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1、永州市零陵区通乡公路改造工程管理制度Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工现场场工程质质量管理理制度总总则一、项目目部坚决决贯彻执执行上级级颁布的的各种质质量管理理文件、规规程、规规范、和标准，牢牢固树立立“百年大大计，质质量第一一”的思想想，宗旨旨是优质质、优产、用用户至上上。二、项项目部为为了保证证工程质质量，设设置由项项目技术术负责人人专管的的质量安安全科，专人人负责施施工质量量检测和和核验记记录，并并认真做做好施工工记录和和隐蔽工程程验收签签证记录录，整理理完善各各项施工工技术资资料
2、，确确保施工工质量符符合要求求。三、进行行经常性性的工程程质量知知识教育育，提高高工人的的操作技技术水平平，在施施工到关关键部位位时，由由项目技技术负责责人和专专职质量量检查员员到现场场进行指指挥和技技术指导导。四、施工工现场工工程质量量管理严严格按照照施工规规范要求求层层落落实，保保证每道道工序的的施工质质量符合合验收标标准。坚坚持做到到每个分分项、分分部工程程施工质质量自检检自查，严严格执行行“三检”制度；不符合合要求的的不处理理好决不不进行下下道工序序的施工工，实行行“质量一一票否决决”制。五、隐蔽蔽工程施施工前，经经自检合合格后报报监理公公司查验验，经监监理工程程师查验验合格后后及时办
3、办理隐蔽蔽工程验验收签证证，方可可进入下下道工序序的施工工。六、严格格把好材材料质量量关，不不合格的的材料不不准使用用，不合合格的产产品不准准进入施施工现场场。工程程施工前前及时做做好工程程所需的的材料复复试，材材料没有有检验证证明，不不得进入入隐蔽工工程的施施工。七、建立立健全工工程技术术资料档档案制度度，专人人负责整整理工程程技术资资料，认认真按照照工程竣竣工验收收资料要要求，根根据工程程进度及及时作好好施工记记录、自自检记录录和隐蔽蔽工程验验收签证证记录。将将自检资资料和工工程质量量控制资资料分类类整理保保管好，随随时接受受上级部部门的检检查。八、对违违反工程程质量管管理制度度的人，将将
4、按不同同程度给给予批评评处理和和罚款教教育，并并追究其其责任。对对发生事事故的当当事人和和责任人人，将按按上级有有关规定定程序追追究其责责任并做做出处理理。施工图现现场核对对制度1、 施施工图现现场核对对的目的的为使施施工人员员明确设设计者的的设计意意图，熟熟悉施工工图的内内容和结结构物的的细部构构造，掌掌握各种种原始资资料，必必须进行行施工图图纸自审审。通过过现场核核对可以以澄清疑疑点，消消除设计计缺陷，统统一认识识，使设设计达到到技术先先进、施施工方便便、经济济合理的的目的。施施工图现现场核对对是一项项施工准准备阶段段重要的的工作。2、 施施工图纸纸现场核核对的程程序 2.11 现场核核对
5、前的的准备工工作现场场核对前前项目经经理应带带领项目目部技术术人员认认真、全全面地查查看施工工图，弄清清设计人人员的设设计意图图及技术术标准的的相关规规定和要要求，核核对图纸的工工程量与与工程量量清单是是否相符符，熟悉悉工艺流流程和结结构特点点等重要环节节。2.2 现场核核对工程部负负责组织织现场核核对，其其主要内内容是：(1)各各项计划划的安排排、设计计图纸和和资料是是否符合合国家有有关方针针、政策策和规定定，图纸纸是否齐齐全，图图纸内容容及相互互之间有有无错误误和矛盾盾。(2)掌掌握设计计内容的的技术条条件，弄弄清工程程规模、结结构特点点和形式式。(3)设设计文件件所依据据的水文文、气象象
6、、岩土土等资料料是否准准确、可可靠、齐齐全。(4)核核对路线线中线、主主要控制制点、转转角点、三三角点、基基线等是是否准确确无误。(5)构构造物与与电讯、管管道及其其它建筑筑物的互互相干扰扰情况和和解决办办法是否否恰当，干干扰可否否避免。(6)对对地质不不良地段段采取的的处理措措施，对对水土流流失、环环境影响响的处理理措施。(7)施施工方法法、运输输方式、道道路条件件等是否否符合实实际情况况。(8)临临时房屋屋、电力力、电讯讯设备、临临时供水水、供电电等场地地布置是是否恰当当。(9)各各项协议议书等文文件是否否完善、齐齐备。(10)明确建建设期限限，包括括分期、分分批工程程期限的的要求。现现场
