企业总经理工作汇报发言稿(高速)2.doc

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1、企业总经理工作汇报发言稿(高速) 企业总经理工作汇报发言稿(高速)企业总经理工作汇报发言稿(高速)尊敬的:我是中心总经理,担任这一职务已有两年时间。下面,我就中心有关情况向您作个简要汇报:一、基本情况中心是在原管理处的基础上组建成立的,为省高速集团8个直属管理中心之一。年1月划归省高速集团管理,年4月更名为中心,年8月更名为中心。(一)管养路段。中心负责四条高速运营管理,包括高速(北段)、高速、高速(东段)以及高速,分别于2021年1月、年9月、年1月、年1月建成通车。管养主线515公里,其中桥隧总长110公里,占全部管养里程的1/5。管养路段跨、四地市沿线十县(区),是通往、的大通道。(二)

2、组织机构。中心本部内设9个部门(含党委办公室、综合行政部、纪检监察室、收费管理部、工程养护部、人力资源部、财务审计部、安全监管部、工会委员会),下设2个直属单位(含养护所和信息分中心,其中养护所下设6个养护站),沿线设9个收费所(含、)24个收费站。(三)人员构成。现有从业人员1038人(含在编员工823人、劳务派遣人员152人、勤杂工63人),其中集团中层干部8人,集团基层正副职干部60人,党员174人;一线收费员302人,占中心全体员工的36.7,平均年龄36岁;研究生学历18人,本科学历281人,大专学历634人。历史上承担过路桥和稽征人员分流重任,路桥和稽征分流人员约占中心全体员工的1/3;路所有员工全部由其他路段分流过来,约占中心全体员工的1/5。(四)收费情况。2021至年,累计实收通行费50.此处隐藏部分文章内容目前,中心最大的困难是桥隧安全运营问题。北段桥隧比高,且集中在地区,受雨雪冰冻天气影响时间长,管理难度很大。中心管养主线里程超过500公里,只设了1个养护所。恳请集团支持设立专门的桥隧管理机构,保障桥隧安全运营。第 2 页 共 2 页

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