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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录录 第一章章、编制制依据 第二章章、工程程概况 第三章章、工程程施工质质量管理理 第四章章、施工工部署及及平面布布置及机机械和劳劳动力安安排 第五章章、主要要施工方方法及技技术措施施 第六章章、脚手手架工程程第七章、水水、暖、电电、设备备安装工工程第八章、装装修工程程第九章、主主要施工工管理措措施(工期保保证措施施等) 第十章章、成品品保护措措施第十一章章、季节节性施工工措施第十二章章、 现场文文明施工工及环保保措施第十三章章、 消防保保卫措施施第十四章
2、章、降低低造价措措施第十五章章、附图图.工程质质量保证证体系及及安全保保证体系系.施工现现场平面面布置图图 .施工进进度计划划第一章编制依依据(一)招招标文件件工程合同同序号文件名称称编制日期期聊城*小区区一一期工程程标段招招标文件件(二)工工程施工工图纸工程施工工图纸序号图纸名称称图纸编号号聊城*小区楼楼建施聊城*小区楼楼结施聊城*小区楼楼电施聊城*小区楼楼暖施聊城*小区楼楼水施聊城*小区楼楼燃施(三)工工程应用用的主要要规范主要规程程、规范范序号规范、规规程名称称编号地基与基基础工程程施工质质量验收收规范砌体工程程施质量量验收规规范混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范屋面工程程施工质质量
3、验收收规范地下防水水工程施施工质量量验收规规范建筑地面面工程施施工质量量验收规规范建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范建筑给水水排水与与采暖工工程施工工质量验验收规范范钢筋焊接接及验收收规范通风与空空调工程程施工质质量验收收规范建筑电气气工程施施工质量量验收规规范住宅装饰饰装修工工程施工工规范电梯工程程施工质质量验收收规范(四)工工程应用用的主要要标准、规规程主要标准准、规程程序号标准名称称编号建筑工程程质量验验收统一一标准建筑给水水排水与与采暖工工程施工工质量验验收规范范建筑电气气安装工工程施工工质量验验收规范范通风与空空调工程程施工质质量验收收规范建筑施工工安全检检查标准准钢筋机械械连接通
4、通用技术术规程(直直螺纹连连接)建筑工程程冬期施施工规程程建筑分项项工程施施工工艺艺标准(受受控)山东省建建筑工程程施工技技术资料料管理规规程第二章 工程概概况(一)总总体简介介简 介序号项 目内 容工程名称称聊城*小区楼楼工程地址址建设单位位设计单位位监理公司司质量监督督施工单位位合同范围围基础、主主体、屋屋面、电电气、通通风、水水暖及初初装修质量目标标合格(二)建建筑设计计概况建筑面积积居住户数数户地下层数数层结构形式式纯剪地上层数数层地下室高高度标准层高高度抗震设防防烈度度室内外高高差建筑总高高建筑防火火二类地下一级级耐火等级级二级(地地下室一一级)避雷设防防三类防雷雷防水等级级屋面二级
5、级、地下下二级(三)结结构设计计概况结构设计计概况序号项目内 容结构形式式基础结构构形式筏板基础础主体结构构形式剪力墙结结构屋面结构构形式现浇钢筋筋砼平屋屋面土质、水水位土质情况况类建筑筑场地地下水位位基础在地地下水位位上建筑物地地基地基土质质层粘土层地基类别别类建筑筑场地地基承载载力 地基基处理后后地下防水水系统混凝土自自防水砼自防水水柔性防水水防水一一道混凝土强强度等级级基础底板板及外墙墙底板、地地下室墙墙外墙 基础顶至至三层顶顶板以下下四层及以以上剪力力墙、梁梁板、楼楼梯等圈梁、构构造柱、过过梁抗震等级级二级钢筋类别别 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、钢