7、核对对发现设设计不合合理或错错误之处处，提出出修改意意见报上上级机关关审批，然然后根据据批复的的修改设设计意见见进行施施工测量量、补充充图纸等等工作。3、 现现场核对对记录图图纸经过过现场核核对后，现现场核对对组织者者应将现现场核对对中提出出的有关关设计问问题、需需及时解解决的建建议等做做好详细细的记录录。图纸纸现场核核对记录录上应填填写单位位工程名名称、主主持人及及参加审审核人员员名单等等。对现现场核对对提出问问题，设设计单位位变更修修改的，应应请求设设计部门门尽快下下发“设计变变更通知知单”，施工工时按“设计变变更通知知单”执行。工程技术术复检制制度技术复核核项目应应根据单单位工程程具体情
8、情况定，但但下列项项目必须须复核：一、放样样、定位位（包括括桩定位位）、基基槽（坑坑）标高高、深度度、尺寸寸二、各层层的标高高、轴线线、砖砌砌体的位位置、模板的轴轴线、断断面尺寸寸和标高高三、预制制构件、预预埋件、预预留孔。四、砼、砂砂浆配合合比（作作为计量量资料）五、关系系到结构构安全和和使用功功能的项项目技术复核核后，施施工员应应立即填填写复核核记录和和自复意意见，报报监理（建建设）单单位复核核认可。砼、砂浆浆试块制制作、养养护、试试压制度度一、 砼、砂浆浆试块各各项目部部必须指指定专人人制作、养养护、试试压。二、 试块的尺尺寸、数数量、制制作方法法、养护护、强度度计算必必须严格格执行工工
9、程质量施工工与验收收规范的的规定。三、制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理理（建设设）单位位见证人人的监督督下制作作实施。四、如果试块强度没有达到设计强度，应立即报告公司技术部门、监理（建设）单单位和设设计单位位，共同同分析原原因，商商讨补强强措施，并并做好记录。五五、在工工程施工工期间，砼砼、砂浆浆试块报报告单由由工地资资料员保保管，竣竣工后和其他技技术资料料汇总成成册。工程质量量“三检”制度一、 自检：操操作人员员在操作作过程中中必须按按相应的的分项工工程质量量要求进进行自检检，并经经班组长长验收后后，方可可继续进进行施工工。施工工员应督督促班组组长自检检，为
10、班班组创造造自检条条件（如如提供有有关表格格、协助助解决检检测工具具等）要要对班组组操作质质量进行行中间检检查。二、 互检：工工种间的的互检，上上道工序序完成后后下道工工序施工工前，班班组长应应进行交交接检查查，填写写交接检检查表，经经双方签签字，方方准进入入下道工工序。上上道工序序出成品品后应向向下道工工序办理理成品保保护手续续，而后后发生成成品损坏坏、污染染、丢失失等问题题时由下下道工序序的单位位承担责责任。三、 专检：所所有分项项工程、隐隐检、预预检项目目，必须须按程序序，作为为一道工工序，邀邀请专检检人员进进行质量量检验评评定。工程质量量首件认认可制度度施工操作作要注重重工序优优化、工
11、工艺的改改进和工工序的标标准化操操作，通通过不断断探索，积积累必要要的管理理和操作作经验，提提高工序序的操作作水平。确确保操作作质量，每每个分项项工程或或工种（特特别是量量大面广广的分项项工程）都都要在开开始大面面积操作作前做出出示范样样板，统统一操作作要求，明明确质量量目标。成品保护护制度一、搞好好成品、半半成品的的保护，是是一项关关系到确确保工程程质量，降降低工程程成本，按按期竣工工的重要要环节。二、教育全体职工树立质量观念，对国家、对人民负责、自觉爱护公物、尊重他人人和自己己的劳动动成果，施施工操作作时珍惜惜已完成成的和部部分完成成的成品。三、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工
