《×××学生公寓1~3栋施工组织设计(DOC113页)fyc.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《×××学生公寓1~3栋施工组织设计(DOC113页)fyc.doc（167页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.学生生公寓113栋栋施工组织织设计第一部分分编制说说明第一章编编制说明明本施工工组织设设计是是指导学学生公寓寓133栋工程程施工的的纲领性性文件。编编制时对项项目管理理机构设设置、劳劳动力组组织、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周转转材料配备备、主要要分部分分项工程程施工方方法、工工程质量量控制措措施、安安全生产产保证措措施、文明明施工及及环境保保护措施施、降低低成本措措施、推推广新技技术、工工程技术术资料管管理、成本本控制、材材料采购购以及工工程回访
2、访等诸多多因素尽尽可能充充分考虑虑，突出出科学性、适用用性及针针对性，是是确保优优质、低低耗、安安全、文文明、高高速完成成全部施施工任务的重要要经济技技术文件件。第二章编编制依据据本施工组组织设计计依据以以下几项项编制：一、学生生公寓113栋栋工程建建设施工工合同；二、建筑筑设计院院设计号号为的学生公公寓13栋土土建、水水电全套套施工图纸，以以及图纸纸会审记记录。三、本公公司ISSO90000质质量体系系文件（质质量手册册、程序序文件、作作业指导导书）。四、现行行国家有有关规范范、标准准和规程程。五、现行行广西自自治区有有关建设设标准、规规范及有有关文件件。六、现行行有关建建设标准准、规程程、
3、安全全管理、质质量要求求和现场场文明施施工管理文件件。七、施工工现场实实际情况况、施工工环境、施施工条件件和自然然条件的的分析。八、本公公司现有有的劳动动力、技技术、机机械设备备能力和和施工管管理经验验。第三章适适用范围围一、施工工范围包包括建设设单位提提供图纸纸的全部部内容。包包括建筑筑、结构构、消防防、给排排水、电电气等工工程。施施工过程程中应建建设单位位、监理理单位或或设计院院要求而而进行的设计变变更、技技术处理理等。二、其他他内容1施工工现场临临时设施施的布置置。2为保保证工程程顺利进进行而必必须采取取施工措措施和施施工工艺艺。3施工工现场及及周围建建筑物、道道路及地地下管道道的保护护
4、，安全全和环境境保护等等措施。4施工工期间防防洪、防防雨、防防火、防防台风等等措施。第四章编编制目的的为确保工工期、质质量及安安全、文文明工地地，节约约成本等等条件，编编制出针针对性的的施工组织织设计，以以指导施施工顺利利地完成成本工程程项目的的建设。大大力推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料，控控制工程程成本，缩缩短工期期，创建建优质工工程为目目的。第二部分分施工部部署第一章工工程概况况1建设设地点本工程位位于，的东北北角。北北面靠山山，东面面为丘陵陵山坡，南南面为师师院东校区区的教学学区，再再前面为为3244国道旧旧路，整整个场地地是山坡坡开挖推推平，离离教学区和乡村村住宅均均在5000
5、m外外，空中中和场地地内均无无线管和和古迹，是是一个新新开发的的区域。2工程程规模总建筑面面积811403=2244220m22，工程程总占地地面积1189003=56770m22，建筑筑层数为6层。3本工工程主要要建筑技技术指标标：建筑筑类别为为二类，耐耐火等级级为二级级，设计计使用年限限为500年，屋屋面防水水等级为为三级，按按七度抗抗震烈度度设防。结结构安全全等级为二级，结结构构件件的裂缝缝控制等等级为三三级，构构件耐火火极限为为：柱22.500h，梁梁1.550h，板1.000h，主主体结构构为砖混混结构。4工期期及计划划开工日日期：工工期为2257dd，计划划开工日日期为220033
