目标，运运用常用用的组织织工具设设计了项项目组织织系统，包包括项目目结构图图、组织织结构模模式、工工作任务务分工表表、管理理职能与与分工表表和工作作流程组组织等，同同时制定定了一系系列控制制项目目目标的主主要措施施。 根据据场景，回回答下列列问题： 1上上
23、述组织织工具中中，反映映相对静静态的组组织关系系的是（）。 来源：考试大大AA组织织结构模模式 B工作任任务分工工表C管管理职能能分工表表DD工作作流程组组织E物物资流程程组织 2施施工管理理的工作作流程组组织包括括（）。 AA信息息处理工工作流程程组织 BB物资资流程组组织C确确定施工工发包模模式流程程组织D管理工工作流程程组织E咨询工工作流程程组织 3项项目组织织结构图图可以反反映项目目经理和和（）主管管工作部部门或主主管人员员之间的的组织关关系。 AA费用用（投资资或成本本）控制制 B合合同管理理CC信息息管理D设计控控制E组组织与协协调 4项项目目标标控制的的主要措措施类型型是（）。
24、AA管理理措施B技术措措施C组组织措施施DD经济济措施E结构措措施 5项项目管理理的组织织结构图图应该反反映（）。 AA各工工作单位位的组织织关系B各工作作部门的的组织关关系C各各工作人人员的组组织关系系DD项目目经理与与主管人人员之间间的组织织关系E主管人人员之间间的组织织关系 6在在建设项项目的组组织系统统中，常常用的组组织结构构模式包包括（）。 AA静态态组织结结构B职职能组织织结构C动态组组织结构构DD线性性组织结结构E矩矩阵组织织结构 7项项目组织织结构图图可以反反映（）。 AA工作作对象之之间的组组织关系系BB一个个组织中中各子系系统之间间的组织织关系C一个组组织系统统中各元元素之
25、间间的组织织关系D各工作作单位之之间的组组织关系系EE各工工作人员员之间的的组织关关系 答案：1AABC2AABD3AABCEE4ABCCD55ABBCD6BBDE7BBCDEE场景某某市拟建建一超五五星级写写字楼工工程，设设计采用用钢管混混凝土组组合结构构，共336层，层层高3.8m，建建筑总高高度1441m，总总建筑面面积5885000建成成后将成成为该地地段又一一标志性性建筑。某某施工单单位对本本工程势势在必夺夺，调集集各部门门主干技技术力量量对该工工程进行行投标。该该施工单单位对技技术标的的编制要要求比较较高，尤尤其是对对单位施施工组织织设计的的编制要要求很高高。在投投标时投投入了大大
26、量的技技术人员员参加单单位施工工组织设设计的编编制工作作。 根据据场景，回回答下列列问题： 1下下列选项项中属于于单位工工程施工工组织设设计的编编制依据据的是（）。 AA计划划文件B设计文文件 采采集者退退散C合合同文件件DD资源源配置情情况 2设设计方的的项目管管理工作作主要在在（）阶段段进行。 AA设计计前准备备阶段B设计阶阶段C施施工阶段段DD动用用前准备备阶段 3单单位工程程施工组组织设计计中最具具决策性性的核心心内容是是（）。 AA施工工方案设设计B施施工进度度计划编编制C资资源需求求量计划划编制D单位工工程施工工平面图图设计 4施施工组织织总设计计是以（）为为对象而而编制的的。 A
27、整个建建设工程程项目的的施工质质量B工工程施工工进度计计划C整整个建设设工程项项目的施施工方法法DD整个个建设工工程项目目 5建建设工程程项目进进度计划划系统是是由多个个相互关关联的进进度计划划组成的的系统，它它是（）的的依据。 AA项目目竣工B项目验验收C项项目进度度控制D项目进进度完成成 6单单位工程程施工组组织设计计的主要要内容不不包括（）。 AA施工工方案的的选择B单位工工程施工工进度计计划C施施工总进进度计划划DD各项项资源需需求量计计划 答案：1DD2B33A4DD5C66C场景某某施工单单位受建建设单位位委托承承接了某某饭店室室内装饰饰工程项项目的施施工任务务，并签签订了施施工合
28、同同。工期期为20007年年10月月10日日至20008年年6月330日。建建设单位位口头提提出，要要求施工工单位33日内提提交施工工组织设设计。 根根据场景景，回答答下列问问题： 11施工工方的项项目管理理与设计计方的项项目管理理都不涉涉及（）。 AA决策策阶段B施工阶阶段C设设计准备备阶段D设计阶阶段 2编编制设计计任务书书是建设设工程项项目（）阶阶段的工工作。 AA决策策BB实施施CC施工工DD招标标 3根根据相关关规定，装装饰装修修工程应应在（）的的质量验验收合格格后施工工。 A安装工工程B门门窗工程程CC基体体或基层层DD主体体结构工工程 4施施工组织织总设计计的编制制依据不不包括（