6、筋接头头形式电弧焊梁筋直螺纹柱主筋筋搭接绑扎扎墙筋、板板筋结构断面面尺寸外墙厚度度地下室外外墙、内内墙地上墙厚厚度外墙、内内墙柱截面尺尺寸详见结施施梁截面尺尺寸详见结施施楼板厚度度详见结施施(四)专专业设计计概况专业设计计概况序号项目设计要求求系统做法法管线类别别给排水系统给水层为低区区,市政政自来水水直供;层为中中区,由由无负压压供水装装置接市市政管网网供水,层层为高区区,由无无负压供供水装置置接市政政管网供供水热熔连接接 系系列排水立管螺旋旋消音管管,支管管既出户户管排水水管粘接接雨水外排排水水方式粘接接口口,柔性性接口生活热水水熔融连接接 系列列地热采暖立管管采用热热镀锌管管;连接接支管
7、阀阀门采用用;户内内管管径时时为丝接接,管径径时为焊焊接;熔熔融连接接 系系列消防水市政管网网焊接接口口焊接钢管管消防系统消防消火栓、灭灭火器焊接焊管排烟正压送风风、排风风分压普通钢板板风管报警手动和自自动二总线焊管监控烟感二总线焊管热力系统统燃气集中供给给电力系统照明一路主供供照明放射式和和树干式式管架、焊焊管动力两路主供供动力树干式管架、焊焊管避雷三类防雷雷 接地地方式 扁铁、柱柱内钢筋筋设备安装电梯部电梯(部部消防电电梯)配电柜墙上安装装配电箱箱暗配管通讯综合布线线线槽焊管管电视接收、播播放录制制采用临频频传输线槽焊管管(五)工工程特点点与难点点、工程的的特点性性:*小区楼楼,地下下二层
8、、地地上十一一层,全全现浇剪剪力墙结结构,耐耐久年限限年,抗抗震等级级为二级级。、工期要要求: 年月日日开工, 年月日日竣工、质量目目标:合合格、工程难难点:地地下防水水、基础础筏板,主主体工程程混凝土土、地下下防水的的施工是是本工程程控制的的重点。、新材料料、新工工艺、新新技术的的应用:外墙外外保温技技术、滚滚轧直罗罗纹套筒筒。第三章 工程质质量管理理一、目标标确定 首先根根据工程程总体质质量目标标、工期期目标、业业主的要要求和安安全文明明施工目目标,并并结合工工程的具具体情况况和特点点,确定定工程的的各阶段段目标,其其次还要要将质量量目标层层层分解解,落实实到各分分部、分分项工程程。而后后
9、围绕目目标配备备相应的的资源,即即要充分分考虑目目标实现现的难易易程度,也也要考虑虑投标竞竞争的需需要、工工程造价价和社会会的影响响。目标标是指引引我们前前进的方方向,目目标的确确定要有有科学性性和可行行性。目目标一旦旦确定,就就要强调调其严肃肃性,以以及对业业主、社社会的承承诺,要要不折不不扣地兑兑现,项项目部聊聊城市建建设东路路(原双双力集团团院内),工工程质量量保证体体系见附附表。二、建立立完善的的项目管管理体系系、组建项项目经理理部时,对对每个部部门、每每个岗位位的设置置要科学学合理、职职责分明明。在项项目选配配上,要要有创优优经验、组组织能力力强、有有责任感感、技术术过硬的的管理人人
10、员组成成能打硬硬仗的项项目管理理班子。项项目部应应建立完完善的质质量岗位位责任制制,明确确领导班班子成员员的责任任,确定定每个部部门的职职责,最最后落实实到项目目部每个个管理人人员,并并签定相相应的质质量岗位位责任状状,与个个人收入入挂钩,形形成一个个以项目目经理为为主要责责任人、项项目工程程师和现现场监理理领导监监控、各各职能部部门执行行监督,分分包队伍伍严格实实施的网网络化的的项目组组织体系系。、项目管管理体系系图如下下:项目经理现场负责人安全员资料员材料员核算员质检员技术员施工员钢筋工组瓦工组木工组抹灰组砼工组水暖组壮工组架工组电工组、工程质质量目标标的分解解:工程质量量目标分分解表序号