6、年月日日。第一节建建筑设计计要求本工程的的三栋学学生公寓寓楼的建建筑设计计相同，要要求具体体如下：1外墙墙：所有有外墙均均贴面砖砖。2内墙墙：厕所所、浴室室贴瓷砖砖，高220000mm；其余内内墙用220mmm厚M5混合合砂浆打底抹抹平，面面层刮白白色仿瓷瓷腻子。3地面面：厕所所、浴室室面铺11501500防滑地地砖；其其余地面面贴防滑滑釉面砖砖。4楼面面：厕所所、浴室室面铺11501500防滑地地砖；其其余各房房间、楼楼梯间贴贴防滑釉面砖。5顶棚棚：采用用20mmm厚M5混合合砂浆打打底抹平平，面层层刮白色色仿瓷腻腻子。6门窗窗及油漆漆：门采采用木门门，窗采采用铝合合金窗，白白铝，55mm厚
7、厚白玻。所所有木门内内外面油油漆为一一底二面面调合漆漆。7屋面面：采用用隔热层层，无保保温层的的SBSS改性沥沥青卷材材防水屋屋面。第二节结结构设计计要求1基础础：1东2栋采用用钻孔灌灌注桩，桩桩直径7700，桩桩、基础础承台采采用C225混凝土，垫垫层采用用C100混凝土土。3栋采用用M5水泥泥砂浆砌砌MU330毛石石基础及及C200钢筋混凝土土独立基基础（放放大脚部部分混凝凝土为CC25）。2上部部结构材材料：主主要采用用砖混结结构，局局部为框框架结构构。钢筋筋混凝土土柱KZZ1KZ22采用C225混凝凝土，其其余梁、柱柱、板为为C200混凝土土。3墙体体：主要要承重墙墙体为2240mmm
8、厚，部部分间隔隔墙为1120mmm厚，底底层及二二层墙体用用M100混合砂砂浆砌筑筑MU115多孔孔砖，三三层以上上各层采采用M55混合砂砂浆砌MU155多孔砖砖。4保护护层厚度度：桩基基础500mm，基基础梁335mmm，地面面以上柱柱30mmm，梁梁25mmm，板15mmm.第三节给给排水设设计要求求1给水水方式：水源由由学院给给水管网网接来。2管材材（1）冷冷水给水水管材：当管径径DNN50mmm时，采采用PVVC给水水管，热热熔接，当当管径DDN700mm时时，采用用热镀锌锌钢管，螺螺栓连接接。（2）热热水给水水管采用用热镀锌锌钢管，螺螺栓连接接。（3）消消防给水水管采用用热镀锌锌钢管
9、，螺螺栓连接接。（4）排排水管（除除排水立立管PLL-299外）采采用硬塑塑料排水水管（PPVC-U），零零件粘接，塑塑料排水水立管每每层设伸伸缩节一一个。（5）排排水立管管PL-29采采用铸铁铁排水管管，水泥泥接口。（6）排排水管，当当管径DN3000mmm时，采采用钢筋筋混凝土土排水管管。第四节电电气工程程设计要要求1电源源VV222-11KV电电缆穿钢钢管埋地地引入小小区配电电室，电电压3880V/2200V，三三相四线在在首层配配电屏处处，零线线重复接接地，设设专用保保护线（PE），楼内配电系统采用TNN-S接接地方式式。2总配配电屏落落地式安安装；电电表箱明明装，高高度1.2m；照明
10、配配电箱明明装，高高度1.66m；跷跷板式开开关，普普通插座座（P）明装装，高度度1.55m；空空调插座座（K）明装装，高度2.2m；风扇调调速开关关明装，高高度1.5m。3室内内配电线线路采用用铜心塑塑料线穿穿塑料线线槽沿墙墙顶，明明装。4防雷雷及电气气保护接接地共用用一接地地系统，利利用地下下基础梁梁最下层层主钢筋筋焊接成闭闭合电气气通路，作作为水平平接地极极，并与与桩柱钢钢筋及作作为防雷雷引下线线柱位内钢筋焊焊成电器器通路，利利用部分分柱内对对角两根根主筋焊焊成垂直直通路，作作为引下下线，其上端与与屋面避避雷带焊焊连，下下端与水水平地极极焊连，经经过各层层时与楼楼板钢筋筋焊连，并用400
11、4扁扁钢焊接接引至该该层接地地端子板板焊牢，门门窗及金金属构件件就近与与端子板板连接，天面面所有外外露金属属物应就就近与避避雷带焊焊接。5接地地系统的的接地电电阻要求求不大于于4。第二章工工程总目目标一、工程程质量总总目标根据建设设单位的的要求及及该工程程的实际际情况，我我公司计计划使该该工程达达到以下下要求：六个分分部有五五个及以以上达到到优良标标准，单单位工程程质量达达到优良良等级。各分部分分项工程程质量目目标详见见表2-1。为了达到到该质量量目标，在在施工全全过程中中，以目目标管理理统揽全全局，以以经济承承包为杠杆杆，以全全面推广广应用IISO990000国际质质量标准准为手段段，开展展