29、）。 AA计划划文件B合同文文件C有有关的标标准、规规范和法法律D工工程的施施工图纸纸及标准准图 5施施工组织织总设计计中的主主要技术术经济指指标不包包括（）。 AA劳动动生产率率BB项目目施工质质量C项项目施工工安全D资源消消耗的均均衡性 6施施工组织织总设计计是对整整个建设设工程项项目施工工的战略略部署，是是指导（）的的技术和和经济纲纲要。 AA全局局性施工工BB分部部工程施施工C分分项工程程施D作作业区施施工 答案：1AA2B33D4DD5D66A场景某某公司承承接了某某工厂新新建厂区区的建设设任务，公公司针对对该厂区区建设编编写了施施工组织织设计。按按照施工工组织设设计编制制程序的的要
30、求，首首先收集集和熟悉悉相关资资料，调调查了项项目特点点和施工工条件，计计算了主主要工种种的工程程量，并并且确定定了施工工的总体体部署。 根根据场景景，回答答下列问问题： 11公司司所编制制的施工工组织设设计应属属于（）。 AA施工工规划B单位工工程施工工组织设设计C施施工组织织总设计计DD分部部分项工工程施工工组织设设计 2按按照施工工组织设设计编制制程序的的要求，在在确定了了施工的的总体部部署后，接接下来应应该进行行的工作作是（）。 AA拟定定施工方方案B编编制施工工总进度度计划C编制资资源需求求量计划划DD编制制施工准准备工作作计划 3不不属于该该设计主主要内容容的是（）。 AA全场场性
31、施工工准备工工作计划划BB施工工总进度度计划C作业区区施工平平面布置置图设计计DD各项项资源需需求量计计划 4某某公司承承接了某某工厂新新建厂区区的建设设任务，公公司针对对该厂区区建设所所编制的的施工组组织设计计应属于于（）。 AA施工工规划B单位量量程施工工组织设设计C施施工组织织总设计计DD分部部分项工工程施工工组织设设计 5某某建筑公公司承接接了某省省体育场场地下制制冷站工工程，该该工程是是整个体体育场建建筑的制制冷中心心，地下下两层，地地面标高高，地下下情况复复杂，为为了指导导该深基基坑的施施工，公公司应编编制（）。 AA施工工规划B单位工工程施工工组织设设计C施施工组织织总设计计DD
32、分部部分项工工程施工工组织设设计 答案：1CC2A33C4CC5D场景AA市甲建建设公司司承接了了乙钢铁铁厂新建建厂区的的建设任任务，甲甲公司针针对该钢钢铁厂建建设编写写了施工工组织设设计，按按照施工工组织设设计编制制程序要要求，甲甲公司首首先收集集和熟悉悉了相关关资料，结结合实际际情况计计算了主主要工种种工程的的工程量量，并且且确定了了施工的的总体部部署。 根根据场景景，回答答下列问问题： 11按照照施工组组织设计计编制程程序的要要求，确确定了施施工的总总体部署署后，接接下来应应该进行行的工作作是（）。 AA拟订订施工方方案B编编制施工工总进度度计划C编制施施工准备备工作计计划D施施工总平平
33、面图设设计 2甲甲公司所所编制的的施工组组织设计计应属于于（）。 AA施工工规划B施工组组织总设设计C单单位工程程施工组组织设计计DD分部部分项工工程施工工组织设设计 3下下列选项项中，属属于该设设计编制制依据的的是（）。 AA建设设工程监监理合同同BB批复复的可行行性研究究报告C各项资资源需求求量计划划DD单位位工程施施工组织织设计 4下下列不属属于该设设计主要要内容的的是（）。 AA全场场性施工工准备工工作计划划BB施工工总进度度计划C建设项项目的工工程概况况DD作业业区施亚亚平面布布置图设设计 答案：1AA2B33B4DD场景华华天建筑筑亚程公公司作为为总承包包商承接接某单位位迁建工工程
34、项目目的施工工任务。项项目包括括办公楼楼、住宅宅楼、综综合楼各各一栋以以及室外外工程，其其中新建建办公楼楼设计了了地下二二层停车车场，地地下室底底面标高高-100.5mm，地下下情况复复杂，施施工困难难。华天天公司组组织了大大量技术术人员参参加施工工组织设设计的编编制工作作。根据场场景，回回答下列列问题：11施工工组织设设计的内内容应当当包括工工程概况况、施工工部署及及施工方方案、施施工平面面图、主主要技术术经济指指标，以以及（ ）。A施工成本计划B施工进度计划C施工完工计划D施工费用计划2公公司针对对整个迁迁建工程程项目制制定的施施工组织织设计属属于（ ）。A施工总规划B施工组织总设计C单位