11、分部工程目标主要分项项合格率()主要分项项合格率()主要分项项合格率()主要分项项合格率()地基与基基础工程程合格钢筋工程程合格混凝土工工程合格模板工程程合格防水工程程合格主体工程合格钢筋工程程合格混凝土工工 程合格模板工程程合格智能化系系统合格安装工程程合格装饰装修修工程合格内装饰工工程合格外墙工程程合格屋面工程程合格防水工程程合格屋面基层层合格电气安装装工程合格线路敷设设工程合格避雷针(网网)及接接地装置置合格给排水工工程合格室内给水水工程合格室内排水水工程合格室内采暖暖工程合格通风与空空调工程合格电梯安装装工程合格安全防护护装 置合格三、质量量组织管管理为确保质质量目标标的实现现,建立立
12、完善的的质量技技术管理理体系同同时加强强质量的的预控制制定相应应的质量量管理制制度,增增强全体体员工的的质量意意识是创创精品工工程的首首要措施施。1、 质量技术术保证体体系 (如下下图)项目经理: 核算员: 安全员: 技术负责人: 质量员技术员资料员木工组钢筋组砼工组水暖组装修组机械组电工组架子工材料组专业工长施 工 班 组、质量预预控管理理措施()每周周生产例例会质量量讲评制制度 项目经经理部每每周召开开生产例例会,现现场经理理要把质质量讲评评放在重重要议事事日程上上,除布布置生产产任务外外,还要要对上周周工地质质量动态态作一全全面的总总结,指指出施工工中存在在的质量量问题以以及解决决这些问
13、问题的措措施。措措施要切切合实际际,要具具有可操操作性,并并要形成成会议记记要,以以便在召召开下周周例会时时逐项检检查执行行情况。对对执行好好的分包包单位可可进行口口头表彰彰,对执执行不力力者要提提出警告告,并限限期整改改。对工工程质量量表现差差的分包包单位,项项目可考考虑解除除合同并并勒令其其退场。()每周周质量例例会制度度由项目经经理部技技术负责责人主持持,参与与项目施施工的所所有分承承包行政政领导及及技术负负责人参参加。首首先由参参与项目目施工的的分承包包方汇报报上周施施工项目目的质量量情况,质质量体系系运行情情况,质质量上存存在问题题及解决决问题的的办法,以以及需要要项目经经理部协协助
14、配合合事宜。项目技术术负责人人要认真真地听取取他们的的汇报,分分析上周周质量活活动中存存在的不不足或问问题,并并和与会会者共同同商讨解解决质量量问题所所应采取取的措施施,会后后予以贯贯彻执行行。每次次会议都都要作好好例会纪纪要,并并分发与与会者,作作为下周周例会检检查执行行情况的的依据。()每月月质量检检查讲评评制度每月底由由项目技技术负责责人组织织分承包包方行政政及技术术负责人人对在施施工工程程进行实实体质量量检查,对对质量好好的承包包方要予予以表扬扬,需整整改的部部位应明明确限期期整改日日期,并并在下周周质量例例会逐项项检查是是否彻底底整改。()样板板制度 即在分分项(工工序)施施工前,由
15、由技术负负责人依依据施工工方案和和技术交交底以及及现行的的国家规规范、标标准,组组织进行行分项(工工序)样样板施工工,在施施工部位位挂牌注注明工序序名称、施施工责任任人、技技术交底底人、操操作班长长、施工工日期等等。可将将每一层层的第一一个施工工段的各各分部分分项工程程及重点点工序都都作为样样板,请请监理共共同验收收,样板板未通过过验收前前不得进进行下一一步施工工。同时时分包队队在样板板施工中中也接受受了技术术标准、质质量标准准的培训训,做到到统一操操作程序序,统一一施工做做法,统统一质量量验收标标准。()三检检制及检检查验收收制度)自检:在每一一项分项项工程施施工完后后均需由由施工班班组对所