12、质量管管理工作作，将单位工工程质量量总目标标分成各各分部工工程，分分项工程程的分目目标，各各质量分分目标落落实到具体体人头上上，并实实行经济济承包，实实行关键键工序，关关键时候候重奖重重罚，使使每个项目员员工和目目标直接接相关，对对目标负负责，并并给每个个项目员员工以压压力和动动力，以最大限限度地调调动和发发挥每个个员工的的生产积积极性和和聪明才才智，提提高员工工的质量量意识。表2-11二、工期期确保施工工合同要要求工期期2577d。三、安全全与消防防在整个施施工期间间，无重重大伤亡亡事故；杜绝发发生火灾灾事故，轻轻伤事故故频率控控制在0.5%以以内，实实现“五无”，即无无重伤、无无死亡、无无
13、火灾、无无重大机机械事故故、无食物中中毒。四、机械械完好率率95%。五、场容容管理文明施工工检查达达标，达达到市级级文明安安全工地地标准。序号分部部工程主主要分项项工程合合格率（%）1 土方方9002 钢筋筋9113 砌石石9004基础工程程混凝土905 钢筋筋9006 混凝凝土9907主体工程程砖砌体908 基层层9009屋面工程程隔热层9010 楼楼地面9011 内内墙装修修工程9012装修工程程外墙饰面面90013 管管道安装装90014给排水工工程卫生器具具设备工工程99015 电电气器具具设备工工程99016 线线路敷设设工程9017 避避雷及接接地工程程90018电气工程程安装及调
14、调试99019 观观感均达达到“好”六、严严格执行行国家有有关控制制防治“非典”的措施施和规定定，把好好进入工工地人员员体检关，严严防“非典”在工地地传播。尊尊重师院院保安制制度，维维护学校校的教学学秩序，杜绝治安安事故发发生。第三章施施工准备备一、施工工准备工工作计划划施工准备备工作是是整个施施工生产产的前提提，根据据本工程程的工程程内容和和实际情情况由项目部部制定施施工的准准备计划划。为工工程顺利利进展打打下良好好的基础础。二、技术术准备由于本工工程建筑筑所具有有的诸多多特点，对对施工前前的准备备工作，必必须细致致、认真的进行行，否则则会造成成人力、物物力的浪浪费。施施工准备备的范围围可以
15、根根据不同同的施工阶段划划分。1调查查工作(1) 本工程程工期要要经过雨雨期、台台风期、冬冬期施工工，属于于亚热带带气候，夏夏季较长，雨雨期期多多为411月月，雨期期较长可可能对施施工生产产带来十十分不利利的影响响，尤其是基基础施工工。(2) 本工程程基础施施工时必必须采取取适当的的排水措措施。(3) 物资运运至现场场的交通通条件较较好，能能够满足足要求。2组织织各专业业人员熟熟悉图纸纸，对图图纸进行行自审，熟熟悉和掌掌握施工工图纸的的全部内容容和设计计意图。土土建、安安装各专专业相互互联系对对照，发发现问题题，提前前与建设单位、设设计单位位协商，参参加由建建设单位位、设计计单位和和监理单单位
16、组织织的设计计交底和图纸纸综合会会审。3编制制施工图图预算，根根据施工工图纸，计计算分部部分项工工程量，按按规定套套用施工定额，计计算所需需要材料料的详细细数量、人人工数量量、大型型机械台台班数，以以便做进进度计划和和供应计计划，更更好地控控制成本本，减少少消耗。4做好好技术交交底工作作。本工工程每一一道工序序开工前前，均需需进行技技术交底底，技术交底是是施工企企业技术术管理的的一个重重要制度度，是保保证工程程质量的的重要因因素，其其目的是通通过技术术交底使使参加施施工的所所有人员员对工程程技术要要求做到到心中有有数，以以便科学地地组织施施工和按按合理的的工序、工工艺进行行施工。技术交底底均采
17、用用三级制制，即项项目部技技术负责责人专业工工长各班组组长。技技术交底均均有书面面文字及及图表，级级级交底底签字，工工程技术术负责人人向专业业工长进进行交底要求求细致、齐齐全、完完善，并并要结合合具体操操作部位位、关健健部位的的质量要要求，操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述，工工长接受受后，应应反复详详细地向向作业班班组进行交交底，班班组长在在接受交交底后，应应组织工工人进行行认真讨讨论，全全面理解解施工意图，确确保工程程的质量量和进度度。三、物质质条件及及生产准准备建筑工程程施工所所需的材材料、构构配件、施施工机械械品种多多、数量量大，保保证按计计划供应应，对整整个施工工过程举举足