35、工程施工组织设计D分部（分项）工程施工组织设计3针针对住宅宅楼的基基坑的施施工，应应当编制制（ ）。A分项施施工规划划BB施工工组织总总设计C单位工工程施工工组织设设计D分分部（分分项）工工程施工工组织设设计4作作为施工工总承包包管理方方对所承承包的建建设工程程承担（ ）的的总责任任。A施施工任务务分包B施工任任务执行行CC施工工任务质质量D施施工任务务组织5对对于此类类采用了了建设项项目工程程总承包包模式的的项目，按按照计价价方式多多数采用用（ ）。A变动总总价合同同BB固定定总价合合同C变变动单价价合同D固定单单价合同同6建建设项目目工程总总承包方方作为项项目建设设的一个个参与方方，其项项
36、目管理理主要服服务于建建筑项目目总承包包方本身身的利益益和（ ）。A业主的利益B施工方的利益C项目的利益D供货方的利益答案：1BB 2B 33D 4DD 5A 66C场景某某建筑工工程公司司技术负负责部门门在完善善公司技技术管理理体系和和技术管管理文件件的过程程中，对对公司所所有项目目的施工工组织设设计做出出了在编编制施工工组织设设计文件件时，为为了能对对施工活活动进行行科学部部署，应应该结合合实际情情况，全全面考虑虑合同条条件、项项目的结结构特点点和项目目所在地地的地质质水文情情况的规规定。 根根据场景景，回答答下列问问题： 11在编编制施工工组织设设计文件件时，施施工部署署及施工工方案的的
37、内容应应当包括括（）。 AA全面面部署施施工任务务BB合理理安排施施工顺序序CC对可可能的施施工方案案进行分分析并决决策D确确定主要要工程的的施工方方案E绘绘制施工工总平面面图2施施工组织织总设计计的编制制依据主主要包括括（）。 AA合同同文件B工程施施工标准准图C资资源配置置情况D建设地地区基础础资料E类似建建设工程程项目的的资料和和经验 3下下列各项项中，属属于分部部（分项项）工程程施工组组织设计计内容的的是（）。 AA施工工方法和和施工机机械的选选择B单单位工程程施工进进度计划划CC各项项资源需需求量计计划D作作业区施施工平面面布置图图设计E主要技技术经济济指标 4单单位工程程施工组组织
38、设计计中的主主要技术术经济指指标不包包括（）。 AA项目目施工工工期B项项目施工工质量C项目施施工成本本DD资源源消耗的的均衡性性EE机械械设备的的利用程程度 5施施工组织织总设计计的主要要内容不不包括（）。 AA施工工机械选选择B各各项资源源需求量量计划C质量保保证措施施DD作业业区施工工平面布布置图设设计E施施工总进进度计划划 答案：1AABCDD2ADEE3ACDD4BC5AACD场景某某建筑工工程公司司承揽了了一个住住宅施工工项目，为为了控制制施工成成本，项项目部首首先分析析和论证证施工成成本目标标实现的的可能性性，确定定了项目目目标的的计划值值，并收收集了实实际值，与与计划值值进行了
39、了对比并并发现了了偏差，负负责该项项目的项项目经理理及时组组织采取取了调整整项目组组织结构构，从新新进行管管理职能能分工的的措施，最最后项目目顺利完完成。 根根据场景景，回答答下列问问题： 11场景景中项目目部对成成本的控控制过程程，体现现了（）的的基本方方法论。 AA事前前控制B跟踪控控制C事事中控制制DD动态态控制 2项项目部采采取的对对成本纠纠偏的措措施属于于（）。 AA组织织措施B管理措措施C技技术措施施DD经济济措施 3分分析和论论证施工工成本目目标实现现的可能能性，并并对施工工成本目目标进行行分解是是通过（）进进行的。 AA比较较施工成成本的计计划值和和实际值值BB收集集施工成成本
40、的实实际值C编制月月施工成成本计划划DD编制制施工成成本规划划 4在在对施工工成本目目标进行行该场景景中的方方法跟踪踪和控制制耐；成成本的控控制周期期应视项项目的规规模和特特点而定定，一般般工程项项目成本本控制的的周期为为（）。 AA周B旬C月月DD季度度 5下下列选项项中，属属于项目目目标该该控制中中主动控控制特点点的是（）。 AA目标标出现偏偏离时采采取纠偏偏措施B事前分分析可能能导致目目标偏离离的各种种影响因因素C将将目标的的实际值值与计划划值比较较DD分析析目标的的实际值值与计划划值产生生偏差的的原因 答案：1DD2A33D4CC5B场景某某施工单单位承接接了某公公路一个个标段的的施工任任务，在在进行施施工成本本控制时时，当原原定的成成本目标标不合理理时，有有必要调调整施工工成本目目标。为为了及时时了解该该施工项项目的盈盈亏情况况，还需需要将实实际施工工成本与与相应成成本项进进行比较较。根据场场景，回回答下列列问题：11为及及时了解解该方式式项目的的盈亏情情况，需需将（ ）相相应成本本项与实实际施工工成本进进行比较较。A工