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1、2021年手术室护士长述职报告 2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责， 实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作 量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都 落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差 错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常 开展。(三)以病人为中心，开展人性化服务。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，了 解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集 病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采 取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造 温馨舒适的手术环境，满意度达到 95以上。2、
2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作 后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温 湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好 病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量，保障了护理安全。1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达 100。组织全科护理人员学习有关层 流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障 排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操 作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、 器械严格进行消毒隔离处理。2、安排专人负责
3、急救药品的管理，急救药械完好率达 100。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术 室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、 物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保 手术抢救工作的顺利完成。3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、 真实、准确、及时、完整、规范”原则。4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人 的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程 及注意事项，避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接 制度，杜绝了标本遗失现象。护理部将要开展“模范护士”评比，体现以人为本的现代化管理理念，我认为势在必行。我相信有领导的重视与大力支持和
4、大家的努力下，一定能创出开平市中心医院优质护理的品牌，以独特的市场优势，让我们的服务对象也能这样评价我们，就是在繁华的商贸广场，也能辨认出谁是开平市中心医院的护士，她们的风度和举止就是与众不同。(五)精打细算、节约成本。1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进 行使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安 排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确 记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录 入一切费用，谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指 定专人负责操作培训，培训率达到 10
5、0，合格率 100。(二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织 的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术 室专科知识，每季度科室考核 1 次，合格率 100。(三)加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务 学习。(四)加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作， 围手术期健康宣教覆盖率达到 100。(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计 划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具 体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教 老师带教情况及学生掌握情况。今后的目标：如果我有幸在20_年继续得到大家的信任，那么在今后的工作中，我将加倍努力工作，努力在
6、科室护理队伍中：以身作则，起表率作用。四、团结方面 在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科 室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相 支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于 科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外， 还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队 充满朝气，工作人员充满激情。作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自 己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于 团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。三
7、是流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了基础护理落实到位，使患者得到实惠。四是固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。五、廉洁自律方面 自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了 管住自己的口，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不 拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂 念。六、工作业绩自 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 9 月 30 日我们共配合完成 手术 术 例，其中妇产科手术 例，口腔科 例，骨科手术 例。例，外科手例， 五官科七、存在的问题 一是学习不够深入，理论功底还不很扎实;二是具体工 作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，
8、与领导 的要求还存在一定差距。总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员 的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作， 从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想， 转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术 患者排忧解难。处处换位思考，时时将“良心”二字高悬于 心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭恭敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协 力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放 心和满意。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。感谢您的阅读，祝您生活愉快。第 4 页 共 4 页