16、所施工产产品进行行自检,如如符合质质量验收收标准,由由班组长长填写自自检记录录表。)互检:经自检检合格的的分项工工程,在在栋号长长的组织织下,由由质量员员组织上上下工序序的施工工班组进进行互检检,对互互检中发发现的问问题上下下工序班班组应认认真及时时地予以以解决。)交接检检:上下下工序班班组通过过互检认认为符合合分项工工程质量量验收标标准要求求,在双双方填写写交接检检记录,经经工长签签字认可可后,方方可进行行下道工工序施工工。()挂牌牌制度)技术交交底挂牌牌在工序开开始前针针对施工工中的重重点和难难点现场场挂牌,将将施工操操作的具具体要求求,如:钢筋规规格、设设计要求求、规范范要求等等写在牌牌
17、子上,既既有利于于管理人人员对工工人进行行现场交交底,又又便于工工人自觉觉阅读技技术交底底,达到到了理论论于实践践的统一一。)施工部部位挂牌牌执行施工工部位挂挂牌制度度:在现现场施工工部位挂挂“施工部部位牌”,牌中中注明施施工部位位、工序序名称、施施工要求求、检查查标准、检检查责任任人、处处罚条例例等,保保证出现现问题可可以追查查到底,并并且执行行奖罚条条例,从从而提高高相关责责任人的的责任心心和业务务水平,达达到练队队伍、造造人才的的目的。)操作管管理制度度挂牌注明操作作流程、工工序要求求及标准准、责任任人,管管理制度度标明相相关的要要求和注注意事项项等。如如:同条条件混凝凝土试块块的养护护
18、制度就就应注明明其养护护条件必必须同代代表部位位混凝土土的养护护条件。)成品、半半成品挂挂牌制度度对施工现现场使用用的钢筋筋原材、半半成品、水水泥、砂砂石料等等进行挂挂牌标识识,标识识须注明明使用部部位、规规格、产产地、进进场时间间等,必必要时必必须注明明存放要要求。()问题题追根制制度对施工中中出现的的质量问问题,追追根制度度是其最最好的解解决方法法。追根根工作可可按以下下程序严严格执行行:)会诊;)查原因因、挖根根子:)追查责责任人;)提出整整改方案案并限期期整改;)验收结结果,不不达到效效果不罢罢休;)写总结结,立规规矩。()奖惩惩制度实行奖惩惩公开制制,制定定详细、切切合实际际的奖罚罚
19、制度和和细则,贯贯穿工程程施工的的全过程程。由项项目技术术负责人人负责组组织有关关管理人人员对在在施作业业面进行行检查和和实测实实量。对对严格按按质量标标准施工工的班组组和人员员进行奖奖励,对对未达到到质量要要求和整整改不认认真的班班组进行行处罚。第四章、施施工布署署一、施工工组织管管理、组织机机构本工程由由廊坊开开发区福福斯特建建筑工程程有限公公司聊城城分公司司第二项项目部施施工,分分公司有有关科室室负责宏宏观管理理和协调调工作。施施工现场场设项目目经理一一人、主主任工程程师一人人,同时时配备专专业工长长、技术术、质检检、安全全、劳资资、材料料等专职职管理人人员。主主管技术术、质量量、生产产
20、、安全全、成本本和行政政管理工工作。以以质量体体系标准准及我公公司发布布的管管理手册册、程程序文件件和支支持性文文件形形成全面面质量管管理体制制。具体体安排详详见下图图。项目经理: 核算员: 安全员: 技术负责人: 质量员技术员资料员材料组专业工长施 工 班 组1) 栋号长:负责制制定落实实生产计计划,完完成工程程量的统统计,组组织实施施现场各各阶段的的平面布布置、生生产计划划、安全全文明施施工及劳劳动力、工工程质量量等各种种施工因因素的日日常管理理。2) 技术员:负责编编制和贯贯彻施工工组织设设计、施施工方案案,进行行技术交交底,组组织技术术培训,办办理工程程变更洽洽商,组组织物资资检验和和