12、，即从合理的施工程序、客客观上起起到成品品、半成成品保护护作用，是是进行成成品保护护的有效途径之之一。四四、对成成品、半半成品直直接进行行保护。有效的成品、半成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。（1）护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。（2）包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。（3）盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。（4）封就是局部封闭。五、加强成品、半成品保护的监督检查工作。在工程项目施工中，必须充分重视视成品保保护工作作。道理理很简单单，即使使生产出出来的产产品是优优良品、上等等品，若若保护不不好，遭遭受损伤伤或污染染，那也也就将会会成为次次品、废品、不不合格品品。
13、所以以，成品品保护，除除合理安安排施工工顺序和和采取有有效的对策策、措施施外，还还必须加加强对成成品保护护工作的的监督检检查。此此项工作将由由项目经经理指定定负责生生产的副副经理和施施工技术术负责人人直接负负责管理。工程质量量回访保保修制度度一、 提交工程程竣工报报告时，向向建设单单位出具具“建筑工工程质量量保修书书”。在合理使使用期限限内正常常使用的的情况下下，根据据“建筑工工程质量量保修书书”二、 约定的质质量保修修范围、保保修期限限和保修修责任，由由公司质质量科派派员进行行质量回回访，及及时反馈馈业主的的质量投投诉。三、 由施工原原因造成成的工程程质量问问题，公公司将严严格履行行保修义义
14、务，并并对造成成的经济济损失承承担赔偿偿责任。施工测量量复核制制度一、桩基基复测工程程项目部部接到定定测资料料后应对对资料进进行复核核、计算算，并立立即对桩桩基进行同同等精度度复测。复复测时应应采用两两种不同同的方法法或两人人换手测测量的方方法进行行。复测测时要特特别注意意隧道、特特大桥和和桥隧相相连地段段的测量量以及各各分段工工程结合合部的贯贯通测量量。复测测时如果果发现个个别桩基基位置不不对或精精度不够够时，应应及时请请设计院院处理。控制测量桩基，只复核各资用桩基的相对位置是否正确。松动的桩基不能作为资用桩基。复测工作完成后，及时固桩和护桩。未经桩基复测的工程不得施工。经过复测，没有发现问
15、题，或发现的问题已被妥善处理后，方能同设计单位办理测绘资料交接手续。二、测量量资料复复核本标标段内各各级测量量机构负负责完成成的控制制测量，其其成果在在使用前前，应进进行检查查和复核核。检查查的主要要内容有有：外业业记录和和内业资资料是否否规范，测测量方法法是否合合理，记记录是否否真实可可靠，记记注是否否清楚明明显，计计算是否否正确，签签署是否否完善，图图表是否否齐全。凡凡不符合合要求的的资料，必必须返工工重做。复复核的主主要内容容有：复复核测站站平差方方法是否否合理，成成果是否否正确，有有无笔误误；对最最终实用用平差成成果进行行换算、验验算和反反算，确确保最终终成果准准确可靠靠。控制制测量资
16、资料复核核完成后后，应及及时形成成控制制测量复复核评价价记录表表。三、独立立建筑物物，续建建关键阶阶段部位位原始位位置控制制复核线线路测量量引伸、路路基填筑筑开始的的曲线（含含缓和曲曲线）起起始点；桥梁墩墩台、涵涵洞等独独立建筑筑物原始始位置控控制点线线；基底底、基顶顶、墩台台顶、建建筑物竖竖向特殊殊变化部部位的高高程等，一一定要采采用换手手复核（换换人或更更换方法法），确确认无误误，办理理签认手手续，作作好施工工记录后后，方能能进行下下道工序序施工。四、施工工过程测测量的检检查复核核对建筑筑物的放放样测量量，测设设前要对对所用的的控制桩桩基进行认认真核实实，不能能用错控控制桩基基。放样样数据
17、必必须由两两人用不不同的方方法求得得，结果果一致后后，还应应交换算算法进行行反算，并并进行自自查和互互查（换换手复核核），保保证放样样数据准准确无误误。放样样数据与与检算资资料一起起，根据据工程项项目分类类，按测测量资料料由专人人统一保保管。对对正在施施工的工工程，尤尤其是容容易发生生错误的的环节要要进行抽抽查（或或实行监监控），抽抽查的部部位、时时间、采采用的方方法等，要要在测测量日志志上做做详细记记录。五、对已已完工程程的检查查在验工工计价前前，测量量主管工工程师应应及时组组织对已已完工程程的位置置、尺寸寸、标高高、限界界等控制制项目进进行实地地检查，并并对工程程数量予予以核定定。核定定结