18、轻重重，否则则直接影影响工期期、质量量和成本本。1材料料准备(1) 根据施施工进度度计划和和施工预预算的工工料分析析，拟定定加工及及订货计计划。(2) 建筑材材料及安安全防护护用品准准备：对对水泥、钢钢材、木木材三大大建筑材材料及特特殊材料等等，均应应根据实实际情况况做编制制各项材材料计划划表，分分批进场场。(3) 对各种种材料的的入库、保保管和出出库制订订完善的的管理办办法，同同时加强强防盗、防火的管管理。2构配配件加工工准备(1)根根据施工工进度计计划和施施工预算算的所提提供的各各种构配配件，提提前做加加工翻样样工作，并并编制相相应的需需用量计计划。(2) 提前做做好预制制、预埋埋件的加加
19、工工作作。(3) 组织制制定模板板的需求求计划和和定型模模板的加加工工作作。3施工工机械准准备根据本工工程实际际情况选选择主要要机械设设备如下下：(1) 混凝土土搅拌机机4台，砂砂浆搅拌拌机4台。(2) 井字架架6台，主主要用于于砌体、装装饰材料料和安装装材料、建建筑垃圾圾等的垂垂直运输。(3) 反铲挖挖土机11台。以上机械械以及施施工中所所需的各各种中小小型机具具设备均均齐备完完好，无无需订购购。自卸汽车车在土方方工程施施工时需需要临时时租用。四、施工工组织准准备为实现本本工程建建设的优优质、高高速、安安全、文文明、低低耗的目目标而奋奋斗，本本工程采用项项目法施施工的管管理体制制。形成成有一
20、定定权威性性的统一一指挥，协协调方面面的关系，确保保工程按按要求顺顺利完成成。采用用项目管管理体制制的同时时，经济济合同手手段辅助助以部分行行政手段段，明确确各方面面责、权权、利。本本工程拟拟实行项项目法施施工管理理，委派我公司司实践经经验丰富富和管理理水平高高的同志志担任项项目部主主要负责责人，选选聘技术术、管理水平平高的技技术人员员、管理理人员、专专业工长长组建项项目部。项项目管理理层由项项目经理、技技术负责责人、安安全主管管、质量量主管、材材料主管管、保卫卫主管、机机械主管管和后勤主管管等成员员组成，在在建设单单位、监监理单位位和公司司的指导导下，负负责对本本工程的工期、质质量、安安全、
21、成成本等实实施计划划。组织织、协调调、控制制和决策策，对各各生产施工要素素实施全全过程的的动态管管理。本工程所所需要的的劳动力力包括混混凝土工工、钢筋筋工、木木工、设设备安装装工、砌砌筑工、装修修工等。根根据施工工进度计计划制定定劳动力力需求计计划，组组织人员员进场，安安排生活，登登记并进进行进场场教育。五、现场场施工准准备1施工工现场控控制网点点会同有关关单位做做好现场场的移交交工作，包包括测量量控制点点以及有有关技术术资料，并复核控控制点。根根据给定定控制点点测设现现场内的的永久性性标桩，并并做好保保护，作作为工程测量量的依据据。2现场场“三通一一平”(1) 施工现现场平整整施工现场场基本
22、平平整，在在待建公公寓楼的的南侧场场地准备备修建办办公室等等临时设设施，需要局部部进行平平整，基基坑西侧侧及东南南等堆放放周转材材料部位位，临时时设施等等需要重重新进行再再平整。(2) 修建现现场临时时道路场内在办办公室前前面修筑筑场内临临时道路路，提供供材料、人人员的交交通途径径，临时时道路全线线贯通，直直到加工工区。(3) 布置施施工现场场临时用用水、用用电。第四章总总体施工工顺序一、施工工顺序安安排对工程整整体施工工顺序的的科学合合理的规规划，是是完成任任务的最最关键环环节，施施工顺序是施施工步骤骤上存在在的客观观规律。土土建工作作遵守“先地下下、后地地上，先先结构、后装修，先先土建、后