21、施工试试验,检检查监督督工程质质量,调调整工序序矛盾,并并及时解解决施工工中出现现的一切切技术问问题。3) 质检员:负责施施工质量量程序的的管理工工作,监监督检查查工程质质量,编编制、收收集、整整理工程程施工质质量验收收记录等等施工资资料。4) 材料员:负责工工程物资资和施工工机具购购置、搬搬运、贮贮存,编编制并实实施物资资使用计计划,监监督控制制现场各各种物资资使用情情况,维维修保养养施工机机具等。5) 安全员:负责安安全防护护、消防防保卫、环环保环卫卫等工作作。、质量管管理体系系及分工工)质量管管理体系系组织结结构图聊城市建设工程质量监督站建设单位监理单位廊坊市福斯特建筑工程公司聊城分公司
22、第二项目部质量部门生产部门技术部门现场管理工 长专业技术测 量试 验施 工 班 组)质量管管理领导导小组为了确保保工程质质量目标标的实现现,现场场成立了了质量管管理领导导小组,其其组长和和成员如如下:组长: *副组长:*成员:* * * * * *)质量管管理系统统项 目 经 理现场负责人试验员机械维修安全员质检员资料员施 工 班 组二、质量量目标本工程质质量为合合格。三、施工工现场管管理目标标达到省级级安全文文明工地地标准。四、施工工组织协协调工程施工工过程是是通过业业主、设设计、监监理、承承包单位位、供应应商等多多家合作作完成的的,如何何协调组组织各方方的工作作和管理理,是能能否实现现工期
23、、质质量、安安全、降降低成本本的关键键之一。因因此,为为了保证证这些目目标的实实现,制制定以下下制度,确确保将各各方的工工作组织织协调好好。、制定图图纸会审审、图纸纸交底制制度在正式施施工之前前,项目目部技术术人员核核对图纸纸,参加加由甲方方组织的的图纸会会审、图图纸交底底会,提提出图纸纸设计上上的问题题和领会会设计人人员的设设计意图图,并将将会中确确定的内内容形成成施工文文件。会会后及时时下发给给施工班班组,对对施工班班组作详详细交底底,严格格要求施施工班组组按交底底施工,确确保工程程顺利开开始。、制定专专题讨论论会议制制度遇到较大大问题时时,业主主、设计计、监理理、施工工单位共共同商讨讨解
24、决。此此专题讨讨论会不不定时召召开。、制定考考察制度度我公司管管理体系系要求,项项目的分分包要三三家以上上分包单单位参与与竞争,因因此,制制定考察察制度,组组织甲方方、监理理共同对对分包单单位进行行考察,经经过综合合评比,最最终选定定合格、满满意的分分包单位位。、每月按按时参加加监理例例会,由由建设单单位、监监理单位位及项目目部共同同协调该该工程的的有关事事宜。、项目部部根据施施工合同同制定年年度、月月度、旬旬进度计计划,并并转发给给各分包包单位,每每日下午午:组织织各分包包单位召召开碰头头会,总总结当日日及前一一段时期期进度、质质量等方方面的情情况,并并提出次次日及下下一步进进度、质质量要求
25、求。五、施工工总平面面布置现场的围围档按合合同战略略设置,临临时道路路硬化,办办公、生生产临时时设施布布置合理理。详见见施工总总平面布布置图。六、施工工工期.建设单单位要求求总工期期:年月月日开工工,年月月日竣工工,共个个日历日日。工程任任务的划划分各单位负负责范围围序号负责单位位任务划分分范围备注发包单位位土建、给给排水、暖暖通、空空调、通通风、消消防、照照明、综综合布线线、通讯讯系统、智智能化系系统、火火灾报警警设备及及安装,高高压供电电、弱电电、电梯梯、外线线设计。荣盛发展展股份有有限公司司聊城分分公司承包单位位土建、给给排水、电电气、暖暖通、消消防、弱弱电预埋埋福斯特建建筑工程程有限公