18、果报报技术负负责人。施工技术术交底制制度1 、总总则1.1 技术交交底是指指工程（单单位或分分项工程程）施工工前，由由项目经经理主持持、项目总工工负责向向技术人人员，或或技术人人员向班班组长按按照施工工组织设设计和施施工图纸纸要求落落实的一一项工作作，是施施工技术术管理的的重要步步骤。1.2 技术交交底的目目的，一一是使参参加施工工的领导导、工程程技术人人员、作作业班组组明确所所担负工工程任务务或作业业项目的的特点及及技术要要求、质质量标准准、安全全措施，以以便更好好地组织织施工。二二是明确确交底人人和接受受交底人人间的责责任。发发生工程程事故，若若属交底底人未进进行交底底或交底底不清，交交底
19、人的的负主要要责任；若属接接受交底底人未按按交底要要求施工工，接受受交底人人的负主主要责任任。1.3 技术交交底必须须按照施施工图纸纸自审管管理规定定和编编制施工工组织设设计管理理规定要要求基础础上进行行。同时时，技术术交底也也必须安安排在单单位工程程或分部部、分项项工程施施工前进进行，并并应为施施工留出出适当的的准备时时间。1.4 技术交交底的形形式以会会议形式式，并形形成书面面记录，交交底人和和接受人人应履行行交接签签字手续续。技术术交底资资料和交交接手续续是工程程技术档档案的重重要组成成部分，应应及时归归档妥善善保管。2、 技技术交底底的内容容2.1 技术交交底分为为单位工工程技术术交底
20、和和分部、分分项(工序)工程技技术交底底两类。2.2 单位工工程技术术交底应应与施工工组织设设计交底底一并进进行。2.3 技术交交底按技技术责任任制的分分工、分分级进行行。2.3.1 由项目目经理主主持，项项目总工工负责向向质检工工程师、技技术员、施施工员、有有关职能能部门进进行技术术交底的的内容：(1) 设计文文件的内内容；(2) 施工组组织设计计、作业业指导书书、施工工程序、施施工进度度计划等等；(33) 主要部部位特征征、尺寸寸、工程程量、质质量标准准；(44) 主要预预埋件的的特征、位位置及注注意事项项；(55) 新技术术、新工工艺、新新材料的的操作工工艺、质质量要求求；(66) 关键
21、部部位和特特殊过程程的技术术问题； (7) 主要施施工机械械的安排排与配置置；(88) 施工应应注意的的事项说说明。2.3.2 项目部部技术人人员对各各班组进进行技术术交底：(1) 施工图图的具体体要求；(2) 施工方方案具体体实施的的技术措措施；(3) 明确工工艺操作作流程以以及操作作要点；(4) 明确工工序间检检查的内内容及标标准；(5) 合理的的劳动组组合和机机具设备备；(66) 安全及及文明施施工要求求；(77) 施工中中注意事事项说明明。3、 技技术交底底的实施施与要求求3.1 项目部部技术交交底由项项目部经经理主持持，项目目总工负负责向质质检工程程师、技技术人员员、施工工管理人人员
22、、有有关职能能部门进进行技术术交底。交交底的主主要依据据是经业业主批准准的施工工组织设设计文件件。交底底后形成成由交底底主持人人签署的的会议纪纪要或其其他文字字资料和和施工组组织设计计一起作作为技术术交底的的依据。3.2 单位工工程在施施工前应应根据施施工进度度，按部部位和操操作项目目，由项项目总工工向施工工队队长长及班组组长进行行技术交交底，填填写技术术交底卡卡片。要要结合工工作特点点和班组组具体情情况，重重点突出出，结合合实际，切切忌照抄抄照搬。3.3 技术交交底的内内容应做做到施工工方法正正确，各各项措施施针对性性强，技技术先进进，详略略得当，结结合实际际。3.4 项目总总工必须须全面了
23、了解各专专业施工工中的衔衔接和配配合。因因此，要要求各专专业技术术负责人人应如实实地将本本专业有有关技术术交底材材料及时时抄送项项目总工工备查，使使在纵横横向技术术管理工工作中，把把各专业业有机地地联系起起来。3.5 单位工工程的技技术交底底资料由由项目部部资料保保管人员员负责汇汇集整理理。开工报告告申请制制度1、必须须严格执执行铁路路建设程程序,加强工工程施工工管理,在工程程开工或或复工时时都要进行行报告审审批。22、对施施工图纸纸和交底底资料要要进行现现场核对对、现场场复测,并上报报复测成成果。33、要编编制实实施性施施工组织织设计,填写施施工测量量放样报报验单，上上报建设单位审审查批准准