23、后设备”和装修修施工“_先外外檐、后后内檐”以及“外装修修由上向向下、内装修由由下向上上、收尾尾由上向向下”的原则则，采用用平行流流水立体体交叉作作业以及及合理的施工流流向，不不仅是工工程质量量的保证证，也是是安全施施工的保保证。本工程为为三栋学学生公寓寓组成的的一个建建筑群体体。由于于地质条条件存在在着差异异，因此基础础结构和和工程量量各不相相同，东东1栋、东东2栋采用用钻孔灌灌注桩，东东3栋采用用独立柱基和和毛石条条形基础础，地面面以上工工程的建建筑、结结构、水水电均相相同，因因此，可可确定本工工程的施施工顺序序和施工工流水段段，将三三栋学生生公寓分分成三个个单体建建筑，每每个单体建建筑作
24、为为一个流流水施工工段，在在主体结结构施工工阶段，钢钢筋安装装，模板板搭设，混凝土浇浇筑，砖砖墙砌筑筑在时间间安排上上要相互互错开，不不得造成成窝工，主主体结构构进行到四层层时，可可插入室室内粗抹抹灰工程程，要求求在主体体结构封封顶，屋屋面工程程完工后后，完成室内内粗抹灰灰，之后后进行外外墙饰面面，室内内刮腻子子工作，水水电管道道安装与与主体结构同步步进行，在在总体控控制网络络的调节节下，有有组织有有计划地地施工，达达到紧张张有序，忙而而不乱，文文明施工工。第五章施施工进度度计划按照合同同要求，在在工程开开工后2257dd竣工交交付使用用，按照照前述的的总体施施工顺序和原则则，将总总进度计计划
25、分解解为分项项工程的的进度安安排，这这些分项项工程之之间有密密切的逻辑辑关系，它它们符合合施工技技术要求求和工程程的实际际情况。各各分项工工程进度度计划分别安安排如下下：1施工工准备55d；2土方方工程共共10dd；3钻孔孔灌注桩桩工程440d；4毛石石条形基基础400d；5主体体结构工工程施工工共900d7屋面面工程220d；8外墙墙装饰工工程共770d；9室内内装饰工工程共770d；10预预埋、安安装项目目从基础础施工开开始穿插插进行。详细见附附图二。第六章项项目组织织机构在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式，组建建本工程程的项目目经理部部，对工程施施工全过过程的进进度、质质
26、量、安安全、成成本及文文明施工工等负全全责。项目经理理部要以以工程项项目管理理为核心心，以优优质、高高速、安安全、文文明为主主轴，加强动态态、科学学管理，优优化生产产要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在创质量优优良的同同时，力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时，从文文件控制、材材料采购购到产品品标识、过过程控制制等过程程中，切切实执行行ISOO90000标准准和公司质量量保证体体系文件件，达到到创优质质高效的的目标。本公司将将根据本本项目工工程施工工技术难难度较大大、质量量与工期期要求也也较高的的特点，组成成一个强强有力的的现场施施工管理理机构。在在本公
27、司司内挑选选懂技术术、会管管理、工作认真真、吃苦苦精神强强的施工工管理人人员实施施本工程程的相关关管理内内容。确确保本项项目优质、快快速地按按期投入入使用。一、公司司选派一一名国家家二级项项目经理理作为本本工程的的项目经经理，负负责本工工程对外及对对内各专专业的协协调工作作。项目目经理对对工程项项目行使使计划、组组织、协协调、控制、监监督、指指挥职能能、全权权处理项项目事务务。项目目经理部部对公司司实行经经济责任任承包。项项目内部部工程技技术管理理人员通通过岗位位目标责责任制和和行为准准则来约约束，共共同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。二、选派派一名高高级工程
28、程师作为为项目总总工程师师，对工工程施工工中重大大问题进进行把关，并并对工程程的技术术和质量量管理进进行总体体控制。三、项目目经理部部设以下下职能部部门和人人员：1工程程技术组组：由各各分项工工程工长长组成，具具体负责责编制施施工技术术实施方方案和作业指指导书，并并向操作作人员交交底，指指导工人人施工，负负责进度度计划的的落实，检检查施工质质量等工工作。2质量量安全组组：具体体负责施施工过程程的质量量、安全全检查、验验收和评评定，质质量记录的收收集、整整理工作作以及现现场施工工安全教教育、安安全检查查并做好好记录，由由安全主任和质质量检查查员组成成。3材料料组：负负责编制制物资采采购计划划及采