26、公司施工班班组任务务划分序号单位名称称承担工程程项目负责人备注木工、钢钢筋、混混凝土抹灰工水、通风风、暖电防水工七、施工工顺序及及验收安安排、结构工工程本着着先地下下,后地地上的原原则组织织施工。结结构施工工分四步步进行验验收,分分别为基基础工程程验收为为第一次次,主体体结构层层验收为为第二次次,层验验收为第第三次,层层验收为为第四次次。、每次结结构验收收合格后后及时插插入二次次结构、粗粗装修及及专业管管线安装装等施工工。八、劳动动力组织织、集结精精干的施施工队伍伍,组织织好劳动动力进场场。根据据结构特特点、建建设单位位工期要要求,结结合聊城城市的施施工情况况,合理理组织一一支强有有力的施施工
27、队伍伍进场。要要求该队队伍自身身管理水水平高,施施工能力力强,服服从项目目部管理理,保证证工程的的工期及及施工质质量。、做好职职工的入入场教育育培训,搞搞好全员员的各项项交底工工作,使使职工有有适当的的知识基基础,以以确保员员工对现现场有效效法规要要求、内内部标准准、组织织方针、目目标的认认识。、加强职职工的职职业健康康安全教教育,树树立“安全第第一,预预防为主主”的意识识,由安安全员组组织培训训,职工工进场后后进行三三级教育育,强化化职工安安全意识识,把安安全工作作当作头头等大事事来抓。、结构施施工劳动动力计划划表工种、级级别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况基础工程程主体工程程装修工程程
28、防水工程程竣工验收收钢筋工木工混凝土工工瓦工壮工架子工防水工塔吊司机机信号工抹灰工油漆工水暖工电工劳动力计计划动态态表九、主要要机械计计划主要施工工机械表表序号机械或设备名称称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率率生产能力力用于施工工部位备注挖 土土 机日本台班基础塔式起重重机山东烟台台次台班主体双笼电梯梯山东烟台台次台班主体地泵厂家提供供主体振动棒平板振捣捣器天津主体切 割割 机石家庄机机械厂盘径厘米米主体钢筋切断断机山西太原原台班主体钢筋弯曲曲机山西太原原台班主体圆 盘盘 锯山西太原原盘径厘米米主体装修电 焊焊 机天津贝斯斯特小时主体蛙式打夯夯机徐州万力力基础钢筋套丝丝机厂家提供供主体
29、十.主要要仪器:测量器器具配置置表序号测量器具具名称型号规格格单位数量备注经纬仪台工程开工工即进场场水准仪台激光垂准准仪台钢卷尺米把米把检测尺套试验器器具配置置表序号试验器具具名称规格型号号单位数量备注混凝土抗抗压试模模组工程开工工进场混凝土抗抗渗试模模组砂浆试模模组砌体开始始进场混凝土振振动台台工程开工工进场坍落度桶桶套环刀套回填土开开始进场场千分尺把工程开工工进场绝缘电阻阻表台接地电阻阻表台施工技技术交底底及专项项施工方方案编制制计划表表序号计划名称称责任部门门截止日期期审批单位位土方及护护坡施工工方案项目技术术部项目主任任工程师师防水施工工方案项目技术术部项目主任任工程师师底板施工工方案
30、项目技术术部项目主任任工程师师钢筋施工工方案项目技术术部项目主任任工程师师模板施工工方案项目技术术部项目主任任工程师师混凝土施施工方案案项目技术术部项目主任任工程师师架子方案案项目技术术部项目主任任工程师师顶模板施施工方案案项目技术术部项目主任任工程师师屋面施工工方案项目技术术部项目主任任工程师师外装施工工方案项目技术术部项目主任任工程师师室内初装装修方案案项目技术术部项目主任任工程师师门窗安装装方案项目技术术部项目主任任工程师师试验方案案项目技术术部项目主任任工程师师样板、样样板间计计划各工序开开始实行行样板先先行制,在在样板验验收合格格后方可可大面积积施工序号样板项目目样板部位位样板施工工