24、。4、征地地拆迁工工作要满满足施工工的需要要。5、施工工场地平平面布置置和“四通一一平”工作要要全部完完成，有有关外部部配套生生产条件必必须签定定协议。6、材料、设备、机具、劳动力就位，施工管理人员到位要能满足开工条件。7、安安全质量量部对施施工现场场的安全全、质量量措施等等要进行行全面检检查，认认真负责的填报报各种证证明材料料。8、未经经驻地监监理和业业主公司司批准同同意开工工建设的的工程，严严禁擅自自开工，严禁禁进入其其他建设设管理程程序。擅擅自开工工者不予予验工计计价。99、工程程技术部部必须采采取统一一格式、统统一填写写开工报报告，按按时送达达监理机机构审批。10、对因开工报告及资料证
25、明没有及时上报而影响施工进度的部门和个人，将进进行严肃肃处罚。劳务用工工管理制制度一、进行行质量教教育，积积极开展展“一学、五五严、一一追查”（一学学：学规规范、标准、操操作规程程。五严严：严守守设计标标准，严严格操作作规程，严严用合格格产品，严格格履行合合同。一一查：追追查责任任者）活活动。二二、进行行技术培培训，组组织学习习有关规规范、规规则和操操作技术术，考试试合格后后录用，特特殊工种种和技术术性强的的工种须须持证上上岗，施施工中积积极推广广应用“四新”成果，提提高工程程质量。三、项目部建立项目劳务用工台帐，全面掌握现场工作的所有劳务用工情况，适适时进行行检查、督督促；建建立健全全培训考
26、考核制度度，进行行技术培培训，组织学习习有关规规范、规规则和操操作技术术，特殊殊工种和和技术性性强的工工种须持证上岗岗，对现现场作业业人员进进行业务务技能、法法律法规规等知识识培训，严严明纪律，严严格考核核。考试试合格后后录用。四、进进场劳务务用工必必须具备备工作所所要求的的身体、技技能条件件；与施施工队依依法建立劳劳动合同同用工关关系；接接受劳动动安全知知识、企企业和项项目部规规章制度、专业业技术知知识等培培训，严严禁未经经培训上上岗作业业。五、施施工队要要把各外外部劳务务用工纳纳入标准准化管理理。外部部劳务队队要执行行施工队制定定的管理理办法，规规范施工工行为。按按规范、规规程、操操作标准
27、准、工艺标准施施工，积积极开展展“三检”、“三工序”活动。六六、劳务务用工解解决程序序：班组组长组织织协商项目经经理组织织协商申请劳劳动仲裁委委仲裁依法向向人民法法院提起起诉讼。七、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。材料、设设备、构构配件进进场检查查验收及及储存管管理制度度1、各种种原材料料、半成成品材料料进场,必须经经过检查查验收。首首先点清清数量,核对规格格型号,视外观观合格后后方可卸卸车。其其次卸车车后,立即取取样作试试验,合格格后才准准使用,否则不不准使用用。2、对水水泥的验验收,每进一一批（不不管是哪哪个厂的的）都必必须按规规定要求求抽样做试验;钢材也
28、也必须是是每进一一批都要要及时抽抽检试验验。3、机械械设备管管理工作作一定要要勤检查查,勤保养,尽可能能地提高高机械利利用率。4、水泥堆放必须入库,库房四周应排水通畅。严禁露天堆放。库房要设两道门,有进有有出。本本着先进进先出的的原则。入入库水泥泥不得超超过一个个月,以免降低低水泥强强度,影响工工程质量量。水泥泥码高不不得超过过15袋。5、钢材材必须存存入料棚棚,四周排排水沟通通畅。做做到上苫苫下垫,严禁露露天存放放,以减少锈锈蚀造成成的损失失。各种种规格型型号由小小到大,排成一一条线,堆放整整齐,严禁规规格型号号混淆不不清堆放放。6、工程程施工物物资设备备任何单单位和个个人都不不准倒卖卖或拉
29、到到项目以以外使用用。若有违犯犯者,将按5000%罚款。并并对当事事人处以以3000%罚款,情节严严重的将追究法法律责任任。7、对施施工现场场管理不不善,工作失失职,责任心心不强,造成工工程材料料丢失,被盗,腐烂烂,变质。将将按材料料损失的的实际价价值1502000%罚款。对对管理不不到位,不不按规范范管理,被业主主、监理理、及上上级部门门检查时时的一切切罚款,由各单位位自己承承担。造造成负面面影响的的还将追追究领导导责任。检验批、分分项、分分部、单单位工程程质量检检查、申申报、签签认制度度1、工程程施工质质量验收收的依据据(1)、铁路路工程施施工质量量验收标标准。(2)、施工工合同。(3)、