29、购购工作，负负责进场场物资的的验收、保保管、发放放工作。4预算算员：负负责编制制预、决决算工作作及工程程进度款款申报、劳劳动力工工资核算算工作。5财务务员：负负责财务务及成本本核算工工作。6设备备组：负负责机械械设备安安装、维维修、保保养工作作。7测量量放线员员：从事事施工测测量及放放线工作作，由测测量工程程师负责责。8资料料室：负负责工程程资料的的整理收收集、文文件发放放、原材材料送检检等工作作。9后勤勤组：负负责管理理保卫、防防火、食食堂、住住宿等行行政工作作。四、主要要管理人人员见表表2-22。表2-22序号职务务姓名职职称1 项目目经理工工程师2 项目目副经理理工程师师3 技术术负责人
30、人高级工工程师4 质检检员助理理工程师师5 施工工员助理理工程师师6 施工工员助理理工程师师7 施工工员助理理工程师师8 安全全员助理理工程师师9 资料料员助理理工程师师10 预预算员助助理工程程师11 测测量员工工程师12 水水电设备备员助理理工程师师13 电电工14 焊焊工15 起起重工16 架架子工负负责人17 砖砖瓦工负负责人18 抹抹灰工负负责人19 钢钢筋工负负责人20 混混凝土工工负责人人第七章施施工现场场平面布布置本工程需需搭设的的临时设设施如下下：建设设单位办办公室、乙乙方办公公室、监监理办公公室、医务务室、电电工室、保保卫室、浴浴室、工工人宿舍舍、工人人食堂、大大门、施施工
31、围墙墙、仓库系统统、施工工道路、供供水供电电系统、混混凝土搅搅拌系统统、砂浆浆搅拌系系统、垂垂直运输系统统、钢筋筋加工棚棚、材料料堆场、工工地养护护池、周周转材料料堆场等等，详见见附图。第八章主主要材料料构件用用量计划划第一节主主要材料料的组织织及进场场计划为加快施施工进度度，保证证按期完完工，我我公司决决定按每每栋配置置二层主主体所需需的周转材料料，根据据施工进进度计划划和施工工预算，编编制了主主要材料料的进场场计划，详详见表2-33。表2-33第二节材材料的采采购与验验收1材料料采购订货源、找找厂家、看看质量、组组织好货货源、安安排好运运输车辆辆。按品品质合格格、数量充足足、价格格低廉、运
32、运输方便便、不误误使用的的原则择择优选定定。2材料料供应过过程中的的质量验验收（1）要要对加工工订货的的质量严严格把关关。正确选择择进货渠渠道，对对生产厂厂家及供供货单位位进行资资格审查查；建立立严格的的审核制度，认认真审核核各类计计划，确确认无误误后进行行交底；严格履履行经济济合同手手续与程序；加加强供货货渠道及及各种计计划、合合同的管管理。（2）市市场采购购材料质质量把关关。材料采购购人员要要做好市市场调查查和预测测工作；采购时时必须向向供销单单位索取取产品合格证证及有关关检测试试验资料料，对无无合格证证的材料料和产品品一律不不得采购购；采购购序号材料名称称规格单单位数量量计划进进场时间间
33、1 水泥泥4255号t 115711 6 月初陆陆续进场场2 钢筋筋t 2214 6 月月初陆续续进场3 碎石石4号m3 21137 6 月月初陆续续进场4 砂中中、细mm3 26622 6 月月初陆续续进场5 毛石石m3 11180 6 月月底6普通烧结结砖标准千块块13004 66 月底底陆续进进场7 钢模模kg 75 6 月月初陆续续进场8 钢管管m 5567 6 月月初陆续续进场9 石灰灰t 442 66 月底底陆续进进场10 防防水卷材材m2 18894 10 月中11 竹竹脚手板板m2 3007 77 月初初12 竹竹脚手杆杆统级根根39000 77 月中中供销单单位的批批量产品品