31、时间钢筋工程程底板墙、柱梁、板模板工程程墙、柱梁、板防水工程程底板外墙卫生间屋面回填土工工程装修样板板间(砌砌体、抹抹灰、腻腻子、水水电等)外墙保温温、面砖砖、涂料料第五章 主要项项目施工工方法及及技术措措施一、施工工流水段段的划分分.底板砼砼浇筑施施工流水水段划分分本工程基基础底板板设计为为筏板基基础,板板厚为,必必须连续续浇筑,不不得间断断。混凝凝土体积积分别为为,底板板南北宽宽,东西西长。检验批批划分方方案:基础土土方开挖挖分为个个检验批批;土方方回填:房心分分为个检检验批,室室外回填填分为个个检验批批。地下防防水:基基础底板板防水分分为个检检验批;地下室室外墙防防水分为为个检验验批。基
32、础工工程:钢钢筋工程程分为个个检验批批,模板板安装工工程分为为个检验验批,混混凝土工工程分为为个检验验批,模模板拆除除工程分分为个检检验批,现现浇结构构工程分分为个检检验批。地下室室:钢筋筋工程分分为个检检验批,模模板安装装工程分分为个检检验批,混混凝土工工程分为为个检验验批,模模板拆除除工程分分为个检检验批,现现浇结构构工程分分为个检检验批。主体工工程:钢钢筋工程程分为检检验批,模模板工程程分为检检验批,混混凝土工工程分为为检验批批,模板板拆除工工程分为为个检验验批,现现浇结构构工程分分为检验验批。装修工工程:室室内抹灰灰按楼层层分为个个检验批批,外墙墙保温分分为个检检验批,外外墙涂料料分为
33、个个检验批批,门窗窗工程(按按每樘应应划分为为一个检检验批)分分为个检检验批,特特种门(按按每樘应应划分为为一个检检验批)分分为个检检验批,内内墙涂料料按楼层层分为个个检验批批。楼地面面工程:地下室室分为个个检验批批,一层层至十八八层分为为个检验验批。屋面工工程:各各分项分分为个检检验批。给排水水与采暖暖工程:低温地地热地板板辐射采采暖系统统按楼层层分为个个检验批批,其它它分项按按系统划划分为检检验批。电气工工程:基基础接地地分为个个检验批批,避雷雷及等电电位分为为个检验验批,电电气线管管敷设分分为个检检验批,卫卫生间等等电位分分连接为为个检验验批,避避雷引下下线分为为个检验验批,屋屋面避雷雷
34、分为个个检验批批,其它它分项按按系统划划分为检检验批。二、大型型机械的的选择.塔吊选选择按照建筑筑物形状状尺寸及及平面布布置要求求,塔吊吊选择臂臂长以以上的型型一台。 塔吊布布置见现现场平面面布置图图.砼拖式式输送泵泵的选择择为了加快快施工进进度,全全部基础础主体结结构砼浇浇筑使用用泵送砼砼施工,按按照砼量量的大小小我们选选用型泵泵台。.大型机机械选择择表序号大型机械械名称规格数量进场时间间塔吊开工进场场砼地泵双龙电梯梯待定套三、主要要分部、分分项工程程施工顺顺序、地下部部分施工工工序:土方放线线土方开开挖地基清清槽地基验验槽砂石垫垫层基础垫垫层放线线基础垫垫层支模模板基础垫垫层砼浇浇筑外围砖
35、砖胎模放放线外围砌砌砖胎模模防水找找平层基础底底板防水水卷材施施工浇防水水保护层层细石砼砼筏板基基础放线线绑扎筏筏板基础础钢筋施工缝缝安放止止水钢板板基础梁梁模板支支设底板浇浇砼底板砼砼养护地下室室二层放放线搭地下下室二层层满堂架架地下室室二层墙墙柱绑扎扎钢筋地下室室二层墙墙柱内线线管的敷敷设地下室室二层墙墙柱支模模地下室室二层顶顶板支模模地下室室二层顶顶板绑扎扎钢筋地下室室二层顶顶板内线线管的敷敷设地下室室二层墙墙柱顶板板浇砼地下室室二层墙墙柱顶板板砼养护护地下室室一层放放线搭地下下室一层层满堂架架地下室室一层墙墙柱绑扎扎钢筋地下室室一层墙墙柱内线线管的敷敷设地下室室一层墙墙柱支模模地下室室