30、设计图纸（包括变更设计）。(4)、实施过程中形成的会议纪要、文件。2、工程程施工质质量验收收包括检检验批、分分项、分分部和单单位工程程的的验验收。检检验批、分分项、分分部和单单位工程程划分，一一般按照照铁路工工程施工工质量验验收标准规定定的划分分方法和和施工标标段的实实际情况况确定，逐逐一统计计、确定定、汇总，报报监理工工程师审审核，单单位工程程报建设设单位审审定。33、验收收阶段参参建各单单位的主主要工作作(1)、施施工单位位在自检检合格的的基础上上，填写写各种验验收记录录表填好好，由相相应的负负责人审审核签认认后，向向项目监监理机构构或建设设单位提提出验收收申请。(2)、监监理工程程师组织
31、织对检验验批、分分项工程程、分部部工程的的质量进进行验收收，参与与单位工工程的质质量验收收。(3)、勘勘察设计计单位按按照验标标的有关关要求参参加验收收工作，对对与勘察察设计质量有有关的检检验项目目进行确确认，如如对主体体结构的的地质条条件进行行确认、对需需要检验验的复合合地基承承载力进进行确认认等；参参与重要要的、特特殊的分部工程程的质量量验收；参与单单位工程程的质量量验收。(4)、建建设单位位组织施施工单位位、监理理单位、勘勘察设计计单位对对单位工工程的质质量进行行验收。单单位工程程的质量量验收是是施工质质量过程程控制的的最后一一道程序序，是检检验施工工质量的的重要环环节。44、验收收工作
32、程程序和组组织(11)、专业业监理工工程师组组织施工工单位专专职质量量检查员员等，对对自检合合格的检检验批进进行验收收，按规规定填写写和签认认检验批批质量验验收记录录表。(2)、专业业监理工工程师组组织施工工单位技技术负责责人、专专职质量量检查员员等进行行分项工工程的验验收，按按规定表表格填写写记录并并签认。(3)、总监理工程师组织施工单位本标段项目负责人和技术、质量负责人等进行分部工程的验收，按规定填写和签认验收记录。(4)、单位工程完工后，监理工程师要求施工单位自行组织有关人员进行检查验收，合格后报监理工程师复核，复核通过后再向建设单位提交单位工程验收报告。建设单位组织总监理工程师、施工、
33、设计单位项目负责人进行单位工程验收，并按规定填写记录并签认验收记录。(5)、如果参加验收各方对工程施工质量验收意见不一致，建设单位可邀请铁路建设行政主管部门或其委托的质量安全监督部门协调处理。5、工程程质量验验收的主主要内容容和标准准(1)、检检验批的的质量验验收内容容A、实物物检查：按进场场的批次次和验收收标准规规定的抽抽样检验验方案对对原材料料、构配配件和设设备等检检验结果果进行检检查；按按现行有有关标准准规定的的抽样检检验方案案对混凝凝土、砂砂浆等强强度评定定进行检检查；按按抽查总总点数的的合格点点率对验验收标准准中采用用计数检检验的项项目进行行检查。B、资料检查：对原材料、构配件等的质
34、量证明文件（质量合格证、规格、型号及性能检测报告等）和检验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检验记录、平行检验报告、见证取样检测报告和隐蔽工程验收记录等资料进行检查。 (2)、检验批合格标准A、主控项目的质量经抽检全部合格；B、一般项目的质量经抽检全部合格；当采用计数检验时，有允许偏差的抽查点，除有特殊要求外，合格点率应达到80%及以上，且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差的1.5倍；C、具有完整的施工操作依据、质量检查记录。(3)、分项工程质量验收合格标准A、分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定；B、分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。(4)、分部工程质量验收合格标准A、分部工