34、时，除除即时结结清者外外，一律律签订合合同。3材料料验收的的质量验验收。（1）双双控把关关对于水泥泥、钢材材、防水水材料及及各类外外加剂实实行检验验双控，即即要出厂厂合格证证，还要有试试验室的的合格试试验单方方可接收收入库。（2）联联合验收收把关对于直接接送到现现场的材材料及构构配件，收收料人员员可会同同现场的的技术质质量人员员联合验收收；进库库物资由由保管员员和材料料业务员员一起组组织验收收。（3）收收料员验验收把关关收料员对对地材、建建材及有有包装的的材料产产品，应应认真进进行外观观检验；查看规规格、品种种、型号号是否与与来料相相符，宏宏观质量量是否符符合标准准，包装装、商标标是否齐齐全完
35、好。（4）所所有进场场材料都都必须向向监理工工程师报报验。第三节施施工现场场的材料料管理1施工工前的准准备工作作平面规划划布置要要合理规规范。在在划分材材料堆放放位置时时，已考考虑到施施工进入入高峰时的堆堆放容量量。料场场、料库库、道路路的选择择不能影影响施工工流水作作业，以以靠近使使用点为原原则，减减少二次次倒运的的搬迁。对对临时料料库、料料棚等制制订符合合防雨、防防潮、防爆、防防晒、防防损坏等等管理措措施与要要求。2施工工过程中中的组织织与管理理建立健全全现场料料具管理理责任制制。现场场料具要要有严格格按平面面布置图图堆放，划划区分片，包包干负责责，要有有责任区区、责任任人，并并有明显显标
36、牌。加强现场场平面布布置的管管理。根根据不同同的施工工阶段、材材料资源源变化、设设计变更等情况况，及时时调整堆堆料现场场位置，保保持道路路通畅，减减少二次次搬运。严格按平平面布置置图堆放放料具，成成堆成线线；经常常清理杂杂物和垃垃圾，保保持场地地、道路、工工具及容容器清洁洁。各施工队队组负责责及时清清理自己己所施工工的工作作面，做做到“三清五五好”，并及及时回收剩余余材料。现现场材料料员和施施工工长长要随时时对施工工队进行行检查材材料的使使用情况。3材料料清退及及转场(1) 根据工工程主要要部位（结结构、装装修）进进度情况况，组织织好料具具清退与与转场。一般在结结构或装装修施工工阶段接接近80
37、0左右右时，要要检查现现场存料料，估计计未完工工程用料量，调调整原用用料计划划，削减减多余，补补充不足足，以防防止剩料料过多，为为工完场场清创造条条件。(2) 施工垃垃圾及包包装容器器的处理理。对于于现场的的施工垃垃圾设立立分检站站，回收收、利用及清清运做到到及时集集中分检检，包装装容器要要及时回回收组织织清退。第九章主主要机具具使用计计划根据本工工程的施施工机具具需要量量情况及及现场施施工进度度要求分分批组织织进场，并并做好保养养和试运运等项工工作，一一些常用用的机构构及设备备配件要要有一定定数量的的储备以以便及时替替换，保保证各种种机械正正常运转转。1场外外材料运运输机械械和运输输方式一般
38、外购购材料均均由合格格供应商商直接送送到施工工现场，其其运输机机构由供供应商提提供。2场内内材料运运输机械械和运输输方式垂直运输输采用66 台井井架，场场地内运运输采用用斗车。3混凝凝土及砂砂浆均采采用机械械搅拌。现现场设22 个混混凝土搅搅拌站，每每个搅拌拌站内设2 台JZCC3500 搅拌拌机，另另设2 个砂浆浆搅拌站站，共配配备4 台UJZZ2000 砂浆浆搅拌机。4钢筋筋机械钢筋车间间各设钢钢筋弯曲曲和钢筋筋切断生生产线11 条，钢钢筋调直直机、钢钢筋弯曲曲机和钢筋切切断机各各配1 台。本工程的的钢筋焊焊接主要要有电弧弧焊，现现场设33 台交交流电焊焊机。5木工工机械本工程的的钢筋混混
39、凝土楼楼板主要要采用木木模板，木木作加工工量大，现现场小圆圆锯配3 台，可可满足施施工要求求。另设设2 台刨刨床、22 台钻钻床。6其他他机械和和机具其他机械械主要有有插式振振捣器、平平板振捣捣器、潜潜水泵、打打夯机等等，为各各分项工程需用用的施工工机械；机具主主要有测测量器材材等。7机械械设备详详细计划划表进入本工工程的主主要施工工机械设设备详见见表2-4。表2-44序号机具名称称规格单位数量计划进场时间备注1挖土机W-1000台16 月初初配汽车2井字架H=244m座67 月初初3卷扬机F=2tt台67 月初初4混凝土搅搅拌机JZC 3500台46 月初初5砂浆搅拌拌机UJZ2200台46