36、一层顶顶板支模模地下室室一层顶顶板绑扎扎钢筋地下室室一层顶顶板内线线管的敷敷设地下室室一层墙墙柱顶板板浇砼地下室室一层墙墙柱顶板板砼养护护外墙做做卷材防防水保护层土方回回填。.标准层层施工工工序:外架搭设设顶板放放线搭满堂堂架墙柱绑绑扎钢筋筋墙柱内内线管的的敷设墙柱支支模顶板支支模顶板绑绑扎钢筋筋顶板内内线管的的敷设墙柱顶顶板浇砼砼墙柱顶顶板砼养养护四、主要要施工方方法.测量放放线()施工工测量放放线内容容及责任任划分:施工测量量放线内内容一览览表序号工 作 内 容负责单位位使用仪器器、工具具建筑红线线及轴线线定位,引引标高聊城市规规划局全站仪、水水准仪定位桩放放线福斯特公公司经纬仪轴线投测测
37、福斯特公公司经纬仪、钢钢尺高程投测测福斯特公公司水准仪和和钢尺垂直度福斯特公公司经纬仪、钢钢尺结构尺寸寸线福斯特公公司钢尺 ()工工程施工工测量内内容工程轴轴线的定定位:根据建设设单位提提供的坐坐标系,我我们采用用全站仪仪定位再再用高精精度的经经纬仪进进行细部部放线。为为保证投投测的精精度,平平面控制制采用内内控法。)内控网网的布设设:使用工具具:型经经纬仪。目目的是校校核控制制轴线标标志桩投投测纵轴轴及横轴轴几条主主轴线,对对边、角角值进行行校核,边边角的各各项精度度必须符符合下表表规定。精度要求求等级测角中误误差()边长相对对中误差差二级制作内控控基准点点:采用用钢板制制作,用用钢针刻刻出
38、十字字线,埋埋设在底底板内。留置测量量口:各各层楼板板的内控控基准点点正上方方相应位位置预留留一个孔洞(以以便激光光束通孔孔)。)轴线投投测方法法:仪器采用用型激光光铅直仪仪及接收收靶或线线坠。将型激光光经纬仪仪架设在在底板的的内控基基准点上上,接收收靶放在在投测楼楼层面的的相应预预留洞口口,将最最小光斑斑的激光光束投到到接收靶靶的“十”字交点点处。将将检定合合格的经经纬仪架架在接收收靶处,依依次投测测出主轴轴线。激光光斑斑圆的直直径允许许偏差(指指接收靶靶上的允允许偏差差)详见见下表:激光光斑斑圆的直直径允许许偏差投测高度度()允许偏差差()本工程从从首层底底板设置置内控基基准点,到到投测顶
39、顶层的高高度为米米,因此此,其允允许偏差差为。高程投投测:将城市高高程网点点标高引引到楼前前的基座座处每隔隔一定的的时间检检测一次次,以作作相互校校核。检检测后的的数据成成果必须须加以分分析,以以保证水水准点使使用的准准确性。现现场高程程根据这这个点进进行投侧侧。待施施工到首首层后,在在首层平平面易于于向上传传递标高高的位置置每区布布设一个个高程准准点,通通过往返返检测合合格后(误误差在内为合合格),标标注“”红色油油漆标记记和建筑筑标高。利用首层层红“”为标高高基准,用用检定合合格的钢钢尺向上上传递,并并用红“”作好标标记,然然后使用用水准仪仪往返检检测合格格后(误误差在内为合合格),将将该层标标记作为为向上层层引测的的标记。每每层的墙墙、柱模模板拆除除后,采采用水准准仪和钢钢卷尺在在墙、柱柱上放出出该楼层层的建筑筑米线。建筑物物垂直度度控制:采用激光光经纬仪仪及接收收靶做轴轴线投测测的过程程,同样样也是控控制建筑筑物垂直直度的过过程。电梯井筒筒的垂直直度控制制同样也也是采用用激光经经纬仪及及接收靶靶,方法法是在电电梯井的的附近做做内控基基准点和和每层留留出的投投测口。 ()工工程放线线根据投测测的轴线线使用钢钢卷尺放