35、程所含分项工程的质量均验收合格；B、质量控制资料完整；C、地基与基础、结构等分部工程中有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定。(5)、单位工程质量验收合格标准A、单位工程所含分部工程的质量均应验收合格；B、质量控制资料完整；C、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整；D、主要功能的抽查结果符合有关标准规范的规定；E、观感质量验收符合标准要求。(6)、检验批质量达不到验收标准，要求施工单位按有关规定进行处理，处理后再行报检验收。A、经返工重做的或更换构配件、设备的检验批，重新进行检查验收；B、检验批的试块、试件试验结果不能满足要求时，经有资质的法定检测单位对实体检测鉴定，能够达
36、到设计要求的检验批，可以进行验收。C、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，验收结果为不合格隐蔽工程程及关键键部位验验收制度度一、凡施施工过程程中需要要隐蔽的的工程，如如路基基基底处理理，桥涵涵、挡墙墙、房屋屋等各类类地基基基础工程程，各类砼砼工程的的钢筋布布置和防防水层、砼砼预埋件件、各种种地下管管线等工工程在隐隐蔽前，施施工队技技术人员员，质检检人员应应核对设设计图与与地质情情况是否否相符，其其结构尺尺寸，标标高经测测量复核核符合要要求，检检查合格格后，填填写检查查证，备备齐有关关附件，提提前通知知监理工工程师检检查，监监理工程程师检查查认可后后方可隐隐蔽，进进行下
37、道道工序施施工，如如检查结结果不合合格，或或检查与与实际不不符，不不予签证证，并将将意见记记入工程程日志薄薄内，待待改进后后，重新新检查签签证，直直到合格格符合规规定要求求为止。特殊桥梁、重要涵洞及关键部位的验收，要通知勘察设计单位参加。二、对需需进行隐隐蔽的工工程，未未经专职职质量检检查人员员、监理理工程师师检查验验收签认认，自行行覆盖者者，应揭揭盖补验验，由此此产生的的经济损损失由施施工队负负责。三、如监监理工程程师因故故不在，在在征得监监理工程程师同意意后，可可由施工工队质检检工程师师检查签签证并作作出记录录，事后后交监理理工程师师认可签签证。四、桥涵涵地基经经检查签签证后应应立即封封闭
38、，如如发生地地质变坏坏，应处处理后，重重新检查查。隐蔽蔽工程检检查后，如如经长期期停工，在在复工前前，应重重新按规规定进行行检查签签证，以以防意外外。五、检查查中发现现地质与与设计不不符，施施工队质质检人员员无权处处理者，应应及时呈呈报指挥挥部解决决，必要要时可邀邀请建设设、监理理、设计计单位共共同研究究处理。六、隐蔽蔽工程检检查证，用用蓝黑或或黑色墨墨水填写写或打印印，要求求字迹工工整，数数据准确确，用词词规范，描描述详细细。岗位培训训制度一、培训训工作力力求做到到“三化三三实”即“多样化化、规范范化、科科学化”和“实际、实实用、实实效”。二、各各项目部部应根据据培训计计划及职职工的排排班情
39、况况科学安安排培训训。职工工应按时参加加培训。三、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答答及岗位位抽查。岗岗位抽查查指项目目部就所所讲授的的培训内内容是否否被学员运运用到实实际工作作中进行行随机考考核。四四、凡每每次考试试不及格格者，不不得上岗岗。待重重考合格格后，重重新上岗岗。考证证优秀者将将视情况况予以奖奖励。质量事故故报告、调调查和处处理制度度1、凡因因设计错错误、测测量错误误、违章章指挥、违违章操作作或不按按设计规规范、规规程要求施施工；使使用不合合格的材材料、构构件、半半成品、成成品和设设备而造造成的工程质质量低劣劣,强度不不够,结构尺尺寸或建建安位置置错
40、误,不符合合设计要要求,达不不到验标标的标准准。一般般需作返返工,加固处处理的均均被视为为构成工工程质量事故故。2、工程程虽未完完全达到到设计要要求,但经验验算能满满足使用用条件;质量不不良但经经整修经济济损失在在1千元以以下者,不列质质量事故故。但应应将发生生的原因因,处理的的措施及及工程缺缺点记入入工程程日志薄薄，及有有关竣工工资料内内,引以为为戒。3、发生生工程质质量事故故,事故单单位必须须采取有有效措施施,抢救人人员,防止事事故扩大大,并保护护事故现现场。必必须在规规定的时时间内,用电话话或电传传,逐级报报告上级级和建设设单位。三三天内写写出工程程质量事事故报告告。4、质量量事故调调查