40、 月底底6钢筋切断断机GJ5-40台16 月初初7钢筋调直直机GJ4/ 4台16 月初初8钢筋弯曲曲机WJ400-1台16 月初初9插式振捣捣器ZX-550套86 月初初10平板振捣捣器ZW-550台46 月初初11小圆锯3000台36 月初初12电焊机BX-3330台36 月初初13打夯机HW-220台27 月中中14自卸汽车车5t辆16 月初初15潜水泵QY255台56 月初初16手推车自制辆1006 月初初第十章劳劳动力安安排计划划一、主要要施工管管理人员员计划项目经理理下配备备足够的的各种专专业管理理人员，如如质量管管理员、计计划管理理员、材料管理理员、安安全管理理员，协协助项目目经理
41、管管理整个个工程的的施工。二、施工工队组计计划（1）主主要施工工技术人人员及劳劳动力需需用量，按按如下配配备：主主体结构构主要考考虑模板工、混混凝土工工、钢筋筋工、电电焊工、泥泥工、起起重工、水水电工；装修阶阶段主要要考虑抹灰灰、腻子子工、油油漆工、防防水工及及水电工工。（2）主主要施工工技术人人员及劳劳动力需需用量，按按如下表表：1）以下下工种由由持有效效证书的的专业技技术工人人组成：架子工工、电工工、焊工工、起重重工等。2）专业业技术工工种组成成的各施施工队组组，施工工队组设设队长，全全面负责责队组的的生产工作，各各生产班班组由班班组长率率领，工工人直接接完成施施工任务务，施工工队长、班班
42、组均不脱产产，为直直接生产产工人。劳动力计计划表2-55序号工种名称称最高人数数基础阶段段主体阶段段装修阶段段1混凝土工工4030402泥工20080802003钢筋工4030404防水灰20205水电工201020156架子工202057模板工7030708油漆工1515第三部分分主要分分部分项项工程施施工方法法第一章测测量控制制方法1测量量依据：建设单单位提供供的测量量控制点点（坐标标及高程程），施施工图纸纸和有关规范。2在施施工场地地南面的的山丘上上埋设一一根控制制桩，桩桩顶周围围砌筑220cmm高的保保护台。3建立立建筑物物平面控控制网：根据总总平面图图及实际际情况，取取每栋楼楼的1，
43、B为主控制制轴线，建建立平面面控制网网。4轴线线测设测量由主主轴线交交点开始始，测量量各轴线线，最后后将经纬纬仪移到到对角点点进行校校核，闭合无误误后，总总体尺寸寸及开间间尺寸复复核准确确，方可可把轴线线延伸到到建筑物物外的轴轴线上。在施工层层楼板混混凝土浇浇筑完毕毕后，将将经纬仪仪分别架架设在各各主控制制轴线控控制点上，照照准各相相对应的的轴线后后视点，将将轴线投投测到楼楼板边缘缘或柱顶顶上。同同时倒镜再标出出一点，前前后正，倒倒镜两点点位置一一致，若若误差在在允许范范围内，则则取其中中点。当纵纵横主轴轴线均投投测至施施工层上上面后，再再将经纬纬仪架设设在楼面面上，用用正倒镜法，将将投测在在
44、楼板或或柱顶上上的各轴轴线的对对应点连连成一线线，并在在楼板面面上弹上上墨线，以以此作为为基线，其其余轴线线以此作作为准绳绳，根据据设计图图上标注注的尺寸寸，用钢尺丈量量出来。在投测轴轴线的过过程中，各各主控制制线和校校核线闭闭合或误误差在允允许范围围时，即即说明投测测的轴线线是正确确的，若若超过允允许范围围时，必必须查明明原因，进进行重测测，以保证轴线线投测的的精度达达到规范范的要求求。5高程程控制和和标高传传递布置垂直直高度控控制网，采采用内控控和外控控相结合合的方法法，在楼楼内分别别设三个个水准点，用用水准仪仪进行两两个测回回测定水水准点高高程，使使用时须须检查各各水准点点间的高差，确确认无误误后方可可使用，传传递高程程时注意意每层标标高应相相对基点点，并用用吊锤，钢尺配合合水准仪仪使用。根据建设设单位提提供的水水准点，用用水准仪仪引测定定出现场场的标高高控制点点和施工工现场的标标高控制制桩，并并利用标标高控制制点进行行标高控控制进行行地下部部分施工工过程中中的标高测测量和控控制。利用标高高控制点点，用水水准仪精精确测定定出标高高引测点点在建筑筑物标边边柱或外外墙上，选几几点较方方便向上上丈量的的点作为为0.0000 以上上层的起起始标高高引测点点，标高高引测点的相相对标高高统一采采用.0.5500mm。0.