41、处理理按轻重重大小分分级处理理。处理理事故必必须按“四不放放过”即原因因不清不不放过,责任者者没受处处理不放放过,群众没没受到教教育不放放过,没有制制定防范范措施不不放过的的原则,提出书书面报告告。5、对工工程质量量事故隐隐瞒不报报,擅自处处理的对对事故责责任单位位和领导导加重处处罚。施工工艺艺流程设设计、试试验制度度一、施工工工艺流流程设计计是指导导工程项项目施工工准备和和正常施施工的基基本技术术经济文件件。是降降低工程程造价、保保证工程程质量、保保障施工工安全的的主要依据，是是工程项项目开工工所必须须具备的的必要条条件之一一。二、施施工工艺艺流程设设计的编编制原则则：要严严格执行行国家相相
42、关的法法律、法法规、规范、标标准、部部门、地地方的行行业标准准，依据据设计施施工图、会会审记要要、合同内容容、现行行规范、标标准、相相应法律律法规，编编制设计计具有科科学性、先进性、全全面性、针针对性、合合理切实实可行的的施工工工艺流程程，制定定适应项目特特点的安安全、质质量、环环水保、冬冬雨季及及夜间施施工的措措施。三三、关键键施工技技术、重重点工程程的施工工工艺流流程的设设计由指指挥部总总工程师师组织，指指挥部主主要人员员参加讨讨论研究究，指挥挥长审核核后，上上报监理理和业主；其其他施工工工艺流流程设计计由技术术人员编编制、指指挥部总总工程师师复核、指挥挥长审核核后上报报监理和和业主。有有
43、复杂计计算的应应由两名名设计人人员独立进进行验算算，然后后由指挥挥部总工工程师核核对比较较后确定定。四、施施工工艺艺流程设设计应包包括1、各工工序施工工步骤、施施工方法法；、机械械设备的的选用；、施施工工艺艺框图；、采采用的新新技术、新新工艺、新新材料；、安安全质量量保证措措施；、环境境保护措措施、水水土保持持措施。五、各工工程项目目开工后后，要先先挑选一一个点来来进行施施工工艺艺流程试试验，以以检验施工工工艺流流程的科科学性、合合理性，并并通过试试验结果果来调整整施工工工艺流程程设计设设计中的的相关参参数，以以达到最最优化设设计。六、施工工工艺流流程设计计一经签签发批复复，便是是具有法法规性
44、技技术文件件，必须须在施工工中认真真贯彻落落实。工工程技术术部应按按要求进进行检查查，确保保各工程程项目严严格按照照施工工工艺流程程进行施施工。七、在施施工过程程中不按按照施工工流程设设计进行行施工，对对责任人人处以1000030000元罚金金，对责责任单位位处50000300000万元罚罚款。质量信息息管理制制度质量信息息工作是是全面质质量管理理的基础础工作之之一。信信息在现现代化管管理中起起着极其其重要的的作用；质量信信息指在在形成产产品质量量的全过过程中所所产生的的各种有有用情报报和资料料，它包包括产品品质量信信息和工工作质量量信息二二个方面面，也可可按信息息的来源源分为项项目内质质量信
45、息息项目外外质量信信息，为为使本项项目的质量信息息正常开开展，特特制定本本管理制制度如下下：一、质质量信息息工作在在总工程程师的领领导下，由由安全质质量部主主管有关关工作，负负责全标段段的质量量信息管管理，对对项目分分部及各各施工队队信息工工作进行行认真的的考核。二、安全全质量部部设专人人负责质质量信息息工作，各各项目分分部指定定一名质质检员为本部门门质量信信息员，组组成全标标段的质质量信息息网络。三、质量信息员必须认真负责做好所在部门的质量信息，保证本部门质量信息的的收集、传传递、处处理和反反馈及时时，迅速速并进行行编号登登记和签签收其他他部门传传递至本本部门的的信息单单。解决决后进行行反馈
46、、督督促按时时处理解解决。信信息员传传递和反反馈的信信息力求求准确，不不能弄虚虚作假；每年对对信息员员进行评评比，对对工作成成绩显著著者给予予奖励。四、各项项目分部部及各施施工队的的领导应应重视质质量信息息工作，及及时做好好质量信信息的传传递处理理和反馈馈，支持持本部门门质量信信息员的的工作。五、质量量信息传传递与反反馈的有有关规定定：信息息发出单单位填写写一式四四联的信信息反馈馈单。自自留第四四联，其其余三联联交信息息接收单单位签收收；接收收单位必必须及时时处理解解决；处处理解决决后，应应将处理理结果填填写清楚楚（如暂暂时解决决不了的的，可按按规定解解决措施施和计划划解决期期限），并并由单位位负责人人签字后后自留一一份（第第一联），其其余二联联应反馈馈至信息息发出单单位把收收到的第第二联和和存根（第第四联）贴